测试开发工作计划

格式:DOC上传日期:2024-11-23

最新测试开发工作计划9篇

2024-11-23 18:21:34

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测试开发工作计划 篇1

一、概述

软件项目实施是确保用户购买的软件产品能够顺利使用并达到预期效果的重要环节。这一过程涵盖了从项目启动、需求调研、功能实现到系统培训、安装测试及试运行等多个阶段。软件公司需通过技术人员在软件技术、功能、操作等方面进行系统调试、功能实现、人员培训等一系列工作,以确保项目的成功实施。

二、具体阶段

(一)项目启动阶段

成立项目组:部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,并由部门经理及项目经理共同指定项目组成员及成员任务,报总经理签署《项目任务书》。

前期调研:项目经理及项目组成员在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研,填写《用户及合同信息表》。识别项目干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目成功。

编制《项目总体计划》:介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等内容,包括项目描述、职责分配、沟通管理计划、质量管理计划等。

启动会:项目组与用户共同召开会议,宣布项目实施正式开始。会议内容包括共同组建项目实施组织、签署《项目实施协议》、介绍《项目总体计划》等。

(二)需求调研确认阶段

进行需求调研准备:包括确定调研目标、范围、方法等。

编制《需求调研计划》:项目组、部门经理、商务等人员根据合同要求和项目实际情况对计划进行评审,并征得用户同意后签署。

需求调研:项目组以《需求调研手册》为依据,从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询等方面展开深入调研,并搜集用户的个性化需求。

需求调研分析:根据调研结果,项目组和公司其他技术部门进一步分析,形成《需求分析报告》草稿,并经过内部评审和用户确认后签署。

(三)软件功能实现确认阶段

项目实施人员根据《需求调研分析手册》中的用户需求,进行具体软件功能的实现工作。记录软件实现的详细过程,便于公司售后服务。功能实现完毕后,编制《软件功能确认表》,待用户确认软件功能是否达到要求,并进行必要的修改。

(四)数据标准化初装阶段

项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作,并对用户进行初装资料的软件操作培训。初装完成后,项目实施人员核查资料初装情况,为后续业务功能的开展打好基础。

(五)系统培训阶段

系统培训是整个项目实施工作中比较重要的环节。培训内容包括软件的`操作方法、系统维护知识等,针对不同层次的用户(决策层、技术层、操作层)进行有针对性的培训。培训前需制定详细的培训计划,并通知用户相关人员参加。培训过程中需详细讲解软件使用方法,解答用户疑问,并提供软件使用手册。

(六)系统安装测试及试运行阶段

在用户真实环境下,对用户网络及硬件设备进行测试,确保系统稳定运行。测试部门需进行多轮回归测试,确认系统部署完成后是否存在问题。同时,用户需配合进行试运行,确保系统满足实际需求。

(七)总体验收阶段

项目完成后,组织总体验收工作。验收内容包括系统功能、性能、稳定性等方面是否符合合同要求。验收合格后,双方签署验收报告,项目正式交付使用。

(八)系统交接阶段

项目交接阶段主要工作是将项目相关文档、资料、系统账号等移交给用户。同时,为用户提供必要的后续服务和技术支持。

三、结语

软件项目实施方案是确保软件项目成功实施的重要保障。通过明确各阶段的工作内容和要求,以及制定详细的工作计划和措施,可以确保项目按计划顺利进行并达到预期效果。

测试开发工作计划 篇2

1、引言

1.1目的

测试网上购物系统中的各个功能模块是否满足用户需求,并测试是否存在bug。预期达到能够使系统进行快速的改进和系统的提高。为了在软件投入生产性运行之前,尽可能多地发现软件的错误。

1.2背景

“网站购物平台系统”的项目旨在开发一套网上电子商务的平台,它将实现用户通过互联网完成商品采购的整个过程。用户可以通过此平台的网上商品展示和检索获取自己所需要的商品的基本信息,并且可以根据自己的需求,通过互联网提交订单的内容来判断是否与此用户交易。

