烧烤师工作计划

格式:DOC上传日期:2024-10-10

烧烤师工作计划十二篇

2024-10-10 10:19:56

【#工作计划范文# #烧烤师工作计划十二篇#】为了确定工作或事情顺利开展,预先制定方案是必不可少的,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么你有了解过方案吗?下面是好工具范文网小编为大家整理的经典户外烧烤活动策划方案,希望对大家有所帮助。

烧烤师工作计划 篇1

一、活动目的

为了增进学生会各部门干部或之间的相互了解,增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围;为丰富同学们的课余生活,加强学生会内部的联系,增进干部或干事之间的`感情,我们院学生会这个集体能成为一个具有凝聚力的团结的大家庭。进而加深干事对学生会的归属感,在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力,学生会主席团建议组织全体干事进行烧烤联谊活动。

二、活动主题

野外烧烤,培养你我他的团队精神,共创商贸旅游学院美好学生会。

三、活动对象

商贸旅游学院学生会全体成员。

四、活动时间、地点

1、时间:20xx年4月16日下午

2、地点:西门外200米

五、活动安排

1、朱颖、汤敏负责沟通和统计参加这次活动的成员名单,并通知各个部门部长准备节目参加活动。

2、吴思、付伟玲负责寻找合适的活动场地。

3、4月15日下午全体人员购买活动用品。

4、4月16日3:00汪魁组织参加活动全体人员在图书馆门口集合。

5、4月16日朱颖、吴思、汤敏、付伟玲去活动地点布置活动场地。

6、3:00汪魁带领参加人员去活动场地参加活动。

7、参加活动人员进入场地后,主持人宣布活动开始。

六、活动经费:略

七、注意事项

1、一切行动听指挥,如有事情必须先报告,手机保持开机,方便联系。

2、维护学校形象,不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

3、活动过程中尽可能在安全区域内活动。

4、团结友爱、互相帮助。一起出去活动,大家就是一个团体,要发扬团队精神,不可迟到。

5、活动结束后要做好现场卫生清理。

八、安全问题

1、活动开始前后要认真清点人数,确保参与活动人员的安全。

2、在活动过程中,注意烧伤烫伤。如有烧伤烫伤及时与活动负责人联系。

3、选择烧烤场地要远离易燃物品,注意防火。在烧烤结束后,要确保所有火源熄灭后方可离开现场。

烧烤师工作计划 篇2

一、活动时间:

xxx

二、活动地点:

xxx

三、参加人员:

xxx

四、行程安排

1、集合时间:xx月xx日上午xx点,地点。

9:00-9:30乘车前往烧烤场,行程预计半小时。

2、烧烤时间:10:00—13:30

至烧烤场后,根据预定位置分组做好,开始自己的烧烤活动。

3、自由活动时间:13:30-15:00公司。烧烤结束可自由活动,也可去爬山、打沙滩排球、拔河、生态园观光活动,离开之时须得大家尽量将身边垃圾带走至垃圾桶。

4、15:10准时集合乘车返回 。

五、活动经费预算

1、制作横幅费:xx

2、交通:xx

3、烧烤炉费:xxx

此次烧烤预算总费用为:xx元

付款方式:

六、注意事项

1、请各工会小组汇总参加人员名单于xx月xx日下班前将小组参加人员名单报公司综合办,以方便准备。

2、此次活动为户外运动,请参与人员务必准备好背包,合适服装、鞋袜、相机以及必要的日常用品。着装轻便(宽松衣服和运动鞋)。

3、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的`安排。

4、全体人员出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

6、保管好自己的行李。特别是手机、钱包及其他贵重物品并注意不要遗忘物品。

7、注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。

烧烤师工作计划 篇3

一、目的:为丰富员工业余生活,提高员工的积极性、管理组织能力,企业文化的`建设。

二、内容:烧烤活动,为员工举办生日party

三、时间:20xx年xx月xx号下午(具体时间生产管理中心另行通知)

四、地点:求水山庄烧烤场

五、对象:上班7天以上的人员(6.12号以前进厂);有意愿想参加此次活动,但入厂时间不达标的人员,可向上级申请。

六、乘车路线:在岗头路口乘坐M309(12站)、M271(14站)至岭南医院下下车(公交车费公司报销)

