综合医院康复科工作计划（汇编十四篇）

【#工作计划范文# #综合医院康复科工作计划（汇编十四篇）#】时光如白驹过隙，转眼间，过去的成绩已成历史，新一轮工作即将启动。制定下阶段的工作计划显得尤为重要。那么，您真的了解如何撰写一份优秀的工作计划吗？以下是好工具范文网小编整理的2025年康复科工作计划，仅供参考，希望能对您有所帮助。

综合医院康复科工作计划篇1

一、发展计划

未来5年目标发展：首先，科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的基础上，全面开展疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。其次，根据卫生部颁发的综合医院康复医学科基本标准，逐步设置病区，床位数达到20床左右，以收治神经内外科、骨科疾病患者为主。

二、业务计划

工作重点从常见病多发病康复，心脑血管急性、亚急性期康复，逐渐深入到疑难病康复。指导社区康复，康复科研与康复临床等方面在州内起领头作用。

三、人员配备

1、医师逐步增加到5、6名，届时我科医师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。

2、康复治疗师，逐步增加到15名左右，届时我科治疗师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。

四、设备规划

1、运动疗法：生物反馈训练设备、减重步行训练架及专用运动平板、平衡训练设备、运动控制能力训练设备等

2、理疗：传导热治疗设备、冷疗设备等

3、其他：作业治疗设备、言语治疗设备、认知治疗设备、吞咽治疗设备、临床常用矫形器、辅助具制作设备等等。

五、科室人员继续教育

重视人才培养，吸纳优秀人才。坚持每周的科内学习，每年聘请知名专家教授来我院讲课培训1—2次，并指导我们进行神经康复、骨科康复、疼痛康复的科研活动。每年派遣1—2名医师、治疗师到国内、国外优秀医院进修学习及参加学术活动，造就出一支具有较高医学专业知识和业务能力的技术队伍，以保证不断提高科室专业技术水平和医疗质量。

六、加强康复宣传，树立品牌发展意识

一个团队如果只是在默默的工作，患者不认识，同行不认识，社会不认识，我们怎么能达到宣传的目的呢？我们科室通过印刷宣传册，典型病例的电视报道，以及网络等渠道，大力宣传康复医学，加强患者及医务人员对康复医学的认识，更新人们的康复观念，使越来越多人的接受康复，选择康复。同时，我们还要树立品牌意识，拓展业务范围，开展特色治疗，提高核心竞争力，打造自己康复品牌。

综合医院康复科工作计划篇2

按照医院确定的发展总体规划和决策部署，紧紧围绕医院安全生产大主题，思想上始终保持与医院一致，积极抓好科室队伍建设及学科建设，搞好科内和谐，切实提高医疗护质量、科研技术水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续发展，现制定康复科护士长以下工作计划。

一、工作目标

医疗质量、科室管理、经济效益、社会效益迈上新的台阶。

1）不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们未来一年的第一目标。

2）科室管理达到新的水平，各项管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。

3）争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。

4）服务态度进一步好转，医疗质量进一步提高，病人综合满意度进一步提高，科室综合实力及可持续发展能力明显增强。

二、具体措施方案

（一）以提高医疗质量为重心，以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。医疗质量与安全工作要做到：

一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识；

二是健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系；

三是重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执行、抓好医疗安全责任制度的严格执行；

四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要加强医疗护理文书书写的规范，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施，注重细节，定期组织对有缺陷的病历进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量；要规范医疗行为，严格执行诊疗常规、护理常规等技术操作规范，切实防范医疗差错事故的发生。

（二）积极实施战略规划，强化基础医疗业务建设，充分挖掘潜力，促进效益提升，全面提高科室综合实力，为推动医院快速发展增添后劲力量。拓展医疗业务。

一是要拓展门诊业务。门诊部作为医院的门户与窗口，在吸引患者就医、引导患者消费、扩展医院业务等方面起着举足轻重的作用。根据我院门诊现状，加强门诊部建设、实现管理创新势在必行。我们要把加强门诊工作、提高门诊量作为实现效益增长的首要任务，要认真落实首诊负责制，积极开展全程优质服务；

二是要加快科室床位周转。要根据我科病人多、床位紧的实情，主动采取有效措施，充分利用院内资源，改善服务流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周转率。

三是控制药占比，争取达到35%以下。提高业务总收入的“含金量”。

（三）抓好队伍建设，提高科内医务人员整体素质，为推进医院持续发展强化组织保证。人才是医院求生存、谋发展的关键要素和第一资源。要顺利推进医院各项工作的开展，一定要有好的人才队伍。实施人才强院战略是我院一项重大而紧迫的任务。抓好技术队伍建设，重视人才培养和梯队建设，抓好科室医务人员在职教育，全面提高职工的综合素质和综合能力；

根据学科发展需要选送医生外出进修深造，引进一批高学历实用人才。加强行业作风建设。更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，努力实现好、维护好、发展好患者的健康权益。结合实际抓好以党纪法纪教育、职业道德教育、警示教育为主要内容的党风廉政教育和医德医风教育。定期对门诊和住院病人开展患者满意度测评，及时收集社会群众的意见和建议。进一步加强治理商业贿赂工作，严格规范医务人员的诊疗行为，坚决杜绝医务人员收受回扣、“红包”等现象。

（四）抓好学科建设，促进技术创新。医院的学科技术建设不仅代表着医院的水平和特色，同时也决定着医院的竞争力和形象。我们要从医院建设全局出发，从面向未来的战略高度，增强紧迫感，把抓好学科专业技术建设摆在重要的议事日程上。推动医疗技术创新。要建立健全科技创新激励机制，完善技术创新、项目申报、学术论文撰写奖励制度，鼓励参加学术交流。要充分利用现有条件，发挥学科优势，积极创造条件引进、推广新技术、新业务，拟每年开展临床科研技术项目2项。发表科研论文3篇。

（五）营造优秀的科室文化，打造专科品牌，为实现医院全面发展注入精神动力。科室文化是科室内涵建设的重要组成部分；

我们要通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医院发展战略的和谐统一，结合医院发展战略更新文化观念，围绕“以病人为中心”，提炼既具仁济特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念；

通过开展各项教育与宣传活动，大力弘扬“皇甫谧”医院精神、充分激发员工的积极性、创造性和团队精神。强化人性化服务，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。从每一个环节入手，从每一件小事做起，不断完善沟通艺术，不断推出新的便民服务措施，尽可能给病人以更多的关怀；改变服务模式，改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平；营造良好的医院视觉环境和人文环境，树立医院新的形象。

