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在过去的xx年里,在上级领导的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持和协助下,我们车间以“”重要思想为指导,以提高员工的综合素质为目标,以加强岗位操作技能培训和现场管理的有效实施为突破口,以加强员工自我管理能力和企业精细化管理能力为重点,以实现我车间的各项生产任务和经济指标为中心,以提高生产效益为中心,加强各方面的管理,强化各方面的责任,努力工作,不断提高自身素质,不辜负车间领导和全体员工的期望。以下就我车间的生产情况做一个简洁总结:
一、车间生产情况
车间共有员工47名,其中有2名车间主任兼职,2名车间主任兼任车间统计员、车间统计员,2名车间统计员,1名车间统计员。车间主任岗位职责分工明确,分别对车工进行技术培训,车间统计员、统计员、统计员、生产统计员和车间管理人员等岗位技术培训工作,车间统计员、统计员、生产统计员和车间生产管理人员共15人,车间统计员、统计员兼职,车间统计员兼职,生产统计和车间生产统计员兼职。车间统计员兼职主要以生产统计为主,车间统计员兼职主要以生产统计为主,车间生产统计员兼职主要以生产统计和车间生产统计为辅;生产统计员兼职主要以生产统计为主,车间生产统计人员兼职主要以生产统计为辅。各岗位统计员兼职主要以生产统计为主,车间生产统计员兼职主要以生产统计为辅,车间生产统计人员兼职主要以生产统计为辅。
二、生产管理情况
1、加强管理,强化责任
在生产管理工作上加强了对员工的培训和教育,加大了对生产过程的质量监督的力度。
2、加强质量控制,提高生产效益
车间加强了过程的质量控制,特别是节能环节的控制,要求各车间在每道工序施工完毕后要进行自检,合格率要求达98%以上。各班组在此基础上进行质量评定,对质量缺陷进行分析,找出不足,认真落实整改。
3、加强质量管理
严把质量关,做到不漏过一个质量隐患。如生产安全科长、技术科长等,质量控制员对各产品质量负全面责任,每天对质量记录检查情况进行汇总,并作详细记录。对质量隐患的排查治理,对不符合项进行通报,要求整改。
4、加强安全
教育,提高员工的安全意识,每天定时对员工进行安全教育,加强安全责任的培训,严格执行各类规程和制度,确保人身、机械设备等的安全。
5、做好车间的整体搬迁
新车间在搬进新车间时,在新车间成立了车间生产统计员,由生产部的统计员具体负责搬迁工作,统计员、生产部的相关工作,统计员按照统计员的工作量和工作时间安排,对车间生产现场进行实地盘察,对现场进行抽查,对车间生产现场的工作进行抽查,对生产现场的物料进行盘点和统计,对车间生产过程的物料进行抽查统计。
6、严格把好材料进厂关
材料质量好坏是生产中的关键环节,在新车间成立了材料质量验收小组,由生产部的生产技术科长、质量技术部的技术员担任组长及质量技术科长,对材料进厂进行验收,检验合格后方可生产,同时对不合格的材料坚决拒收。
7、加大车间设备的维修力度,确保设备良好运行
在设备维修方面,车间加大了设备维修力度,对故障的部位,及时进行排查,对故障的部位及时进行修复或更换。
三、生产方面
8、加大工作力度,提高生产效率
车间生产工作始终围绕“抓质量、抓安全”的工作主线来开展,车间始终把“抓安全,抓安全”放在重中之重的位置上来抓。车间始终坚持以人为本,以树立职工的安全意识为主线,以“人人做安全员、人人想安全”为主线,认真落实安全生产责任制,强化了安全生产管理。
一是与员工签订了安全目标责任书,层层明确了职责。车间与班组签订了安全目标责任书,层层细化了各自的职责。实行了全方位的一把手负责制。
二是层层签订了安全目标责任书,做到职责明确。车间与班组签订了安全目标责任书,班组与班组签订
xx年是公司在机构改革、机构调整、产品等关键岗位上稳定生产,按时完成各项经济指标的重要年,是公司提前实现生产经营的重要战略决策部署。车间在公司领导下,认真贯彻落实各级公司各项方针政策,围绕“质量、安全、成本”的工作主题,遵循“抓管理求效益,以质量求生存”的工作原则,坚持“抓管理求发展,抓成本求效益求质量,求品牌求发展”的工作思路,以“管理创优,以管理求提高,以质量求生存”的工作宗旨,以“精心服务,严谨细致,开拓创新”的工作理念,认真做好车间各项工作:
一、强化队伍建设,提升员工的整体素质。
车间一直以来是员工的第一感觉,车间组织的各种培训和技能培训都是车间工作人员的必备素质,车间坚持每周五车间开展的“车间管理人员培训”、“车间骨干人员培训”活动,车间不定期的组织员工学习,不定期的组织车间工程技术和生产管理知识的培训,通过培训不断的提高车间管理人员的业务水平和综合素质,车间坚持每周两次的由车间工程技术人员和车间技术人员在车间讲课,使车间管理人员在短时间内就掌握生产知识,为生产各道工序的顺利进行,奠定基础。车间在车间领导的指导和安排下,通过不断地学习培训,提高了车间员工的综合素质,保证了生产的正常进行。通过车间工程技术人员和各级技术骨干的传授、带教,大大提高了车间员工的整体素质,使车间员工的综合业务能力得到有效提高。
