质量工程师年度工作总结经典

质量工程师年度工作总结(篇1)

质量工程师年度工作总结

又到了一年的年底，时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年的工作就要结束了。在这一年里，我担任了企业的质量工程师，践行着我对工作的热忱和执着。这一年，我聚焦质量，不断学习创新，勇攀新高峰，在完成工作的同时，也收获了不少的经验和感悟。现在，我将在此对过去一年的工作做一份总结，以期在新的一年中更加出色地工作。

一、工作概述

在这一年中，我主要负责企业产品的质量保障工作，负责制定项目测试计划，进行产品测试工作，对产品的质量问题进行诊断、追踪和问题分析，提出解决方案。同时，我也与工厂进行质量管理的沟通和交流，并积极参与公司内部的质量培训、管理改进等，提升公司整体质量水平。

二、业绩和成就

在这一年中，我在工作中努力探索和实践，通过不断提高自己的质量水平，达成了以下业绩和成就：

1、完善了企业的测试流程

我在负责项目测试的过程中，认真审视测试流程中存在的问题，成立测试策划小组，并按照质量标准，完善测试的流程和方法。在测试工作中，我们将客户的需求及重要的测试点从整个集成需求中剥离出来，并且将这些重要的点全部覆盖。这样不仅有效地提高了测试工作的能力和水平，也为了解问题和提高测试工作的效率提供了很好的方案和方法。

2、提升了公司产品的质量水平

在产品的测试过程中，我们通过不断学习、掌握最新的测试方法、理论和技术，以及更加严格的测试标准，提高了产品的质量水平。同时，通过问题的追踪和分析，我们发现了很多之前存在但未曾发现的问题，并在随后进行了相应的解决方案。这些解决方案的实施，成功地消除了产品存在的问题，提高了产品的质量水平和用户体验满意度，也更加深入地实现了我们的质量理念。

3、推广和实施了企业内部的质量管理

我还通过和公司内部不同部门的工作人员沟通，促进了对企业整体的质量管理，同时，也引入了一些质量管理和过程改进的工具，如6Sigma在生产流程中的应用。我们尝试着应用Lean Six Sigma和PDCA的过程来验证企业产品的质量指标。公司的质量管理体系不断强化和改进，有效提高了生产效率和质量。

三、反思和收获

在这一年的工作中，我同样也面临着一些困难和挑战。比如，由于自身的经验和专业度不够，我的沟通和合作能力可能还需要进一步提高。对此，我认真反思自己的工作，努力克服自己的不足之处，探寻新的学习机会，提升自己的专业度和工作能力。同时，我对于团队合作和交流的重要性有了更深的体会，因此，我加强了与团队成员之间的交流与合作，与他们共同分析和解决了一些工作问题，也获得了更多的支持和认可。

同时，在这一年的工作中，我也获得了很多的收获。通过实践和工作，我更加深入地了解和掌握了质量管理的核心理念和方法，尤其是六西格玛和精益 Six Sigma and Lean 的应用。这不仅帮助我更好地服务于公司事业，更为我自身的职业发展带来了新的机遇。

四、展望和期待

在新的一年里，我将继续砥砺前行，在实践中不断总结经验，提高专业能力。我将继续享受这份为企业尽心尽力的时间，严格按照质量标准和流程，进一步提升产品的质量和客户的满意度。

同时，我也期待在新的一年里，与企业内部的不同部门建立更加紧密和友好的沟通和合作关系，共同思考和解决工作中的问题，共同努力提高公司的生产效益和质量水平，共同推动公司不断创新和进步。

总之，在这一年的工作中，我收获不少，也取得了肯定和认可。在新的一年里，我将继续努力，在职业生涯的道路上不断完善自己，实现更高的职业发展。

质量工程师年度工作总结(篇2)

毕业工作一段时间，也有很多的个人感触。在学校里和在社会上果然是两种不同的生活，不好好适应，还真的不行。在学校里娇生惯养，到社会上只是一个无名小卒，我不得不说这很是一个讽刺。这就是社会，这就是现实，任何人必须面对。

