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日子如同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回忆这学期的工作,不知觉得略感失落,时间过的太快了,总是觉得自己在组织部这块令人瞩目的平台上得到的太少了。总是无法动笔写这份工作总结,但是这份个人工作总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展以后的工作。
成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。
我是酒店管理0922班的组织委员——包淑芬,从进到管理学院组织部和组织部成员相处到现在已经快三个月了。在这三个月中我学到了很多,感受到了很多,收获了很多,也得到了很多的锻炼。组织部是个很活跃的大家庭,不管是在每次的例会中还是在平时的工作中,亦或是在平时的交往中,大家都是轻松,和睦的相处,没有丝毫的矛盾。这使我更加热爱这个集体,这个团队。带着这种热爱,这种激情,我会全心全意的为组织部效力。
这学期中,我最喜欢的就是组织部的每次例会。在组织部形成员的第一次例会上,我就已经感觉到了组织部的朝气与活力。这是一支非比寻常的团队,因为这个部门这个团队一直有自己部门的组织文化——“创新、特色、完美”,并一直在工作中贯穿这些文化的实质内涵。它要求每一位成员在工作时的点子都要创新,要有特色,更要做到完美。在这种文化的感召下,组织部成员齐心协力完成了一项又一项的任务。在这个部门里,有良好的规章制度,有良好的团结精神,还有三位有能力的部长,所以在这个部门中我得到了很多的锻炼,也增长了自己的才干。
我说过我最喜欢组织部的例会,在例会中我最喜欢的就是头脑风暴这个环节,因为在这个环节中我们的创新意识会得到提高。在头脑风暴中成员们提出各种各样的想法和方案,互相交流,互相提出意见。根据自己的想法和别人提出的意见来写成策划书,这样不仅提高了我们相互交流、沟通的能力,还提高了我们的团队意识。在节约型校园、和谐社会而努力。
在负责,准确得传达各种信息,以便工作得顺利进行。
在这次活动中我学到了在做一件事情之前一定要有信心,因为只有自己相信自己,别人才会相信你,这样你才会成功。其次时要有很好的沟通能力,这样,在活动中,参加的同学才会积极的配合,好好训练。再次,就是要有良好的协调能力,这样,在训练中组织部成员具体分工,更好的发挥每个成员的作用。
在更加的周到,把活动的每一个细节都考虑到,并且做好相应的安排。点滴小事成就大事,这是我们组织部内部经常说的一句话。只有把每件小事做好,你才能获取成功。
在思想的碰撞让我受益匪浅。
在11月底,我很遗憾我没参加组织部对文艺部部长的采访活动,我想如果我参加这次参活动,一定会对我采访方面是一个很大的训练和提高,而且从这些部长身上我也可以学到怎样处理好学习和工作的关系,以及与人相处的方法。
我们组织部的三位部长都是很有魄力的人物,他们做事一丝不苟。为了让组织部成员得到更多的锻炼,他们总放手让我们自己作活动。告诉我们在做活动时一定要牢记组织部的核心精神——团结。我们记住了这些话,在做活动时,我们成员之间配合的非常好,活动做得也很顺利。
在组织部我的思想成长了很多,我很喜欢每一次的例会,在那里我扬长补短,智慧的的思想不断的撞击,因为每一位优秀的人身上都有很多优点,自然每一个成员都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们,在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识,当自己全身心的投入每一次组织部的活动时,我便深深的感觉到我们是同学的公仆,不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益,也就是这一句话使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。在组织部里还有很多的经典语句,例如:做个有心人;高调做事,低调做人;细节决定成败,态度决定一切;时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗忠心等等。每一句话都是一剂精神良药在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身素质也提高了很多。
在平时的生活中,我是一个喜欢忙忙碌碌的人,总喜欢充实的过好每一天,我喜欢组织部的这份工作,因为它不仅充实了我的生活也充实了我的心灵。但在工作、学习和参加活动的时间上我安排的不够好,有待进一步合理安排自己的时间,让自己的大学生活更加充实丰富,更加多姿多彩。但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。
今年以来,我县认真贯彻落实组织工作会议精神,努力加强党员教育管理力度,积极探索党员发挥作用的有效途径,建立党员教育管理激励机制,不断加强党员教育管理,全面提升党员综合素质,使我县党员队伍建设不断迈出新步伐。
一、基本情况
xx县辖7乡1镇5个国营农牧
