养殖猪场场长述职报告

【#工作计划范文# #猪场场长工作计划(系列12篇)#】时光荏苒，工作阶段已然结束。在回顾这段历程时，肯定经历了不少挑战与困难。为了更好地总结经验教训，写一份高效的工作总结十分重要。以下是好工具范文网小编整理的猪场个人工作总结范文，欢迎阅读并希望对大家有所帮助。

猪场场长工作计划 篇1

在上级部门的领导下，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。

1、严格按照项目要求组织施工。

依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。

在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。

2、严格按照科学工艺组织生产。

本项目全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。

3、切实抓好制度建设。

本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的.强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。

4、按规定做好项目管理。

在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导：二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专财制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

在政府重视、领导关心下，我们经过近年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪肉大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。

猪场场长工作计划 篇2

1、总则

1.1为加强生产工作的劳动保护，合理维护财产免遭不必要的损失，保护员工在生产过程中的安全与健康，促进工作全面顺利地向前推进，根据国家的有关法律法规，结合猪场的实际情况特制定本制度。

1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行经理负责制，各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，情节特严重者，触犯国家刑法、法律、法规的，交国家执法机关论处。

1.4猪场安全生产包括两方面内容，一方面：指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；另一方面：指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。

1.5安全生产实行一票否决制，在安全生产上：任何人提出异议，猪场领导、各部门主任、主管要引起相当重视，采取防范措施。

2、机构与职责

2.1猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会组长：分公司经理，副组长：猪场副经理或经理助理，成员：办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。其主要职责：全面负责分公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。

2.3安全生产责任人的划分：第一责任人为：经理，主管经理；第二责任人为各部门主任、主管；第三责任人即直接责任人为当事人。第一责任人负有领导责任，第二责任人负有管理责任，当事人负有直接责任。根据事件的具体情况来划分三级责任人的主要责任和次要责任。

2.4猪场各部门主任、主管职责

2.4.1对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

2.4.2 总结和推广安全生产的先进经验，协助搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

2.4.3组织开展安全生产大检查。深入现场指导生产中的劳动保护工作，遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令停止作业，并立即报告领导研究处理。

2.4.4各部门对于特殊工种、场所、物件要严于管理和制定特殊工种的安全制度，并有专人负责。如柴油、锅炉、配电间、污水处理厂、手扶拖拉机等。

2.4.5各部门要经常督促、检查本部门员工是否遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查，保养工作，及时向上级报告本部门的安全生产情况，做好原始资料的登记和保管工作。

2.5员工在生产、工作中要认真贯彻和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置，设施及劳动保护用品。发现不安全的情况，及时报告领导，迅速予以排除。

3、教育与培训

3.1对新进员工、临时工、民工、实习人员必须先进行安全生产的二级教育（部门、操作岗位）才准进入操作岗位。对改变工种的员工，必须重新进行安全教育才能上岗。

3.2安全生产教育内容分为：思想、法规、安全技术教育三种内容：

3.2.1 思想教育，主要是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。

3.2.2法规教育，主要指国家有关法律、法规已有明确规定的。

3.2.1安全技术教育包括：生产技术、一般安全技术教育和专业安全技术训练，其内容主要是猪场安全技术知识，特殊工种知识，消防、防疫、卫生知识。专业安全技术训练，如锅炉等受压容器、电焊接、易燃易爆（如：沼气）、化学药品、有毒有害物品、车辆等特殊工种进行专门安全知识和技能训练，且须具备国家有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才准其独立操作，否则发生任何意外事故，分公司概不负责。

4、设备、工程建设、劳动场所。

4.1各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

4.2电气设备应有熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，特别是移动式电气设备，必须经常检查，发现破裂，一定要请专业维修人员修护好才能使用。

4.3凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称三同时）。

4.4生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施和明显的安全标志。

4.5有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

猪场场长工作计划 篇3

1、遵守交通法规，带证上岗。

2、场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。

3、爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。

4、安全驾驶，注意人、车安全。

5、坚决杜绝酒后开车。

6、车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。

7、不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准。

8、车辆必须在指定地点存放。

9、除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。

10、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。

猪场场长工作计划 篇4

在过去的试用期里，我作为XX猪场的一员，在XX岗位上经历了从陌生到熟悉、从学习到实践的过程。这段经历不仅让我对养猪行业有了更深刻的认识和理解，也让我在专业技能和职业素养上得到了显著提升。以下是我对试用期工作的总结与体会。

