生产年终工作总结

【#年终工作总结# #生产年终工作总结（优选13篇）#】时光从指间消逝，仅余虚无之感，工作已历时一年，即将告一段落。务必抓紧时间撰写一份全面的总结报告，善于总结之人往往更易赢得领导和同事的认同。如何写出富有时效性的总结？本文将揭示“生产年终工作总结”的魅力和内涵。

生产年终工作总结 篇1

20xx年，在X总的正确领导下，我们认真贯彻公司部署，推动制度落地，顺利完成了xx部的人事结构改革、质量控制和车间环境管理工作.在公司的共同努力下，公司各项订单均已顺利完成。回顾20xx，总结如下：

一是加强生产组织，提高生产效率

一是严格落实xx管理，加强生产宣传管理理念，从领导干部到一线员工，按照公司制度要求，定期检查和纠正现场生产过程中的各种问题。后来我们成立了公司监督检查组，定期组织从生产车间到新建车间和各办公区的监督检查工作。二是加强生产过程中的组织管理，及时掌握各生产车间订单动态生产动态，合理调动各生产车间部分员工开展协同工作，及时完成订单.

二、加强质量管理和技术创新

严格控制产品质量。有缺陷的产品统计。做好半成品检验工作，做好抽检和巡检工作，加大成品质量控制力度。还要完善质量部门的监督检查，充分发挥其主导作用。此外，合理加大质量部人才培养力度。每个生产车间都有一名检验员，全力配合品质部的工作。交付产品的质量显着提高。在后期的订单中，产品规格型号、产品质量问题、特箱配置问题、产品标识问题都大大减少了。钣金箱与箱体拼装，箱体尺寸明显缩小，原库存箱体耗尽。在满足市场需求的情况下，降低生产成本，显着减少箱体原厂配件，实现一种原厂配件。多种箱体搭配使用，也方便生产需要，库存需要，备货方便。

三、安全生产和设备维修

加强安全检查和监督。发现问题及时解决，检查各生产车间各办公室用电问题和公司夜班问题，下班后及时关闭电源，杜绝事故隐患，并在夜间值班。利用员工会议时间配合行政部门播放安全生产视频，加强安全教育培训，增强员工安全意识。设备的本质安全是保证生产优质高效运行的关键。各生产环节定期维护，要求工作场所物品摆放整齐，降低设备故障率，加大设备巡查监督力度，对公司新装设备进行全程跟踪，及时跟踪退回设备，满足生产需要。

四、安全与监督管理工作

20xx工作计划：

①生产管理：

细分生产过程中的进度、成本、质量、人员等，分工负责，按订单任务量化生产进度，各车间主管按预定进度汇报和总结订单与实际进度进行对比，找出问题及时找出原因，确保订单及时完成。加强生产现场管理，立足xx，不仅可以增强员工的工作态度和责任感，还可以提高工作效率和设备利用率。结合20xx年各生产车间产量统计分析，预计20xx年各生产车间产量可提高xx%。

②安全管理：

加强安全生产管理制度的落实，做好员工安全培训，加强日常安全检查，加大对安全生产隐患排查力度安全生产。督促工作加大力度，发现问题，解决问题，防盗防盗，坚持零容忍措施，保障工作持之以恒，将公司财产损失降到最低。

③设备管理：

关于生产设备，首先要了解生产过程，掌握操作要领，才能正确操作、使用和维护，故障可以及时发现并排除。二是要加强劳动纪律管理，提高员工责任感，使员工自觉按照操作规程进行操作。维修人员应充分掌握设备的技术性能和运行状况，定期对设备进行维护保养。

④质量管理

要全员参与，只有让员工真正把产品质量与公司发展和自身利益联系起来，才能自觉地追求卓越，而不是随便做事。 加强技术能力提升，公司目前技术水平比较薄弱，加大对相关技术人才的引进力度。

⑤根据目前市场订单需求，春节后计划在跳线车间转移x条生产线：

目前x条生产线及实验测试 装备逐步落实。 为满足市场需求，注塑设备等生产设备也如火如荼。

生产年终工作总结 篇2

20xx年我公司承建工程共计xx项，其中跨年工程xx项，新开工工程xx项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全治理制度，标准统一施工现场安全资料治理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产治理工作，完善和落实一系列安全治理措施，加强对各工程部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。

一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产治理工作，安全部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展“三级安全教育”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各工程部落实安全技术交底状况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的`安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺当进展

1、今年安全部在每星期进展一次安全生产检查的根底上，还先后进展了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和安全资料治理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查xx余次，先后催促各工程部排查隐患累计xx余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特别工种持证状况及安全资料的治理。

3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全治理目标，并要求各工程部结合公司制定的责任制及治理目标，分解制定各工程部的安全治理目标，完善工程安全生产责任制;并将公司安全治理方面的治理制度，下发各工程部参考执行。

四、20xx年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要缘由如下;

1、工程部在安全治理分工方面不清楚，这一缘由普遍存在，工程部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有根据“管生产必需管安全”的原则明确分工。

2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素养低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比方：材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。

五、20xx年安全工作重点

1、20xx年度安全部将连续努力工作，依据公司要求制定年度安全治理目标，依据治理目标确定各项工作的开展及治理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产治理工作，各工程部加强施工现场安全治理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的治理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停顿作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进展安全教育，强化和稳固职工的安全意识。

7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象治理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部切实把工作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。

20xx年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不管过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以20xx年为新的起点，进一步加强对安全工作的治理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。

生产年终工作总结 篇3

南新庄街道办事处

社区居委会安全生产会议制度

第一条进一步加强安全生产监督管理，全面准确把握安全生产工作在基层。为及时发现和解决安全生产中的突出问题，定期排查和消除安全生产事故隐患，保障人民群众生命财产安全和社会经济健康发展，专门制定本制度。

