【#年终工作总结# #年终总结大会发言稿格式(合集8篇)#】职位年终工作总结该如何撰写才更加出色?其实,在我们经历了这一年的奋斗之后,不妨以工作总结的形式来记录下来。经过深思熟虑的总结,能够为我们未来的成功铺平道路。经过小编的不断调整和修饰,这篇“年终总结大会发言稿格式”变得更加含蓄。希望您能够多多关注我们网站,并且我们将为您提供更多相关内容!
2012年度年终总结暨优秀员工表彰大会
发言稿一、 (开场白)尊敬的各位同仁,大家好!今天我们怀着喜悦的心情,欢聚一堂,召开2012年度工作总结和表彰大会,希望本次大会能开成一次振奋人心、鼓舞士气、欢乐祥和的高质量的大会。2012年是医院高速发展的一年,更是我们共同迈向新台阶的一年。
2012年,我院的各项工作顺利开展,上级下达的各项任务圆满完成。
二、 目前,我们医院总人数66人;在职在编28人,临聘人员38人,感谢你们辛勤的工作,感谢你们对医院做出的贡献,有你们的努力,医院才能稳步发展。我们医院以民主、科学为管理理念,领导班子成员职责分工明确,院内各项规章制度健全,具备5个必备委员会,(有:医院感染控制委员会、病案管理委员会、安全生产领导小组、医疗质量管理领导小组、药事管理与药物**委员会),党支部、工会、职代会等组织健全,并积极开展各项活动,制度职责明确,对各种事项进行民主决策。
有专职办公室人员,及时通过无纸化办公平台收文、办文,能及时上报计划、总结和相关材料,及时收发各种文件资料,使医院管理民主、科学。制定完善的绩效考核方案,细化分解各项目标任务,明确工作职责,兑现考核奖惩。着力构建和谐的医患关系,为人民群众提供优质、高效、便捷的医疗卫生服务,圆满完成了既定的工作目标和任务。
三、行风及党风廉政建设方面。2012年,我们切实加强行业作风和医德医风建设,规范医疗服务项目和医德医风建设,设立意见箱,开展医德医风巡查,接受群众的监督和投诉,规范医疗服务项目和诊疗服务行为;每月开展一次医德医风调查,对查出的问题及时严肃处理,完善医务人员医德医风考评工作;2、落实措施,加强沟通,积极化解医患矛盾,开展科室满意度调查,满意率达95%以上。3、健全廉政建设相关制度,严格执行卫生部“八条行业规定”、“四川省卫生系统医务人员**准”规定;4、认真学习《廉政准则》,落实党风廉政建设“一岗双责”责任制,逐级签订廉政承诺书,完成逐级廉政谈话;
四、新农合方面
今年来在县合医中心、镇党委**的正确领导下,新农合各项工作开展顺利,新农合工作受到上级部门通报表彰,现在,我将新农合工作的几个主要方面和取得的一些成绩向大家做个简单的介绍:
我院有专职合医办工作人员三名,组织机构健全,把主要诊疗项目和药品目录、流程图、规章制度、收费标准等上墙公示,向社会公布举报**,严格按标准化建设。
贯彻落实了合作医疗相关政策,开办新农合政策宣传栏,加强合作医疗网络系统建设,今年四月,我们医院和屏山县新农合管理中心签订了合作协议,让屏山县的参合农户在我院就医时,享受到“即医即报”、方便的服务。
2012年应参合人数35074人,实际参合34739人,参合率99%,圆满完成了全年参合任务(县目标为98%)。截止2012年12月20日,全镇共计补偿99125人次,补偿金额518万余元。我们**镇中心卫生院住院补偿1868人次,补偿金额166.
7万。住院实际补偿比达75%以上。
我院严格掌握住院指征和诊疗“四合理原则”,严格执行不合理扣款单位与个人分摊制度,及时上报各类信息、报表,档案资料规范齐整。落实住院流程环节签字制度。按时公示补偿报账情况,且公示资料留底备查,及时答复群众提出的问题,网络直报及时、准确,参合信息校对及时。
对使用中药汤剂的参合患者,按新农合规定在补偿时提高中药补偿比例,进一步巩固中医先进县在我镇取得的成果。
新农合工作是党和国家的利民、惠民工程,希望全体医务人员不断提高服务质量和水平,及时发现问题。进一步深化宣传,优化补偿报销工作程序,保证新农合工作健康、稳步推进。相信有镇党委镇**的关心和支持,有卫生主管部门的直接领导,有广大参合农民的信任和理解,我们一定能把新农合这一实事、好事办好。
五、在这一年中,全体员工用辛勤的汗水谱写了医院发展的篇章,也用激情和智慧铸造了发展之路的新的历程碑,2012年我们有了一份收获喜悦,也多了一份对未来的期盼。
今天,我们在这里对过去的一年进行总结,对新的一年的工作进行部署,是为了在新的一年中更好地发扬我们的长处,改正我们的缺点和不足,正确地面对形势,以更加坚定的信念来完成新年的工作任务,为医院更加灿烂的明天打好坚实的基础。
最后,在春节即将到来之际,我向医院的各位领导及同事们拜年,祝的打击春节愉快,来年事业有成,万事顺意,祝我们医院顺利通过二级综合医院达标评审,让我们医院更上一层楼!
谢谢大家!
2012年度年终总结暨优秀员工表彰大会会议议程
主持人致词:
金龙辞旧岁,蛇年迎新春!
值此2013年新春佳节来临之际,我谨代表院领导班子向全体员工,致以新春的祝福!祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,万事如意!
可以这样说,没有医院全体员工的努力尤其是奋斗在临床一线的员工的努力和上级卫生主管部门,镇**的支持,我们的各项工作就不会顺利的开展。在新的一年里,希望我们再接再厉,让我们医院的服务质量、服务水平和社会效益都上一个新的台阶!