场,。共有基层党委16个,机关工委1个,党组17个,总支12个,支部285个,6个社区居委会。县直部门79个;中小学校60个,党组织数51个;乡镇站所122个,党组织数37个;非公有制企业党组织6个。全县共有党员5945名,其中少数民族党员3541名,农牧民党员2172名,女党员1455名。
二、党员教育管理工作中的主要做法
一是创新载体,搭建党员为民服务的平台。自开展“我是党员,我光荣”主题实践活动以来,县委为全县,增强了广大党员的荣誉感和责任感。今年,又将“我是党员,我光荣”主题实践活动延伸到社区、机关、学校、企业中,在机关党员干部中开展“岗位大练兵、业务大评比”活动;在学校教师党员中开展知识讲座、党员志愿者服务活动,搭建了党员为民服务的平台。
二是分类管理,找准党员先进性的自身定位。实行农牧民党员分类教育管理,发挥各自特长。针对以往对全体党员提出规范和要求高度一致致使缺乏针对性的.问题,实行党员分类教育管理。根据农村党员生活状况、思想状况、年龄大小、身体状况,以村党组织为单位,划分为致富类党员、生活困难类党员、年老体弱类党员、思想落伍类党员及流动党员等五种,区分党员的不同特点和情况,使党员找准自身定位,广泛开展党员承诺活动,明确相应职责,发挥各自特长,从而也使得农村党员的先进性得到充分体现。通过开展各种形式的农村党员和基层群众素质教育,促进一批规模种养产业的形成,逐渐形成了“一村一品”。莫乎尔乡贝母种植已形成基地,成为xx县最有影响、技术领先和颇具规模的药材种植基地。阿尕尔森乡“山香红”牌苹果基地,通过建立“山香红”林果网站,已成为远近闻名的特色林果业。塔斯托别乡大白菜种植基地远近闻名,远销哈萨克斯坦;阿克吐别克乡哈雷村西瓜种植基地,牛场、羊场水稻种植基地,阿克吐别克乡建立了天山马鹿养殖基地等都已成为特色和规模经济。各族农牧民群众充分利用县委创造的各种途径学习种植养殖技术,创办玉米制种协会、白菜协会、贝母协会、林果协会等,建立了储金会,劳务输出公司,成长出了一批农村经济合作人。
三是注重教育,提升党员带头致富的能力。为全县或《农牧科技》(哈)、《农村科技》(维)等实用农业科普杂志,对科普杂志的发放、使用情况建立了回访工作制度,确保了杂志的使用性和效果,激发了农村党员致富创业的热情。同时,开展“万册图书进村”活动,投入资金健康医疗、卫生保健、法律法规等多个方面,为农户发放《务工手册》、《农牧业生产实用技术手册》进取心强、致富思路宽、带动辐射能力强的科技示范户,安装了“三农”信息e点通网络,信息内容涉及农村党建、党员电教、农产品信息、农技知识、远程教学、文化娱乐、优质生活等多档栏目。实施“三农”信息e点通工程以来,创新了农村党员教育的模式,带动和辐射了周边群众发家致富的热情和学科技、用科技的积极性。通过开展为农牧民党员征订科技图书,开展“万册图书进村”活动、实施三农信息e点通工程等,大力宣传科技致富信息,创新了农村党员教育的模式,探索农村党员教育新途径。带动和辐射了周边群众发家致富的热情和学科技、用科技的积极性。
组织部副部工作总结
一、工作概述
本文以组织部副部工作总结为主题,详细总结了在过去的一年中我们的工作内容、工作成果和存在的问题,为下一阶段的工作提供指导和参考。
二、工作内容
在过去的一年中,组织部副部主要负责公司的组织架构调整、人力资源管理、招聘与培训、绩效考核等方面的工作。具体而言,我们完成了以下几个方面的工作:
1. 组织架构调整:根据公司发展战略和业务需求,我们对公司的组织架构进行了全面的调整和优化。经过不懈努力,我们顺利完成了组织架构调整,提高了公司的运作效率和管理水平。
2. 人力资源管理:我们致力于优化人力资源管理体系,确保公司人力资源的合理配置和优化。通过制定和完善人力资源管理政策和流程,加强员工福利管理和薪酬制度的建设,提高了员工的工作积极性和工作满意度。
3. 招聘与培训:在招聘方面,我们制定了全面的招聘计划,并采取了多种渠道招聘优秀人才,为公司的发展提供了有力的人力资源支持。在培训方面,我们建立了全面的培训体系,注重培养员工的综合素质和专业能力,提高了员工的绩效和工作质量。
4. 绩效考核:我们建立了全面的绩效考核制度,根据公司的发展目标和部门的工作目标,制定了具体的考核指标和评分标准。通过绩效考核,我们能够客观地评估员工的工作业绩,发现问题并及时进行纠正,提高了员工的工作效率和工作质量。
三、工作成果
在过去的一年中,组织部副部的工作取得了丰硕的成果:
1. 组织架构调整方面,我们成功优化了公司的组织结构,实现了职能部门的协调与合作,提高了公司的整体运营效率和市场竞争力。
2. 人力资源管理方面,我们建立了科学的人力资源管理体系,使公司的员工工作积极性和工作满意度得到显著提升。
3. 招聘与培训方面,我们成功招聘了一批专业素质高、能力出众的人才,并通过持续的培训,提高了员工的专业能力和素质水平。
4. 绩效考核方面,我们能够客观地评估员工的工作表现,发现问题并及时进行改进,提高了员工的工作效率和工作质量。
四、存在的问题
虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但也面临一些问题和挑战:
1. 组织架构调整中,可能存在一些部门协作不够顺畅的情况,需要进一步加强沟通与协调。
2. 人力资源管理方面,人员流动和员工离职率较高,需要加强员工的激励和留人机制。