第二条村级安全生产工作会议于每月1日召开。居委会安全生产工作领导小组组长带头组织，居委会安全生产工作领导小组成员参加。

第三条会议内容

（一）组织学习安全生产相关法律法规，传达贯彻落实上级关于安全生产的文件和会议精神安全生产；

（2）月度安全生产工作（包括上月例会提出的整改措施落实情况、日常检查、整改等），分析当前安全生产存在的问题及原因，提出整改意见；

（三）研究解决安全生产中的突出问题，提出具体整改措施；

（4））安排下一阶段的安全生产工作

（5）其他工作。

第四条 各居委会领导要高度重视，充分认识到实行例会制度是提高安全生产工作的重要举措和有效途径，认真组织实施。不走形式，搞形式，造成失职。

第五条：为充分发挥检查监督职能，会前应进行全面的安全检查，收集总结检查结果，以具体数字分析情况，提出解决问题的初步意见。

第六条：坚持民主集中制，开放思想，大胆提出建议，认真探索解决安全生产问题的途径和措施。

第七条 会后抓好整改措施落实，明确分工，强化责任，一丝不苟，注重实效，齐心协力抓好安全生产工作我的街道。

第八条 本制度自制定之日起实施。

生产年终工作总结 篇4

20xx年，在统计局党组的正确领导和全局同志们的大力帮助下，经过科室同志们的共同努力，我们完成了各项统计调查任务，按照局里的安排和要求，为了总结经验、吸取教训，为了将来我们的工作更好，现将我们一年来的工作做一总结，报告如下：

20xx年我们农村科完成了九项统计调查工作。

第一、完成了农村基本情况和农业生产条件的调查统计工作。

农村基本情况和农业生产条件是农村、农业先进水平的标杆，代表着农村社会生产力水平的高低，标志着我市农村、农业的现代化生产方式。在这方面，我们积极与农业、农机、水利、土地等涉农有关部门积极合作，密切配合，周密布置，合理安排，实事求是的调查整理有关数据，为上级统计部门和当地经济管理部门提供了准确数据，使之准确及时地反映了我市的农村生产力水平，为全市的农村经济发展大局起到了应起的作用。

第二，完成了夏收、秋收农产品生产情况的调查统计工作。

虽然第一产业在国民经济中的比重越来越低，但他终归是基础产业，关系着人们的吃饭穿衣的基本问题，粮食生产更是国家的基础，在今年的农产品生产调查统计中，我们积极下村入户，尽量多的查颗数粒测产和实收实测定产，确保搞准弄清农产品产量，并将在调查统计中发现的问题及时汇总报告，并提出合理化建议，为确保我市的粮食大市和农业强市的称号做出了贡献。

第三、完成了我市畜牧业的调查统计工作。

在我市的农业生产中，畜牧业是一条短腿，存在规模化程度低，畜牧产品养殖总量少，在农业产值中的比例小等等多种不足，为了我市畜牧业更好更快的发展进步，今年，在完成常规畜牧业总体情况调查统计的基础上，我们对全市所有规模养殖户进行了普查摸底，并入录计算机、建立起了畜牧业规模养殖户名录库，以更好的对畜牧养殖业出现的新情况，新问题进行检测、预告，以确保我市畜牧养殖业良性健康发展。

第四、进行了夏收、秋收及全年农作物灾情情况的调查统计。

在今年的农业生产中，前半季旱情严重，后半季风调雨顺，农作物收获季节却灾情连连，对我市的农业生产造成了较大影响，尤其是棉花等农作物灾情严重，针对此种情况的发生，我们配合农业、气象会同乡镇有关人员，及时地对农作物受灾情况进行了调查摸底统计，做到了及时调查统计，及时汇总上报，为我市的抗灾增收起到了积极的作用。

第五、完成了县（市）、乡（镇）、村社会经济发展基本情况的调查统计。

区域社会经济发展基本情况统计是社会各界了解当地经济发展现状，制定区域经济政策的重要工具，是为各级党委政府进行分类指导、制定正确的国民经济发展战略提供的重要的参考资料。这项统计调查工作横向涉及我们统计局所有专业和我市众多的经济、社会管理部门，纵向涉及市级本身和全市所有乡镇以及所有行政村，每一个地方的每一项指标都代表着某个区域的某一个方面的经济社会发展情况，在此项调查统计中，我们采取会议布置调查、登门调查、入户访问、电话调查等等多种渠道进行资料搜集，对每一项数据都认真核实，确保数出有据，数出有源，数据合理，客观真实的反应当地区域经济社会发展的现状水平。

第六、完成了第一产业的增加值核算工作。

第一产业增加值是区域生产总值的重要组成部分，我们农村科对我们所负责的第一产业的增加值按照上级要求及时调查，及时核对，及时计算，确保核算出的第一产业的增加值能够真实客观的反映我市第一产业的真实的发展水平，能够反映第一产业生产经营的最终成果，基本做到了不重、不漏，不浮夸、不瞒报。

第七、完成了农业产业化的各项调查统计工作。

今年，农业产业化统计工作除了完成正常的报表工作外，还对我市的全部农业产业化龙头企业重新进行了核实认定。我们对我市的辣椒专业市场、两个农业产业化龙头企业和五个农产品加工（养殖）基地进行了重新登统，进村、进厂、入户核对有关情况进行调查核实，同时，还积极与发改局、农业局、林业局、农业产业化办公室等有关部门积极联系，对处于标准边缘的龙头企业等也进行了核实，做到应统尽统，对我市东平奶牛养殖场和康华牧业有限公司进行了省级农业产业化单位的申报工作，俩家现代化农业龙头顺利进入河北省农业产业化重点监测龙头企业序列，参加全省的产业化的监测考评和重点监测。

第八、进行了农业报表直报平台的试点工作。

在今年，按照上级部门的统一安排，在局党组的坚强领导下，在局长们的亲自部署、安排和参与下，克服了种种困难，对我市所有10个乡级单位进行了直报平台的建立和运用，经过三轮六次报表的试运行，我市农业报表直报工作进展顺利，为农业报表的正式直报奠定了坚实的基础，大大提高了农村统计工作效率为保证数出有理，数出有据打下了新技术基础。

第九,协调组织完成了全国1%人口抽样调查工作,并作为国家的数据质量验收点顺利通过了国家组织进行的质量验收。

生产年终工作总结 篇5

XX社区居委会2012年安全生产工作计划

工作计划

2012年将至，社区要早早规划安排好安全生产工作，不断加强和加强安全生产工作。最重要的是，为接下来的工作做好准备。一年来，在上级有关部门的支持和帮助下，顺利完成。 2012年，我们将根据社区实际情况，有条不紊地进行安排和规划。现制定2012年安全生产工作计划：