一、工作回顾

1.专业技能提升：通过实践操作和理论学习相结合的方式，我迅速掌握了猪只饲养管理、疾病防控、繁殖育种等方面的专业技能。在实际工作中，我能够独立完成各项任务并达到标准要求。

2.工作效率提高：随着对工作流程的熟悉和技能的掌握，我的工作效率得到了显著提升。我能够合理安排时间、优化工作流程、提高工作效率，确保工作任务的顺利完成。

3.团队协作与沟通：在试用期间，我积极参与团队活动和工作讨论，与同事建立了良好的沟通和合作关系。我们共同面对挑战、解决问题、分享经验，形成了良好的团队氛围和协作精神。

4.问题解决与创新能力：面对工作中遇到的问题和挑战，我能够积极思考并尝试提出解决方案。同时，我也注重创新和实践相结合，不断探索新的工作方法和技术手段以提高工作效率和质量。

二、自我反思与提升

1.持续学习：虽然我已经掌握了一定的.专业技能和知识但养猪行业日新月异。我将继续加强学习关注行业动态和技术发展趋势不断提升自己的专业素养和综合能力。

2.注重细节：在工作中我意识到细节决定成败。我将更加注重工作细节和规范化操作确保每一项工作都做到精益求精、万无一失。

3.加强沟通与协作：我将继续加强与同事的沟通和协作建立良好的团队合作关系共同为猪场的发展贡献力量。

三、转正后的规划

转正后我将以更加饱满的热情和更加专业的态度投入到工作中去。我将制定详细的工作计划和目标并不断努力实现它们。同时我也将积极参与团队活动和项目合作不断提升自己的团队协作能力和创新能力。我相信在领导和同事们的支持与帮助下我一定能够在新的工作岗位上取得更加优异的成绩为猪场的持续健康发展贡献自己的智慧和力量。

猪场场长工作计划 篇5

一个上点规模的养猪场，如何规范与管理员工的日常工作，需要制定一些工作职责与管理制度，一个好的养猪场岗位工作职责与管理制度，是保证猪场工作正常顺利进行的基石，猪场搞的好不好，要看制度好不好。

一、场长

1、负责猪场的技术指导及日常工作安排；

2、职工请假的批准，饲料、兽药、易耗品的采购计划制定；

3、每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；

4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，每次罚20元。

二、副场长

1、协助场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权；

2、负责产房的技术工作；

3、管理制度按猪场职工执行。

三、员工

1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。除做好本岗位工作外，猪场遇到临时工作安排，要服从调配。对不服从公司猪场领导安排、指挥，每次罚款10元。

2、职工请假,须经场长批准安排人顶班后方能离场，并以请假条为准。如未经批准,擅自离岗的,除扣发离岗天数工资外,每次还罚款50元。

3、未经批准,猪场不得留宿外来人员,须留宿的要经场长批准,违者罚款20元。

4、饲养员请假需要安排人员顶班,顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出(即该季度结算出的平均每天所得工资,按请假天数扣)。

四、管理工作流程

1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取，由保管员开出库单，领用人及保管员签字入帐。每月对库存及出库情况盘点1次，由场长、副场长、保管员执行，并签字确认。

2、仔猪出生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员，技术员场长、保管员在场并签字，单据由保管理员登记、保管、入账。存栏猪每月盘点一次，数目与账目不符的，所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。

3、种猪淘汰：①连续三次配不上种的；②阴道炎及子宫内膜炎严重的；③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的；⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的；⑥空怀80天经2次催情无效的；⑦后备猪300日龄不发情的；⑧习惯性流产的；⑨8胎以上的母猪；⑩必乳性能较差不能带仔的；⑾公猪没有性欲、跛脚、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的。

种猪淘汰由饲养员及技术员提出，说明淘汰理由，经场长监定，批准后场长，技术员，所在岗位饲养员、保管员在出库单上签字，由保管员入账。

3、死亡猪只处理程序：

1）种猪死亡由场长及时上报保险公司。并列出库单，由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字，保管员入账。

2）其他猪死亡，列出库单，由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字，保管员入账。死亡猪只的无害化处理，由所在岗位饲养员执行，所在岗位技术员进行指导、监督。