二、狠抓质量管理,提高产品质量。
质量是企业生存和发展的生命线,是公司持续经营的根本。公司从实际出发,把“以质量求生存,以质量促发展”作为车间生产经营的出发点和落脚点,坚持“精心服务,严谨细致,开拓创新”的工作宗旨,以严肃认真的态度,高昂的斗志,饱满的热情,严格的纪律,较好的作风投入到车间的工作中去。车间始终把“质量第一”的思想贯穿于生产全过程,坚持了“管理创优,以质求生存”的工作原则,以“不让一个隐藏死角、不让一个螺丝钉脱离水中点、不让一个机器掉入水中点”为质量理念,不断创新完善车间各项质量管理制度和内容。车间不断加大对质量的检查力度,通过每周不定期的对各车间的质量检查工作,从根本上消除质量隐患。车间坚持每月两次的由车间主任带队的质量检查小组对车间各部门的车间质量进行综合检查,并做好相关记录,对发现的问题及时提出整改意见,并责令限期改正,以此提高了车间各质量检查小组的质量控制能力。
三、加大力度,不断优化车间管理。
xx年来公司严格执行公司的制度和要求,车间加大了车间管理力度,制定了各项质量管理制度并上墙工作,车间坚持每周两次的由车间主任带队的质量检查小组对各车间的生产现场进行全面的检查和监督,并签定安全职责,要求各车间做好日常的质量检查工作。通过公司领导的直接带头,车间各班组长和质检人员的积极配合,车间整体质量有了明显的提高。
四、加强生产管理,提高员工产量
为保证员工生产用心性和稳定性,车间实行了一系列的改革,使得生产现场不再那么混乱。车间根据车间的实际情况,在车间管理上加大了力度,车间成立了质量管理小组,并对生产过程中的每个环节进行了有效控制,提高了产品质量。在生产过程中严格执行三检制度和质量检查制度,加大了过程质量控制力度。产品产量大幅度提高。
五、加强现场管理,强化车间现场管理。
为保证产品质量和安全,车间加大了现场管理力度,制定了多项现场管理制度,并且坚持对生产现场进行全方位的清理、整顿,使现场管理得到了进一步的完善。车间坚持对车间卫生进行大力清洁,车间对地面的卫生进行了彻底的清扫。车间对地面卫生采取了科学、合理的管理方式。对地面和墙面,进行了全面的清洗。车间还专门制定了《车间生产作业环节质量检查制度》,车间生产区域的所有卫生,车间的卫生,车间的卫生等都
在xx年的这xx年里,我从一个对工作一无所知的新人,逐渐的成长为一名专业知识性很强,责任心比较强的员工。从他们身上我学到了很多东西,让我受益匪浅!就这xx年的工作我做一简要的总结。
一、
xx年我负责的统计报表工作
每年的这xx年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的积极努力下,在新的xx年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地
接下来,我们会做好xx年的工作计划,争取将各项工作开展得更好。
二、
过去的xx年中,在很多前辈的关心指导下,使我取得了很大进步。工作中我也出现过很多差错,这些都有赖于领导的批评和同事们的指导。但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。现在的我同老员工相比,在经验和能力上都有很大差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事们请教学习,以不断充实自己。
三、
在过去的xx年中,我脚踏实地做好自己的本职工作,认真地完成领导交办的工作,并从公司的全局出发,不断提高自己的专业水平。同时,也通过自己的努力,使工作水平有所提高,工作并能完成。在以后的工作中,我要继续努力,加强学习,拓宽知识面,努力学习统计业务知识和有关工作法律常识。同时在工作中发扬乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做事,勤勤恳恳做人,认真履行自己的.工作职责。
总之,xx年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对理论和法律的学习不够,工作缺少创新精神,学习的系统性和深度还不够等。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神努力做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望!
2019年生产车间统计员个人年终工作总结
一、工作概述