第一项议程:请*院长对2012年全年工作进行总结(党政、人事、经济、医改、新农合、医院的全面发展等工作);
第二项议程:请*院长对对2012年全年工作进行总结;(医改、防疫、妇幼、狂犬病防治、计划免疫、协助卫生监督执法、爱卫、红会、食品卫生、传染病、公卫突发事件、村卫生站建设与管理等工作)
第三项议程:请*院长对2012年全年工作进行总结(医院业务、病案质量、药事、继教、信访、综合治理、维稳、协助工会等工作);
第四项议程:请*院长对2012年全年工作进行总结(工会全面工作、医护质量、院感、劳动纪律、安全生产、党务宣传,兼口腔科、影像科、检验科、放射科管理工作);
第五项议程:*会计汇报2012年业务收入;
第六项议程;颁奖,请张院院长宣读2012年度先进个人的表彰文件,(领导为优秀员工颁奖、优秀员工发表获奖感言、留影)。
尊敬的主任,各位总护士长、护士长,各位兄弟姐妹们:
大家新年好!很高兴和X政委、X副院长一起来参加护理部20XX年工作总结大会。刚才X主任做了非常好的总结,并且给我们上夜班最多的护士颁发了奖状,还给优秀带教科室、发表论文最多的护士颁发了证书。我代表院党委、X政委、X副院长对我院护理取得的成绩、对大家为xx医院做出的贡献表示衷心的感谢,也祝贺所有获奖和取得优异成绩的同志们。
20XX年,全院护理人员在院党委和护理部的领导下,取得了非常突出的成绩,X主任总结为七个亮点,七项重点工作。其中最主要有三个突破,一是我们护理专业获批“国家临床重点学科”,这是非常不容易的,我们全校一共才有20个,全院17个,你们比很多医疗学科都要强;二是我们护理第一次获得了军队科技进步二等奖,是由护理部XX老主任、XX主任和XX护士长等主要完成人共同努力的结果,这也是我们历史上的突破;三是我院护理团队独立申报的军队重点课题,获得了100万资金资助,这也是我们护理学科上零的突破,很不容易!我们还有SCI论文的发表,有人在一年内发表了5篇源期刊论文,或者5项专利。烧伤科、整形科在全国品管圈大赛中分别获得一等奖、二等奖。XXX主任代表中国人民解放军女军官第一次走出国门,在肯尼亚参加了联合国维和培训,这是很不容易的,我建议大家为我们胡主任鼓鼓掌。这些成绩的取得是护理部胡主任、各位总护士长、各个病区护士长以及全院护士辛勤努力工作的结果。胡主任总结的非常全面,也很到位,对20XX年工作有四个方面的设想,我都完全同意。下面我代表X政委、X副院长提几点要求:
两年前,也是年终护理总结大会,也是在这里,我以“请记住,你是XX医院的一名护士”做过一段讲话,今天,我想再用这样的题目。
第一,作为XX医院的护士,首先要进一步保障好部队官兵。
刚才X主任在年终总结时说过的任何一条,都能表明我们XX医院在为人民服务的同时,也在为部队服务,这是我们的使命。作为一所部队医院,一所军医大学的附属医院,保障好部队官兵是我们义不容辞的责任,大家一定要从这个高度来思考我们平时的工作。
今年有一名烧伤面积超过90%的战士,在烧伤病区得到救治;还有X主任汇报中提到的一名腺病毒感染的武警战士,这种病死亡率非常高,在呼吸ICU住院的时候,最多一天内连续组织了3次全院会诊。这位战士在我们医院呼吸ICU转危为安,最终康复出院,我们护理组、特护组也做出了很大贡献。每次会诊,当专家说这种病死亡率高达95%时,我就会问还有那5%的存活率会在哪个医院?为什么不在xx医院?作为一名xx的医生应该努力,我们作为一名xx的护士也应该去努力,哪怕只有1%的希望。
保障好部队官兵除了技术之外,还包括我们的服务意识。比如说,当我们的官兵来到我们专科、来到每一个检查点的时候我们是不是永远把他放在首位?想一想我们的官兵,现在在XX、XX、XX等地执行远航和保障任务,非常辛苦,他们辗转千里、千辛万苦来到XX医院求医,是抱着最后一线希望的。现在正在XX医院消化病院外科救治的一名士官,我们把他在别的地方切不掉的肿瘤在我们这儿切掉了,最后还做了自体小肠移植,现正在恢复中。我们移植中心、消化病院和特护小组的护士们都做出了很大的努力,我们要继续做得更好。
第二,作为XX医院的护士,一定要守住病人安全的最后一道防线。
很多时候是我们的护士挽救了病人的生命,当用药出现了不良反应,当个别不合理用药,或者病人的病情出现了巨大变化的时候,首先是我们护士发现的。这种例子太多了,我相信在每一年近四百万病人的诊治过程中,我们一定挽救过很多很多病人的生命。所以我们要继续努力工作,还要拓展视野,增加知识,守好最后一道防线。今年中国医院协会颁布了20XX版病人十大安全目标,即“正确识别患者身份、强化手术安全核查、确保用药安全、减少医院相关性感染、落实临床‘危急值’管理制度、加强医务人员有效沟通、防范与减少意外伤害、鼓励患者参与患者安全、主动报告患者安全事件、加强医学装备及信息系统安全管理”,绝大部分跟我们护理工作是相关的,我们一定要落实好,一定要从细节入手来保障病人的安全。
第三,作为XX医院的护士,要进一步提高服务水平。
我说的服务水平,包括服务意识和服务能力两方面。当我们医生的手术做得跟别人一样好的时候,护理在很多时候决定了病人为什么选择我们医院,一定是我们的服务比别人强。谁在服务中间起最好的作用呢?那一定是护士!
我记得曾经有一位外院的护士长讲课的时候说“我们的护理实际上也是不错的,病人为什么还到XX医院去?主要是他们的医生比我们强,在护理上我们比XX也不差”。但是我相信,XX医院在护理上也比他们强,只是因为她还没有意识到。很多人就是没有意识到他们不知道的东西,这就是原因之一。在服务方面有很多我们做得比较好的例子,我前几天看到一条新闻,说有一个老人在XX医院做手臂伤口缝合手术的时候,因为年龄大、坐不稳,我们的护士就抱着她一直到手术完成。这就是主动服务意识的体现。
为什么说服务还需要能力呢?拿最简单的来说,比如我们都不知道某些科室在医院什么位置,病人要是问我们到哪里应该怎么走的时候,我们是不是就提供不了这种服务呀?我有一次出差的时候忘了某个科室的电话号码,就打到总机让转到这个科室,结果总机错转到了门诊,我就问你们科室病区的电话是多少?接电话的同志说病区电话她也不知道,让我问114。这个没有什么不对的,她回答的态度非常好,声音也很好听,但是我当时的事情比较着急呀,我如果把电话挂了再问114,这是不是又耽误时间啊?最后我说你能不能告诉我,她说“对不起,我不知道,我也得查114”。当然这个就是能力的问题,我们知道的越多,为人民服务,为官兵服务的能力就越强。这只是一个非常非常小的例子。
我们对病人服务态度好,一定是发自内心的微笑,而不是职业式的微笑。我特别反对职业式的微笑,职业式的微笑是训练出来的,而最好的,一定是发自内心的微笑,病人是能够感受到的。我们对人好与不好,别人是能够感知到的,我们一定要把这个牢记心间。XX医院的护士跟别的医院护士的不同就在于这一点。
提高我们的服务能力,还要去做科学研究。XX医院跟别的医院护士的不同,就在于我们站的视野比别人高,我们的格局比别人大,我们做的研究比别人多,这样我们服务的本领就比别人强。曾经我跟你们X主任提过20XX年发表在新英格兰杂志上的两篇护理研究,一篇是关于预防尿管感染的研究。去年,我曾经布置过一个任务,我们护士能不能把预防尿管感染作为研究的一个方向,结果人家美国人把那篇文章都发表了,我们还在研究之中啊!我们需要继续努力。另外一篇文章,手术室的同志要注意了,人家就比较了用碘伏消毒和洗必泰加酒精这两种消毒方法在剖腹产手术中哪一个感染率比较低,最后他们发现用洗必泰加酒精的方法要优于我们现在用碘伏消毒的方法,这研究多简单呀?!在临床工作中,有太多类似的问题,需要我们去思考。如果我们知道这样的结果,我们服务的能力是不是就提高了?所以服务不仅仅是态度好,态度好那是最基本的礼仪体现,所有的医院都能够做到。XX医院就是要做别的医院做不到的事,我们要多思考,要创新研究。如果把这些创新研究推广出去,不仅仅是XX医院的病人受益最多,而且连接受过我们培训的护士,回她们医院以后也能做类似的研究。
第四,作为XX医院的护士,一定要培训更多优秀的护士。
我们为全军培养了很多重症监护专科护士,仅20XX年我们举办了十几个护理培训班,我觉得这个很好,要继续加强。我总说,XX医院能发展到今天,因为我们有非常好的文化传承,我们有四个崇尚:一是崇尚荣誉,二是崇尚学术,三是崇尚人才,四是崇尚创新,我希望我们的护士同志牢记这四个方面。我们在人才培训上还要进一步加强,我们还没有南丁格尔奖,我希望在你们中间,在XX医院2600名护士中能出一个南丁格尔奖获得者,我更希望从你们中间出一个诺贝尔奖获得者,给所有的医生看看!