4、各岗位技术员、饲养员每天要及时填写各种报表如配种、兽药、疫苗使用、母猪生产档案、病历档案交场长。迟交的,每次罚5元。

5、防疫卫生

1）、定期进行消毒，搞好卫生工作，每周三、周六为常规消毒日，消毒药物的使用要听从技术人员的安排。

2）、母猪分娩前后，要用消毒药物清洗奶头，预防细菌感染。

3）、从怀孕舍赶到分娩舍的临产母猪一定要在走廊上消毒后，才转移到分娩舍。

4）、每天上班后，对需要更换消毒药的消毒池,首先更换消毒药。

5）、各饲养员卫生包干区，要定期进行铲草消毒，并听从场长及所在岗位技术员的安排。

6）、每天上班前，要遵循先更衣，后换鞋，再洗手的原则。

7）、出猪后清洗猪栏及消毒过程要有消毒记录,无记录的,每次罚10元。

8）、以上规定凡违反一次扣10元。

猪场保管员工作职责

1、负责对猪场饲料、兽药、工具进行保管。

2、对猪场存栏数、饲料、兽药、工具出入库进行准确记录,并建立实物流水账。每月盘点1次，如是录入错误的，每次罚5元。

3、每月1日按时上交猪场本岗位月报表，迟交一次罚10元。

4、服从猪场领导的工作安排和指挥。

5、做好包干区域的卫生清洁工作。

猪场场长工作计划 篇6

自加入育肥猪场担任饲养员以来，至今已有xx，这段时间里，我在工作中不断学习和积累经验，如今已顺利转正。以下是我对这段时间工作的总结。

一、工作内容与成果

日常饲养工作

严格按照猪场的饲养流程和标准，定时定量为育肥猪提供饲料和饮水。确保饲料的新鲜和卫生，合理调整饲料的营养搭配，以满足育肥猪不同生长阶段的需求。在我的精心照料下，育肥猪的生长状况良好，体重增长符合预期。

猪舍环境维护

每天认真打扫猪舍，及时清理粪便和垃圾，保持猪舍的清洁和干燥。定期对猪舍进行消毒，有效预防了疾病的传播。通过良好的环境控制，减少了猪只患病的风险，提高了猪群的整体健康水平。

疾病防控与观察

密切关注育肥猪的健康状况，及时发现和报告异常情况。协助兽医进行疫苗接种和疾病治疗工作，严格遵守防疫制度，确保猪群的安全。在工作期间，成功预防了xx的发生，及时处理了xx，将疾病损失降到了最低。

数据记录与分析

认真记录育肥猪的生长数据，包括体重、采食量、健康状况等。通过对这些数据的.分析，为调整饲养管理策略提供了依据，从而提高了饲养效率和经济效益。

二、学习与成长

专业知识提升

通过参加猪场组织的培训和向经验丰富的同事请教，我学习了更多关于猪的饲养管理、疾病防控、营养需求等方面的知识。不断充实自己的专业知识储备，使我能够更好地应对工作中的各种问题。

实践技能提高

在实际工作中，我逐渐熟练掌握了饲料的调配、猪舍的清洁消毒、疾病的初步诊断等技能。不断积累的实践经验，让我能够更加高效地完成各项工作任务。

三、不足之处与改进措施

应急处理能力有待提高

在面对突发疾病或紧急情况时，有时会感到紧张和不知所措。今后我将加强学习应急处理知识，多参与实际演练，提高自己在紧急情况下的应对能力。

与团队沟通协作还需加强

在与其他饲养员和兽医的协作过程中，有时沟通不够及时和有效。我会更加注重团队协作，主动与同事交流，及时共享信息，共同做好猪场的工作。

四、未来展望

转正后，我将以更高的标准要求自己，不断提升自己的工作能力和业务水平。继续为猪群提供优质的饲养管理服务，为猪场的发展贡献自己的力量。

总之，在过去的这段时间里，我在育肥猪场的工作中取得了一定的成绩，同时也认识到了自己的不足之处。在未来的工作中，我将不断努力，不断改进，为猪场的发展做出更大的贡献。

猪场场长工作计划 篇7

20xx年度，上半年春节后生猪价格呈现断崖式下跌，市场行情持续低迷，下半年8月起受非洲猪瘟疫情严峻复杂影响，市场行情起伏不定，等等的不利因素给畜牧业生产（特别是生猪产业）造成严重影响。开化县畜牧局紧紧围绕“保生态、保供给、保增收”的工作目标，克难攻坚、多措并举，落实省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用部署、指导规模猪场集粪棚封闭式改造提升、深化农牧对接绿色循环体建设、推进美丽生态牧场示范创建，各项畜牧重点工作年度目标任务顺利完成。