在执行本测试计划之前,需要完成系统的网站详细设计。

1.3定义

黑盒测试:Black-Box Testing

回归测试:Regression Test

功能测试:Function Testing

性能测试:Performance Testing

界面测试:UI Testing

兼容性测试:Compatibility Testing

安全性测试:Security Testing

2、任务概述

2.1测试范围

本测试计划主要包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。测试用例能够检查的范围包括:

①模板设计和功能是否正确;

②接口关系是否正确;

③用例是否全部实现;

④是否达到需求规格中的性能要求。

2.2测试方法

手工测试、自动化测试、WEB测试通用方法、Visual Studio 2008、黑盒测试

2.3测试资源

资源:

①测试服务器

②稳定的测试服务器,IP地址为:192.168.10.23

③测试审核人一名,测试实施人员一名

工具:

①测试中使用的Bug管理工具为经过改进的Bug管理工具

②自动化测试工具待定

3、测试需求

3.1测试计划说明:目标背景见引言

3.3功能测试

4、应急处理

4.1处理措施

①人为因素:

A.雇佣不到合适的'人或人员流动

B.测试团队新组建没有合作经验或意见不统一

C.测试人员经验不足,对产品特性理解的不准确,造成测试范围分析的误差,结果某些地方始终测试不到或验证不标准

应急措施:

A.进行相关人员的招聘

B.推迟进度计划,从其他部门协调有能力的人员,协调团队的团结性

C.对人员进行培训,提高培训的强度

②资源:Bug的生命周期过长

应急措施:

A.及时分配修复任务,并检查监督

B.对于暂缓处理的缺陷,要记录并跟踪

③其他方面:用户需求变更

应急措施:项目启动初期就和用户书面约定好需求变更控制流程、记录并归档用户的需求

变更申请

④测试环境:测试环境与实际运行环境不一致,造成测试结果的误差

应急措施:测试环境按照软件运行的标准环境进行测试

4.2问题跟踪

在商品写入方案中:是否使用右键和菜单实现了增、删、改的功能

增加零配件使用商品和价格配置器,查看零配件使用商品编辑窗口拖动功能是否正确等

测试开发工作计划 篇3

一、指导思想

坚持以增加农民收入为核心,充分发挥资源优势,扩基地规模,做做强薯类加工产业,培育地方优势产品品牌,推动地方经济快速发展。

二、发展目标

以甘薯为主的种植面积达到2万亩,产量达到6000万斤,产值达到3000万元,种植户收入达到2400万元。加工转化400万斤,生产粉条、粉丝100万斤,增加值达到200万元,利润达到100万元。

三、产业布局

薯类种植以青龙山镇为重点,辐射带动沙日浩来镇、新镇等地薯类产业的发展。

四、主要措施

(一)加强组织领导。旗里成立薯类产业领导小组,下设专项推进工作组,明确任务,落实责任,切实搞好产前、产中、产后的协调、指导和服务工作。各重点苏木镇要把薯类产业作为一项重要产业,成立领导组织或产业协会,统一思想,提高认识,依靠行政、政策和技术手段统筹推进,形成薯类产业开发的强合力。

(二)加资金投入。积极争取产业化项目,扶持薯类加工企业发展壮。积极协调支农资金和贷款向产业基地倾斜,推动龙头企业和基地同步发展,促进全旗薯类产业上规模、上档次。

(三)搞好技术服务。充分发挥专业技术人才的作用,开展好薯类生产产前、产中、产后以及加工环节的.技术服务,通过技术咨询、科技培训、新品种试验示范等技术服务,提高产品质量。

(四)培育龙头企业。以青龙山镇为核心,规划建设甘薯加工小区,整合民间生产资源,组建龙头企业,推行“公司+农户”的生产经营模式,提升“青龙山粉条”品牌影响力。进一步改善生产加工工艺,提高产品品质。依托资源优势,有针对性地进行招商引资,吸引外地客商参与薯类产业的发展,尽快做做强。