怎样培训大家?一定要“知其然,更要知其所以然”。我先说“知其然”,我们外科护士都知道,手术后病人要去枕平卧6小时,大家想一想,为什么要去枕平卧6小时?制定这个标准的时候,绝大部分麻醉方式是腰麻,手术后如果把病人头抬高,脑脊液漏会引起头痛。现在大部分麻醉方式变成了全麻,还需要去枕平卧6小时吗?我们最后为什么没改标准,是因为全麻后病人意识不是特别清楚的时候,害怕垫枕头后脖子窝着呼吸道不畅出现问题。如果你们都知道了这些道理,就知道哪些病人需要枕枕头,哪些病人需要平卧,而不是死背教条的6小时。有一次,我去看病人,他术后已经清醒了,平躺在那很不舒服,我说:“你可以垫个枕头,没有问题。”病人说:“刚才护士告诉我不许垫枕头。”我心想当年制定这个规定的时候,我还是参与者,可患者就是不听我的,病人说:“我再坚持1小时,就到6小时了。” 类似的这种例子,就是要培训“知其所以然”。
培训护士一定要培养五种能力,我们要有发现问题的能力、解决问题的能力、担当责任的能力、批判性思维的能力、用简单语言表达复杂问题的能力。很多时候在临床工作中,我们能不能够发现问题是很重要的,今天我们在讨论病历书写时,有一个教授跟我说“有的科室的病历书写确实不像话”,我说,第一就是要培训,培训大家如何写好病历?培训大家病历到底是干什么的?接着我们能不能够搞点评?每个月从每个科随机抽10份病历,让我们的专家小组认真来评判这些病历到底有什么问题?如果发现问题,我就按照比例,如果抽10份病历,有2份病历不合格,我就认为你20%的病历不合格,我乘上你这个月所有的住院病人,以这样的基数惩罚和奖惩,而且奖惩力度要大,才能引起科室主任重视。这就是发现问题,解决问题的能力。
我们没办法监控到每一份医疗、护理病历的书写,但要是抽查时一旦发现了,就要加倍处理,这就是解决问题的办法。海外一直在这么做,中国的台湾早就这么做了。比如怎么去防止过度医疗?CT与核磁该不该做?不可能每天每个去检查,他们是每一年随机抽出一百份病历,若发现有一个不应该做核磁的而做了核磁,我就罚你550倍,你敢吗?你肯定不敢,你知道他来抽哪个病历吗?不知道!你说我就是只有这个病历有问题,别人不认可。所以记住你最不想发生的问题一定会发生,这是规律。当你每天早到的时候,你们护士长可能晚到,你若迟到的话,你们护士长一定准时上班。所以你就不要说迟到没事,护士长这几天都有事晚到,你不信试试。你一迟到就会看到护士长在门口站着,这就是规律。
XX医院是一所非常值得大家骄傲的医院,我们要珍惜在这儿培训的机会。当你们优秀了,去别的医院做护士长、护理部主任,我们会很高兴。胡主任给我说有一天去某医院检查,那家医院的护士都说“主任您来了!”原来大家都是从XX医院过去的。我问过去是做护士还是护士长?胡主任说都是护士长,我说这就挺好的。你们在座的若是某一天都可以成为其他医院的护士长、护理部主任,你们有美好的未来,我与政委、X副院长都会很高兴,不会拦着你们!但你们要是去做一名普通护士,那就不要去了,我觉得给我们XX医院丢人,你还是在这里呆着吧(笑声、掌声)。
最后我想说,今天科室主任没有来,你们回去给主任讲一讲,院部领导还有各科室主任一定要关心我们护士。我多次呼吁,管理者要关注大家的困难,关心大家的生活,也请各位护士长关心我们护士的成长。只有大家有本事了,有为官兵服务、为人民服务的本领,我们就一定会为官兵、为人民提供更好的服务。也请大家关注我们自身的安全,关注我们的生活环境、工作环境。我一直在呼吁大家走路的时候能有天桥,地道,哪怕多走几步,尽量地要避开在车流中穿行,因为你和车撞,你是撞不过它的,哪怕你练过功。我们要预防工作环境中的安全问题,比如防火,有人抽烟我们要干预等等。
20XX年到了,最后我代表院党委、X政委、代表X副院长,祝我们各位护士长、各位护士同志们,在20XX年,心情愉快,万事如意,祝大家取得更大的成绩!谢谢!
尊敬的各位领导、同志们:
过去的一年,我们的工作取得了必须的成绩,今日,我们在那里召开__年度工作总结会议,主题是认真总结回顾__年度中心的工作,安排部署__年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。今日我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导__和中心聘请的社会监督员(__、__、__)来参加会议。今日出席会议的还有我们中心的全体职工。今日的会议共五项议程:
(一)中心副主任__作__年度工作总结报告。
(二)中心主任__部署__年主要工作任务。
(四)社会监督员讲话。
(五)分管挂点领导__讲话。下头,进行会议第一项议程,请中心副主任__作__年度工作总结报告。
下头,进行会议第二项议程,请__主任部署__年度中心主要工作任务。
下头,进行会议第三项议程,为__年度中心优秀工作者颁奖。首先,我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评,我中心__年度优秀工作者为__、__两位同志。下头,请__和__主任为中心__年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。下头,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话。
下头,进行会议第五项议程,请__讲话。
今日会议的议程到那里全部进行完毕。会上,我们总结回顾了__年中心的工作,__主任安排部署了今年中心工作的主要任务;__对中心工作做了重要的指导性讲话,既肯定了中心工作取得的成绩,也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的期望,会后,我们必须要认真学习,抓好落实。在此也衷心感激各位领导对我们中心工作的关心与指导,感激各位监督员对我们中心工作的监督、帮忙和支持。在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争__中心各项工作再创新局面!会议到此结束,接下来请全体与会人员到__酒楼就餐,散会。
各位领导、各位同事:
大家好!