三、工作中的.困难

1、八楼需要安装呼叫器：我科工作环境分为七、八楼两层，人流量大，工作任务繁重，八楼没有专用的护士平台，工作中常有不便，病人床头呼叫时需要七楼护士站通过电话将消息传送至八楼，为工作中增添了很多麻烦，有时会因消息传递不及时引来患者谩骂。对此建议医院在我科室八楼进行安装呼叫系统，有利于我科更好的开展工作，及时服务于患者。

2、科室需要更多的医护工作人员：我科本年度一直处于饱和状态，长期开放49张床位，住院病人常需排队等待住院。同时门诊病人络绎不绝，而我科工作性质以操作为主，同时我科负责二楼康复科门诊，但目前科室仅有医师6人，按摩师2人，护士13人，面对不断增加的工作量，我科相对人员匮乏，个人工作任务繁重，望医院根据我科具体情况，为我科新增医护工作人员。

3、需要进修学习，增加新业务：我科以针灸治疗为主，以小针刀治疗为特色。长期以来在周边形成了一定的影响力，大多数病人熟知我们的治疗项目。对于一些老病号，难免会觉得我们工作没长进，没有新技术，同时就我科医生个人业务发展而言也需要不断提升，因此建议医院可以安排我科室人员外出进修学习，增强科室业务实力为患者提供更多更优质的医疗服务，创造更大的医院影响力。

综合医院康复科工作计划篇3

一，医疗安全及医疗质量：

落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房实行责任制。

二，学科建设（1、发展思路2、具体措施3、床位数4、人才梯队5、新技术）

1、发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。加强儿康建设。（可考虑儿保、护工培养等）。

2、具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。

3、床位数：床位30张，利用率达到80—100%。

4、人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士3名，康复治疗师3名（男生优先）。

5、新技术：引导式教育用于临床工作。

三、设备规划（需求及购置）

理疗设备：（儿康）：神经肌肉电刺激治疗仪（2台）、肌兴奋治疗仪（2台）、痉挛肌治疗仪（3台）、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。（成人康复）：多谱光红外治疗仪1台，神经功能重建1台，脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。

四、人才培养

着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。

五，目标：

康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。

综合医院康复科工作计划篇4

为进一步提升我院康复科的服务质量和治疗效果，积极响应患者康复需求，结合科室实际情况与发展目标，特制定以下工作计划，以期在接下来的半年内实现科室工作的全面优化与提升。

一、团队建设与能力提升

1. 专业培训：定期组织科室内部培训，邀请国内外康复领域专家进行讲座，内容涵盖最新康复技术、患者心理干预、康复设备使用等，确保团队成员技能持续更新。

2. 团队协作：加强团队间沟通与协作，每月召开一次科室会议，分享成功案例与遇到的挑战，共同探讨解决方案，提升整体工作效率。

3. 人才引进：根据科室发展需要，积极招募具有丰富经验和专业技能的康复医师、治疗师及心理咨询师，壮大团队力量。

二、服务流程优化

1. 患者评估：完善入院评估体系，采用标准化评估工具，确保每位患者都能得到个性化的康复计划。

2. 治疗安排：优化治疗流程，减少患者等待时间，确保治疗连续性和有效性。同时，引入智能化管理系统，提高预约、排班效率。

3. 出院跟踪：建立患者出院后的跟踪随访机制，通过电话、微信等方式定期回访，了解患者康复进展，提供必要的远程指导。

三、设施与设备升级

1. 设备采购：根据科室发展需求，评估并采购先进的康复设备，如智能康复机器人、功能性电刺激仪等，提升治疗效果。

2. 环境改善：优化治疗区域布局，增加绿植，改善照明与通风条件，营造温馨舒适的康复环境。

3. 安全维护：定期对设备进行维护与检查，确保所有设备处于良好运行状态，保障患者安全。

四、科研与教学

1. 科研项目：鼓励科室成员参与国内外康复领域的科研项目，争取更多科研经费支持，推动科研成果转化。

2. 学术交流：组织或参与康复医学相关的学术会议、研讨会，促进学术交流与合作，提升科室影响力。

3. 实习带教：加强与医学院校的合作，承担康复专业学生的实习带教任务，培养更多优秀的康复人才。

五、患者满意度提升

1. 服务态度：强化服务意识，要求全体工作人员以患者为中心，提供耐心、细致的服务，增强患者信任感。

2. 健康教育：定期开展患者及家属的健康教育活动，普及康复知识，提高自我管理能力。

3. 反馈机制：建立有效的'患者反馈渠道，及时收集并处理患者意见与建议，持续改进服务质量。

通过上述计划的实施，我们期望在接下来的半年内，能够显著提升康复科的服务水平，为患者提供更加专业、高效、温馨的康复服务，促进患者早日康复，回归正常生活。

综合医院康复科工作计划篇5

近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，又恰逢我院新病房大楼开诊，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作计划如下：

一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理

请求院部成立康复病区，面积1000平方米左右，装潢留置康复训练治疗大厅，面积200平方米左右，设置床位20张，按照康复科标准装潢病区。加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。

二、人才引进，培养

我科现有医师5人，其中理疗医师一名，医师严重缺编，请求院部至少安排二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。现有医师建议院部安排到省立医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。

三、医疗器械配备

请求院部购置康复训练器材一套，大概20至30万左右，现有理疗器械破旧不堪，部分更新如腰椎牵引床，超短波，中频治疗仪，微波治疗仪，大概至少10万左右。（可行性报告附采购申请后）

四、康复护理

建议院部安排最小护理单元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中医科护理部代值。

五、内部管理，横向联系

1、安排医生定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的.康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。

2、有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3、全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。

4、在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。

5、对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6、劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑

综合医院康复科工作计划篇6

20xx年中医康复科科室全体人员在上级领导的正确领导下，不怕困难，顽强拼搏，努力工作，基本完成了领导交给的各项工作，现总结如下：

一、我科现有主治医师2名，康复士5，各司其职，工作独立又相互合作，每一位科室成员都遵循以病人为中心的原则，主动热情，任劳任怨，急病人之所急，忧病人之所忧，为病人排忧解难，不断提高服务质量，完善服务内涵，并得到了患者的认可和好评。