一、工作篇

1.技术方面

我从辨认不清工字钢和h型钢到现在慢慢扒图纸，不能说没有一点进步，通过接触炼油项目c15gⅱ热力管网的施工，基本能读懂储运专业的图纸，解各种管件的作用。在师傅的耐心指导下，能够独立画非标准的单线图，计算材料的施工量，检查施工中的一些简单的技术问题，做些过程资料等整理性工作，这个工程我们单位主要做的都是管道，对于管道安装有一些基本认识，包括分液包，排凝，管支架，蒸汽分配台的安装，这些都是刚刚学会的一点东西。当然还有相当大的一部分需要学习。工作中，感觉自己欠缺是许多管件符号不认识，各种材料的钢管使用用途不是很清楚，各种规范标准知之甚微。对于装置的配管的设计思想和安装方法解的极少，现场的实施能力还是差很多，碰到技术问题不能独立解决，图纸和现场的结合分析能力还有很大欠缺。焊接方面，焊口的焊接、探伤、热处理及硬度测试等工序的具体实施过程也是解个皮毛。防腐保温材料的认识还很少。

2.人际方面

人际关系在工作中也是重要的一部分，技术是首要，接下来就是实施的问题，由于本人性格略偏内向，又是个女孩子，属于较为安静的类型，所以在现场与施工队的沟通方面显得有点力不从心，实施上没有力度，管理更提不上，后来就是把问题跟领导说明，然后让领导跟他们说。与自己的领导沟通也是很少，只是执行吩咐的任务，没有主动讨论，发表自己的意见和见解，当然这些也许和我们的管理体制有关。在与业主，监理的交流方面，我也是属于那种丁是丁，卯是卯的较真人，除工作内容之外，基本上没有别的谈论内容。其实一个良好的人际氛围，交流会更容易，工作也会更融洽！

二、思想篇

我一个人拎着皮箱来到生平去过的最远的地方，下车到基地，心就凉一半，再到第二天到现场，雪白的运动鞋踏入松软的黄土里，心彻底凉，那时对工作是一种绝望。有种想拎着包回去的冲动，但是我还是留下来，后来随着工作的慢慢适应，才明白现实总是与理想有很大差异，理想是一种憧憬，那么现实就是一种扼杀，残酷的扼杀，当扼杀掉那些细嫩，脆弱的理想细胞后，重新滋生坚韧，淡定的因子。这些因子渐渐长大，让我变得更加坚强。工作中，也会对项目部的管理体制有一些意见，但是我不是领导，也不知道领导的难处，也许领导也有好多实施上的难度。不管怎么样，既然自己选择，就一定要做好，要带着责任心去完成我分内的任务，我想自己也会从中受益匪浅！对于今后的发展方向，我想现在先把技术做好，熟悉之后再向造价方面发展，这个更适合女孩子，也一定适合我。

三、生活篇

来到这以后，就和我的那些裙子，短裤，漂亮的衣服说再见，每天都是工作服，劳保鞋。在工地上，很快就晒黑，才知道我也是那温室里的花朵经不住这烈日的烘烤。这个地方，夏天很热，可能是气候不适应的缘故，来后身体有很大反应，新陈代谢变快，身体变得虚弱，但却长肉。宿舍里蚊虫很多，但是住宿条件还算可以，可以每天洗个热水澡。吃的方面有些不适应，我的胃不好，加之在北方的环境中从不吃辣，碰到三叔这个四川大厨无疑是一种对饭菜的抗拒，后来慢慢适应还算勉强，三叔也照顾做一两个不辣的菜，我也知道他的难处，众口难调，不能要求别人和自己一样，毕竟我们来自不同地方。能吃就好，我是个对吃喝没什么要求的人。同事关系很好，几个年轻人很谈得来，大家相处的十分融洽。我刚刚来，大家对我很关照，在此我感谢领导的关怀，感谢老同志的关心，感谢师傅的指导，感谢几个伙伴对我的帮助，在我人生踏入社会的第一步时，给予我莫大的关心，我将终生难忘！

四、建议篇

说这么多，都是在这半年的工作中我的真实想法和情况，希望公司认真对待我的这份总结，有什么不对之处，我衷心接受批评指导，同时也希望领导们能够听一下我的想法和建议。工作这几个月，给我很大的感触是公司的管理体制不太合理，首先表现在对于我们这些刚刚毕业的新员工，没有给我们一个明确的发展路线，就是哪个岗位缺人就顶上去，分配工作很模糊，有时一个人干好多事，而有的人却没什么事做。对于没有任何工作经验的我们，分配太多事，搞得晕头转向，最终的结果是各个都懂些，但是各个都不精！诚然，多接触各方面的工作确实有利于培养多方面的能力，但是也是应该在能力限度的范围内，先把自己的专业做好，等有能力再去学习其他专业的东西会更好！其次就是希望公司对在项目上的员工多关心一些，进入公司才知道施工行业是个很艰苦的行业，我看到很多人的生活都是因为长期在外而失去很多东西，尤其是那些年龄大一点的老同志！对于年轻人，要给我们奋斗的希望，我们不怕吃苦，重要的是吃苦要吃得值！

五、最后的话

工作中自己还有很多欠缺的地方，但是我有决心去学习，慢慢积累，有时感到自己的知识经验太匮乏，不够用，恨不得一下子学会所有东西，但工作是一个过程，不能心急，循序渐进才是正常逻辑，个人的价值也就是体现在这个过程中。新的一年，我会更加努力，尽力做得更好，学习更多的东西，实现自己价值，早日成为一名优秀的工程师！做好自己的工作，也算是为公司做一点小小的贡献.