七、注意事项:

1、请各部门经理于6月15号下班前将部门参加人员名单报管理部人事处,以方便分组。(并请备注好此次需庆祝生日人员名单)

2、如无特殊情况,所有符合要求的人员必须参加。

3、女士出行不宜穿高跟鞋。

4、保护环境,爱惜自然资源,对活动过程中产生的垃圾,应正确方法处理。

5、钱包、手机、相机等贵重物品请各自妥善保管。

6、活动时,随时与组长进行沟通,听从组长安排按活动程序进行,手机保持畅通。不准私自离开集体,独自活动,有事离开要和组长请假,经同意后方可离开。违反此规定的员工,今后都不允许参加本公司的任何活动,并全厂通告批评。

7、如天气有变或其他不可抗拒因素,此次活动改期进行。

八、经费预算:

物资明细如下:

活动物资准备:(100人的量)

1、植物油1瓶(5L)、盐3包、烧烤汁3瓶、孜然粉10瓶、花椒粉10瓶、胡椒粉10瓶、老干妈5瓶、蜂蜜3瓶、生抽2瓶、

2、一次性筷子150双、一次性碗150只、一次性杯子300只、桶装水2桶(带压水机)、一次性手套200只、锡纸3卷、叉子150支、纸巾10卷、废报纸10份、保鲜膜2卷、塑料带1扎(分配食物用)

3、肉类:鸡翅、中翅每人一只(6元)、香肠每人2根(1.5元)、羊肉串每人2串(1.5元),每人大概是9元(丸子可供参选)

蔬菜类:茄子、金针菇、豆角、土豆、青椒、韭菜、玉米(看价格再选定)其他:馒头、豆腐干

水果:西瓜、圣女果等等(到时看价格再选、易洗、易携带的水果2种)

九、人员管理:

分组管理(10人一组,每组设组长、副组长各一名),逐层上报情况1、车间层级管理:车间人员

一级:总负责人:陆总

二级:部门经理负责人:李xx、刘x、邱xx三级:组长四级:副组长

2、办公室层级管理:办公室人员、生日人员一级:总负责人:邱xx二级:组长、副组长

各级负责人员各司其职,采取逐层汇报人数的形式,举例:四级向三级汇报人员情况,三级向二级汇报人员情况,二级向一级汇报人员情况。化整为零的管理方式,管理更轻松!

十、流程:

活动流程:主持人上台

领导讲话:

(总经理、副总)

唱生日歌(全体,围成圈)切蛋糕(许总、浩子)

分蛋糕(助手:小田、金兰,先给许总、陆总、彩凤、xx···)

送生日礼物:生日贺卡+包装好的精美礼品一份

指引大家烧烤中途做游戏:击鼓传花的活动(准备:电源、音箱、

P3:DJ音乐;游戏规则:音乐响起时,大家相互传递某一物品,当音乐停止时,物

品在谁手中,此人就需表扬一个节目或选择大冒险)活动结束(善后工作:金兰、小田、加益、韦猛)

烧烤师工作计划 篇4

时光如梭,不知不觉中来xx工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。经过一年来的.工作和学习,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

一、立足本职,爱岗敬业

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奋学习,与时俱进

理论是行动的先导。作为xx基层客服人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

三、工作生活中体会到了细节的重要性

细节因其“小”,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性。

四、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐

很幸运可以加入xx客服部这个可爱而优秀的团队,电信的文化理念,客服部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

烧烤师工作计划 篇5

“前几天,我们同学去春游爬山引起了山火。这事尽管过去好几天了,但一想来还是有些害怕,想通过报纸提醒其他出去春游的同学,一定要注意防火。”昨天,市区一位不愿透露姓名的5年级小同学对记者如是说。