二、积极进取，努力开拓新业务。根据科室人手少、场地有限的实际情况，反复讨论学习，积极吸纳各家医院的意见和经验建议，开展该中医馆以来，深受病人的好评，初步达到了有效、安全的目的，并产生了良好的经济效益和一定的知名度。

三、在立足自身发展的同时，积极参加我院对外宣传活动。我科参加了电视台医疗普及教育节目的.录制，经过认真准备和沟通配合，确保了节目内容的准确性和趣味性，在观众中产生了一定反响，为树立医院形象做出了贡献。

四、本年度我科运行良好，各科室成员完善科室诊疗功能，突出针灸治疗特色，总体治疗水平及患者满意度不断提升，全年收治患者及业务收入较去年同期呈上升趋势。科室各项目标截至11月底已圆满完成，并且全年无事故、无投诉。

五、认真贯彻执行“医保”工作的相关政策，立足工作实际，最大限度使各项指标符合要求，并保证患者得到合理治疗，有效遏制医疗费用攀升。

过去的一年成绩得来不易，在肯定成绩的同时，我们认识到发展过程中还存在一些困难和问题：一是人才队伍的引

进和培养存在一定的压力是综合业务能力，工作效率和团队意识有待进一步提高，三是管理水平有待提高，服务意识需进一步加强，四是运营模式相对滞后，鼓励机制有待完善。我们要采取有力措施，切实解决这些问题，让我科发展更快、更强。

综合医院康复科工作计划篇7

一、前言

康复科作为医院重要的治疗科室之一，致力于帮助患者恢复身体功能，提高生活质量。为了更好地开展工作，为患者提供更优质的康复服务，特制定以下计划。

二、工作目标

1. 提高康复治疗效果，使患者的功能恢复达到更高水平，提升患者的生活自理能力和生活质量。

2. 加强团队建设，提高康复科医护人员的专业技术水平和综合素质，打造一支团结协作、高效专业的康复团队。

3. 优化康复服务流程，提高服务效率，减少患者等待时间，提升患者满意度。

4. 积极开展康复科研工作，推动康复技术创新和发展，提高科室的学术地位和影响力。

5. 加强与其他科室的协作与沟通，建立良好的转诊机制，实现医疗资源的合理利用，为患者提供全面、系统的医疗服务。

三、工作重点

1. 完善康复治疗体系

进一步细化康复治疗方案，根据患者的不同病情和康复阶段，制定个性化的治疗计划，包括物理治疗、作业治疗、言语治疗、心理治疗等多种治疗手段的综合应用。

加强康复治疗设备的管理和维护，确保设备的正常运行，提高设备的利用率。定期引进新的康复治疗设备，不断拓展康复治疗技术和方法。

2. 加强人才培养

制定详细的人才培养计划，定期组织科室内部的业务学习和培训活动，邀请国内外知名专家进行学术讲座和技术指导，鼓励医护人员参加国内外的学术交流会议和培训课程，拓宽视野，更新知识结构。

开展康复治疗技术的培训和考核，提高医护人员的技术操作水平和规范程度。对新入职的医护人员进行系统的岗前培训和带教，使其尽快熟悉工作环境和业务流程。

注重培养康复治疗师的团队协作能力和沟通能力，加强与医生、护士、患者及其家属的沟通与协作，提高康复治疗的整体效果。

3. 提升服务质量

强化服务意识，树立以患者为中心的服务理念，关注患者的需求和感受，为患者提供温馨、便捷、高效的服务。

优化服务流程，简化就诊手续，合理安排患者的治疗时间，减少患者的等待时间。加强与患者及其家属的沟通，及时了解患者的康复进展和需求，提供必要的心理支持和健康教育。

建立患者满意度调查机制，定期收集患者的意见和建议，对存在的问题及时进行整改，不断提升患者的满意度。

4. 开展康复科研工作

鼓励医护人员积极参与康复科研项目，结合临床实践，开展康复治疗技术的研究和创新，探索更有效的康复治疗方法和模式。

建立科研小组，明确科研任务和目标，定期组织科研讨论和交流活动，提高科研团队的协作能力和创新能力。

加强与高校、科研机构的合作，开展科研合作项目，共享科研资源，提高科室的科研水平和学术影响力。

积极撰写科研论文和学术著作，及时总结科研成果和临床经验，为康复医学的发展做出贡献。

四、具体措施

1. 第一季度

完成康复治疗设备的全面检查和维护，确保设备正常运行。制定设备操作规程和维护保养计划，责任到人，加强设备管理。

组织科室内部的业务学习活动，重点学习康复治疗的新理论、新技术和新方法。邀请专家进行一次学术讲座，介绍康复医学的前沿进展。

对患者的康复治疗档案进行整理和完善，建立电子档案管理系统，实现患者信息的信息化管理，方便查询和统计分析。

开展患者满意度调查，了解患者对康复服务的意见和建议，针对存在的问题制定整改措施。

2. 第二季度

根据患者的需求和科室的实际情况，引进一批新的'康复治疗设备，如智能康复训练机器人、虚拟现实康复训练系统等，提高康复治疗的科技含量和效果。

选派部分医护人员到国内外知名康复机构进修学习，学习先进的康复治疗技术和管理经验。进修人员回来后，组织开展学习汇报和技术交流活动，将所学知识和技术在科室内部推广应用。

优化康复服务流程，制定患者就诊流程图和治疗时间表，明确各环节的责任人和工作标准，提高服务效率。加强与其他科室的沟通协调，建立良好的转诊机制，确保患者能够得到及时、有效的治疗。

开展康复科研项目的申报工作，组织科研小组讨论确定科研课题，撰写项目申请书，积极争取上级科研经费支持。

3. 第三季度

对新引进的康复治疗设备进行操作人员培训，确保医护人员能够熟练掌握设备的使用方法和注意事项。开展设备使用效果的评估和分析，及时调整治疗方案，提高设备的利用率和治疗效果。

组织科室内部的康复治疗技术考核，对医护人员的技术操作水平进行全面评估。对考核不合格的人员进行补考和培训，确保全体医护人员的技术水平达到标准要求。

加强与患者及其家属的沟通与互动，定期举办康复知识讲座和患者座谈会，向患者及其家属普及康复知识和康复训练方法，解答他们的疑问和困惑，提高患者的康复依从性和自我管理能力。