3. 在招聘与培训方面,对一些关键岗位的人才储备不足,需要加大招聘和培训的力度。
4. 绩效考核方面,考核指标和标准需要进一步细化和完善,以更好地反映员工的绩效水平和工作质量。
五、下一阶段的工作
针对存在的问题和挑战,我们制定了下一阶段的工作计划:
1. 进一步完善组织架构,优化部门之间的协作机制,促进公司整体运营效率的提升。
2. 加强员工激励机制和留人机制,提高员工的工作积极性和工作满意度,降低员工离职率。
3. 招聘和培训方面,加大人才引进和培养的力度,确保关键岗位的人才储备和培养。
4. 完善绩效考核指标和评分标准,提高考核的科学性和有效性,对员工的工作绩效进行客观评估。
六、工作总结
过去的一年里,组织部副部在组织架构调整、人力资源管理、招聘与培训、绩效考核等方面取得了显著的成绩。同时,也存在一些问题和亟待解决的挑战。在下一阶段的工作中,我们将进一步完善工作机制,加强协作与沟通,提高员工的工作积极性和工作满意度,为公司的发展和进步贡献更大的力量。
没有我,只有我们!没有最好,只有更好! 10月是一个匆忙的月份,我部在这期间完成了多项工作,主要工作如下: 举行了11级经管系和国际商学院团支部成立大会,抽查了09、10级团干换届选举。对11级进行了团情统计,对09、10、11级进行了团籍整理工作,且收缴完毕08级的团费。本月还更新了09、10级的通讯录,针对10、11级进行了团务培训,并参与了系运动会的协助工作。在此期间还进行了主持人的培训和公文培训,并明确好了下个月大学生论坛的各项分工职责。 团支部的成立应该算是作为干事第一份工作,虽然各团支部成立大会都顺利举行,但其中还存在有一些不足之处。首先,各团支部成立大会都存在明显迟到的现象。当然,这并不是说干事们没把通知及时传达,恰恰相反,各位干事都将清晰地地点与时间通知给了各团支部了。但为何还会出现这种情况呢?我想这应该是一个通知力度的问题。作为干事,除了对信息传达之外,还应学会在大会开始前几个钟头以类似温馨提示方式再强调一下时间,确保大会能顺利开展。对于如何控制会场,我部也暴露出了经验不足的问题。在团支部成立大会上,会场一度过于嘈杂,妨碍了大会工作良好开展。所以,我认为在以后的工作,我己在这一方面不足。在以后大会中,我们可以先把会场分开若干区域,每个人有自己负责范围,每个人都学会用礼貌却又有效的方式来控制自己区域内的嘈杂声,以此来达到从局部到整体的掌控效果。而前门和后面的迎宾,也应注意自己的职责,不要让会场内人员无故离场而影响到大会工作开展。 接的最急的工作应该算是团籍整理这一项了。这一项工作不仅给我们准备时间最短,而且工作都较为繁琐,以至于我们似乎有点措手不及。但我们每一位组织部成员都能全力完成了自己那一份工作——通知的通知,背词的背词,借课室的借课室,无论如何,我们又一次让这一次工作圆满结束掉。从这一次工作中,我们不仅得到了工作经验,还应有一个认识,那就是分工后的工作是我们的工作,但没分工的工作同样是作为组织一员的我们应该做的。所以,当我们自己分工的工作完成后,不应就这样简单地结束。我们的工作不应只局限于某个群体或某个区域,我们负责的更应该是整个整体。只有这样,我们才不愧是团总支组织部一员。 08级团费的收取,我想完全可以被评为第三届团总支组织部干事十月份最扎手工作之称。这一次工作同样按时完成了,但在工作中似乎出现了一点小小的错误。虽然这个小错误是由于客观原因造成的,但我们是不是也要从中学到一些什么呢?在我们这样的一个部门中,繁琐的工作注定是少不了,这也决定了我们犯错的几率增加了,所以这便要求我们要有更多的细心,更好的耐心。再接下来的工作中,我们要学会仔细检查自己工作中漏洞是否存在,小组间要加强交流合作,小组内要明确好每个人的工作是什么。只有这样,工作才能更有条理的展开,更加顺利的完成。 主持人培训和公文培训,在高中是较少甚至没有出现的,这意味着我们不仅要从中学到技巧,还要意识到一个问题——在大学时期里,我们知识不在局限于课本之中,更应主动从各种工作活动中去学习各种技能。在我们部门中,我想并不仅仅是单纯完成工作就可以,还应主动去认识,接触,学习各种各样不同的技能,这不仅是工作的需要,更是对自己 一年时光的一个交代,一年之后,当我们再回首之时,会发现我们收获了许多,学会了许之多,也懂得了许多…… 执着,无悔,充实,从容,就让我们这样一路走下去……
20_年前三季度,我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神,围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排,以政府机构改革为契机,切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线,以提高干部队伍整体素质为目标,不断探索干部选拔任用工作新途径,扩大干部工作中的民主,建立和完善干部工作制度,强化干部基础性工作,为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作:
1、配合市委组织部,顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部,按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知》要求,做好了县处级后备干部的推荐考察工作,15位同志被确定为副处级后备干部。