天气渐暖,这位小同学他们班10多个同学趁双休日一起到西炮台旁边的山上春游。跟随来的家长把他们送到了目的地后,就走了,让孩子们自己玩去。

没有家长的监督,孩子高兴地玩起来了。玩累了,他们一起来到山角下,大家围坐在一棵松树下,席地而坐打起扑克。当时,有一个同学拿出报纸烤火腿。他用手拿着报纸烧,突然烧到手了,他急忙扔掉报纸。报纸顺风有的掉到了地上,有的飘到了正在打牌的一个女同学的后背上。结果,掉地上的报纸引燃了地上的枯草,迅速蔓延开,很快烧到了那位女同学的`屁股下。而飘到女同学后背上的报纸烧着了背着的书包。当时,那个同学吓得叫起来。有同学立即跑出去喊人,也有的同学拿随身带的矿泉水和饮料往火上倒。好在,有几个大人听说起火了,急忙拿着扫帚前来把火扑灭,大家才有惊无险。

“通过这件事,我认为以后我们再出去玩的时候,一定要有大人陪同;还有啊,要特别注意安全,尤其不能随便玩火,希望其他同学引以为戒。”最后,这位小同学告诉记者说。

烧烤师工作计划 篇6

为丰富公司员工的娱乐活动,促进同事间的沟通,增强集体凝聚力和团队精神,营造健康积极向上的企业文化氛围,公司拟于20xx年9月28日组织一次户外烧烤活动,具体方案如下:

一、活动时间:

z年9月28日

二、活动地点:

公司场地

三、参加人员:

公司全体人员

四、行程安排

1、集合时间:9月28日下午5点,公司场地。

17:00-20:00

2、烧烤时间:17:00—18:30 至烧烤场地后,每桌10人,保持良好的秩序,由小组长负责领取烧烤、零食、饮料、水果等。

3、活动时间:18:30-20:00 主持人讲话及致辞:欢迎大家参加本次联欢会,感谢大家的奉献,希望大家吃好喝好,共度双节。另外祝贺我们的28位寿星生日快乐;

全体举杯共祝寿星生日快乐;

推出生日蛋糕,点燃生日蜡烛,唱起生日歌。

寿星许愿并吹灭蜡烛;

由领导为大家分发蛋糕;

吃蛋糕的过程中,有请能歌善舞的'员工表演才艺。

表演结束,集体合影留念。

五、物资准备

(1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;作料类。

(2)物资采购由人力行政部全权负责。注意各食材的新鲜。

六、注意事项。

1、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。一切听从负责人的安排。

2、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。

3、秋高气爽,注意防火;注意烧烤时的安全,以免烧伤烫伤。

七、现场

1、主持人:厂长

2、现场秩序:拉长和行政部共同维持

3、安保:裴工和安保负责

烧烤师工作计划 篇7

为了促进教师之间相互学习,不断提高自身的教学水平和专业素养。我与二十二中教师于20xx年9月正式结为师徒,为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强职责感,现制定师徒结对活动师傅工作计划。

一、工作目标

1、带着教学实际中需要解决的问题,或根据自己专业发展的。需要或就自己面临的.业务问题,有选择地与徒弟进行交流、指导;

2、完成师徒协议中规定的任务。

3、制定学习计划,理论学习心得交流,汇报课教案,听课指导等资料。经过这样的活动,师傅既能够锻炼自己,把经验传授给徒弟,又能够让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,让徒弟有所收获,交流心得,相互切磋。

二、工作措施

作为一名市级骨干教师,我在不断完善自己,充实自己的同时进取发挥骨干教师的真正作用。在结成师徒对子后,我将认真履行自己的职责和义务,发挥实际作用,从以下几个方面开展活动:

1、在师德、教风、业务水平和学科素养方面以身作则,起模范作用。

2、指导徒弟熟练掌握教学常规;熟悉教学研究方法。

3、听徒弟二十节课以上,并遵循发展性评价的原则,客观评价徒弟的教学行为,提出改善提议。

4、努力帮忙徒弟提高教学技能和教育综合能力。

5、本着教学相长、互动共进的原则,师徒分别学习一些与教育有关的书籍,如给教师的提议、教师人文读本、成功教育等与教学有关的书籍,并做读书笔记或撰写读书心得,然后师徒相互交流。

6、为徒弟上示范课,并撰写具有引领性的课后反思、教学故事;撰写1篇较高质量的教学论文。

7、帮忙徒弟参与学校大型教学活动,设计方案。

烧烤师工作计划 篇8

武汉招聘工作让我更深刻的了解了招聘工作的作用和意义,更深刻的了解了怎样制定一个科学的招聘战略(人才引进战略)。如果要对这次招聘工作做一个总结的话,只有一句话:太不科学,像是摸着石头过河,其实要更惨。