推进康复科研项目的实施，按照项目计划开展研究工作，定期进行科研讨论和数据分析，确保科研项目顺利进行。鼓励医护人员在临床实践中积极发现问题，开展科研探索，为科研项目提供更多的研究思路和数据支持。

4. 第四季度

对全年的康复工作进行总结和回顾，分析工作中的成绩和不足，制定下一年度的工作计划和目标。组织召开科室工作总结会议，对表现优秀的医护人员进行表彰和奖励，激励全体人员共同进步。

开展患者康复效果的评估和总结，对患者的功能恢复情况进行全面评估，分析治疗效果和影响因素，为进一步优化康复治疗方案提供依据。

加强科室的文化建设，组织开展科室文体活动，增强团队凝聚力和向心力。营造积极向上、团结协作的工作氛围，为科室的发展提供强大的精神动力。

整理和撰写康复科研项目的研究成果，撰写科研论文和学术著作，积极投稿发表。组织开展科研成果交流和推广活动，将科研成果应用于临床实践，推动康复医学的发展。

五、工作要求

1. 全体康复科医护人员要高度重视工作计划的实施，明确各自的职责和任务，积极主动地参与到各项工作中去。

2. 各工作小组要按照计划要求，制定详细的工作方案和时间表，确保各项工作任务按时、保质完成。要加强沟通协作，及时解决工作中出现的问题和困难。

3. 科室负责人要加强对工作计划实施情况的监督和检查，定期召开工作会议，听取工作汇报，及时掌握工作进展情况，对工作中的重点和难点问题进行协调和指导。

4. 要注重工作的质量和效果，严格按照相关标准和规范开展工作，确保康复治疗的安全和有效。要不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率和服务质量。

5. 要加强与医院其他科室和部门的沟通与协作，争取各方的支持和配合，共同推动康复科工作的顺利开展。同时，要积极开展对外交流与合作，学习借鉴先进的经验和技术，不断提升科室的整体水平。

通过以上工作计划的实施，我们相信康复科在新的一年里将能够取得更好的成绩，为患者提供更优质的康复服务，为医院的发展做出更大的贡献。

以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和完善。如果你还有其他问题，欢迎继续向我提问。

综合医院康复科工作计划篇8

一、前言

随着医疗技术的不断发展和人们对健康需求的日益提高，康复医学在医疗领域中的地位越来越重要。为了进一步提升我院康复科的医疗服务质量和水平，为患者提供更加优质、高效的康复治疗服务，特制定以下工作计划。

二、工作目标

1. 提高康复治疗有效率，确保患者康复效果显著提升，总体有效率达到xx%以上。

2. 优化患者就医体验，患者满意度达到xx%以上。

3. 加强康复团队建设，提升团队成员专业技能和综合素质，开展内部培训xx次以上。

4. 拓展康复业务范围，引入新的康复技术和项目xx项以上。

5. 加强与其他科室的协作与沟通，建立更加紧密的合作关系，开展多学科联合诊疗xx次以上。

三、工作重点

1. 提升康复治疗技术水平

定期组织科室内部业务学习和病例讨论，鼓励团队成员分享临床经验和最新研究成果，每月至少进行xx次。

选派优秀医务人员外出参加康复学术会议和培训课程，学习先进的康复治疗技术和理念，每年至少xx人次。

开展康复治疗技术实践操作培训和考核，确保每位治疗师熟练掌握各类康复设备的使用方法和常见康复治疗技术的操作规范，每季度进行xx次考核。

2. 优化康复治疗流程

对患者入院评估、治疗方案制定、治疗过程实施及出院随访等环节进行全面梳理和优化，减少不必要的等待时间和繁琐手续，提高工作效率。

建立康复治疗信息化管理系统，实现患者病历资料、治疗计划、康复评估等信息的电子化存储和共享，方便医务人员随时查阅和跟踪患者康复情况。

加强与其他科室的沟通协调，完善转诊和会诊制度，确保患者能够得到及时、有效的康复治疗，避免治疗延误。

3. 加强康复设备管理与维护

建立完善的康复设备管理制度，明确设备管理人员职责，定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行，每月至少进行xx次设备检查。