这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。IT业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。
不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。
因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。
我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。
因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。
公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。
我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的`成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激情去实现我们更高的新的目标。
坚定信心,落实责任,攻坚克难,锐意进取
努力开创省外创业发展新局面
——全年总结大会讲话稿
同志们:
今天的会议不仅是2012年工作总结会,也是2013年的安排部署会,也是鼓励会和动员会。此次会议的主要任务是全面总结2012年全矿安全生产情况,深入分析当前乃至下一年的总体形势,进一步明确2013年工作的主要任务,突出安全生产主题,切实提高队伍的执行力和创效力,动员全矿上下统一思想聚合力,振奋精神鼓干劲,践行责任促生产,狠抓落实谋发展,进而推动企业更好更快发展。
一、 2012年工作回顾
2012年对沈家峁来说非常不平凡。一年来,我们克服了重重困难,经受了种种考验,从地面后勤到井下生产,从经营管理到队伍建设,从关系协调到外部检查,全矿上下付出了诸多艰辛而扎实的努力,取得了一定的工作业绩。2012年在山东本部的正确领导下,我们牢固坚持了“安全至上、合作至善、生产至佳、效益至优”的托管原则,以圆满实现全年安全生产建设为总体目标,以“基础年、建设年、安全年”为总抓手,不断强化安全管控,深化管理改革,严细经营管理,狠抓安全生产和建设,先后克服了停产停建政策影响、井下生产条件较差、安全隐患局部存在、职工思想波动较大以及经营成本居高不下等一系列困难,做了大量扎实有效的工作,使企业保持了平稳的发展势头。
2012年,消除重特大伤害事故和二级以上非人身事故,实现安全生产767天,公司被授予中钢煤业安全煤矿荣誉称号。
主要指标完成情况:
1、原煤产量:2012年全年完成产量68.22万吨。
2、掘进进尺:2012年全年完成8360米。
计划未完成原因:
一。2012年,首采两个工作面,掘进巷道为基建工程,掘进用煤不计入年产量。
2。受上级**政策停产停建两个月的影响,井下不能进行正常开采活动。
3、受频繁搬家撤面影响。6104面~6105面里,6105里面~6105外面,6105外面~6101首采面,6#面先后搬家撤除3次,近3个月无产量;10102~10103面,10103面~10101首采面搬家撤除2次,10#面近2个月无产量。
4、由于矿井采场的调整,现回采的工作面储量较小,调整后的(初步设计)设计工作面储量较大,掘进距离长,工作面接续不上,需均衡生产,以致影响我矿全年产量。
5个。该矿预计2013年6月验收,2012年11月起,全矿进入全面改造验收阶段,无生产、无镜头。
主要工作落实情况:
(一)安全管理迈上新台阶
全面落实安全责任,努力构建安全管理长效机制。一是加强了全员安全培训工作,其中共培训特殊工种100余人,完成了2012年全员培训计划规定人数,共使用安全费用22余万。二是开展了“事故回头看”警示教育活动,充分利用网络、电视、电影及各项会议等一切形式,组织全矿职工对全国及兄弟单位的安全事故进行认真学习和反思,做到了有记录、有领会,切实吸取教训、举一反三,杜绝了类似事故在我矿的发生。
三是在班组建设上把关键,以制度建设为先导,建立健全班组长例会、班组长接待日制度,切实解决了一批制约现场安全生产的消极因素。四是在隐患排查上抓闭环,建立完善了公司、矿上、区队、班组四级隐患排查治理体系,形成了隐患分类定级、限期整改、闭环管理的工作模式,其中共组织大排查36次,查出隐患720余条,并组织每天24小时动态排查,共排查整治972条,制止“三违”行为2000余人次,“三违”罚款6万余元。五是在标准化上下功夫,促进了由静态达标向动态达标转变,突出抓好了井下各项巷道的安全质量标准管理,对不达标、质量差。
六是加大了矿井灾害治理力度,继续突出“一大薄弱环节,两大安全隐患”,着力抓好矿井“一通三防”、防治水和提升运输管理,以瓦斯管理为重点,健全完善各地点通风系统,做好了“六大系统”建设与完善。七是积极开展了各类安全集中整治专项行动,包括瓦斯专项治理、基础建设年、弘扬山西煤炭精神、防治水专项督查、“打非治违”专项治理、安全生产月、百日安全生产专项行动、治理排查周以及新一轮百日等活动,严格按照矿井实际制定实施方案,周密组织、严格考核,消灭了一大批安全隐患,切实改善了井下的安全生产状况。
(二)生产任务创出新成绩
针对沈矿安全生产和建设存在的实际困难,通过积极均衡组织生产,优化生产组织,狠抓接续管理,强化质量标准,确保了生产与建设工作的正常开展。一是采煤专业先后完成了10102面、10103面、10104面、6105面的推采任务,共计搬家撤除5次,成功安装完成了6101与10101首采工作面;完成了6×煤层综采工作面首采,并对员工进行了培训;对采用“u”型通风方式的10103综放工作面试采成功,采用了多种多样的抽放方式,总结了高瓦斯抽放和综放工作面的顶板管理经验,使顶煤**率达到了95%以上;发扬了盛泉人特别能战斗、能奉献的精神,在无面可采的情况下多工种支持基建工作,安装了瓦斯抽放管路1500米、铺设了近3000米轨道、打瓦斯抽放钻孔100多个;做好文明生产和工作面各地定置化管理工作。二是掘进专业完成了6#首采面的6101皮带顺槽、6101轨道顺槽以及6101切眼巷道,10#首采面的10101皮带顺槽、10101轨道顺槽以及10101切眼巷道,成功方出了两个首采工作面。
10101面专用瓦斯回风巷已开掘,10#东轨道大巷与10#东皮带大巷已掘到位,10#东回风大巷已完工并进行喷浆;积极开展质量标准化自检和自检工作,定置管理水平迈上新台阶。三是通防专业完善了矿井通风系统,及时对通风系统进行调整,保证了工风量满足要求,抓好了6104面、6105面、10102面和10103面推采及回撤期间的通风管理;调整6×东带车道通风系统通风系统及风量,完善6×上部通风设施;做好了6101皮带顺槽、6101轨道顺槽、10101皮带顺槽和10101轨道顺槽掘进的开门准备;做好了10#东回风巷、10103切眼、10101皮带顺槽绕道、10101轨道顺槽绕道、6101皮带顺槽联络巷、6101轨道顺槽绕道和回风巷预透巷道贯通后的通风系统调整。防尘管理方面加大了对各工作面及各掘进迎头煤尘的治理力度,做好了防尘设施的维护,保证了防尘设施的灵敏可靠,严格执行了放炮前后洒尘制度,重点加强了对工作面尾巷、回风巷和运输皮带机道洒尘管理。