招聘工作的重要性不言而喻,对一个企业的发展至关重要,怎样才能让招聘工作更加有效,更加科学,是值得认真思考的一件事情。

招聘工作开展之前先要进行招聘战略的规划和制定,战略的作用不言而喻。特别是对于公司扩张创立新的公司,人力资源战略规划在于根据分公司的性质以及承担的使命,重新设计工作流程和岗位设置,充分与分公司领导人进行管理沟通,合理设置岗位,甚至可以设置一些过渡性的岗位。

人力资源战略工作流程应该是:分公司战略规划制定——流程重新设计——部门及岗位设置——部门及岗位职责确定——用人需求确定——制定总的人力资源战略(招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等)——实施战略(需要有第一责任人,针对总的战略制定各项分目标,并进行分解)——各负责人开展工作——工作实时反馈——根据实际情况进行战略的适当调整——完成战略——工作总结。

分公司战略是对分公司的性质、使命以及发展战略的规划,还要分析可能存在的机遇和风险,做出最好和最坏情况的'评估,需要根据前期市场调查结果进行制定,分公司的战略从始至终影响着其他战略的制定和实施,是最重要的工作。

流程设计,因为分公司毕竟没有总公司的工作那么复杂,并且前期可以适当的简化流程,所以需要重新设计流程,减少不必要的沟通,提高效率。这里面的流程指主要工作流程,包括分公司主营业务流程以及上下左右沟通机制。

各部门都是流程中的一个关节,所以流程设计好之后就是根据流程的各个关节点进行部门的规划,包括部门名称和部门岗位的再设计,部门工作任务的重新设计也有助于后期工作交流和人员招聘工作的进行,岗位职责的变化有必要对岗位职责进行重新设计,可以避免在招聘工作中出现前后沟通不一致的情况出现。

根据部门设置以及岗位编制确定分公司总的人员需求,根据不同的岗位制定不同的招聘计划,并要对当地的劳动力市场进行调查,制定总的人才战略(包括招聘战略、薪酬战略等),这些战略是在市场调查基础上,同时,经过不同管理者(总经理、分公司负责人、人力资源部门、各职能部门负责人)共同制定的(薪酬、福利、员工关系、工作时间、劳动内容、休假制度)。这些就形成了招聘的基础,是企业招聘的卖点,没有卖点的岗位如同没有特色的饭菜一样,不会引起人们的注意。

以上各项战略制定好之后,就是实施战略了,总经理、分公司负责人与各职能部门负责人配合人力资源部一起进行人才的引进。可以保证的是,如果前期工作做的好,实施起来会相当的顺利,出现事半功倍的效果。实施的过程中要分工明确,同时反馈的渠道要畅通,这样才能根据一线人员的反馈做出必要的战略调整。

完成战略之后要进行适当的总结,对工作中的得与失进行总结,利于以后类似工作的顺利进行,积累成功的经验,这是企业成长的基础。

科学并不是无用的,摸着石头过河只是没有办法时的办法,所承担的后果就是精力、金钱与时间的浪费。人力资源管理和生产管理、营销管理、物流管理一样,都是一门科学,既然是一门科学,就有其科学的工作方法和模式。科学的价值就在于科学的科学性!

烧烤师工作计划 篇9

为青年教师迅速、稳定地发展,缩短新教师的探索周期,发挥老教师的传、帮、带作用、促进新老教师之间相互学习,不断提高自身的教学水平和业务素质。我与小群(徒弟)结为师徒,为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对活动师傅计划。

一、实施目的:

规划好培训计划,理论学习心得交流,展示课教案及教学简介,听课指导与简要评点,自我业务进修提高规划,论文撰写等内容。通过这样的活动,我既可以锻炼自己,把经验传授给小群老师,又可以让她从中汲取许多对教学有用的'知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养。在这过程中,确确实实让徒弟有所收获,交流心得,相互切磋。

二、实施措施:

1、 教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业,树立高尚的`师德形象。在师德、工作态度、教学业务等方面为徒弟做出榜样。