根据科室业务发展需求和患者治疗需要，合理购置新的康复设备，提高设备的先进性和适用性，本年度计划购置设备xx台（套）。

加强对设备操作人员的培训，使其熟悉设备的性能、操作规程和注意事项，严格按照操作规程使用设备，避免因操作不当导致设备损坏。

4. 强化康复护理工作

加强康复护理人员的专业培训，提高其康复护理知识和技能水平，包括康复评定、康复训练指导、并发症预防及护理等方面，每季度组织培训xx次。

制定个性化的康复护理计划，根据患者的病情和康复进展，为患者提供全面、优质的护理服务，包括生活护理、心理护理、康复训练辅助等。

建立康复护理质量监控体系，定期对康复护理工作进行质量检查和评价，及时发现问题并加以整改，确保康复护理质量持续改进，每月进行xx次质量检查。

5. 开展康复健康教育与宣传

定期举办康复健康教育讲座和康复训练指导活动，向患者及其家属普及康复知识和康复训练方法，提高患者及家属的康复意识和自我管理能力，每月至少举办xx次讲座或活动。

制作康复宣传资料，包括宣传手册、海报、视频等，通过医院宣传栏、病房电视、微信公众号等多种渠道进行宣传，扩大康复科的社会影响力，每季度更新宣传资料。

加强与社区卫生服务中心和基层医疗机构的合作，开展康复知识培训和技术指导，提高基层康复服务水平，促进康复医疗服务的上下联动和分级诊疗，每年至少开展xx次合作活动。

四、工作措施

1. 人才培养与引进

制定人才培养计划，鼓励科室成员参加继续教育、学术交流和科研活动，为其提供学习和发展的`机会。

引进高层次康复专业人才，充实科室团队力量，优化人才结构。加强与高校和人才市场的联系，通过招聘、引进等方式吸引优秀人才加入。

2. 质量控制与管理

建立健全康复医疗质量管理制度和标准，明确各项康复治疗操作规范和质量要求。

定期开展康复医疗质量自查和评估，对存在的问题及时进行分析和整改，持续改进康复医疗质量。

加强对康复治疗过程的监督和管理，确保每位患者都能按照规范的治疗方案进行治疗，提高治疗效果和安全性。

3. 科研与创新

鼓励科室成员积极开展康复科研工作，结合临床实践，寻找科研课题和研究方向。

为科研工作提供必要的支持和保障，包括科研经费、设备和时间等，营造良好的科研氛围。

加强与其他科研机构和高校的合作与交流，共同开展康复科研项目，提高科研水平和创新能力。

4. 患者服务与沟通

加强与患者及其家属的沟通与交流，及时了解患者的需求和意见，为患者提供个性化的康复治疗服务。

建立患者投诉处理机制，对患者反映的问题及时进行调查和处理，并将处理结果反馈给患者，确保患者满意度。

开展患者满意度调查，定期收集患者对康复科医疗服务质量的评价和建议，根据调查结果及时调整工作策略和改进服务质量。

五、工作安排

（一）第一季度（1 月 - 3 月）

1. 制定年度工作计划和各项工作制度、流程，明确工作目标和任务分工。

2. 组织科室成员进行业务学习和培训，重点学习康复治疗新技术、新方法及康复护理知识。

3. 开展患者满意度调查，收集患者意见和建议，对存在的问题进行整改。

4. 加强与其他科室的沟通协调，建立转诊和会诊制度，确保患者得到及时有效的治疗。

5. 对康复设备进行全面检查和维护，确保设备正常运行。

6. 举办康复健康教育讲座和康复训练指导活动，向患者及其家属普及康复知识。

（二）第二季度（4 月 - 6 月）

1. 按照工作计划，有序推进各项康复治疗工作，加强对患者康复治疗过程的管理和监督。

2. 选派医务人员外出参加学术会议和培训课程，学习先进的康复治疗技术和理念。

3. 开展康复治疗技术实践操作考核，提高治疗师的技术水平和操作规范。

4. 优化康复治疗流程，减少患者等待时间，提高工作效率。

5. 建立康复治疗信息化管理系统，实现患者信息的电子化存储和共享。

6. 制作康复宣传资料，通过多种渠道进行宣传，扩大康复科的社会影响力。

（三）第三季度（7 月 - 9 月）

1. 加强康复团队建设，组织内部培训和学术交流活动，分享临床经验和研究成果。

2. 引进新的康复设备，提高科室的硬件设施水平，为患者提供更好的治疗条件。

3. 开展康复护理质量检查和评价，持续改进康复护理工作质量。

4. 加强与社区卫生服务中心和基层医疗机构的合作，开展康复知识培训和技术指导。

5. 筹备科研项目，鼓励科室成员积极参与科研工作，寻找科研课题和研究方向。

6. 对上半年工作进行总结和分析，查找存在的问题和不足，制定改进措施。

（四）第四季度（10 月 - 12 月）

1. 继续推进康复治疗工作，确保完成年度工作目标和任务。

2. 对新引进的康复设备进行操作人员培训，使其熟练掌握设备的使用方法和维护要点。

3. 开展多学科联合诊疗，为疑难患者提供综合治疗方案，提高治疗效果。

4. 组织患者满意度调查和康复治疗效果评估，了解患者对康复科医疗服务的满意度和康复效果。

5. 整理和归档年度工作资料，对全年工作进行总结和评价，表彰优秀科室成员。

6. 制定下一年度工作计划和发展规划，为科室的持续发展奠定基础。

新的一年，康复科将面临更多的机遇和挑战。我们将以提高患者康复效果和满意度为核心，不断加强团队建设，提升技术水平，优化服务流程，拓展业务范围，努力为患者提供更加优质、高效的康复治疗服务。相信在全体科室成员的共同努力下，我们一定能够实现年度工作目标，为医院的发展和康复医学事业的进步做出更大的贡献。

综合医院康复科工作计划篇9

继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量，构建和谐医患关系”为主题的管理年活动，着重抓好质量、安全、服务、费用等项管理管理工作，提高自主创新能力，促进医疗业务大发展。我科拟定20xx年工作计划具体如下：

一、继续抓好质量、安全、服务工作

1．核心是抓好卫生法规、规章及医疗诊疗常规的学习，严格执行岗位责任制，特别是十三项核心制度，作为全年检查、考核的工作重点、每月进行一次考核，每季度进行一次评议活动。

2．强化“三基三严”训练，做到月有安排、季有小结，半年进行考核，分数公布，存在问题由集体对个人进行评议。不合格者，与劳务费挂钩，扣除当月职效工资10%，两次不合格者扣30%。

3．为了杜绝临床隐患，抓好病历质量、医疗文书的书写工作，加强病历质控制度，在原有病历质控制度基础上，设立科室专职病历质控员，实行交叉病历质控制度，每周主治医师，对自己组主管病人的住院病历进行质控，科主任不定期抽查住院病历，每月进行一次病历质量讲评，公布存在问题，限期改正，病历与处方规范按医院奖惩条例进行。

4．严格执行抗生素临床应用直到原则，必须做到三合理，二联用药必须主治签名，三联用药必须由科主任签名，每月15号和30号检查并公布药物使用情况，通报每个人用药情况。

5．加强医德医风教育，提升服务质量，改善服务态度，更新服务观念，转变服务作风，注重诚信服务，增进医患关系的沟通，构建和谐医患关系，每月进行一次评议抽查（问卷调查）。继续深化文明窗口服务公约与承诺制度落实。

二、继续加快重点专科建设步伐，强化业务建设，促进专病发展。

1．重点抓好专病、专技、专法宣传工作，利用各科室宣传阵地，推销，宣传，人人动手撰写科普文章、板报，重点抓好以下几个亮点工程。

① 结合目前微创技术正在医疗临床得到广泛地应用，具有远大的发展前景和巨大的市场优势，今年力争开展射频热凝靶点治疗椎间盘突出症及臭氧治疗椎间盘突出症，寻找新的经济突破口和增长点，提升竞争力，同时作好相关的技术科普宣传工作。

② 推进胶原酶溶解术治疗腰椎间盘突出症，采用多方位入路注射，改变目前单一入路的不足之处。加强科普宣传力度，科普文章在市级报刊月有一篇。

③ 引进膝关节冲洗和玻璃酸酶注射技术，拓宽膝关节病治疗措施。

④ 认真抓好小针刀疗法临床应用，开设针刀门诊，做好宣传工作，与相关科室建立医疗合作体制，推选病种，做大做强。

⑤ 开展网上宣传、义诊、学术交流等形式推广康复推拿治疗中风病、颈椎病、腰椎间盘突出症、肩周炎、急性腰扭伤等疾病；射频热凝靶点消融术治疗颈椎病、腰椎间盘突出症、肩周炎等疾病。