测试开发工作计划 篇4

1、引言

1.1编写目的

编写“网上购物系统测试计划“的目的是:

(1) 提供一个对项目软件进行测试的总体安排和进度计划,确定现有项目的信息和应测试软件构件,便于测试人员测试。

(2)推荐可采用的测试策略,并对这些策略加以说明。

(3)确定所需的资源,并对测试的工作量进行估计。

1.2项目背景

1.项目名称:

网上购物系统

2.软件应用:

适用于网上产品的信息收集和发布活动,为用户提供良好的交易平台。

3.项目背景:

网上购物系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的购买手段。随着商品经济的发展及人们消费水平的'提高,还有信息时代的飞跃,越来越多的人爱上了网购,从而催生了网上购物系统的诞生。它为人们购物带来了方便快捷,节约了没时间出去而省下了空间。

4.项目开发过程:

该项目目前后经历三个阶段,前期设计阶段,然后是开发阶段,最后是软件的测试阶段。项目的用户针对的是网上购物的广大群众和管理员,系统的功能测试主要由专业的软件测试人员进行测试。

5.任务提出者:;

6.开发者:软件工程课程设计小组成员:

7.用户:购物者、管理员

8.本系统将使用SQLServer2008作为数据库存储系统。

1.3定义

1.黑盒测试: 黑盒测试也称功能测试,它是通过测试来检测每个功能是否都能正常使用。在测试中,把程序看作一个不能打开的黑盒子,在完全不考虑程序内部结构和内部特性的情况下,在程序接口进行测试,它只检查程序功能是否按照需求规格说明书的规定正常使用,程序是否能适当地接收输入数据而产生正确的输出信息。黑盒测试着眼于程序外部结构,不考虑内部逻辑结构,主要针对软件界面和软件功能进行测试。

2.单元测试:对各个模块的源代码进行测试,保证各模块基本功能能够正确的实现;

3.集成测试:将各个模块进行组合测试,保证所有的功能都能够正确的实现;

4.系统测试:根据《需求规格说明书》对软件进行功能测试,对重点的模块进行性能测试,并结合可能的用户测试;

5.验收测试:根据用户手册对功能进行检查,复查报告库中的所有Bug,对Release版本进行安装测试。

6.Asp(active server pages)是微软公司推出的一种用以取代CGI的技术,基于目前绝大多数网站应用于windows平台,asp是一个位于windows服务器端的脚本运行环境,通过这种环境,用户可以创建和运行动态的交互式的web服务器应用程序以及EDI(电子数据交换);

7.ADO:ActiveX Data Object, ActiveX 数据对象;

8.SQL:Structured Query Language。

1.4参考资料

a. 网上购物系统开发计划书;

b. 网上购物系统需求规格说明书;

c. 网上购物系统设计说明书;

d. 网上购物系统设计模型;

e. 网上购物系统需求分析设计模型

f. 网上购物系统用户操作手册;

2、任务概述

2.1目标

测试网上购物系统中的各个功能模块是否满足用户需求,并测试是否存在bug。预期达到能够使系统进行快速的改进和系统的提高。为了在软件投入生产性运行之前,尽可能多地发现软件的错误,从而提高软件运行的稳定性和提高用户体验。

2.2运行环境

操作系统:windows

开发环境:VS2010,SQL server 2008

处理器:主频1.6G以上,硬盘40G,内存2G

2.3需求概述

已被确定为测试对象的项目有:

1.数据库测试

2.功能性测试

3.用户界面测试

4.性能测试

5.安全性和访问控制测试

6.配置测试

2.4条件与限制

设备所用到的设备类型、数量和预定使用时间:

PC,主频1.6G以上,硬盘40G,内存2G 1台。

3、计划

3.1测试方案

(1)数据和数据库完整性测试

数据库和数据库进程应作为“网上购物系统”中的子系统来进行测试。 在测试这些子系统时,不应将测试对象的用户界面用作数据的接口。对于数据库管理系统 (DBMS),还需要进行深入的研究,以确定可以支持以下测试的工具和方法。