瓦斯管理方面首先对监控系统和人员定位系统进行了升级,并对部分设备进行了更换,提高了系统运行的可靠性,其次重点加强了10103面下隅角的瓦斯管理,完善了底负压抽放系统,对10103面隅角瓦斯进行了采空区插管抽放,然后加强了瓦斯抽放系统的维护管理,加强每班巡查,及时进行排放存水,保证抽放管路畅通,完成了10101首采面、10#回风巷抽放管路的敷设安装工作。四是机电专业先后完成了高架桥更换皮带、10102工作面撤除10103工作面安装、10103工作面撤除10101工作面安装、地面35kv变电站增加1台变压器、主井井壁修复工作、6105工作面撤除6101工作面安装、10#东轨道安装空气压缩机、10101皮带巷轨道巷综掘机撤出、10#东轨道迎头安装综掘机、10#东轨道迎头安装皮带机、6#大皮带撤除巷道修复、10#南皮带撤除、10#东轨道增加1台移动变电站、新机修厂安装电动单梁起重机、安装10#大巷北皮带机头以及6105工作面采煤机升井。五是水防治专业制定了2012年水防治规划和中长期水防治规划,做好了各矿区水防治**工作;对6105、6101带和四层覆盖的轨道槽采空区分别进行钻探施工;严格执行“有掘必探、先探后掘”原则,在6101顺槽开展了直流电法物探工作;积极做好每周隐患排查、月度、季度水情及水害分析工作,组织水防治专业学习;做好了“雨季三防”准备工作,落实了应急救援物资。
(三)科化水平有了新提升
为进一步推进全矿科技创新和技术管理,确保在安全生产和双增长中发挥巨大作用。一是重视科学创新,共有38项科技成果获得管理创新、技术创新及五小类成果,其中一等奖以上荣誉5项,探索创新了一整套高瓦斯治理体系,保证了矿井的安全开采,并大大降低生产成本。二是加强了技术管理,重点抓好了基建矿井工程质量管理工作,严格按照《山西省煤矿工程质量标准化标准》的要求进行施工建设,从设计到施工,层层把关,确保施工出合格的巷道;抓好了巷道的中、腰线管理,特别是四条顺槽绕道的开门、预透工作;认真做好了采掘设计和规划工作,做好了技术资料的整理和总结,认真编制施工组织设计,按时编制下月的作业计划;做好了综采放顶煤工作面矿压观测和总结,为今后采场顶板管理提供了有力的理论依据;做好了矿井的防治水工作。
对10103、6105工作面老风水进行了疏通。对掘进巷道实行了“有掘必探、先探后掘”制度,保证了采掘工作面的安全。三是开展了技术比武、以师带徒等活动,积极参与了中钢煤业公司职工技术技能比武大赛,在全部10个工种中,包揽了8项第一名。
同时加了中阳县首届煤矿职工技术比武活动,并承担了县瓦斯抽采工、瓦斯检查工、瓦斯监测工和放炮工4工种的技术比武组织准备工作,并在此次比赛中取得1个第一名,2个第二名的成绩,激发了全矿广大职工比学赶帮超的积极性,在全矿营造了学技术、比业务、提素质的热潮,提高了职工队伍的整体素质。
(四)经营管控取得新突破
2012年沈矿以精细化管理为主线,以管理创新、制度创新为重点,积极实施精细管理,全面加强内部控制,提升了经营管理水平。一是全面规范劳动管理,降低劳动成本。对长期旷工人员排查摸底,及时予以解聘;对内部人员进行调剂使用,做到“一人多岗”;根据当地**的要求及时续签合同,避免风险;对55岁以上超龄人员及体检不适合从事煤矿的人员进行劝退。
二是完善物资管理制度,加强生产成本控制和考核。比较材料**,降低采购成本和储备资金;制定并严格执行了《中阳盛泉2012年物资管理办法》,规范物资采购、验收、仓储、发放等程序,降低材料消耗;强化使用单位内部管理,节超与工资挂钩,调动各使用单位自觉管理材料的积极性,增强分管领导和职能科室的责任和管理积极性;加强内修,减少外修。
(五)后勤工作创出新成果
本着服务职工、服务生产、服务大局的原则,牢牢抓好了后勤保障建设,切实解决职工生产和工作的后顾之忧,创造了安定、温馨、和谐的矿区环境。一是坚持以“两堂(塘)一舍”管理和防寒取暖、环境卫生为重点,大搞地面质量标准化工作,积极为职工创造了良好的工作生活环境。抓好了“文明卫生宿舍”创建活动,加大检查奖惩力度,切实改善职工宿舍安全与管理状况;集中开展了数次义务劳动,雨季期间强化地面盯岗巡查、挖淤清渠等,协助进行了地面“绿化推进”工程,组织专人先后植树2000余棵。
二是积极开展和参加各项文体娱乐活动,活跃了矿区氛围,组织职工参加了中钢“和谐杯”乒乓球比赛、中钢篮球比赛、“山西煤炭精神”演讲比赛、安全知识竞赛等并取得优异成绩,在全矿营造了浓厚的文体氛围。三是强化矿区治安保卫工作,严格落实盯岗、巡检力度,对发现的违规违纪行为进行严厉打击,确保了矿区的安定团结。四是加强了省外党组织建设,尤其是做好了“干事创业先锋”、“四五五五”各类先进的评选工作,提高了党员干事创业积极性和责任意识,同时强化了党风廉政建设,提高了领导干部廉洁从政和拒腐防变意识。
五是做好了形势任务宣传教育和企业文化宣传工作,利用多**、网络、简报、广播、宣传栏等载体,深刻学习了党十八大精神,认清了我矿面临的形势,同时广泛宣传职工文化核心理念,营造企业文化建设氛围,提高了职工对企业的认知度,让每位职工“内化于心、外化于行”。
同志们,过去的一年,是我们牢记使命、负重奋进、因势而谋的一年,是我们解放思想、抢抓机遇、迎难而上的一年,也是我们万众一心、锐意进取、蓄势而兴的一年。一年来,全矿上下付出了汗水和努力,工作勤勤恳恳,班子的凝聚力得到了加强,队伍的战斗力得到了提升,企业形象也得到了保持。这些成绩应当归功于在座各位,归功于全矿干部职工的辛劳,归功于大家的团结奋进,在此我谨代表沈家峁班子向大家表示感谢!
二、存在问题
同志们:
今天,我们在这里召开临沂市城市资产经营开发有限公司20xx年度工作总结大会,主要任务是贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央省市经济工作会议精神,认真总结20xx年公司的各项工作,安排部署20xx年工作任务,进一步动员全体干部员工解放思想、创新发展,拧住目标,攻坚克难,促进公司各项工作实现新跨越。下面,我讲以下几点意见:
一、乘势而上,顺势而为,正确估价公司过去一年取得的新成绩
20xx年以来,市城市资产经营开发有限公司在市委、市政府和市财政局党组的正确领导下,在北城管委会和中心城区指挥部的支持帮助下,以城市开发建设和城市资产经营为己任,全面贯彻落实科学发展观,努力优化资本结构,创新经营机制,探索市场运营模式,多方筹措资金,圆满完成了年初制定的各项任务目标,为临沂市城市建设的跨越发展作出了积极贡献。截至20xx年底,公司总资产204.62亿元,负债159.95亿元,所有者权益44.67亿元,资产负债率78%,累计完成融资187.07亿元。其中,去年完成融资72亿元(国开行融资到位29亿元,平安银行贷款20亿元,私募债12.5亿元,青岛银行贷款5亿元,日照银行结构性贷款3亿元,民生银行贷款1.5亿元,莱商银行贷款1亿元),同比增长158%。累计完成投资104.5亿元,其中去年完成投资总额26亿元,同比增长30%。自主市场化经营实际实现营业收入10527万元,利润1500万元,同比增长48%。全年实现营业收入达2亿元以上,利润3000万元以上,上缴税收3033万元。