⑥ 继续抓好中医特色疗法，拓展新项目与种类，在我院力所能及的基础上引进痛症治疗新方法，总结我科目前治疗优势同时又要不断改进努力打造粤北疼痛治疗中心。

⑦ 确立中风病为重点病种，优化颈椎病、腰椎间盘突出症等重点病种（保守治疗）临床诊疗方案，完成各病种在运动处方、护理、心理治疗饮食治疗等方面的治疗方案。继续开设中风康复治疗，充分利用中医药特色，针灸和推拿优势，根据软瘫期、痉挛期、后遗症期等不同时期选择适宜的方法，采用预防性康复的方法+神经生理学方法+功能重组的方法+临床医疗的方法（药物，注射等）+传统中医方法的综合康复模式，结合物理治疗（各种促进技术），作业治疗，语言治疗，心理治疗，矫形支具，理疗，传统康复治疗，为我科发展开创新空间。

⑧ 引进目前国内外影响较大，疗效独特的各种特色针灸疗法引进目前国内外影响较大，疗效独特的各种特色针灸疗法，计划派出2名医生外出进修，争取使国内外的特色针灸疗法在科室里基本都有开展，更好地发展中医药特色。加强不同学科之间的合作，进一步显现中医针灸的特色与优势，与相关科室建立医疗合作体制，在疾病发展全过程或某个阶段，某个方面寻找中医和针灸的最佳切入点，以中医强院。

⑨ 继续扩大宣传“三伏天、三灸天”天灸疗法治未病的工作。指定专人负责，专人撰写文章。继续抓好四大经典著作原文的学习及针灸学、脊柱学的知识学习，作到月有专题，季有讲评、人人有专题，鼓励岗位成才，以岗位培训学习为主，打造高素质的技术队伍。

2．加速人才培养。作为医院的一个龙头科室，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。招聘或引进神经内科专业1人，康复治疗师1人，推拿专业治疗师1人、护理专业2-3人。拟派植昌嘉到广东省第二中医院进修中风病的中西医康复治疗，拟派王巧玲到广东省第二中医院进修中风病的中西医康复护理。

3．规范护理管理，积极加强护理质量监控，促进职工服务理念的转变，进行病人入院宣教制度，及时做好健康教育，认真做好病人随访，并将工作落实到人。

4．充分利用现有医疗设备，积极拓展业务，要积极与其他临床科室。要考虑科室经营管理，业务如何去拓展，开展新技术，加强财务经营管理，注重成本核算，要主动去研究物价收费条目，实行全成本控制，增加中药饮片使用，增加收入尤其是含金量，降低药占比，特别是控制药物和医疗耗材的使用，经营指标层层分解到个人，严格控制及降低医疗成本，节支增收。中风病诊疗工作达到一定规模，把颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出症等疾病的微创介入治疗和中风病的康复治疗作为科室发展的突破口及经济增长点。

三、各项工作指标。

1.经济指标：前提是在20xx年的基础上，增长20%为目标。要求人人有职有责，协同作战，共同完成。

①病房：总收入470万元，药比＜30%；门诊：总收入200万元，药比＜30%；理疗：总收入50万元，

②按摩：总收入48万元，

③药熨：总收入70万元（备注：理疗2人，按摩3人，药熨3人）

2. 发表论文：高级职称3篇，中级职称2篇，初级职称1篇

3. 准备新立项科研课题：

Ⅰ、胶原酶溶解术改良方法治疗腰椎间盘突出症的临床研究

Ⅱ、药熨散外用与醒脑开窍法治疗中风后遗症

Ⅲ、小针刀治疗颈椎病的临床观察

综合医院康复科工作计划篇10

一、医疗安全及医疗质量

落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板（查房内容详实有物），宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房_实行责任制。

二、学科建设

1。发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。加强儿康建设。（可考虑儿保、护工培养等）。

2。具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。

3。床位数：床位30张，利用率达到80—100%。

4。人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士3名，康复治疗师3名（男生优先）。

5。新技术：引导式教育用于临床工作。

三、设备规划（需求及购置）

四、人才培养

五、目标

康复建设科学、规范，医疗组、护理组、治疗组分工、合作，逐步脱离分散作业，集中病人治疗，科室可担负治疗、康复、教学、培训等工作。

综合医院康复科工作计划篇11

一、实施范围

从现在开始到开展建立完善康复医疗服务体系试点工作。在全市符合条件的镇、街、区和市直医院全面实施推进。

二、指导思想

以公立医院改革为契机，以满足广大人民群众日益增长的康复医疗服务需求为目标，按照上级试点安排和“优化布局和结构、分层分级、提高质量、持续发展”的要求，坚持预防、医疗、康复相结合，全面加强康复医疗服务体系建设，促进全市康复医疗事业全面、协调、可持续发展，为广大人民群众提供分级分工、高效优质的康复医疗服务。

三、目标任务

通过试点，将康复医疗纳入基本医疗卫生制度，纳入基层医疗卫生服务内容，探索建立康复医疗服务体系的工作机制和主要政策措施，建立预防、医疗、康复相结合，分层级医疗，分阶段康复的工作机制和服务模式，逐步构建布局合理、层次分明、功能完善、富有效率的康复医疗服务体系。

㈠整合各类康复医疗资源，科学规划设置康复医疗机构。统筹规划辖区内各类康复医疗资源，在区域卫生规划和医疗机构设置规划中合理确定各级各类康复医疗机构的数量、规模和布局，充分利用现有资源，实现残联康复资源与康复医疗资源的共享、互补和联动，提高资源利用效率，为各种不同康复需求的伤病患者、残疾人及老年人提供多层次康复医疗服务平台。在市人民医院和市中医院设立康复医学科，根据需求有计划、按步骤地设置康复医院及其他延续性医疗机构（护理院、老年病院、慢性病院、残疾人康复医院或中心、养老服务网络等）。