2、深化干部人事制度改革,圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度,整体推进基层民主建设,坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽,坚持德才兼备,以德为先,群众公认,注重实绩,公开、公平、公正、择优为原则,开展了公推直选乡镇党委书记试点工作,经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序,选拔出了两名乡镇党委书记,推进了干部民主化进程,激发了广大干部学习实践、争先创优的热情,提高了群众对干部选任工作的满意度。
3、落实20_年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县20_年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》,抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了20_年度综合考核,并及时通报了考核结果,县委在此基础上对在20_年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后,又经过认真研究制定了《淮阳县20_年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》,根据实施细则确定了20_年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标,并制定签发了各单位20_年度目标责任书。
4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》
组织部请销假工作总结
为了做好学校组织部门的请销假工作,提高工作效率和质量,促进师生们的正常出勤和请假事宜的顺利办理,我校组织部在过去的一段时间内开展了相关工作总结。
一、加强请销假流程改进
为了提供高效的请销假服务,组织部加强与其他部门之间的合作,完善请销假流程。我们与教务处、学生处等部门进行密切沟通,确保请假手续的顺利进行。同时,我们建立了一套科学、规范的请销假流程,并增加了在线请销假平台,便于师生提出请销假申请和查询进度,提高了办理请销假手续的便捷性。
二、强化请销假宣传教育
为了加强师生对请销假规定的了解和遵守,组织部定期在教学楼和学生宿舍等地开展请销假宣传教育活动。我们组织专门的宣传团队,利用校园广播、校园电视台、橱窗展示等方式,向全校师生宣传请销假制度和流程,提高大家对请销假的重视度和正确操作的意识。
三、加强请销假信息管理
为了提高信息管理的科学性和规范性,组织部建立了请销假信息数据库,并采用了电子化的手段进行管理。通过信息化管理方式,我们能够快速准确地查询请销假记录和审批状态,节省了大量的人力和时间成本,并且有效避免了信息的丢失和混乱。
四、科学制定请销假操作指南
为了提高请销假操作的规范性和统一性,组织部制定了请销假操作指南。该指南明确了请销假的流程、材料要求和操作规范,为师生提供了明确的指导。同时,我们还开展了请销假操作培训,培养了一批熟练的请销假工作人员,提高了工作效率和质量。
五、加强请销假信息反馈和评估
为了了解师生对请销假工作的满意度和意见建议,组织部定期开展请销假工作满意度调查,并组织相关人员进行分析和总结。我们认真对待每一位师生的反馈和建议,并根据需要进行相应的改进和调整,确保请销假工作的持续改进和优化。
通过组织部门的努力,我校的请销假工作取得了显著的成绩。在今后的工作中,我们将进一步加强内部协作,提高请销假工作的科学性和规范性,不断优化请销假流程,提高工作效率,为师生提供更加优质的服务,促进学校的全面发展。
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发布时间:2023-12-14
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组织部考核工作总结 篇1 时间总是那么的匆匆,转瞬之间,十一月已接近尾声。 我不知道时间的流逝对别人来说意味着什么,但对我们部门来说,时间的流逝意味着成长。随着时间的磨砺,我部门及各成员立足实际,不断地积累经验,不断的成长着。随着时间的积累,我部门已褪去了最初的稚嫩与迷茫,摆脱了最初的杂乱无章,...
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过去一学期,在学院和年级团委的领导下,本部门始终围绕着服务学生团员,努力提高团员的思想觉悟及培养其创新意识的宗旨,开展了一系列的工作,主要包括常规工作和特色工作两部分。一、常规工作1、4月进行党务工作,发展预备。2、承办团日活动竞赛,继续完善党务系统。3、5月份开展了五四评优工作。4、一部分积极分子...
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