(一)创新融资格局,融资规模有了新增加。按照市委市政府要求,加大对北城新区、中心城区和市政府确定的公共投资项目、重点建设项目的融资工作,逐步构建起多元化融资格局,实现了融资方式多元化、融资主体层次多元化和融资渠道多元化。一是实现了融资方式多元化。一方面成功发行12.5亿元私募债。去年初,公司按照市政府赋予的职责要求和投融资业务实际,结合私募债的特色业务,主动运作私募债的发行工作,密切配合牵头银行,积极发行PPN项目,通过浦发银行成功发行了私募债12.5亿元。另一方面继续开展发行三期债券工作。前期,公司成功发了两期债券25亿元,去年又申请发行额度为七年期的20亿元企业债券,第三期债券发审资料报表及法律审查工作已全部完成,并经市发改委审核后,由省发改委转报国家发改委,现正在进行审批。二是实现了融资主体层次多元化。公司对融资主体层次多元化进行了积极探索,不仅以公司本部融资,还充分利用其他平台融资,如利用临沂综保国际贸易投资开发有限公司、临沂市科技创投管理服务有限公司、临沂市新城热力有限公司等子公司名义,成立项目公司进行项目融资,创建了以“项目为载体,子公司为核心”的融资模式。三是实现了融资渠道多元化。公司始终坚持“两条腿”走路,积极拓展融资渠道,不仅争取财政预算内投入,还积极争取预算外投入及政策性支持。不仅争取一般商业银行贷款,还积极争取国家开发银行的优惠贷款等。去年以来,积极与财政局、城投集团联系,先后与20多家融资机构建立业务往来关系。与青岛银行、中信建投、渤海银行等达成了融资意向,融资金额达20亿元。同时,还密切关注资产证券化融资模式,并取得突破性进展。
(二)加大投资力度,城市运营有了新气象。公司顺应临沂跨越发展要求,立足本职,突出重点,认真做好城市基础设施项目、社会公益型项目、城市棚户区改造项目投资建设,累计完成投资总额104.5亿元,创造了良好的经济效益和社会效益;同时,对划入公司的经营性国有资产进行经营和开发,确保了国有资产保值增值。一是抓好四个重点项目建设。截至目前,30万吨引水工程已竣工,累计拨款9.8亿元,20xx年市政府已将该项目划归水务集团运营;三河口隧道项目工程已竣工两年,累计拨付资金6.62亿元,20xx市政府已将该项目划归园林局管理;旅游服务中心项目建设已基本完工,累计拨付资金10.07亿元,已与蓝海国际酒店签订了租赁协议;临沂大剧院项目已完工,累计拨付资金5亿元,该项目已交给临沂日报报业集团经营管理。二是抓好两个“棚改”项目建设。两个棚户区改造项目(即:巨灵集团片区项目和大院北区项目),是市委市政府确定的重点民生建设项目。按照中心城区指挥部的安排,公司作为巨灵集团片区项目和大院北区项目改造建设的运作主体,巨灵集团项目利用债券资金共拨付3.8亿元;大院北区项目累计共拨付2.08亿元。三是抓好国有资产增值保值。祊河影视城项目是我市的重点文化产业项目,去年6月份,市政府与中华社会文化发展创意产业基金达成《战略合作框架协议》,计划投资50亿元开发建设祊河影视城及周边地区,公司在做好祊河影视城日常管理的同时,积极配合市城投集团做好引资前期准备工作,现招商项目正在积极推进。另外,对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目,在完成投资后,按照市政府要求分别明确经营主管部门,强化经营管理,确保了国有资产的增值保值。
(三)突出自主经营,转型发展有了新进展。新形势下,公司始终坚持政府性项目和自主型经营业务“两手抓、两手硬”,变“输血式”服务为“造血式”发展,实施产融结合、产城结合,走多元化经营,明确了“依托政府、市场运作,做强主业、多元发展,顺势而为、转型崛起”的战略规划。一是保障公用事业发展。公司城市公用事业板块主要依靠“临沂市新城热力有限公司”(子公司)运作,公司成立以来,时刻秉承“辛苦我一个,温暖千万家”企业经营理念,逐渐步入正常轨道。去年以来,为完善城市功能配套,满足北城新区城市居民冬季取暖,公司投资建设的北城新区西线供暖工程,于去年年底完工并投入使用,共拨付西线供热工程款0.69亿元。随着供热设施的逐步完善、财政投入的逐步规范和公司业务的逐渐壮大,势必为公司的后期发展带来可观的经济效益。二是切实关注民生工程。公司时刻把关注民生与城市发展放在首要位置,大力保障和改善民生。与临沂市房产经营开发公司合作开发的怡景绿洲经济适用房项目是经市政府批准,集经济适用房、廉租房于一体的大型安康居住区项目。该项目已于20xx年6月全部完工验收交付,实现收益1028万元。同时,公司将利用自身融资能力和优势,积极参与周边村镇旧城旧村改造项目,力争实现投资少、周期短、见效快,使其与临沂市整体规划相协调。三是加大房产开发力度。在充分调研和酝酿的基础上,公司广泛吸引社会资本参与,共同承担风险,提高管理水平,增加公司业绩,着力做大做强房地产开发项目,并初步确立了高新区软件园合作开发项目和沂南汽车站合作开发项目,目前进展顺利。另外,由公司自主开发的银河弯3号院,实现预售楼款8400万元,实现了企业可持续发展,并解决了公司的现金流问题。
(四)坚持以人为本,团队建设有了新成果。按照市政府关于市级投融资体系建设要求,根据公司职能定位,从加强法人治理结构、制度建设、团队建设、党建工作、企业文化建设入手,坚持以人为本,切实转变工作作风,着力打造一流干部队伍,建立健全公司内部运作机制,确保公司依法规范运作,为公司的长远发展打下良好基础。一是进一步完善法人治理结构。公司作为地方政府设立的国有独资企业,相继建立健全了由股东、董事会、监事会和经营管理层组成的法人治理机构,并成立了投资发展部、资产运营部、工程管理部、计划财务部、审计监察部和综合办公室六大部室,公司法人治理架构初步形成。二是进一步规范制度建设。建立健全公司内部劳动、人事、财务、行政、党建、资产管理、投融资管理和激励约束机制等各项规章制度,进一步规范公司议事规则和决策程序。今年,结合党的群众路线教育实践活动的开展,对公司的各类规章制度进行了进一步的梳理和规范,制定了《临沂市城市资产经营开发有限公司管理手册》。三是进一步优化人力资源结构。选拔和引进了投资、融资、财务管理、计算机管理、工程管理专业技术人才。加强了学习培训,先后派出8名同志参加了市委组织部与市财政局联合组织的赴上海国家会计学院专题业务培训。加大公司领导班子建设,去年有2名同志被市财政局任命为公司领导班子成员,1名同志任命为总经理助理。在报请市财政局同意后,组织了中层干部竞聘工作,任命了4名中层正职和4名中层副职,进一步加强了员工干部队伍建设。四是进一步加强企业文化、党建工作。按照上级的统一部署和要求,制定了《深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》,扎扎实实开展了党的群众路线教育实践活动。公司党支部经局机关党委批准成立后,积极开展党员干部学习教育活动、党内组织生活,积极参与局机关党委组织的慰问老党员活动、与群众“结亲连心”活动、党的十八大和党章知识竞赛、职工趣味运动会等,进一步增强党员干部的向心力、凝聚力和战斗力。同时,积极参市局组织的庆“七一”、庆“十一”文艺演出活动、“财政文化建设年”系列主题活动及“践行党的群众路线”主题演讲比赛,演讲比赛分获二、三等奖。为进一步提升公司形象,扩大公司业务宣传,重新设计了公司LOGO,建成公司官方的网站。五是进一步转变工作作风。按照“一岗双责”的要求,领导班子的主要负责人作为党风廉政建设第一责任人,积极开展党性党风党纪教育,结合公司实际制定了《党风廉政建设责任制实施办法》、廉政守则及《加强领导班子自身建设的意见》,并切实抓好贯彻落实。深入贯彻落实中央八项规定、纠正“四风”、治理“庸懒散”、厉行勤俭节约反对铺张浪费等专项治理活动,进一步转变工作作风,密切联系群众,切实把有关精神传达到公司每位员工,切实加强警示教育,确保不出任何问题。去年全年公司“三公经费”同比下降30%。
总结去年以来的各项工作,我们均取得了令人满意的成绩,成绩的取得,得益于市委市政府和市财政局的英明决策和正确领导,得益于公司领导班子的大力支持和密切配合,得益于公司全体干部员工的辛勤付出和无私奉献。在此,我代表公司领导班子向全体干部员工表示衷心的感谢和诚擎的敬意!