㈡建立康复医疗服务机构分工协作机制，探索建立康复医疗服务体系。明确各类提供康复医疗服务机构的功能和任务，建立综合医院、中医医院、康复医院、基层医疗卫生机构及其他延续性医疗机构之间的分工协作机制，逐步形成“综合医院和中医医院―康复医院或其他康复服务机构―社区卫生服务机构和乡镇卫生院―村卫生室―家庭”一体化康复医疗服务网络体系。二级综合医院、中医医院康复医学科室立足于疾病急性期的早期介入，与相关临床科室充分融合，预防残疾发生，减轻残疾程度，改善患者预后，并承担区域内康复医学专业人才培养任务，充分发挥区域辐射带动作用；康复医院、以康复科为主的综合医院的康复医学科主要为疾病稳定期患者提供专业、综合的康复治疗；社区卫生服务机构和有条件的镇、街、区村卫生室设立康复室（站），主要为疾病恢复期患者提供基本康复服务，条件允许的可以提供居家的康复、护理服务，并逐步将居民康复医疗服务信息纳入现有的居民健康档案管理。

㈢做好儿童残疾预防工作，逐步建立儿童残疾随报及早期康复工作制度。具有相应资质的医疗保健机构要开展产前筛查、产前诊断和新生儿疾病筛查及听力筛查等工作。社区卫生服务机构、镇、街、区卫生院及残疾人康复机构等基层卫生服务机构要结合开展基本公共卫生服务0-6岁儿童健康管理，进行相应的体格检查。如果发现新生儿未接受新生儿疾病筛查，告知家长到具备筛查条件的医疗保健机构补筛。对发育异常、视力低常、听力异常或疑似残疾等儿童应及时转诊。对有康复需求的残疾儿童转介至相应康复机构接受早期康复。

㈣逐步建立通畅的康复患者双向转诊制度。鼓励二级综合医院、中医医院与康复医院或镇、街、区卫生院（室）建立合作机制，通过多种方式，建立相对固定的'转诊关系，制订转诊规范和流程，逐步建立双向转诊制度。积极组织建立区域内医疗机构康复医疗服务对口支援关系，帮助解决镇、街、区卫生院（室）实际困难。积极与医疗保障管理部门沟通，通过对不同医疗机构实行不同的支付办法和报销比例，利用经济手段调控康复医疗服务的供给和利用；积极推动康复医师多地点执业，从制度上规范双向转诊。逐步建立起健康有序的康复患者转诊、流动机制，更好地满足群众康复就医需求。

㈤提高康复医学专业的服务能力。因地制宜地制定培训制度，有计划、分步骤地对各级各类康复医疗机构中康复专业技术人员开展培训。将康复知识纳入全科医生培训的重要内容，发挥康复治疗技术定点培训医院作用，大力开展康复技术进修学习，提高专业人员的业务素质。综合医院在明确自身功能定位的基础上，贯彻落实《综合医院康复医学科建设和管理指南》要求，康复医学科应当积极主动与临床相关科室合作，提高早期康复介入能力，细化专业分工，提升学科水平。其他临床学科树立早期康复意识，主动与康复医学科协作。重视社区卫生服务中心和镇、街、区卫生院康复医疗服务能力建设，积极引进适宜技术和设备。加强专（兼）职康复技术人员培养配备，提升康复医疗能力。加强对养老院、护理院、残疾人康复中心的技术扶持。加强基层医疗卫生机构康复知识宣传和普及功能，提高城乡居民康复预防和康复治疗意识。探索制定康复医疗服务标准规范。

㈥充分发挥康复医学学术团体和专家作用。积极参与市康复医学会的各项活动，大力培养康复医学专业专家队伍，建立市、镇、街、区两级康复医学专家库，在卫生行政部门的组织下，指导本区域的康复医疗服务人才和技术建设，参与康复医疗服务机构达标验收和相关检查指导工作。

四、试点原则

㈠政府主导，部门配合。坚持政府主导原则，卫生局要做好试点的组织、准备工作，主动协调残联、财政、民政、人社等相关部门，及时沟通，逐步完善配套政策，加大经费投入，重视人才培养，强化监督管理，为试点营造良好环境。

㈡与医药卫生体制改革统筹考虑。康复医疗服务体系调整是公立医院改革的重要内容之一，市、镇、街、区要将康复医疗服务体系建设列入卫生事业和残疾人康复事业发展“十二五”规划、区域卫生规划及医疗机构设置规划，与公立医院改革工作同步推进，在宏观调整医疗卫生服务资源的同时，同步安排和推进康复医疗服务体系试点工作，逐步建立包括康复医疗服务体系在内的布局合理、结构优化、层次分明、功能互补、富有效率的医疗服务体系。

㈢支持社会资本参与。鼓励、支持和引导社会资本进入康复医疗服务领域，完善政策措施，创造公平竞争的环境。引导社会资本举办的康复医疗机构依法经营、加强管理、健康发展，促进不同所有制康复医疗机构的相互合作和有序竞争，满足群众不同层次的医疗服务需求。

㈣中西医结合。充分发挥针灸、推拿等中医专业技术在康复医疗服务中的特色作用，积极推广“小、便、灵”中医药康复医疗服务技术项目，为群众提供简、验、便、廉的康复医疗服务。

五、实施步骤

㈠动员部署阶段。制定下发《试点工作实施方案》，成立领导小组，明确工作重点、具体任务、职责分工、时限要求等，抓好各项工作内容的落实。

㈡全面实施阶段。在全市范围内全面开展康复医疗服务体系建设，加强管理，定期调度，采取定期和不定期检查、明察暗访等形式进行督导检查，促进工作的有序开展。适时组织召开活动经验交流会，宣传推广好的做法和先进经验。

㈢中期评估阶段。对开展康复医疗服务体系建设实施进度和工作情况进行督导和中期评估，总结和推广各地的成功经验，及时发现问题，不断完善相关政策措施，促进持续整改提高，保证试点工作顺利实施。

㈣总结阶段。对开展康复医疗服务体系建设情况进行督导和终末评估，对康复医疗服务能力建设情况进行评估总结，召开试点工作总结大会。

六、工作要求

㈠建立组织领导机构。各镇（街道）、各医疗机构应当充分认识建立完善康复医疗服务体系工作的重要性，成立试点工作指导小组加强指导、培训、评估和监督；卫生行政部门应当成立相应组织机构，做好基线调查，提出本地区康复医疗服务体系建设发展目标，制订实施方案并组织落实。要强调体制机制创新，力求有所突破。相关医疗机构要加强组织领导，准确把握政策，做好发展定位，积极参与推进，确保试点工作顺利开展。