I．建立组织架构

为有效加强安全生产工作的顺利开展，设立社区书记为组长，辖区公用单位负责人，并以社区警察为队长。小组成员、社区安全生产领导小组负责具体工作的办理。

二、加大宣传力度，提高全民安全意识

利用辖区内公共单位宣传栏目，定期举办图片展、栏目小册子、举办座谈会、走访等形式，对片区居民开展宣传教育，组织社区志愿者队伍和各住宅楼领导、信息员，深入社区居民，有利于要掌握第一手资料，发现问题能及时接受，并妥善解决。

三、提高安全工作意识，落实责任

安全生产责任重大，安全员要有强烈的责任心严格安全生产意识。特别是要有高度的责任感和使命感，及时检查

督促整改。加强自身学习，提高业务水平。

四。经费落实

为满足安全生产工作需要，在年度计划中拟投入1000元，主要用于培训讲座、查账等。

安全生产工作是一项非常繁重、责任重大的工作。要做好这项工作，你需要努力工作，挥汗如雨。但是，为了广大民众的生命财产安全和社会稳定，无论多么困难，我们都必须面对。

XX路社区居委会

2012年3月

2006年永胜路社区人民调解工作总结

永胜路社区根据为响应太和办司法所的工作要求，居委会在综合管理处、太和办司法处的帮助和指导下，按照工作计划开展了人民调解工作。年初，按照各项目标和要求。 ，现就2006年人民调解工作作简要汇报和总结：

I．领导重视并尽职尽责

为切实加强“社区”“人民调解工作”做好日常稳定工作，各项事项落实顺利。成立了社区“人民调解工作”领导小组，以社区主任、书记为组长，辖区内群众单位为成员，综合治理小组。负责具体工作。

二、利用社区资源开展宣传教育活动

利用社区资源积极开展宣传教育工作，如在公众各种住宅庭院和水坝的单元。宣传板上，政府有关部门的文件和精神及时传递给居民。

三、加强基层调解员素质，举办知识培训

素质有所提升。在有关部门的关心下，年内举办人民调解员培训班，采用讲座、法律知识等多种形式，提高人民调解员素质，掌握国家法律法规。

四、广泛征求居民意见，为群众解难分扰

通过举办座谈会，广泛征求居民意见，在同时告知居民 新的法律知识及时宣传，居民反映的问题特别是热点问题得到及时受理、报告和调解。年内共受理民事纠纷3件，均一一协调，最终圆满成功。

V.经费落实

年内用于人民调解工作的经费达800余元，法国大众调解刊物订购及培训费顺利。要落实，确保各项工作落实。

人民调解工作是一项长期而艰巨的任务。我们将不断学习提高自身素质，不断总结经验，探索新途径，拓宽思路，为人民调解工作作出新的贡献。

永胜路社区居委会

2006年11月

生产年终工作总结 篇6

今年我局安全生产工作，认真按照县安全生产委员会的部署部署，结合林业系统工作实际，全面落实安全生产目标管理责任制，积极开展安全生产承诺活动，加强安全生产工作。领导、责任明确、措施严密、隐患消除，确保林业系统安全生产。主要方法有：

1.建立组织，加强领导。

我局成立林业系统安全生产领导小组，主任为组长，副主任为副组长，局办公室主任、下属林场主任、苗圃主任为成员。加强对全系统安全生产工作的领导。

二是措施严明，责任明确。

明确各养殖场“领导”为第一责任人，全面负责本单位安全生产工作。局安全生产工作领导小组与下属各养殖场签订安全生产责任书，各养殖场与各摊位承包单位签订安全生产责任书，责任落实到单位、摊位、经营单位。人。

三、督促检查，消除隐患。

今年以来，我局安全生产领导小组经常对林业系统租用的1座恒温库和50余名个人进行安全生产监督检查。摊位，并对摊主进行检查。安全生产教育，落实安全措施，禁止私自乱拉电线，消除安全隐患，确保安全生产。

四是加强国庆期间安全生产，确保国庆庆典活动顺利举办。

在今年国庆60周年安保工作中，为确保国庆60周年庆典活动顺利召开，我局认真贯彻落实全县国庆安保动员大会精神等一系列文件要求，扎实推进国庆期间安全生产各项工作措施落到实处，林业系统干部职工全员参与、全力以赴，为国庆活动的成功举办做出了贡献。庆典。

五、为巩固森林防火成果而不懈努力。

在森林防火工作中，坚持“预防为主、积极消除、防治结合、预防为主”的方针，及早部署森林防火工作工作、严要求、落实、上下联动、形成大合力，取得了三年未发生森林火灾的良好效果，被市森林公众评定为优秀县保安局。由省林业局授予。

一是认真贯彻落实盛世森林草原防火大会精神。县森林防火指挥部组织召开全县秋冬防火工作会议，安排部署全县秋冬森林防火工作，进一步统一思路。 ，增强做好森林防火工作的责任感和紧迫感。

二是按照森林防火工作行政领导责任制“五项标准”的要求，县乡政府对森林防火工作负总责，森林防火指挥部指挥员是第一责任人。机构健全，职责明确。县政府与各乡、各乡、行政村签订了森林防火责任书。我局认真贯彻落实省林业局提出的“防火全责、工作部署全覆盖、检查监督全方位、全天候调度”的“四个完成”要求。确保没有森林火灾。

三是根据今年秋冬严峻的防火形势，修订完善《xx县森林火灾事故处置方案》，组织指挥、人员配备、装备，消防的沟通联络得到认真落实。等工作，确保一旦发生火灾，能迅速组织起来，及时扑灭。

四、在火源管理上，始终坚持以人为本、严字、严制度、严要求、严教育、严处理、严打击。防火期间，向群众发布“五严禁”公告，即严禁在坟墓烧纸、烧荒地、上山取火、在重点防火区域吸烟、严禁使用在野外着火。对笨、笨、精神病、小学生等重点人员进行重点管理，落实监护责任，严禁玩火；对春节、清明节等重点节日加强巡查巡查，严格护林员看守，确保无火灾隐患。

五是组织开展10月13日至19日的森林防火“宣传周”。县林业局派出宣传车，在全县各乡镇宣传《森林法》、《森林防火条例》、《xx省森林防火实施办法》及相关法律法规。县领导发表电视讲话一次，利用黄金时段电视台播放消防宣传字幕两周。向林区农民发放森林保护防火公约10000余份。 80多条森林防御标语被书写并张贴在道口林区。在进入林区的主要路口设置60个永久性防火宣传标志，刷新原有固定宣传标志和纪念碑，有效推进“宣传周”活动。同时，责成教育部门在林区中小学校开展“森林防火班”活动，对全县中小学生进行森林防火教育，要求家长配合学校做好森林防治宣传工作。