我的工作总结就是这样，工作这么长时间，真的很少有时间在这里写东西，每天都在工地上不停的忙碌。生活就是这样，在忙碌中度过，这就是我的感受。没有工作，没有收入，怎么才能生活。

人生的路上还有很多东西要学，我已经掌握学习的能力和水平，接下来就是努力学习的时间。当然我不能心急，心急吃不热豆腐，慢慢来。生活学习的时间还有很长，我要慢慢学习，做一个工程师不是那么简单的，慢慢来。

质量工程师年度工作总结(篇3)

时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我加深了对学校所学理论知识的理解，下面是质量工程师年度个人总结。

作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

1、设计质量

首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。

2、施工质量

施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。

对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

质量工程师年度工作总结(篇4)

从××工业大学毕业后，我分配到××省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底，先后参加了原××厂新建工程、××水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、××矿务局××热电厂3×35t/h+2×6mw锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间，作为专业骨干，参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作，增强了自己的系统概念及把握全局的能力。

在××水泥厂新建工程，大多数电气设备由国外进口，技术属国际先进水平。我们克服了资料不全，无其他经验可借鉴等困难，认真研究设备性能，制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。该工程竣工后，获1996年度××省建筑工程汾水杯质量奖。

以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段，我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识，第一次将专业知识应用于实践，并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段，我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。

质量工程师年度工作总结(篇5)

首先，非常感谢公司领导对我的信任，让我有机会表达自我，提升自我。感谢单位领导和我周围的同事对我工作的指导和帮助。单位轻松和谐的工作氛围，以及团结务实的文化底蕴，让我融入了公司这个大家庭，对我的工作角色起到了很大的帮助。能够加入这个长期为企业发展负责的团队，是我的荣幸。现将我的试行工作，目前我所负责的工作的不足，以及我的工作计划，总结如下。

1、我在工作中的主要成就和初步技能

1、对产品生产过程有基本的了解；流程调度、人员状况、分组情况、分工方式、岗位职责。

2、对产品技术标准有初步了解；国家和行业标准，以及公司经营所在行业的一些基本信息。

3.结合市场和客户对产品质量的定位，根据执行公司的要求做出明确区分。

4、掌握产品质量要求等相关工作知识；并具备担任产品质量审核和质量控制岗位所需的工作技能。可以根据客户对产品性能的要求进行合理的过程质量控制。并对质量控制过程中出现的问题做出正确的原因分析和判断，及时处理过程质量事故；以指导检验检测工作的实施。

第二，通过这段时间的工作，我发现现阶段负责的工作有以下不足和需要改进的地方。

1.使用文件进行检查工作；没有成文的检验工作指导书，目前产线检验员只根据检验单上的项目进行检验。大多数方法和方法来自于过去的经验和彼此之间的信息传递。这种操作会导致自行检查，不利于检查人员的管理。

我打算在进一步掌握详细资料后，拟定本部门生产使用的检验工作指导文件。

2.生产过程的实际质量没有详细的数据和记录；没有数据和记录的统计，不利于生产的分析、指导和控制。

我将计划在以后的工作中对过程的首次、巡检和终检建立完整的记录控制；不符合要求的记录和首次检验记录。 〉努力贯彻落实此项工作，加强监督检查，确保质量控制工作落到实处。

3、现阶段，我们巡视员对质量工作的认识和认识不是很好，部分新员工入职时没有接受相应的教育培训。 使部分检验人员无法单独完成产品检验和产品性能测试工作。

拟推荐本部门组织相关教育培训（如：AQL应用、机械知识、硬件知识、工艺设备识别、工具使用、仪器识别、机械制图、质量理念等。 )，并根据技能状态进行考核评价。

4、不合格品的管理； 现阶段对不合格品的管理没有详细的记录，也没有台账制度，不利于品管工作的开展，往往会导致同样的问题再次发生，无法避免。 从根本上解决不合格产品的产生。