2、要切实担负起对徐老师的辅导工作。师徒每学期要有至少两次的一对一具体教学指导,在备课、上课、组织考试各环节以及教学研究方面予悉心指导;平时经常互相听课,并及时点评。

3、每学期至少为徐老师上两堂教学示范课。

4、师徒两人要认真学习教育教学理论,写好学习笔记,努力提高理论水平,认真抓好教学过程中的基本环节,每学期至少开设一节汇报课。通过课题研究、案例分析、公开课教学研究等活动,使师徒双方都有新的提高。

烧烤师工作计划 篇10

一、活动方案

活动时间:20xx年11月21日(具体时间暂定为:9:20——16:00)活动地点:八度水库

活动人员:公司总部同事40人左右

活动目的:加强同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。

活动内容:野外自助烧烤,分团队的互动小游戏,自由活动(内容的具体形式文中将详细说明)

活动组织者:企管中心

活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动。活动内容安排:集合时间暂定为9:20~9:30

9:20分到公司大门前集合,做好出发准备

二、流程

进发时间暂定为9:30~9:40

9:30分准时出发,约10分钟即可到达

准备时间暂定为9:40~10:00

分组、选队长、起队名、定队呼

步骤:

1.将队员划分成若干个由10~15个人组成的小组(根据我们的人数大致可以分成2组,1、2报数法)。

2.各组在10分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。

3.各组长进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。

4.游戏过程中要称呼他们的'队名、队呼。

烧烤时间暂定为10:00——12:00

领取烧烤工具和食物,开始第一轮PK,最先烤熟食物的组获胜,每人可获得小礼品一份。

游戏时间暂定为12:10——15:10

开始户外游戏活动(相继开展PK活动)

自由活动时间暂定为15:10——15:50(在15:50之前要将所有人集合到位)

自由活动时要切记安全,不提倡以个人为单位独自活动,不允许下水库玩水等。

三、相关物资准备

装备:

1、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、锡纸(烤香蕉和梨时需要它,烤牛排和鸡翅时建议也用,那样不会糊)

2、小刀、剪子、打火机(火柴)、竹签(要买)、刷子(用来刷油和酱之类的东西)、扇子、防烫手套(帆布手套也可以)、香皂(洗手用)

3、旧报纸、塑料野餐布

4、铝锅、铲子、汤勺

5、刀、砧板

餐具:

1、不锈钢盘10个

2、纸巾4盒

食物:

1、牛肉、羊肉、鸡肉、猪肉、生鱼、鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、黄瓜、土豆、地瓜、芋头、香蕉、梨(超市里面有卖的穿好的串,成袋卖,比较方便)

2、鸡肉:任何部位都是烧烤的好材料。鸡翅味道相当好,对烧烤技术的要求比烤香肠要高一些。

3、猪肉:应选肋、腰、臀上鲜嫩且稍带些肥肉的五花肉,这样烤出的肉不会太干涩。

4、牛肉:可选择牛肋排骨,鲜嫩而有韧性;牛肩肉是最利于烤熟的嫩肉。

5、海鲜:虾、虾虎、鱿鱼、八带、蛤蜊、海虹、扇贝等样样都可以,但一定要选新鲜的。

6、香肠:好烤又好吃的是香肠(外焦里嫩,也相当美味耶~),最好吃的是腊肠,烤的时候用小刀划开几个口子,跟做鱼的时候一样,便于进调料。

7、各种鱼类(鲳鱼、鲫鱼、小杂鱼应该都不错)

8、玉米

9、白薯,土豆(切成片就非常好烤了)

10、馒头片(刷些蜂蜜)

11、蔬菜、水果:以根茎尖、蘑菇类、汁少质地较硬的蔬果为主,例如玉米、青椒、菠萝、香蕉等。牛羊肉,建议少买或者不买,烧烤技术要求较高。

调味料:

基本调料:盐(最好能装在小罐里,这样撒起来方便)、孜然粉、椒盐(可用其代替食盐)、胡椒粉、辣椒粉,辣椒酱(满足喜欢吃辣的朋友)、调和油(考鸡翅时不刷油会没法吃的)、蜂蜜(刷在馒头片上),还可以根据个人喜好选不同口味的烧烤酱、调味酱(刷在鸡翅上非常非常的好吃,分为很多种)。