作为统计员,我负责生产车间的数据收集、整理以及统计分析工作。在过去一年中,我保持了高度的工作积极性和责任感,认真完成任务,努力提高工作质量和效率,取得了一定的成绩。
二、工作内容及成果
1. 数据收集与整理:我负责收集车间各项生产数据,按照指定的格式进行整理和归档。通过与各部门密切合作,我成功搭建了数据信息平台,实现了数据的快速采集和传输,使数据准确性得到提高。
2. 统计分析与报告:我熟练运用Excel等工具,对收集到的数据进行统计分析,及时发现和总结相关规律和问题,并根据需要撰写报告。我提供的数据报告被车间领导高度评价,为领导层的决策提供了重要参考依据。
3. 资源利用和效能提升:为了更好地发挥统计员的作用,我主动了解和学习车间内各项生产工艺,并积极与其他部门沟通合作,利用统计与分析手段优化生产过程、提高工作效率。通过开展相关培训和研讨会,我成功普及了统计知识,增强了团队成员的统计意识和能力。
4. 问题解决与改进推进:在工作中,我积极发现并解决了一些生产数据上的问题,并提出相应的改进建议。面对挑战,我勇于承担责任,积极寻求解决办法,取得了一些令人满意的成果。
三、存在问题及改进方案
在工作中,我也发现了一些问题,例如:有时数据采集不够及时,信息传递不够快速等。为了改进这些问题,我计划在2020年进行以下措施:
1. 加强与各部门的协作沟通,建立更加高效的信息传递渠道,提高数据收集的时效性。
2. 持续学习和更新知识,熟练掌握新的数据处理软件和技术,提高分析和报告的质量。
3. 提高自身对生产流程的理解和掌握,深入了解各项指标的关联关系,有针对性地提出改进建议。
四、个人收获及展望
通过一年的工作,我深刻体会到了数据在生产管理中的重要性,也认识到自身在统计分析方面的不足之处。在2020年,我将进一步加强学习和提升自身的专业素质,争取在工作中更加出色地发挥统计员的作用。
我将继续努力提高数据处理的准确性和时效性,在保证数据质量的同时,提供更加科学准确的分析报告,与车间各部门密切合作,共同推动生产流程的优化和效率的提升。
我相信通过不断的努力和学习,我能够成为一名更加优秀的统计员,为车间的发展和提升做出更大的贡献。
通过对2019年的工作总结,我认识到了自身工作中的优点和不足之处,并提出了相应的改进方案。我将在2020年不断学习与进步,以提升自己的工作效率和质量,为车间的发展做出更大的贡献。相信在未来的工作中,我能够有更好的表现,为公司的发展贡献力量。
车间统计员年终总结
时间过的真快,不知不觉之间,20xx年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在20xx年5月进生产车间办公室工作,担任车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,服从工作安排,认真学习,加强锻炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结。
一、加强学习,提高自己。
做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自己个人工作的需要,在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟悉,这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。
在工作上坚持做到事事都要有积极性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能及时的调整自己的状态,保证有充沛的精力投入工作,争取将自己工作做到最好。从车间到办公室,思想上没有任何准备,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。
团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是非常的熟悉,难免会碰到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批评,我会虚心接受、认真思考。无论在哪个岗位,我都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的热爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事倍功半的成效。
二、认真负责、积极工作
统计工作是一项非常重要的工作,也是我平时的工作重心,随着公司的不断发展状大,计划产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。