六是着力建设全县森林防火专业灭火队伍。各乡镇和林场都建立了20-30人的半职业消防队，始终处于战火状态。 9月，由县森林防火办公室组织，对全县21支消防队员进行了消防技能培训，使全体消防队员掌握了灭火技术，在实战中发挥了关键作用- 灭火，并顺利完成灭火。火任务。全县配备专（兼职）护林员1008人，负责巡山护林、禁止野火和报告火情。我县护林防火工作已形成层层抓人、件件得到照顾的良好局面。

七是充分发挥xx县森林防火指挥中心作用，配置防火物资储备6处，防火物资已分发、抢修、到位。同时，高标准完成火区重点林区16座消防塔建设和21公里消防道路建设，确保火区交通畅通。一旦发生火灾，能及时上报，迅速组织救援，做到早早、尽孝。

生产年终工作总结 篇7

20xx 年快结束了。回顾我接手生产部工作的这一年，在生产部全体员工的共同努力下，各项任务中仍有许多不尽人意的工作。我们的工作也存在很多问题，总结如下：

1．一年工作回顾

1、生产任务完成情况

（1）今年共组装生产镰刀臂机4台；

(2) 4 个已安装并交付给最终用户； ) 技术改进型乳腺X线摄影机一台，完成80%；

(4) 4 售后维修；快结束了。

上述工作的生产部门应根据公司要求的生产周期，及时制定生产计划，并按该计划组织实施生产。在生产过程中，要求员工进行自检和互检，发现问题及时联系相关部门并进行处理，确保产品质量。由于公司非常重视产品质量，虽然在生产一年内没有发生重大质量事故，但生产的部分产品仍存在质量问题。

2、工作中存在的问题

（1）生产现场管理存在问题，车间生产环境不干净，各种生产设备和工具乱扔大约。 、未实现固定定位、定位管理、原材料及成品摆放不整齐、标识不全、未摆放在指定区域；制度规定，应定期对员工进行生产质量培训。员工的生产技术意识较差。因此，生产作业机器、总成、电气布线的电气接线杂乱无章，标识不清。有很多问题亟待解决；

(3)质量管理存在很多问题。部分操作人员未严格按照生产操作规程和生产工艺要求，产品自检互检不到位，导致生产过程中产品质量同样存在问题。 ;

(4)公用仪器设备管理存在问题。公共仪器设备日常维护保养不到位，使用后随意放置；没有专人负责管理。

(5)低值易耗品管理不严，生产现场随处可见螺丝钉和低值易耗品，造成极大浪费。

（6）人均效率管理问题

目前生产部门直接和间接有4人。按照今年4台人均生产交付效率计算，人均每年1台效率严重。低，各种生产任务不满。

以上问题是我们在日常工作中没有严格遵守质量管理体系的相关规定，所以在今后的工作中，必须加强员工培训，宣传贯彻质量管理体系的相关规定。

二、明年工作计划

明年生产部门要认真总结今年工作不足，发扬光大，攻坚克难缺点：努力学习，努力工作。

（1）根据人均效率制定详细的生产计划，严格的生产工艺要求，按时优质完成生产工作，随时检查现场工作。

（2）加强生产质量管理，提高全员质量意识，使我们生产的产品质量有较大提高；

（三）加强设备仪器管理，做好设备仪器的维护保养工作，防止损坏设备仪器；有顺序地。

（5）加强生产过程管理，定期对员工进行生产过程培训，杜绝违反生产过程质量作业事件的发生；

（六）强化员工观念和技能 培训工作，制定明年培训计划，落实传、帮、带、教、研等方法，努力对现有生产进行培训部门人员成为在任何岗位上都能大放异彩的全方位生产骨干。为公司未来发展奠定人才基础。

（七）加强低值易耗品管理，严格按照公司有关规定执行。

总之，明年，我司生产部在各项工作中将严格遵守质量管理体系的相关规定，努力工作，保质保量地完成公司交给的各项生产任务.

生产年终工作总结 篇8

20xx年，在公司的正确领导和各部门的支持下，根据公司的工作精神和工作部署，结合生产经理的工作职责和工作实际，创新工作思路，转变我的工作方式。认真努力，做好各项生产任务，取得一定成效。 20xx年工作具体总结如下：

1.加强思想教育，提高员工凝聚力

20xx年，我要切实加强我树立员工工作思想，开展国情厂情教育，培养员工感恩之心。通过开展思想教育工作，使生产部的每一位员工都能树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治意识，热爱企业，热爱工作，思想集中，努力工作，加强执行。提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

二、加强设备管理，确保正常生产

设备是重要的生产工具，对完成生产任务、提高生产质量极为重要柴油发电机组。重要角色。切实加强设备管理。一是教育员工珍惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备完好率和正常运行。二是开展设备使用和维护指导，利用早会、班会等方式对员工进行指导，让员工了解设备的结构、设备检查的作用和方法、设备的维护保养、和设备的操作程序。在工作中，用好设备，做好设备维护，稳定设备功能，保证设备正常运行，满足生产需要。

三、加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们公司技术实力比较薄弱，产品质量没有提升，返工很多。因此，作为生产部的经理，我特别注重质量。为此，我把产品质量放在工作的首位，提高每位员工的质量意识，了解产品标准和质量的重要性及其对企业的影响。我从注重质量的基础工作做起，在生产过程中牢记“质量就是生命，生产保证质量”的理念，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反省、大排查、大整改”活动，制定质量问题排查整改和监督检查方案，明确质量工作职责、目标、任务和内容根据柴油发电机组质量特点和监督检查措施，落实质量检验、登记、整改、监督、验收等各个环节的工作要求，切实做到质量检验彻底、监督检查到位、明确整改责任，有效的跟踪监督。

通过这些措施，及时发现质量隐患，及时整改质量问题，预防质量事故，确保柴油发电机组质量合格，提升柴油发电机组质量美誉度，从而促进企业发展，给员工带来实实在在的利益。