饮料:可乐

矿泉水:一定要多带点水,大桶水2桶。

水果:西瓜、苹果、香蕉、梨、桔子、柚子等

四、人员具体分工

准备工作:

报名登记:已基本完成

总协调:xx

活动方案策划、组织:xx

物品采购:xx负责,xx协助(17日列出需采购清单,领取采购费用,开始采购,20日完成采购任务,20日下午确认所有物资到位)

音响及电脑设备、歌曲、歌词的搜集:xx(18日前完成,19日确认游戏操作步骤)

21日分工:

集合负责人:xx(确认参加人员出席情况,确保所有人员按时集合)

物资准备:xx、xx、(负责将所有物品在活动开始前运送到活动场所)

活动主持:xx

后勤保障:xx、xx(烧烤设备、食物、水果、饮用水、礼品等物品的分发)

烧烤师工作计划 篇11

一、活动目的及意义:

秋风送爽,时值秋天这个收获的季节,正是烧烤的'最佳时节。在大家团坐一起烹制美食、无限畅谈之时,增进同事之间的情谊,增加凝聚力。经过这段时间的忙碌,值此秋高气爽时节,大家在一起轻松一翻,休息一翻,以更加饱满的精神投入到工作中去。

二、活动宗旨:

玩得尽兴,吃得尽兴!团结合作,共创辉煌!

三、活动人员:

城建所全体成员、年轻干部

四、活动地点:

灵东水库烧烤场(暂定)

五、活动时间:

20xx年11月29日9:00--17:00(星期六)

六、活动细节

1、参加人数:约20人

2、烧烤炉个数:

3、烧烤物资准备

(1)需采购的物品有食物类;水果类;饮品类;作料类;工具类。具体请见附表:烧烤材料采购清单。注意:水果,饮品,作料和烧烤工具可于前一天购买齐备,食物类为保障其新鲜程度,需当天购买。

(2)烧烤炉,铁丝网,烤碳等可现场租用,工作人员需提前确定。

七、活动经费预算

1、门票费:

2、烧烤炉费:

3、烧烤物资采购费:

烧烤师工作计划 篇12

为了提高我校教育教学质量,提升我校年轻教师的素质,发挥老教师的传、帮、带作用,促进师徒之间相互学习,有效地促进老师在专业知识技能方面的发展,不断提高自身的教育教学水平和业务素质,我与徒弟结为师徒,为使师徒双方进一步明确自己的职责,增强责任感,现制定师徒结对活动师傅工作计划如下:

一、工作目标:

通过教学活动,师傅锻炼自己,把经验传授给徒弟,又可以让徒弟从中汲取许多对教学有用的知识,丰富教学经验和阅历,增强师德修养、理论修养、教学和基本素养,达到教学相长的`目的。

二、工作措施:

1、在师德、工作态度、教学业务等方面为徒弟做出榜样。

2、要切实担负起对徒弟的辅导工作。听徒弟的课,及时指出徒弟上课中的优缺点,对如何改进给出建议。帮助她及时分析和处理各种教育教学事件。经常和徒弟交流听课中出现的问题及心得体会,听课意见及改进措施。

3、持师徒二人互听互评活动,听课要认真记录,按照一节好课的评价标准认真评课,遵循发展性评价的原则,客观评价徒弟的教学行为,评议优缺点,做好评课记录,提出改进建议。要在课堂中落实先进的教育理念,打造自己的特色,实现高效课堂与特色课堂的有机结合。

三、具体实施:

1.指导徒弟学习先进的教育教学理念。

2.指导徒弟思考教育教学问题,有效地提高教学效率。

3.指导学习如何积累案例、论文素材。

4.本学期师傅和徒弟最少要完成一篇论文,力争获得好的名次。

5.指导徒弟熟练掌握高效课堂教学模式;研究高效课堂的方法。

6.师徒每学期要有至少四次的一对一具体教学指导,在备课、上课、组织考试各环节以及教学研究方面予悉心指导。

7.每学期至少开设一节汇报课。通过课题研究、案例分析、公开课教学研究等活动,使师徒双方都有新的提高。

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