一、统一认识，明确建设目标。

规模猪场集粪棚封闭式改造提升是全面落实xx省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用工作基础，也是减少粪污及臭气对周边环境的影响的有力手段；农牧对接绿色循环体建设是深化推进种养结合、农牧循环的有效举措，也是畜禽养殖污染治理最经济有效、最持续运行的根本途径；美丽生态牧场示范创建是养殖场与美丽乡村、美丽田园协同发展的前提条件，也是畜牧业转型提升、绿色发展对外展示的.窗口。开化以乡村振兴和钱江源大花园建设为契机，全力推进畜牧业绿色发展，提升规模猪场集粪棚22个、建设农牧对接绿色循环体5个、创建美丽生态牧场20个，畜禽养殖废弃物资源化利用率达99%以上。

二、严格标准，保证建设质量。

开化各乡镇（芹阳办）严格按照《xx省畜禽规模养殖场封闭式集粪棚建设指南（试行）》、《xx省农牧对接的绿色循环体建设标准（试行）》和《xx省级美丽牧场创建标准》，主动谋划、积极作为，坚持以地定畜、以种定养，按照“缺什么、补什么”的原则，有效落实建设主体，编制“一改造提升一方案”、“一循环体一方案”和“一美丽牧场一方案”，明确建设任务和措施，扎实推进畜牧重点工作，确保建设质量，打造了一批“场在园中、绿色美丽”嬗变中的开化绿色畜牧业。畜牧重点工作已于11月26日率先通过市级评审验收。

三、强化指导，营造良好氛围。

开化县畜牧局认真总结工作经验，并采取“走出去、请进来”方式，多次组织畜牧干部职工、企业代表赴兄弟市县参观考察，乡镇畜牧管理员互看互学，开阔眼界；多次邀请省、市畜牧领导及专家莅临指导，进一步提升主体参与积极性。在建设主体选择上，坚持以对环境影响较大的生猪养殖场为主，同时试探性的向家禽、蜂等其它养殖主体拓展，项目通过前期储备、可行性调研、专家组评审、公示立项、检查指导和考核验收等程序，确保工作有序推进。工作过程中凝聚农作、土肥、植检、能源和畜牧等部门合力，安排技术力量跟进指导，并成功打造推出一批畜牧业绿色发展典型，成功入选衢州市农业局《绿色生态美丽智慧》宣传画册，还参与拍摄特色畜牧业发展宣传片《衢州蜂语》，随着宣传力度的加大畜牧业绿色发展氛围日渐浓厚。

猪场场长工作计划 篇8

自加入育肥猪场担任饲养员以来，经过这段时间的实践和学习，我已经顺利完成了试用期，并即将转正。在这期间，我积累了丰富的经验，也取得了一定的成绩。以下是我对这段时间工作的总结：