四、加强安全生产，确保安全生产

20xx年，我切实加强安全生产，确立了“安全生产，生产必须安全” ” “思想，杜绝一切安全事故，确保安全生产。具体抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持头脑清醒，充分认识安全生产的重要性，时刻保持高度警惕，形成“人人谈安全、事事安全、时刻想安全、处处确保安全”的思想氛围，杜绝一切安全隐患

二是制定完善规章制度，确保有效落实。我制定了安全生产管理制度，建立了安全生产岗位责任制，确保责任到人。人与分工明确。将安全贯穿于生产全过程，加强安全隐患排查，消除一切安全隐患。

三是加强安全培训。加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用，近期柴油生产中的技术难点和安全隐患进行深入细致的分析讲解发电机组，从而提高员工的整体技术水平，确保生产安全。

四是合力维护安全生产。在生产过程中，要求每位员工严格按照制度要求，认真排查安全隐患，做好安全生产工作，时刻牢记安全，做到“不伤害自己，不伤害他人” ，不被他人伤害”。维护安全生产，促进企业发展。

5、加强降本增效，提高企业经济效益

20xx年加强能源、原材料等管理有效提高能源利用率等方面。教育员工珍惜水电资源，珍惜生产资料，节约用水，杜绝“跑、跑、滴、漏”，不开常亮灯、不开无人风扇。对生产材料，不要乱扔垃圾，认真计算，充分利用。通过实际的具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力和贡献。

6.不足之处

20xx，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足。一是部分员工的操作水平和理论知识不够，管理人员缺乏拓展思维，节约成本观念薄弱，存在浪费和流失；二是质量意识和安全意识不够强，提高产品质量的措施不够，在遵守安全法规和安全操作方面存在不足，需要继续加强。

20xx年，我努力工作，认真。虽然已经取得了一定的工作成果，但相对于公司的要求和员工的期望，我还需要继续努力和提高。今后，我将继续加强学习，深化管理，按照公司要求做好本职工作，为公司的健康持续发展做出应有的贡献。

生产年终工作总结 篇9

各位领导：

大家好！我叫xx，目前是xx一等班的班长。一年的工作即将结束。报告如下。刚刚过去的2021年，在领导的正确指导和全体员工的支持和帮助下，我立足本职，努力学习，团结进取，求真务实，圆满完成各项任务.但也有很多不足之处。下面主要分五个部分来分析和总结。不当之处，请各位领导批评指正：

我。安全生产与任务完成

作为班长，负责班组的日常生产安全工作，随时掌握生产安全动态；对主要设备和系统运行情况有重点了解，发现问题及时报告。 ，以身作则，做原则、制度、大局的工作，脚踏实地，全心全意做好本职工作。

二、班组安全管理

1、作为班长，首先要有自律。正确对待自己的错误和员工的批评。要求员工认真做好该做的事，杜绝“三违”的发生。

2、班前要强调的生产情况一定要详细明确，并根据上一班的生产情况，对本班的生产任务做一定的临时指标和注意事项！总结生产情况！

三、员工培训情况

岗位说明书是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，一定要熟记，熟悉并掌握岗位操作技能。

四。学习情况

我经常听到这样一句话，“学老，活到老”。不管是学生还是工作！学习是一个人的一生。在个人技能方面，我知道个人技能的好坏直接影响到整个团队的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习，提高自己的业务水平。今年以来，车间领导根据每个岗位的特点，为我们制定了严格的学习计划，一步一个脚印地通过考试，并落实到工作中。它增强了我们对工艺的认识和理解！

V.不足之处及工作计划

虽然这一年，我的工作收获颇丰。我已经取得了不错的进步，但是当我反省自己时，还有很多工作没有做好。 2021年即将成为历史！为了更好的提升自己，做一个合格的班长，我还有很多工作要做。以下是我今后工作的方向！

1.转变精神面貌，遵守劳动纪律，积极进取地做好每一项工作。

2.敢于管理，增强自身管理能力，科学化、人性化。

3.能承受压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，化为一种动力。

4.努力提升业务水平，做好生产指挥！

5.每一个问题都要落实到位，真正做到“什么都做”是回声，每一项都有记录。”在以后的工作中，我一定会加倍努力，工作只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功！

汇报人：xxx

2021年月日

生产年终工作总结 篇10

坚持“持续改进、持续改进”的科学管理模式，坚持“以人为本、全员参与”，坚持“创新务实、和谐团队”的车间文化。 “创新人，创造新人”的创新理念是我们零件车间一直倡导和不懈追求的工作目标和方针。在开展党的群众路线教育实践活动中，促进车间持续健康发展具有重要的现实意义。此后，我们始终围绕这一目标进行思考和工作，并以此工作理念为主要抓手开展各项工作。由于目标明确，工作方法正确，群众工作、车间管理和安全生产基础扎实，始终处于良好的运行状态，精细化管理和精益生产稳步推进，健康发展。

回顾零件车间的奋斗历程，始终坚持持续改进和创新。一条追求严格规范的不懈奋斗之路，是一条将“精益”文化融入规范工作的探索之路，一条从被动到主动、从自发到自觉的转变之路。在这条道路上，零部件车间立足自身实际，始终围绕“目标”主线坚持“精益”文化。以精益求精的精神，没有动摇、没有放松、没有停下脚步，走上了一条特色鲜明的创新发展道路。

众所周知，在车间成立之初，由于人员众多，受教育程度、个人修养、思想意识参差不齐，给车间带来了一定的困难。安全生产和车间规范化管理。 ，车间领导没有等待和依赖，而是适应新发展形式的需要，及时提出“两个坚持”“一个创新”的管理模式，倡导“和谐团队”的文化理念”，提出思路，推进“四步走”发展战略。

1. 把握思路，用好作风保发展

零件车间领导重视“五个抓” 一是注重学习，提高战斗力，完善领导学习体系，坚持每天自学一小时，每周三安排集中学习，强化领导者的理论水平和决策能力；以“不找借口”为理念，将上级决策部署细化、具体化、操作化，责任到人；三是注重作风，提高亲和力，坚持管理人员定点联系群众制度，每天至少深入团队一次。职工座谈，为群众解决实际问题；四、注重团结，提高凝聚力，严格落实民主集中制，谈心谈心，与员工交朋友，当知己，工作有问题不杀员工。，而是要找出原因，找到根本原因，从思想上解决问题；五是注重廉政建设，提高诉求。每周三在车间召开民主生活会，按照《廉政准则》开展批评和自我批评，加强领导班子廉洁自律。意识，特别强调团队领导，不吃饭不请客，对人和事公平。树立集体思维和大局观。努力工作不抱怨，放弃小家庭，照顾好每一个人，充分发挥班组长的先锋模范作用。