(2)功能测试

测试对象的功能测试应该侧重于可以被直接追踪到用例或业务功能和业务规则的所有测试需求。这些测试的目标在于核实能否正确地接受、处理和检索数据以及业务规则是否正确实施。这种类型的测试基于黑盒方法,即通过图形用户界面 (GUI) 与应用程序交互并分析输出结果来验证应用程序及其内部进程。以下列出的是每个应用程序推荐的测试方法概要:

(3)用户界面测试

通过用户界面 (UI) 测试来核实用户与软件的交互。UI 测试的目标在于确保用户界面向用户提供了适当的访问和浏览测试对象功能的操作。除此之外,UI 测试还要确保 UI 功能内部的对象符合预期要求,并遵循公司或行业的标准。

(4)性能评价

性能评价是一种性能测试,它对响应时间、事务处理速率和其他与时间相关的需求进行评测和评估。

测试开发工作计划 篇5

1、前言

项目实施是指软件开发项目在开发过程完成后,系统在正式移交客户使用前,系统所进行的现场联调、系统试运行和实施培训的过程。

项目正式实施之前,相关实施工作人员需要认真做好实施前的预备,并仔细制定实施方案,以期顺当地做好后续各项实施工作,按时完成实施任务。

2、实施预备

人员预备:

人员预备是指所涉及的项目在实施工作中可能需要沟通的人员,包括公司相关人员以及客户方相关负责人员。

技术预备:

技术预备是指弄明白项目所涉及到的各项技术,如系统配置、环境配置、数据库配置、软件部署等。确保实施人员把握了项目部署所需要的相关技术,确保项目实施工作能够顺当完成。

其他预备:

其他预备是指考虑到与客户的沟通,以及可能遇到的出行方式、食宿等,以及所涉及到的关心工具。

3、进度时间支配表

充分考虑实施工作中可能会遇到的风险与干扰,依据项目整体方案,制定实施进度的时间支配表。

4、任务分解

实施方案编制:

公司项目实施人员依据项目的实际状况,和客户公司相关人员初步接触沟通后,编制实施方案文档,如有必要,可与公司以及客户方相关人员对实施方案进行修订与确认。环境预备

硬件环境预备:

列举项目所需要的各项硬件设备。确认客户方是否预备好运行项目所需要的服务器、附属硬件设备,用于安装数据库系统以及管理软件系统的中间层,负责数据的存取和业务规章的处理。

软件环境预备:

列举、确认项目运行所需要的各项软件环境的要求。

网络环境预备:

假如项目的部署需要网络环境的支持。实施人员需要考虑到项目运行所需要的.网络环境支持,并与客户方确认沟通,以搭载必要的网络环境。

初始化数据预备:

初始化数据预备是对项目的基础数据进行整理,如初始化客户方组织机构,以及各岗位工作人员及其对系统的使用权限,包括用户权限分派和业务权限分派等。实施人员需要与客户方进行深入到到沟通,确保初始化数据的精确。

系统培训:

如项目实施需要对客户方进行系统的使用培训,需要实施人员依据系统的实际状况,与公司以及客户方相关人员进行协调沟通,明确客户方的培训要求、参预培训的人员组成、培训的目的、时间地点支配等。确定公司培训人员,督促培训人员做好培训预备并做好协调工作。

5、项目部署

软件部署:

依据项目软件系统的要求,对项目进行部署,包括软件环境的部署、数据库部署、项目程序的部署等。系统初始化。

如需对系统进行数据的初始化,实施人员需要将前阶段整理的初始化数据导入系统,导入完毕后,准时核查数据精确性,有问题准时处理。

系统试运行:

软件系统投入运行,进行综合测试,包括:测试硬件环境的稳定性,测试软件系统的稳定性,测试网络环境的稳定性,测试业务数据的精确性等。

问题准时沟通反馈:

实施人员在整个实施过程中遇到的问题,准时与公司以及客户方进行沟通。针对软件稳定性或者以及软件缺陷方面的问题需要准时与公司相关开发人员进行沟通解决。对系统的实施状况准时与客户方进行沟通和反馈,以达到项目实施的目的。

6、项目总结

编制该阶段所需要的文档:

依据公司相关规定,编制在实施工作的产出物,照实施文档等。假如涉及到结项工作,需要依据项目的状况编制相关结项文档,并完成相关工作。对该次实施工作进行总结。

对项目实施中消逝的问题,实施的过程和实施中发觉和改正的问题应有记录和总结,对系统现场测试的状况和消逝的问题应进行记录,并记录改正状况。

测试开发工作计划 篇6

一:20xx年工作回顾及总结

回顾20xx年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:

1、总体来说,我主要完成了银行系统、渠道管理平台的日常测试以及质量控制工作;已经稳定上线运行6个多月,即将上线。

2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:

a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;

b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;

c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业务流程;

d、进行主要功能的界面测试、功能测试;

e、按照测试用例执行测试计划;

f、进行需求验证工作。

3、知识的.总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

二:对公司的建议与意见

对公司和部门建设上,我有以下几点建议:

1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。

2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。

3、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求,尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。

4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。

5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。

6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。

7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。

三:20xx年工作计划与学习计划

20xx年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公司软件产品用户满意度。

具体来说20xx年工作计划有:努力提高自身测试水准,努力学习金融知识以及业务流程,学会需求分析,掌握需求分析在测试中的作用,参与公司更多的开发项目的测试工作。

测试开发工作计划 篇7

一、目的、意义

河南省西峡县回车镇境内有一条长达10公里石垒的寨墙,当地群众俗称“白大垛寨”,其周围另有杏花寨、牛呤寨,分别称为“白大垛寨”的前哨、东大门,寨墙总长约20公里,横跨黑虎庙、西沟、大块地3个村,依山而建,时断时连,时隐时见,据文物部门初步鉴定为“楚长城”,从而把附近楚邑—白羽城、屈原岗、若阝国、古丹阳连为一体,成为西峡独具特色楚文化旅游景点,为了做强做大以“楚长城”为主楚文化旅游产业,整合地域文化资源,扩大西峡文化旅游在国内外知名度和影响力,特对楚长城文化旅游项目进行宣传策划。

二、策划内容

1、旅游景点名称:

A、中国西峡楚长城遗址

B、中国西峡楚长城游览区

C、中国西峡楚长城风景区

D、中国西峡楚长城文化旅游区

2、宣传标语:

A、长城之父—中国西峡楚长城

B、一段楚长城,半部中国史

C、旷世奇观,古代建筑地标—楚长城

D、泛红绽绿,群山织翠,红叶如火,瑞雪纷飞

——观楚长城四季景,饮华夏文明水。

E、神奇而古老的楚长城,张开臂膀笑迎八方宾朋

F、中国西峡楚长城欢迎您的光临!

G、漫游楚长城,感悟百味人生。

3、景点建设:

A、雕塑

a、孔子回车

b、屈原劝谏

c、楚国兵将、战车

B、楚文化展览馆

a、出土楚国文物

b、楚长城、若阝国、白羽城、屈原岗、孔子回车等实物、图片、声像资料、书籍等

C、烽火台

a、瞭望楚长城及周围群山风景的制高点

b、瞭望西峡县城附近全貌的制高点

D、文艺馆

a、根据楚长城来历及民间传说编排文艺节目

b、根据若阝国、白羽城、屈原岗、孔子回车等历史及民间传说编排文艺节目

E、礼品店

a、仿制楚长城、楚币、兵器、编钟、服饰、恐龙等小玩具、小礼品

b、西峡地方特色产品:猕猴桃、香菇、木耳、八月柞、木瓜、板栗、核桃等

F、白大垛祠

a、修缮白大垛道教圣地祠堂

b、为游客及信民游玩及参拜提供便利服务

G、溶洞

a、蝙蝠生物标本展览

b、观赏蝙蝠生活聚居

4、广告宣传片:

这是一片古老而神奇的土地,她有震惊世界被号称世界第九大奇迹——恐龙蛋化石群,她是中国南阳世界伏牛山地质公园核心地带,这里曾流下历代圣哲贤达传奇遗踪:孔子回车返鲁,屈原劝谏楚怀王,李白、孟浩然、李商隐、苏辙、司马光游西峡而留下名作,今天在若阝国、白羽城、屈原岗楚国地标环抱下,楚长城是那样熠熠生辉、楚楚动人,游楚长城,感悟百味人生;登楚长城、沐浴华夏文明之风;中国西峡楚长城游览区欢迎您!

5、导游解说词:

尊敬的游客同志们,欢迎您们来到中国西峡楚长城游览区。

我们眼前看到楚长城约10公里,垒石修建而成,有6个寨门,4个烽火台,当地群众俗称“白大垛寨”,另有前哨杏花寨,东大门牛呤寨,总长20公里,据白大垛道教祠前碑文记载,嘉庆九年(公元1804年)重修白大垛,结合其它史料记载推算,这条楚长城距今有2300多年历史,是战国时楚国为抵御外来入侵,巩固疆域而修建的。

下面,我给大家介绍这条楚长城历史背景,《西峡县志》记载,春秋时西峡属于若阝国地,若阝国最早国都遗址就在今西峡县丁河镇邪地村。司马迁《史记楚世家》记载,公元前504年,吴国攻打楚国,占领番地,楚昭王很害怕,离开了郢城,把都城迁到北边的若阝国,也就是我们这里西峡县。还有西峡县城莲花寺岗现存白羽城遗址,白羽城就是春秋时若阝之别邑,白羽城遗址现为河南省重点文物保护单位。西峡县回车镇境内清宣统三年(公元1911年)所立的屈原岗碑文记载,公元前312年,伟大的爱国诗人屈原曾在此劝谏楚怀王,楚怀王不听,执意率兵攻打秦国,致使损兵八万,惨败而归。据专家考证,历史上秦楚丹阳之战主战场在今西峡县丹水镇七峪一带。与屈原岗相邻淅川县从二十世纪七十年代以来,不断发现楚国贵族墓葬,进一步印证了古丹阳就在这里淅水一带,更多史学家认为,我们这一带是楚国先祖居住地。在西峡县袁店东南八里岗处,丹水(古名菊水)流经此处后叫长城河,岗下有长城铺村、长城驿,此处为南阳通向关中要道,楚长城西域经此地,我们这段长城是楚长城西段,筑于战国中晚期,以防秦入。至今,我们这里盛传着孔子回车民间传说,保留着楚文化遗风,楚长城就是战国时楚国给我们留下的活化石。

游客同志们,当您登上楚长城烽火台,就会惊奇地发现,周围的群山就在您的脚下,在这里可以俯射西峡县城附近全景,它是西峡城区海拔在800米以上为数不多的制高点。初春登长城,桃花、杏花、海棠花开满山野,泛红淀绿,淡淡清香弥漫整个山谷,令你心旷神怡;夏季登长城,群山织翠,林木茂密葱茏,长城掩身其中,宛如一条盘山巨龙;秋季登长城,满目红叶似火,层林尽染,山披彩霞,簇拥着古老长城,像一幅五彩斑澜的风景画;冬季登长城,飘飘扬扬的大雪,洒在长城上,显得沧桑与凄凉,有着“北国风光,千里冰封,万里雪飘”的壮美。

围绕这条楚长城,有山有水有蝙蝠溶洞,有楚文化展览馆,文艺馆,有礼品店和农家宾馆,愿大家在这里生活愉快,心情舒畅,如果您对我们景区服务满意了,请转告给你们家人和亲戚朋友,如果您不满意了,请直接告诉我,再次谢谢您们的光临!