一、工作内容

猪只饲养

严格按照猪场的饲养标准和流程，为育肥猪提供科学、合理的饲料和饮水，确保猪只的营养需求得到满足。

每天定时定量投喂饲料，观察猪只的采食情况，及时调整饲料供应，避免浪费和不足。

环境卫生管理

定期清扫猪舍，保持猪舍的清洁、干燥和通风良好，为猪只创造一个舒适的生活环境。

及时清理猪粪和污水，定期进行消毒工作，有效预防疾病的传播。

疾病防控

密切观察猪只的健康状况，如精神状态、食欲、体温等，及时发现异常情况并向兽医报告。

协助兽医进行疫苗接种和疾病治疗工作，严格按照防疫程序操作，确保猪群的健康。

数据记录与分析

认真记录猪只的生长数据，如体重、体长、日增重等，为评估猪只的生长状况和饲养效果提供依据。

根据数据进行分析，总结经验，不断优化饲养管理措施。

二、工作成果

在试用期内，我所负责的猪舍猪只生长状况良好，平均日增重达到了预期目标。

通过严格的环境卫生管理和疾病防控措施，猪舍内未发生大规模的疾病疫情，有效降低了猪只的发病率和死亡率。

准确、及时地记录和分析猪只生长数据，为猪场的管理决策提供了有力的支持。

三、问题与不足

对一些突发疾病的应急处理能力还有待提高，需要进一步加强相关知识的学习和实践经验的积累。

在饲料的精准投放方面，还需要进一步提高操作的熟练程度和准确性。

与团队成员之间的沟通协作还可以更加顺畅和高效，需要加强团队合作意识的培养。

四、未来展望

继续加强学习，不断提升自己的专业知识和技能，尤其是疾病防控和应急处理方面。

严格遵守猪场的各项规章制度，更加认真负责地做好饲养管理工作，努力提高猪只的'生长性能和养殖效益。

积极与团队成员交流合作，共同解决工作中遇到的问题，为猪场的发展贡献自己的力量。

总之，在试用期的工作中，我虽然取得了一些成绩，但也认识到了自己的不足之处。在今后的工作中，我将不断努力，改进不足，为猪场的发展做出更大的贡献。

猪场场长工作计划 篇9

经过几个月的试用期，我顺利完成了从理论知识到实践操作的跨越，对猪场工作有了更加深入的理解和认识。这段经历不仅让我学到了许多宝贵的实践经验，也让我更加坚定了自己从事畜牧业的决心。以下是我试用期工作的总结与体会。

一、工作成果

1.理论与实践相结合：在试用期内，我将所学理论知识与猪场实际工作紧密结合，通过实践操作加深了对理论知识的理解。我学会了如何根据猪只的生长阶段调整饲料配方、制定防疫计划、优化饲养环境等，有效提高了猪只的生长速度和健康水平。

2.工作效率提升：通过不断摸索和实践，我逐渐掌握了提高工作效率的方法。例如，合理规划工作流程、优化操作细节、利用科技手段辅助管理等，这些都让我在工作中更加得心应手。

3.问题解决能力增强：在猪场工作中，我遇到了不少问题和挑战。但正是这些经历让我学会了如何独立思考、分析问题并寻找解决方案。我积极参与问题讨论和方案制定，不断积累经验，提升了自己的问题解决能力。

二、未来展望

1.深化专业知识：虽然我已经具备了一定的专业知识和技能，但仍有很多需要深入学习和掌握的地方。我将继续加强专业学习，关注行业前沿动态，不断提升自己的专业素养。

2.提升管理能力：随着工作经验的.积累和技能的提升，我希望能够逐步承担起更多的管理职责。我将努力学习管理知识，提升自己的组织协调能力和决策能力，为猪场的持续发展贡献更大的力量。

3.注重团队建设：我深知一个优秀的团队对于猪场的发展至关重要。在未来的工作中，我将更加注重团队建设，积极营造和谐的工作氛围，激发团队成员的积极性和创造力，共同推动猪场的繁荣发展。

猪场场长工作计划 篇10

20xx年第x季度已经过去，我担任xx场饲养员已经半年。在此期间猪舍整体工作情况比之前有所提高，猪的死亡率较上个季度下降了xx，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了x个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：

一、存在的主要问题

1、猪舍脏。现用地暖系统导致夏季猪只喜卧透风漏缝地板，而在水泥地板上排粪尿，致使圈舍脏乱，生活环境差，容易滋生细菌。

2、猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。

3、猪舍不通风，空气质量不好

⑴猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。

⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发猪只呼吸道疾病。

4、部分工作流程不清楚，导致饲养工作效率低下

⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成本高。

⑵病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。

⑶对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起霉变生蛆，增加猪只患病风险。

5、清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长

⑴圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。

⑵圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。

6、饮水投药费时费力，工作量大，病猪弱猪护理不到位

7、病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。

8、漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本

二、解决措施

1、各种外部条件的剧烈变化，使小猪产生较大的应激反应，抵抗力下降，患病居高不下成为必然。为此我采取了以下措施：

⑴猪群大小均一分配。

⑵少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维。

⑶同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个。

⑷疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。

2、与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大功率的'水泵，提高工作效率。

3、及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。

目前，我在培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。圈舍地暖系统和排水渠道的改造也即将进行，猪场将日趋现代化的建设和管理，养殖规模也将进一步扩大，争取在年末能取得更好的工作业绩。

猪场场长工作计划 篇11

一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了，虽然时间不长，但是对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里，我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。

刚到猪场我就被安排到了产房，产房是猪场的最关键环节之一。通过这段时间的学习特归纳以下几点建议：

1．产房消毒

上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒，消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪，这点在有些棚舍没有做到位。

2．弱仔猪的处理

对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失。

3．产房温度的'高低

产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产。

4．产后喂料加量太快

母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量。有些饲养员并未按此合理喂料。

5．母猪产后感染

无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的，对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。