二、明确目标,强化措施,全力以赴完成20xx年各项工作新任务
20xx年,综观国内经济形势和各项金融财政新政,我们仍然面临压力和挑战。下一步,我们将按照国发18号文、43号文有关文件精神,加快实现公司的市场化转型和良性发展,紧紧抓住政府投资决策体制改革和融资管理模式创新这两大要素,双管齐下,进一步加强探索,勇于创新,在去平台化,实现实体化、规范化和市场化运营方面迈出坚实步伐,以城市运营商、公共服务提供者和国有资产管理者为职能定位,以重点业务为核心,促进城市建设;以拓展业务为增长点,增强造血功能,最终实现地方政府投融资平台的市场化、规范化和科学化发展。
按照这种形势需要,我们确定了“1357”的工作思路。“1”就是明确一大目标,即:以建立现代企业制度为基础,发挥城市建设投资职能和融资职能,实现企业的转型发展;“3”就是强化三大主业,即:资产管理、资本经营、资金运作,打造新的增长极;“5”就是突出五大业务板块,即:城市置业、城基建设、公共服务、国际物流和文旅科技,全力服务城市建设;“7”就是实现七大转变,即:职能定位、投资观念、融资观念、产业发展、土地运作、管控理念、人力资源体系的转变,着力将公司打造成为规范、高效、诚信、创新的现代企业。
(一)创新融资方式。国内整体融资环境逐渐趋紧,政府政策也在逐步收缩。在不利的环境下,公司要进一步拓宽融资渠道,创新融资手段,履行好为政府项目建设筹措资金的职能;通过实施城市规划建设项目,将市场化和公益性有机结合,打造好优势主业,加速资本扩张,提高自身盈利,履行好为财政减负的职能。主要工作任务是盯紧三期城投债的发行,积极探索推行PPP模式,实现资产证券化,加强银企合作,做好项目收益债等“五项工作”。
(二)加大投资力度。把政府融资平台向投资主体转变,按照国家调控经济发展和产业布局要求,履行好政府投资导向的职能;承担政府投资责任,加大对公共基础设施建设和民生保障工程的投资,同时加大房地产开发投资,巩固和拓展公司资产,提升公司自身盈利能力,增强公司偿债水平。主要从做好“四个加大”入手,即:加大公共基础设施项目投资,加大民生建设项目投资,加大公益事业项目投资,加大政府重点项目投资等。
(三)强化资产运营。对已投资的项目进行资产管理,通过授权经营,承包托管等方式,把相应的国有资产交给专业公司去经营,减轻公司管理负担,提高国有资产经营效益,提升公司资产管理盈利水平。主要做好“三项运营”,即:做好已完成投资项目的运营管理,对临沂市30万吨/日供水工程、三河口隧道工程、旅游服务中心项目、临沂大剧院项目,在完成投资移交后继续搞好跟踪服务。做好保税区项目和科学城项目的运营管理,实现国有资产增值保值最大化。
(四)加强经营管理。随着国家政策的调整变化,中央对地方政府融资行为规范管理的约束将会更加严格,公司面临的形势更加严峻,未来公司将会进行渐进式的调整、改造,为加快公司的转型发展,就要按照“依托政府、市场运作,做强主业、多元发展,顺时应势、转型崛起”的基本思路,着力做好“三大开发”,即积极参与保障性住房开发、商业房地产项目开发和土地一级开发,进一步膨胀公司资产规模,壮大实力,充实现金流和利润,增强抵押融资能力。
(五)提升金融服务。公司将在自身的经营领域进行金融试点,对自身资产运营提供金融服务,逐步介入金融领域,通过多种形式,盘活闲置资金。如商业银行、保险、担保、典当等业务,引入专业人才,创新机制,严控风险,增加金融服务业务品种,为自身发展提供多层次、全方位的金融服务,为公司提供可靠的投资收益。可以从以下“三个渠道”进行尝试,设立或联合小额贷款公司、担保公司等;设立或联合成立科技创投基金;设立引导基金、城市开发基金、基础产业投资基金等,放大资金使用效率,提升企业经营活力,提高企业盈利水平,为以后重组成立金控集团做铺垫。
(六)加强队伍管理。目前,对融资平台将由行政化向市场化转型的发展趋势已成共识。为了在市场化竞争中立于不败之地,融资平台公司需要深化人力资源管理机制变革,为公司市场化转型提供组织和人才保障。要进一步建立符合现代企业制度要求的选人用人机制、激励机制和培训机制等等,加快实现融资类公司人力资源管理的市场化转型。要进一步加大员工培训力度,提升从业理念。要进一步完善绩效考核体系,激发广大员工的工作热情。要继续巩固党的群众路线教育实践活动成果,持之以恒地贯彻落实好中央八项规定和纠正“四风”的各项规定,教育广大员工识大体、顾大局,讲党性、重品行,不断提升个人的素质和修养,为公司的长远发展作出积极的努力。
三、勇于担当,振奋精神,努力开创城开公司跨越发展的新局面
近几年来,公司发展战略清晰,发展举措得当,发展成效明显,实践充分证明,我们的思路是正确可行的。因此,要继续坚定不移地推进和实施。当前公司的各项目标任务、重点工作、具体措施已经明确,关键是转化和落实。不落实,就落空;一落空,公司经营发展和员工生活改善就会付之东流。因此,要加快公司的和谐发展、转型发展和跨越发展,就必须要按照市委、市政府和市财政局的安排部署,下大气力,狠抓落实,一抓到底。
(一)狠抓落实就是要坚定发展自信。近几年来,公司跨入了一个快速发展的轨道,体制改革、融资创新、项目建设、经营管理、企业文化、党建工作都取得令人瞩目的成绩,得到了市委、市政府和市财政局领导的充分肯定,也得到了全市人民的广泛赞誉。目前我们处于一个重要的发展机遇期,一定要进一步坚定发展自信。自信来自于建设“大美临沂”的宏伟目标和实施“跨越发展”的正确路径;自信来自于公司长期以来坚持的正确的发展战略和清晰的实施举措;自信来自于公司有一个真抓实干的强班子、与时俱进的硬班子、团结和谐的好班子,来自于有一支年富力强、充满朝气、务实肯干、积极进取的干部员工队伍。只要我们坚定信心,抢抓机遇,开拓创新,把各项宏观经济政策和金融信贷产业投向运用好,把市委、市政府的重大战略决策部署落实好,把公司的目标任务和具体工作完成好,就一定能够开创我们公司发展的崭新局面。
(二)狠抓落实就是要正确把握规律。俗话说,产品就是人品。抓好落实就是一个人工作本领的重要体现,更是一个人道德品质的重要标志。全体干部员工,特别是各分管领导、各部室负责人对本部室的工作务必做到想透、说清、干实。即做到吃透理论上的逻辑,把握规律性;吃透政策法规的分寸,把握稳健性;吃透兄弟单位发展的思路和办法,把握借鉴性;吃透公司的战略和举措,把握针对性。各分管领导、各部室负责人必须向自己的干部员工讲清楚、说透彻,目前干什么?为什么?如何干?目标任务是什么,时限和质量要求是什么,思路和办法是什么?结果和考核标准是什么?责任如何追究?都要清清楚楚、明明白白告诉大家。只有这样,才能思想通、思路清、责任明、步调齐。要按照科学明晰的思路,尊重规律,把握规律,运用规律,带领干部员工以踏石留印、抓铁有痕的作风,一抓到底,抓出成效。
(三)狠抓落实就是要切实转变作风。我们要认真贯彻落实中央八项规定,认真落实纠“四风”的要求及省委、省政府和市委、市政府的具体要求,结合第二批开展的党的群众路线教育实践活动,切实改进干部员工的工作作风。各分管领导、各部室负责人要把更多的时间和精力投入到项目建设一线上,深入工地现场,面对面地现场解决实际问题。多办实事,多办好事,多办难事急事,坚决反对弄虚作假、文过饰非,坚决反对做表面文章、推诿扯皮,坚决反对阳奉阴违、损害公司利益。要以过硬的工作作风,攻难关,破难题,解难事,形成一种干事创业,齐抓共管的良好氛围。