测试开发工作计划 篇8

时光荏苒,如今20xx年的帷幕已经谢下,xx年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结:

一、测试工作及经验

作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在20xx年中所做的工作主要有:

x测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;

需求、高保图、界面和功能的测试;

x功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;

x的静态页面测试和功能测试;

x的功能测试;

x第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参与测试用例评审;

xx平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;

xx的高保图测试和测试用例的编写;

xx的静态页面和功能测试,参与测试用例的评审;

xx的高保图测试、静态页面和功能测试;

x用户使用手册的编写;

一年的工作,让我获得很多方面的经验:

1、编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;

2、要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

3、对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;

4、越来越规范的工作流程的'让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

5、同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。

二、加强自己能力的提高

只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。

为提高对“用户体验”的理解,我学习了《下一站用户体验》,书中一些经验确实让我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的给页面减肥等等。

深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试,以后必须坚持学习。

三、存在的不足及明年计划

一年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中,我会努力改善。

在20xx年的工作中,我计划:

1、本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作;

2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例;

3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;

4、继续研究性能测试,并要将LR工具运用在实际工作中;

5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用。

四、个人建议

这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议:

1、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低;

2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及时等问题上看,沟通问题还是有待完善;

3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;

4、虽然工作任务繁重,还是希望部门能够多组织活动,完善奖励制度,可

以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

测试开发工作计划 篇9

一、项目所在地概况(详细信息需补充)

项目区地处科左中旗花吐古拉镇境内111国道东侧,临近新开发景区孝庄园和科尔沁区行政中心通辽市,交通便利。项目区占地面积200亩,工程面积66681.2㎡,地势平坦,三面环林,有着很大的农林生态旅游开发潜力,是打造旅游、休闲、观光农业区的胜地。

二、开发的中心思路

开发中心思路是:依托科左中旗旅游发展大环境(孝庄园景区开发),将项目区打造成为集果蔬种植、休闲娱乐、苗木花卉种植、生态农业示范、生态农林体验旅游、大棚绿色果蔬采摘基地为一体的综合性生态农林示范园区,使外地客商能很快了解当地农林业生态环境。

利用人们希望回归自然,放松压力的心理,以南北结合的景观和自然资源为依托,结合农林生产、集旅游、种植蔬果采摘体验、休闲娱乐和旅游观光等为一体的综合开发,实现农、林业与旅游的有机结合。利用国家级景区旅游资源和无污染的两个资源优势,带动商业、饮食服务业的发展。

项目建设主题:(初拟亲近大自然,回归大自然,拥抱大自然。)

三、项目建设可行性分析

第一,从当前社会经济发展的趋势来看,休闲旅游正处于高速发展的黄金阶段。2008年内蒙古自治区城镇居民人均可支配收入已达到14480元,从国际发展经验来看,人均GDP1000~3000美元,是一个经济起飞国家发展的关键阶段。这一阶段是人们的消费结构发生重大变化的时期,人们告别了温饱型向小康型过渡,从基本的以衣、食为主的消费转向了住、行的消费。消费结构不断升级,消费空间不断放大,其中旅游已成为一大消费亮点,这从黄金周涌动的人流可得以明证。从现在发达国家经济发展的历程及当前我国北京、上海等城市消费结构来看,人们的消费结构成将呈现高级化,丰富化的特点,旅游目的地由近郊转向远程,多集中于人文景观丰富、自然风景秀丽的景区。生态休闲旅游热日趋上升,正是下大力气发展生态旅游的好时机。

第二,消费者工作方式和生活方式的转变,决定了生态休闲旅游需求呈现旺盛趋势。人们的工作节奏加快,而且工作压力大。若能给消费者提供一个休闲、度假、放松的好机会,相信前来旅游者必是“趋之若鹜”。