㈡实行目标化管理。卫生局将会同有关部门适时进行督导评估，定期进行专题研究，切实解决实际困难，推动各镇、街、区建立完善康复医疗服务体系试点工作持续、有序推进。要加强工作信息的搜集，安排专人逢双月底前报送工作信息，并做好试点工作文件、资料、照片、录像等档案材料的收集和规范管理。

㈢完善政府投入机制。要高度重视建立完善康复医疗服务体系试点工作，卫生、人社、民政、财政、残联等部门要加强沟通，密切配合，落实好卫生部、人力资源和社会保障部、民政部、财政部、中国残联联合下发的《关于将部分医疗康复项目纳入基本医疗保障范围的通知》有关要求，按规定将康复医疗服务项目纳入基本医疗保障报销范围，制订有利于康复医学发展的财政、价格政策。鼓励各级政府建立稳定的经费投入机制，保证其基本建设、设备设施、人员工资、培训等工作经费和运行经费，确保“房屋、设备、人员、经费”四配套。逐步增加纳入基本医疗保障报销范围的康复医疗服务项目。

综合医院康复科工作计划篇12

在新的一年里为了将科室工作做得更好、使医疗工作顺利进行，医疗质量逐渐提高，特订计划如下：

一、政治思想方面

1、在医院党、政领导的正确领导下，全科人员继续认真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行，坚持“九不准”，积极参加院内外一切政治活动，坚持政治学习。

2、调动全科人员的积极性，继续发扬以病人为中心的服务宗旨，进一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，争取杜绝差错事故的发生。

3、加强精神文明建设，进一步体现社会主义核心价值观，改善服务态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。

二、业务、人才培养方面

1、开展门诊诊疗工作，争取住院人数达到40人，收入达到380万。

2.向其他相关科室医师推介本科特色，加强与ICU、骨外科、其他科室的合作；

3、拟开展穴位贴敷、脐疗、足心疗治疗中风后遗症、治疗神经源性膀胱、穴位埋线治疗中风后运动障碍、肩周炎、慢性胃肠炎、腰椎间盘突出症、中药熏洗治疗肢体运动障碍，突出中医特色；

4、有计划对本科医师、治疗师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训，每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

5、加强人才培养，拟派三名治疗师和两名护士先后到省级康复医学科参加康复进修学习。拟增加1名内科研究生，三名康复治疗师，可以从在本院实习的学生中挑选，还可以从外面招聘，申请一名有经验的针灸治疗师，开展中医治疗项目。鼓励现有治疗师考康复治疗师证，争取人人有证；

6、按照诊疗方案进行，及时完成临床路径；

7、鼓励开展新项目新疗法，鼓励科研及论文撰写。将其作为评先的条件之一。争取2项科研立项，2篇论文在国家级杂志发表；

8、利用万名医师下乡村和网络、电台，做好科室宣传；

9、新院建成后，三年后，在充分利用60张床基础上，争取达到80张床，争取再引进四名研究生，一名康复专业，一名内科专业，一名骨科专业，一名针灸专业，十名康复治疗师，康复科分成三个单元：卒中单元、骨关节病单元、内科病单元（老年病康复），康复治疗师也分成三组，有计划地向这个方向培养。

三、综合治理方面

加强综合管理，按规定及标准贯彻落实各项政策，做好医疗安全工作，搞好室内、外卫生,做好防火防盗工作,营造良好就医环境,继续做群众满意医院，配合医院的中心工作顺利进行。

综合医院康复科工作计划篇13

20xx年康复科是夯实基础的一年，20xx年则是康复科全面发展的关键之年。为了康复科的和诣发展、增强可持续竞争力，特拟定20xx年主要工作计划。

一、工作重点及工作思路

20xx年工作重点是继续抓好门诊康复科运动作业疗法室建设;做好横向联合，拓展脑损伤、神经损伤等伤病的功能训练;稳定疼痛性疾病及颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作;着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理;切实抓好社区康复服务工作;全面启动中医治未病、天灸、亚健康服务等工作;积极开展康复预防、康复治疗等全面康复、完善康复工作体系和服务网络，广泛联系各科专家传播康复信息，普及康复知识;加强业务学习，力争创出科室特色与品牌。

二、工作任务及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的'康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。

2.有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

3.全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复、有计划地开展慢阻肺、心脑血管疾病等内科病的康复介入。

4.在院内外宣传康复项目特点，治疗效果，提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。

5.对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

6.劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

7.加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。由科主任、护士长全面组织实施管理方案，科内人员分为病房管理组、现代康复组、传统康复组、康复护理组。

具体方案如下：

病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

现代康复组：由病房管理组分担一部分、郑家欣负责进行物理治疗和作业疗法、言语矫治;由区淑环负责物理因子治疗。

传统康复组：周丽负责针灸、推拿、拔罐、小针刀、药敷等。康复护理组：护士发挥康复护理优势，开展有康复特色的护理和康复宣教。

8.加强门诊管理，门诊为康复科的窗口，负责为病区输送病号。门诊医师接诊病人，开出治疗单或联系住院，交由科内统一安排，其他科室介绍病人到我科，由我科统一安排治疗。

9.加大科室人员培训力度，争取领导支持，协调科内人员到康复医学相关科室如神经内科、神经外科、骨外科轮转，学习相关处理知识，加强科间联系。每年选派1～2名医师到上级医院进修学习。

10.积极引进高素质的康复人才，尤其是康复治疗师，按摩师，以利更好开展业务。

11.营造科研氛围，力争每有1篇以上论文发表。

综合医院康复科工作计划篇14

近年来，现代康复治疗项目逐步纳入基本医保，是为康复医学发展的时机，加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院争创“三甲”，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定20xx年度工作计划如下：

一、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全

积极参加义诊及各种精神文明建设活动，每月第一个星期利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范，定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。

二、科室管理及人员安排

在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨，以奖惩分明为准绳，以团结和谐为目标，运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求，逐步发展科室，成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划，需要采取积极有效的措施，对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况，引进专业人才。整体素质尚需提高，康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造，鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

三、坚持三基训练，不断更新知识

为提高全科的'医疗技术水平，认真组织科内人员的业务学习，科室每周一次组织讲座、讨论，了解康复领域治疗新进展，反复学习《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式，提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克，颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等，制定应急预案并熟悉急救处理流程。

四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表

鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展，开展特色康复项目，如：智能障碍患者的康复治疗，重症监护病房床旁康复项目，想象运动疗法等。研究方面需要做大量工作，争取多发表高水平论文，积极申报科研奖。