6．补充小猪料

一般来讲仔猪出生7天应加小料盆，在给小猪补料时应灵活掌握，如母乳充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。

7．母猪乳头/产床/保温箱的卫生

有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净，保温箱内的湿度不能过高，可用洁体健来填充，用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。

猪场场长工作计划 篇12

一个上点规模的养猪场，如何规范与管理员工的日常工作，需要制定一些工作职责与管理制度，一个好的养猪场岗位工作职责与管理制度，是保证猪场工作正常顺利进行的基石，猪场搞的好不好，要看制度好不好。

一、场长

1、负责猪场的技术指导及日常工作安排；

2、职工请假的批准，饲料、兽药、易耗品的采购计划制定；

3、每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；

4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，每次罚20元。

二、副场长

1、协助场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权；

2、负责产房的技术工作；

3、管理制度按猪场职工执行。

三、员工

1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作安排及指挥。除做好本岗位工作外，猪场遇到临时工作安排，要服从调配。对不服从公司猪场领导安排、指挥，每次罚款10元。

2、职工请假,须经场长批准安排人顶班后方能离场，并以请假条为准。如未经批准,擅自离岗的,除扣发离岗天数工资外,每次还罚款50元。

3、未经批准,猪场不得留宿外来人员,须留宿的要经场长批准,违者罚款20元。

4、饲养员请假需要安排人员顶班,顶班人员补贴费从请假饲养员工资中扣出(即该季度结算出的平均每天所得工资,按请假天数扣)。

四、管理工作流程

1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取，由保管员开出库单，领用人及保管员签字入帐。每月对库存及出库情况盘点1次，由场长、副场长、保管员执行，并签字确认。

2、仔猪出生、断奶、转群、出售计数及称重由相关岗位的饲养员，技术员场长、保管员在场并签字，单据由保管理员登记、保管、入账。存栏猪每月盘点一次，数目与账目不符的，所在岗位饲养员及技术员各罚款10元。

3、种猪淘汰：①连续三次配不上种的；②阴道炎及子宫内膜炎严重的；③跛脚严重的④连续三胎产仔7头以下的；⑤断奶后56天不发情并2次激素催情无效的；⑥空怀80天经2次催情无效的；⑦后备猪300日龄不发情的；⑧习惯性流产的；⑨8胎以上的母猪；⑩必乳性能较差不能带仔的；⑾公猪没有性欲、跛脚、精子活力少、咬人的⑿具有危害性疾病的.。

种猪淘汰由饲养员及技术员提出，说明淘汰理由，经场长监定，批准后场长，技术员，所在岗位饲养员、保管员在出库单上签字，由保管员入账。

3、死亡猪只处理程序：

1）种猪死亡由场长及时上报保险公司。并列出库单，由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字，保管员入账。

2）其他猪死亡，列出库单，由所在岗位的饲养员、技术员、场长、保管员签字，保管员入账。死亡猪只的无害化处理，由所在岗位饲养员执行，所在岗位技术员进行指导、监督。

4、各岗位技术员、饲养员每天要及时填写各种报表如配种、兽药、疫苗使用、母猪生产档案、病历档案交场长。迟交的,每次罚5元。

五、防疫卫生

1）、定期进行消毒，搞好卫生工作，每周三、周六为常规消毒日，消毒药物的使用要听从技术人员的安排。

2）、母猪分娩前后，要用消毒药物清洗奶头，预防细菌感染。

3）、从怀孕舍赶到分娩舍的临产母猪一定要在走廊上消毒后，才转移到分娩舍。

4）、每天上班后，对需要更换消毒药的消毒池,首先更换消毒药。

5）、各饲养员卫生包干区，要定期进行铲草消毒，并听从场长及所在岗位技术员的安排。

6）、每天上班前，要遵循先更衣，后换鞋，再洗手的原则。

7）、出猪后清洗猪栏及消毒过程要有消毒记录,无记录的,每次罚10元。

8）、以上规定凡违反一次扣10元。

猪场保管员工作职责

1、负责对猪场饲料、兽药、工具进行保管。

2、对猪场存栏数、饲料、兽药、工具出入库进行准确记录,并建立实物流水账。每月盘点1次，如是录入错误的，每次罚5元。

3、每月1日按时上交猪场本岗位月报表，迟交一次罚10元。

4、服从猪场领导的工作安排和指挥。

5、做好包干区域的卫生清洁工作。