(四)狠抓落实就是要严格督查考核。下一步我们将根据公司发展需要,逐步建立和完成绩效考评体系。要把督查考核作为督促工作,落实责任的一种经常化的手段,对重大项目、重要任务、重点工作落实情况,坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合。对任务紧、时效强的工作,要不间断督查。对项目融资、工程建设、投资发展、资产管理、对外协调等重点工作,实行定期汇报,定期督查,定期通报,充分利用党支部、综合办公室、财务部、投资部、工程部、运营部、审计部等部室的力量,共同抓好督察落实,在全公司上下形成一种良好的舆论导向,切实加快公司的快步发展。
四、着眼长远,立足当前,审时度势认真把握好几点工作新要求
过去的一年,公司全体员工都兢兢业业,全心付出,为公司的.经营发展作出了积极的努力。成绩有目共睹,发展压力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的认识,在今后的工作中一如既往的发扬优良作风,为公司的健康可持续发展提供不竭的精神动力和全心的智力支持。在此,我再强调以下几点。
(一)要进一步强化责任意识。在其位,谋其政。有责任才有动力,有责任才有作为。责任是一种义务,是一种使命,是推动公司发展的内在动力。有了责任意识,才能集中精力,全身心投入事业,才能凝聚人心,凝聚力量,创造一流的成绩。
因此,全公司上下一定要牢固树立“履责应该、尽责光荣、失责可耻”的思想。责任只有轻重之分,没有敷衍推却之理。每位干部员工都要常掂量自己肩负的责任之重,常扪心自问是否尽到了百分之百的责任,从而真正全身心的投入工作。
(二)要进一步强化纪律意识。讲纪律,守规范是一条基本原则。纪律是带电的“高压线”,任何时候都碰不得;纪律面前没有“特殊”二字,任何人都“牛不得”;能否严格守纪事关个人素质,什么情况下都不能太放得开。在纪律面前,重刚性不变通,讲规矩不逾越;凡是纪律、制度明确应该做的,坚决执行不打折扣,一抓到底不留余地;凡是纪律、制度明确不能做的,坚决不做,不打“擦边球”,不触“高压线”。
(三)要进一步强化大局意识。公司每位干部员工都代表着公司的形象,要真正树立起一种大局意识,懂得舍小家,顾大家。时刻以如履薄冰、如临深渊的姿态,正确对待自己、正确对待他人,正确对待公司,大事讲原则,小事讲风格,作为公司的一员就要处处维护公司的利益。“一荣俱荣,一损俱损”,个人与公司是一衣带水的关系,相信大家都明白这个道理。
(四)要进一步强化服务意识。待人处事要有一个好的态度,这也是一个人的基本素质。作为公司的一员,就是要对公司决定的重要事情和推进的重点项目跟踪服务,特事特办,雷厉风行,提高效率。对遇到的问题,要有专人来负责,认真协调处理,限时解决办理。对推诿扯皮、损害公司根本利益的,要严格追究责任和处理。具体办事过程中要坚决摒弃“门难进、话难听、事难办”等不良行为。要时刻学会换位思考,多替他人着想。
(五)要进一步强化廉政意识。公司每位员工一定要保持严于律己的品格,时刻绷紧廉政弦,树立“底线”意识,珍视自己的人格和声誉,时时处处用党纪国法来规范和约束自己的言行,要经得住诱惑,耐得住寂寞,守得住清贫。做到自重、自省、自警、自励,始终保持一身正气,两袖清风。当前落实中央八项规定及纠“四风”的要求,已经家喻户晓,人人皆知。希望大家在这方面一定要保持清醒的认识,出了问题谁也保不了谁。
(六)要进一步强化安全意识。要始终树立“安全第一”的思想,坚决杜绝一切不安全的因素。不论是施工安全、行车安全,还是人身安全、财产安全都要引起高度重视。再过十多天就是20xx年春节了。各分管领导、各部室负责人要高度重视节日安全,切实做到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,确保一切安全。春节期间,各部室也要注意,不要互相吃请、聚餐,严格遵照中央八项规定和省、市纪委下发的一系列规定文件,确保度过一个欢乐祥和、文明平安、风清气正的春节。
同志们,我们城开公司正处于一个重要的发展机遇期,面临着发展的重大转折,既有重大机遇,又有巨大挑战。因此,我们既要充满必胜信心,又绝不可掉以轻心。让我们在市委、市政府和市财政局的坚强领导下,进一步解放思想,抢抓机遇,改革创新,真抓实干,努力开创城开公司改革发展的新局面,为建设“大美临沂”做出应有的贡献!
最后,我代表公司领导班子向大家致以节日的祝福,祝大家新年愉快,身体健康,万事如意,阖家欢乐!
1、用勤奋来壮大公司。天道酬勤,勤劳是立身之本,勤奋是财富之源。作为贸易公司的员工,__人要时刻记住一份耕耘一份收获,只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的闭门羹、受更多的冤枉气,才会一步步攀上事业的顶峰。
2、凭责任来锻造人生。责任感是人生之魂。就象一盏灯,它在时刻透视着每个人的人生态度。我和__总,时刻谨记着向公司和大家负责,每个员工,也必须向我们和公司负责。该做什么要义无返顾,不能推三阻四;不该说的要守口如瓶,不能信口开河,一切都要以维护公司的核心利益为重。
3、以忠诚来回报朋友。人,生来是需要感恩的。我们要时刻感怀父母的养育之恩,老师的授业之恩,夫妻的相守之恩,这里要说的,是必须感怀朋友的知遇之恩。公司和你的缘分,来源于公司对你的知遇,因此,对公司要绝对的忠诚,要信守当初的承诺,做到不离不弃,无怨无悔,一言九鼎,一诺千金。即使有了高就,也决不能伤害公司的利益,请各位切记。
4、靠学习来再塑自我。要驾驭瞬息万变的市场、适应变幻莫测的商海,不更新知识是不可能的,通过学习来重塑自我,是时代对我们的必然要求。早几天我发现___很好学,她对知识很敏感也很留意,随时摘录着对公司、对营销有帮助的小知识,办公桌上都摆了很多,值得表扬。朋友们,学海无涯,学无止境,开卷总是有益的,希望我们共同学习,共同提高。
各位同仁,朋友们!
一元复始,莫道路行此。人生处处皆白纸,唤起天边红日。路总是人走出来的,人生的时时处处,都是一张白纸,正好描绘绚丽的图画。让我们携起手来,为开创东泽的美好未来而奋发图强!
最后,祝各位在新的一年里身体健康,家庭幸福,万事如意!
各位来宾,亲爱的骑友们:
晚上好!
今天站在这里,心情有些忐忑。台下聚集着太多优秀的骑行者,作为骑行队伍中的一员,骑行之路上收获了太多的感动。
感谢俱乐部提供这个平台,引领我们走入时尚健康愉悦身心的生活,给众多闲暇休憩的人们提供了亲近自然的机会;让我们闲适的生活多了一份明净的'快乐,让平淡的生活充满了激情。在此真诚致意捷安特俱乐部;骑行之路有您相伴,温暖常驻心间。
感谢骑行,开拓了视野,让我们结识了众多优秀善良的人,用身心抒写着对骑行的执着与热爱,特别是热情美丽,坚韧不拔的LIV女子骑行队,犹如一只淡雅的荷花,清香四溢的飘逸在骑行旅途中。
太多的感动,太多优秀的骑友不胜枚举。最后还是要感谢俱乐部引领的骑行,让我们在收获了健康的同时,更收获了友谊;在亲近自然的同时,更让我们的身心得到了净化。
值此聚会之际,寄语我们17年的骑行之旅:阳光下灿烂,风雨中奔跑,做自己的梦,走自己的路,在骑行中迎接我们生命之花绽放的时刻!
谢谢大家!
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