二是抓落实，健全制度保障发展

制度规范突出“严”，体现“细、严”。我们努力从制度建设入手，按照“固化在制度、内化于心”的工作要求，明确制度和流程。使制度全面覆盖“两个坚持”，形成依托制度管人管事的管理机制。一是扎实在制度上，全面梳理现有规章制度，自上而下、自下而上对各项规章制度逐一审查落实。在决策和管理方面，建立了每周三安全例会制度和每周四全员安全教育例会制度。各班每月组织一次宣传栏报告、保安员日常巡查制度、公开民主管理监督问责制度等；二是内化于心，一个好的制度关键在于执行和持续改进，保持活力。我们通过强化培训、组织讲座等形式学习。每个团队每月组织一次人员技术培训，团队成员轮流讲授业务知识。车间每周四进行强化培训，对关键岗位、关键环节的人员，特别是管理人员进行重点培训。班组长带头落实制度，严格按照制度程序和程序，牢固树立“制度、程序、程序大于权力”的理念。逐步形成按制度办事能顺利办好，不按制度办事难办成的良好氛围。靠制度“管”人，靠制度“严”人，靠制度“育”人，制度的规范化保证了日常工作和安全生产的有序可控，从安全到风险卡管控到小卫生间、员工洗手间管理，真正做到处处制度化管理，人人受制于制度，事事自觉规范。 “有岗必尽责，有责必尽”，这是车间多年来的管理标准。管理标准执行，严格落实责任。坚持标准岗位，做标准工作，细化安全保障体系，从安全期望、操作流程、课后总结等方面进行卡片管控，提高了内部安全和自控能力。车间团队。大家都明确了，再大的原因，也比不上安全责任，再大的人际关系，也比不上规章制度。从我做起，从一点一滴做起，让遵守规章制度成为常态、常态、常态、自觉。为适应新形势的需要，车间坚持每个月班长轮流讲课，理论和实践分开讲解，教室搬到生产现场。作用于与接触开关的连接。一题、一题、一课、一学一考，从整体上提高了员工的业务技能和安全意识。

车间制定了领导和维修人员分工负责的制度。安全人员负责安全保障，班长负责重点区域，维修人员卡控操作，确保责任区域有保障。 “零”故障，“零”违反当前位置，设备维护“零”错误，线路质量“零”缺陷。车间领导坚持从早班会到工作标准再到晚班会的全过程，24小时实事求是地跟班，检查工作质量是否规范化、制度化。车间内各种设备的运行状况了如指掌，车间员工的工作状态也一目了然。尤其是进入13年车间后，领导深入一线，带头努力，确保不耽误，不出事，不伤人。零件车间负责合成车间的零部件生产。在标准化车间建设中，“标准化制度化、执行标准化、长效人性化”致力于打造安全文化平台，激发了全体员工的士气，锤炼了勇气。艰苦奋斗的团队确保了生产任务的完成，得到了公司的高度评价。

三、精益求精，找准重点，打造亮点

今年，我们认真贯彻公司总体部署要求，严格把控工作标准，慢慢等。全力以赴查漏补缺，整改改进，强化细节。安全问题一直是制约企业发展的一大难题。为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，车间不计成本投入安全管理工作。防患于未然，车间始终倡导全员参与车间安全管理，要求员工在日常工作中及时发现和发现安全隐患、习惯性违规和不正确的自觉行为，发现问题及时整改，培养正确的安全行为和个人规范，让全体员工认识到良好的工作习惯和工作环境是安全的最大保障。促进员工安全意识的提高。车间通过全体员工集思广益、合理化建议和会议讨论，完善了所有设备的安全防护装置，四柱压机加装防护网，斗式提升机加装报警装置，加装了防护罩。新闻坑。董事会重新加固，确保岗位人员在工作过程中的安全。由于车间设备老化，油管漏油现象时有发生。为了解决这个问题，车间主任与相关人员进行了座谈，指导大家想出办法，根据车间的特点，想办法把废油箱改造成油水分离器。实现污水零排放。为实现统一、规范、标准化，车间一改以往杂乱无章的现象，对储物柜、工具箱进行改造，尤其是扫把架的生产，成为车间一大亮点。

四、聚焦创新，以点带面促发展

所谓创新就是创造新事物，创新就是生命力和希望企业之魂，企业之魂，中南钻石公司的不断创新和快速发展对我们提出了更高的要求。如何真正打造高标准的示范车间，创新是唯一出路。 “坚持持续改进，坚持持续改进”是发展的第一要务。用创新方法解决发展中的问题。车间通过合理化建议活动平台，狠抓设备技术改造，进一步完善操作流程。针对工作中容易发生危险的“四柱压机”，积极采取有效预防措施。例如，规定操作人员必须在操作前按下“紧急停止”按钮，检查安全措施是否有效，确认无误后方可进行下一步操作。在机内进行调整，有效防止操作人员的手臂直接进入压力机，造成意外伤害，为安全管理打下坚实的基础。在压件过程中，由于物料中含有一定比例的水分，经常会出现进料管堵塞、压头断裂等现象，造成经济损失。为此，操作人员在操作设备时不得不分心检查进料管是否堵塞，分散了工作人员的精力。通过头脑风暴和深化合理化提案活动，大家想出了一个简单实用的解决方案。用一根细铁丝，一端用螺帽系好，放在充电盒与进料管的接口处，另一端固定在充电盒上方的栏杆上，将进料盒向后摆动第四次疏通下料。管的目的。员工说，这么简单的事情解决了一个大问题。

效益来自管理。保守主义只会灭亡。创新才能发展。出路在于思考。我们狠抓创新增效工作，深入开展合理化建议活动，集思广益，用人们的思想做实事、做好事。他们将维修设备产生的废油放入油水分离器，处理后进行处理。二次使用时，将拆下的旧螺丝收集在一起。这些垃圾利用项目凝聚了群众的智慧，弘扬了创新理念，取得了显着的经济效益。工作坊每月收集员工合理化建议xx余条，实施应用合理化建议xx余条。我们高度重视员工的创新意识，积极宣传，充分调动广大员工的积极性和创造性，让员工充分发挥智慧和才能，形成人人建言、人人建言的活动氛围。想创新，他们自己用。为提高生产效率和设备健康，消除安全隐患，优化操作方法，改善劳动条件，对各类设备进行了小的改革和发明。