第三,低层次竞争的旅游消费市场决定了整体性生态休闲旅游开发项目的市场空间是相当广阔的。当前许多地区的生态旅游项目普遍存在规划起点较低,旅游项目单一,缺少系统的、全面的规划和开发。科学合理的统一规划,高起点,高标准建设综合性的生态休闲旅游开发项目,必能像鹤一样立于鸡群,得到丰厚盈利、实现长足发展而立于不败之地。

第四,交通条件和自然环境优越,此谓“地利”。项目区地处111国道侧,有服务区,交通便利,是通往珠日河牧场旅游区的必经之路,并毗邻孝庄园景区,旅游资源丰富自然条件十分优越,开发潜力非常巨大。

四、开发项目建设内容(初拟)

项目规划建设在花吐古拉镇111国道东面总面积100亩。项目建设共有以下建设内容:

1、住宿和餐饮项目:建设庄园式住房、旅游景观房产,占地面积待定,建筑面积待定。能接待各种会议、旅客。假日闲暇,或与友人相约,或与家人团聚,漫步于青青石间,清脆的鸟叫、自然的绿树掩映,必会让游客为之感叹而流连忘返!在休憩中,或品一杯绿茶,或小酌畅饮,体会着生态田园风光。

2、娱乐休闲项目:项目区内建设人工温泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面积待定;建设小水库一个,设休闲垂钓区;土地河沟沿线设“烧烤区”等。让游客在抛却烦恼,体会生活乐趣的同时,得到身心的锻炼和裨益。

3、捡拾采摘和绿色农业项目:实行家禽放养,利用现有资源建立绿色农业区。一是让游客亲身感受捡拾、采摘的快乐。二是为游客提供由当地特色的绿色、有机健康食品。三是推广无公害、标准化大棚栽培技术。

4、农业体验项目(待商榷):利用一部分土地,将土地化片,并配备专业农业技师,为愿意植杖耘耔的游客或学生及团体生态种植教育基地,设立农业种植展示区、自耕地。在专业农业技师讲解和指导下,了解生态环保知识,让游客或孩子亲近自然,亲身体验农耕乐趣。

5、优质果园项目:划分若干区块种植特色水果,让游客有花赏,有果尝,实行果树认种。

6、环境绿化项目:根据项目区的地貌,聘请园艺师对项目区进行全方位的绿化包装,种植花草树木,提高项目区的观赏性。

五、投资估算和资金筹措(构想)

计划总投资900万元,分三年投资完成,其中前期100万元(根据大棚建设资金推算详细投资需大棚完工后核算),公司投资300万元,后期招商引资600万元。住宿和餐饮项目100万元;娱乐休闲项目150万元;农业体验项目200万元;优质果园项目50万元;环境绿化项目200万元;道路、水电等基础设施200万元。

六、效益分析

(一)经济效益(理想化分析)

项目建成后,按每年接纳游客5万人计算(需考察孝庄园景区实际客流量),收入实现500万元。同时带动园区服务、饮食、住宿、农林等相关产业的发展,增强园区苗木、大棚蔬果发展后劲,拉动连带产业经济发展。(需大力拓展其他相关产业)

(二)社会效益(宏观分析)

项目建成后社会效益将十分显著,对科左中旗城乡统筹发展实现了良好的开局。首先从根本上改善了项目区基础设施条件,真正达到了企业盈利、农民增收的目的;其次是加快了第三产业发展,拓展旗内农产品的全国性销售渠道;再是促进了农民思想观念更新,为科左中旗旅游增添了新的景点和旅游接待设施,增强了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美誉度。

(三)生态效益(宏观分析)

项目建成后,通过加强对周围环境的管理力度,正确引导、积极扶持,不断增加农民群众的环保意识;而且可美化当地的环境,增强保护生态环境的重要性意义。

七、结论

在深入调查研究搜集大量有关数据的基础上,通过全面系统的科学论证后提出如下结论:

项目区选择符合农林生态综合开发项目的要求。所选项目区实施农林综合开发,水土资源较好,集中连片,交通便利,临近景区和行政中心,有较好的政治和经济开发环境。

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