每个月的考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材计划整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组,履行自己的职责。
在这几个月生产过程当中,积极配合部门,及时统计好加班申请人员名单。协助各班组将更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。
生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到积极学习,主动工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与不足: 一是工作细节方面还不够注重,只考虑工作的大致,有些细节还是忽略了,不到位。
二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对情况变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透。
三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。
四是写作上还需要进一步提高,需要多学习,以更好地促进本职工作。
在新的一年里,我会加倍努力,认真改正存在的缺点,做到扬长避短,认真学习新知识,不断完善自己,使工作水平能有质提高,达到理想中的自我。为我公司多做贡献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。
×××
20xx.1.12
车间统计员年终总结
我所在的岗位是生产、销售、非工业统计岗,主要负责工业企业生产统计和全集团非工业统计工作,兼内勤工作。准确、全面地完成统计局领导和经信委领导,为集团领导决策,为统计局汇总,为经信委核算提供支持。同时,监测集团公司所属企业各月生产经营,及时发现异常情况,并汇报给部门领导。在路部与赵部的指导下,成功撰写了8篇经济简报,将每月集团公司生产经营情况及时传达给各级领导与同事,此简报俨然成为各部门各企业了解集团公司整体经济运行情况的.窗口。
建筑业、商业、服务业是集团公司不可或缺的一部分,其中包括五大产业之一——系统集成,系统集成产业统计工作已然建立,虽说还有待完善,但已经步入正轨。近两年,集团公司系统集成产业每年均以不低于服务业收入有望突破25亿元,是集团公司不可忽视的重要力量之一,做大做强主业,发展配套商业服务业前景乐观。
在完成本职工作的同时协助部门领导做好各项工作。为发展集团公司“5+3”产业,首先得全面了解集团公司产业现状,为此我协助赵部制定了以产品划分产业的集团公司产品目录和产品产值调查表,目前,调查表已经发放完毕并全部回收,初步汇总工作也已完成,由于年底工作较多,进一步的研究分析工作还有待进行。
车间统计员年终总结
时光荏苒,很快就要过去了,回首过去一年来的统计工作,内心不禁感慨万千,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,工作上有了进步,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。-
一、一年来的工作表现
(一)仔细认真,提高自身素质。为做好统计工作,我坚持严格要求自己,统计工作最大地要求就是“仔细认真”,因此,我正确认识自身的工作价值,提高自己的耐心,增强自己的细心,时刻提醒自己,要以高效率,高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。
(三)强化后勤处室职能,做好服务工作。对办公室费用方面,继续发扬以必需品为前提,节省处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里, 我积极配合做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)仔细认真,克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作,不怕繁琐,做到谨慎细心,不浮躁,积极适应各种数据变化,在工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立处室室的良好形象。
(三)多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据,结合实际更好的开展统计工作。
总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
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