“你一定要记住美好的一年，最橙黄橙绿的时光”。面对新的机遇和挑战，xx车间全体员工都具有不为困难所累、不为困难所压倒的高度自信，他们非常勇敢，敢于做事，敢于创造，有想做大事，能做大事的坚定态度。 ，化压力为动力，化胜利为力量，朝着更大的目标迈出坚实的步伐。

雄关漫道真如铁，如今从头踏过。今天的零件车间将利用党的群众路线教育实践活动，在公司领导下坚定不移，团结和谐，务实创新，勤奋敬业，继续以优异的成绩续写新的辉煌。动作再次展现钢铁骨干风采。

生产年终工作总结 篇11

20xx年在紧张和忙碌中过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽然没有完全达到的各项指标与要求，但也算经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对这一年来的工作得失作出细致的总结，同时祈愿我们实实在在公司明年会更好。

过去的一年里，面临经济资本市场的清淡，母公司高层的果敢决择，在巨大的压力下，实施了试行各项生产工艺的摸索，大胆改进，实施，并克服了客户订单多，出货急，临时调配等困难。成功过渡。在过去的一年，各生产部门力挑重担，高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制化肥关，利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质量理念，坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的大量流动下，及时为上新员工安排质量、操作技能方面的基本理论技术培训和现场基本上操作实践，保证每一个新管理人员，都能了解基本的产品质量辨别方法。

根据特征产品特征分类及质量承诺。为了确保产品质量的稳定性，日常事务生产线其内安排专职人员负责品质，我们坚信产品质量是人力可以控制的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中所，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户密度质量要求的目标。

新的一年，我们的重点会全力放在生产的管理上，在原有的基础上，保优去劣，着重加强车间员工的管理，多做员工思想工作，不断提高员工工作责任心。

多到生产一线观察生产过程中的异常情况，杜绝违章操作。在开夜车的工作中做到中会自检自纠，及时发现，及时处理。从前到后，从原料到成品；控制糟车间的生产成本和消耗。

针对各公司在去年对本厂家具的结构，沙发的适用度，油漆的'瑕疵，成品的清洁，包装，产品销售善待的保护等多个方面细节的建议与投诉，我们会认真听取来自各公司这些有益于我们成长的建议，明确我们在这新的一年要奋斗的目标，端正我们的工作态度，一定严格把关，抓好生产质量和进度。

尽能力减少成品出仓的返工率，我想在公司目前领导的完全正确正确带领下，通过我们所有员工的员工团结一致，一定能把我们的这个团队做得更大，做得更强。

生产年终工作总结 篇12

在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业有限公司面对日益激烈的市场竞争形势，谋求发展，重落实，抓落实。公司全体员工团结一致，奋发有为，更好地完成了公司年初下达的各项任务。本年度工作总结如下。

1.各项经济指标完成情况

1、销售额：

年销售额xx万元，与计划xx万元相比，增加万倍元，增长率为 x%。其中，xx市场销售额为x万元，较计划xx万元增加x万元，增长率为x%；

2、利润：

年利润x00万，比计划完成x00万增加x00万，其中国外市场实现利润x00万；

3利润指标分析：

销售价格随市场波动频繁，原材料价格上涨。 20xx年，每立方米木材价格比去年同期平均上涨x元。年消耗x立方，成本增加。 x 万元，影响利润增长。

二、加大销售力度，努力拓展市场

年初我们制定了20xx工作计划和详细指标，加强管理工作。销售人员具有服务意识，为客户提供人性化服务，服务老客户，开拓新市场，取得了良好的效果。

（1）xx市场在保证质量的前提下，为客户提供更加人性化的服务，显着提高了客户满意度，增强了客户忠诚度，为企业的稳健发展奠定了良好的基础；

（1）以质优价廉的服务，稳定了政府机关、企业等中小客户；规模优势是为其他小型木制品厂加工板材，实现互惠互利；

（二）xx市场 xx公司的xx市场开拓工作进一步深入，市场需求增加，新推出的系列新产品已成功运营。优质的产品和优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，并在这些周边地区具有一定的影响力。

三、车间内部管理

作为销售工作的坚强后盾，从各个角度加强了车间内部管理：

（一）规范生产管理：

车间领导小组响应工厂号召，实行“定岗”、“定员”、“定号”，加强定额管理，将x名员工调入人才流动中心。在职员工深受感动，为车间进一步加强管理、提高生产效率打下了坚实的基础。

(2)质量管理工作：

在生产经营过程中，注重产品质量的稳步提高，取得了良好的效果。

（三）环境建设：

按照xx生产的行业标准，严格执行公司及下属部门的环境建设行为准则，注意培养人文素质，通过板报、会议、宣传册等形式对员工进行教育，提高自身素质，使员工随着建设学习型企业的步伐而成长，营造干净、文明、高效的工作氛围。

（四）安全文明生产：

车间始终把安全生产放在首位，经常对员工进行安全教育。在“安全生产月”活动中，充分利用板报、安全生产知识答题卡、挂条幅标语等宣传形式，将《安全生产法》《交通安全法》深入到员工当中。为加强安全文明生产，我们制定了xx公司安全生产应急预案，补充完善了安全操作规程，坚持每天上下班教育员工，取得了良好的效果，实现了无重大安全责任全年发生事故。

（5）设备改造及引进：

在全体技术人员的努力下，新生产单元的安装和旧单元的改造完成，在公司的大力支持下公司领导，积极引进质量检测设备，使原材料的采购和成品的检验得到有效控制，为产品质量的稳步提升提供了保障。

四、做好员工思想工作，增强干部员工凝聚力

20xx年及时沟通公司会议精神和发文，积极推进宣传工作。让员工充分了解企业的??发展趋势，与企业融为一体，实现共同发展。我们还积极参加厂部和工会组织的各项活动。通过这些活动，我们在员工中培养了高度的集体荣誉感，使企业员工形成了强大的合力，有力地促进了企业的发展。

V.问题与不足

(1)由于历史原因，员工市场竞争意识不强，缺乏危机意识；

(2)劳动力基本稳定，但生产效率提高 相对较低，员工的潜力有待进一步挖掘。 20xx年，我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育和技能培训，加强员工综合素质，解决存在的问题； (3)产品质量仍不稳定，产品的检测手段和方法有待进一步加强。 20xx是成功的一年，是奋斗的一年，是汲取经验教训的一年。 这一年，市场有压力，有阻力，但经过全体干部职工的共同努力，还是取得了较好的成绩。 好成绩。 20xx 我们将一如既往，为xx公司的繁荣而不懈努力。

生产年终工作总结 篇13

2018年，在县委、县政府的正确领导下，林业局认真贯彻落实省、市、县安全生产工作有关文件精神，结合创建星级安全单位，以开展“安全生产年”活动为契机，切实加强领导，明确责任，早部署，创新举措，圆满完成林业安全生产各项任务。为发扬成果，找出短板，克服短板，将安全生产工作总结如下：

1、安全生产工作情况

(1) 森林防火已完成。

贯彻“预防为主、积极消除”的森林防火工作方针，克服持续高温干旱天气，全年无重大森林火灾和人员伤亡。全县共发生森林火灾12起，其中一般森林火灾3起，大型森林火灾9起。火灾现场总面积152.88公顷，毁林面积79.68公顷，毁损率0.51‰，控制率6.64公顷/次，森林损失10251.2立方米，火灾调查率91.67，发现12个卫星热点（2个海外卫星热点）。 ）。

（2）工程建设和林改、划界无安全事故。

在林业工程建设和林改中，将安全措施落实到具体项目中，明确责任人，杜绝安全事故发生，确保油茶种植1000亩，杉木是主要的速生商品林。建设10万亩沼气建设点257个，自然保护工程林管护林197.8万亩，人工造林3万亩，封山造林8万亩，巩固退耕还林成果造林5000亩森林。特别是在农村沼气池建设方面，成立了农村能源服务中心，在四个乡镇建设了4个服务点，完善了服务体系，确保了沼气池建设和使用全程不发生重大安全事故那一年。

(3)林业工人的安全有保障。

林业局一直强调，林业干部职工出差、下乡工作要坚持“以人为本、安全第一”的原则，严禁骑车三轮车、农用车等没有安全保障的车辆。员工生命安全。还要求在林业改革、野外调查、巡山护林、追查违法人员、参与森林灭火等各项林业工作中，坚持安全第一的原则。

（4）林业企业未发生安全事故。

林业局采取定期或不定期巡查方式，排查林业企业安全隐患，要求各企业严格按照安全生产相关规定进行生产，特别是在建国60周年之际中华人民共和国。坚持下去，发现隐患，及时整改。

（五）圆满完成维稳、扫毒、扫黑除恶、无毒社区建设、节假日安全、消防防盗等任务。

林业局在巩固平安单位成果的同时，以维护社会稳定为己任，以创建星级平安单位为目标，把维稳、预防和打击邪恶放在首位优先。做好安全工作。全年受理信访39件，解决纠纷548件；在创建无毒社区的工作中根除 1,164 株大麻；国庆期间处理越界上访案件1件，保障了林区社会稳定。

（六）加强局内日常安保工作。

林业局严格按照县社会保障综合治理领导小组和县公安、安监等部门的具体要求，做好治安管理工作，主要从几个方面：

一是安排专人定期检查机构的安全隐患，主要是对供电电路、易燃易爆方面等进行检查管理；登记，加强门卫管理，呼吁员工提高警惕，强化防火防盗、群防群控意识，共同维护单位安全；三是加强本单位车辆管理，严禁副处级以上领导干部驾驶本单位。对公共汽车，严禁林业系统从业人员（非专业司机）驾驶单位公交车，专职司机严禁酒后疲劳驾驶、快速驾驶； ，杜绝带病车辆运行，严禁将车辆借给他人驾驶，并规定一切安全事故由驾驶员负责。

二、主要做法

（1）强化领导，落实责任。

林业部门高度重视安全生产工作，将安全生产工作列入重要议程，加强领导，狠抓落实。

一是提前部署，牢牢掌握工作主动权。比如森林防火，林业局制定了《XX县森林防火应急预案》，对预案的可行性进行了实战演练，确保预案的可操作性。方案明确了各成员单位的职责。如果发生森林火灾，可以启动应急计划，以最大限度地减少森林火灾损失。

二是认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标管理责任书，形成林业部门统一领导、分工负责的格局，全社会共同管理。

三是落实监督检查制度。单位领导经常对涉林安全工作组进行大检查，认真发现问题，及时整改，消除安全隐患。四是落实安全生产资金。 2018年，林业局仅在森林防火方面就投入99.43万元，保障了工作的顺利开展。

（二）加强宣传教育，增强预防意识。

宣传教育是安全生产工作的第一道真题。林业局创新宣传形式和宣传内容，努力为职工和广大群众寻求警示和启示，不断增强全民安全生产意识。

一是通过广播、电影、电视、文艺演出、发放宣传资料等方式，开展森林防火、禁毒等宣传工作。全年放映森林防火宣传片110余部，刷新宣传标语1600余条，发放禁毒宣传品3300余份。

二是以森林防火“五个一”宣传教育活动为契机，在森林学校开展禁毒宣传，不断增强基层群众的预防意识森林地区，尤其是山区。

(3)认真工作纪律，提高责任感和使命感。

森林防火、工程建设等工作事关生态安全和社会稳定，责任重大。为确保安全，林业局建立健全了信访、纠纷解决、森林防火、安保等制度，并实施了严格考核，不仅增强了员工的责任感和使命感，也防止了安全事故的发生。

3. 难点与问题

一是安全生产资金不足，导致单位安全设备未能及时维护更新；干部职工及其家属的综合法律素质有待进一步提高，安全防范意识有待加强。三是森林防火受天气影响较大，不确定因素较多，防控难度不断加大。

四。下一步工作

2019年，我们将进一步加强安全生产政策法规的学习宣传和贯彻落实，加强安全生产监督检查。狠抓安全生产预防措施落实，加强安全生产目标管理，增加安全生产基础设施。在全县林业干部职工的引领下，将一如既往，发扬业绩，发扬共管作风，继续为“绿色XX、富裕XX、和谐XX”建设作出积极贡献。 .