营销策划书

【#策划书# #手机营销策划书封面(七篇)#】时光荏苒，伴随着忙碌和充实的工作，我们在快乐中不断成长。让我们一起制定未来的学习计划吧。优秀的计划应具备哪些特征呢?以下是好查范文网小编整理的手机营销策划书封面模板，欢迎查阅，希望大家喜欢。

手机营销策划书封面 〖1〗

一,宗旨及商业模式

新生活酒店投资集团公司是一个提议中的公司，其宗旨是以网络为平台打造全新的餐饮文化。通过提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务，以顾客满意为导向，以追求时尚为目标，细心满足顾客需求，获得营业收入和利润，创造知名品牌。

本公司是一家处于创始阶段的公司，法定经营形式为股份有限公司。初期我们将主要针对新新的消费群体，给他们带来网络时代的全新餐饮方式，提供快捷个性的服务，合理的对资源进行有效配置。

二、我们的产品和服务:

我公司目前主要提供四种餐饮服务：

个人快餐业务(通过网上预定，指明具体时间，然后配送上门)

传统酒席业务(通过网上预定和桌面终端系统自主服务，方便快捷)

家庭就餐模式(通过网上预定和内容组合，将整个参桌送到家)

集体餐饮模式(通过网上预定开通网上虚拟宴会，如婚礼)

三、市场定位

我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传统的家庭餐饮业上。市场调查显示，随着我们经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐，并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚的人们。

四、竞争

我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。由于我们采用了全新的订餐和就餐方式，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。通过进行网上预定和自行组合菜单，我们有两个优势，一是可以节约顾客的时间的机会成本，二是我们可以合理的安排库存系统，有效的降低成本，获取最大的利润，真正意义上的实现互利。通过公司文化的建设和在全国的推广，逐渐地的'我们将在顾客中形成强势的品牌效应，所以我们是有优势。

五、管理

初期推行扁平化的组织结构，减少管理层次，实行总经理负责制，直接管理职能部门、信息部门，各具体职能部门由部门经理分管。

经营管理型人才：以授权和程序去控制，以严格控制和灵活处理去管理，以人格魅力和有效沟通去领导团队，分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门。

市场开拓型人才：是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量，着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和实施方案

业务支持型人才：具备整个网络平台的开发和管理系统的设计维护的人才，拥有公司管理信息系统(mis)建设的专业人员。

六、投资与财务

资金需求：成立初期共需资金470万。其中风险投资400万，短期贷款50万，申请广州市低息创业基金20万，其中用于固定资产投资xx万，流动资金xx万。

股本结构：公司注册资本500万，风险投资入股400万(80%)，特许加盟商30万(6%)，自筹资金入股70万(14%)。

扩大再投资资金来源：前期盈利、银行信用贷款、商业信用融资、融资租赁。

手机营销策划书封面 〖2〗

1. 执行摘要

项目简介：智能健康管理平台旨在通过大数据、人工智能等技术，为用户提供个性化的健康管理方案，包括健康数据监测、疾病风险评估、健康建议推送等全方位服务。平台将整合医疗资源，提供线上问诊、预约挂号、药品购买等便捷功能，打造一站式健康管理服务。

目标市场：面向注重健康管理的中青年群体，以及有慢性病管理需求的老年群体。

财务目标：首年达到用户量10万，收入500万元；三年内用户量突破100万，实现盈利并寻求融资扩张。

资金需求：初期投资需求500万元，主要用于产品研发、市场推广和团队建设。

2. 市场分析

市场规模：随着健康意识的提升，健康管理市场持续增长，预计未来五年年均增长率达15%。

竞争分析：市场上已有多个健康管理APP，但普遍存在功能单一、用户体验不佳等问题。本平台通过整合医疗资源、提供个性化服务，形成差异化竞争优势。

目标用户：关注健康、追求生活质量的个人及家庭，尤其是职场人士和老年人。

3. 产品与服务

核心功能：

健康数据监测：通过智能穿戴设备，实时监测用户的心率、血压、睡眠质量等健康数据。

疾病风险评估：利用AI算法，分析用户健康数据，提供疾病风险评估报告。

健康建议推送：根据用户健康数据和生活习惯，提供个性化的健康建议和运动计划。

医疗资源整合：提供在线问诊、预约挂号、药品购买等便捷医疗服务。

增值服务：提供家庭医生服务、健康讲座、健康保险推荐等增值服务，增强用户粘性。

4. 营销策略

品牌建设：通过社交媒体、健康论坛等渠道，进行品牌宣传，树立专业、贴心的品牌形象。

用户增长：与健身房、医疗机构合作，开展联合营销活动，吸引新用户。

用户体验：持续优化产品功能，提升用户体验，鼓励用户分享使用心得，形成口碑传播。

5. 运营计划

产品研发：组建专业研发团队，持续迭代产品功能，确保技术领先。

市场推广：制定详细的市场推广计划，包括线上线下活动、广告投放等。

客户服务：建立专业的.客户服务团队，提供24小时在线支持，确保用户问题及时解决。

6. 组织结构与管理团队

组织结构：公司设CEO、CTO、COO、CFO等关键岗位，下设研发部、市场部、运营部、财务部等部门。

管理团队：团队成员来自医疗健康、互联网科技、市场营销等领域，拥有丰富的行业经验和资源。

7. 财务预测

收入预测：首年通过广告收入、增值服务收入等实现500万元收入，逐年增长。

成本预测：包括产品研发、市场推广、人员工资、运营成本等，预计首年总成本800万元。

盈利预测：预计第三年实现盈利，净利润率10%。

8. 风险评估与应对措施

技术风险：持续投入研发，保持技术领先，降低技术风险。

市场风险：加强市场调研，及时调整营销策略，应对市场变化。

运营风险：建立完善的运营管理体系，确保高效运营，降低运营风险。

手机营销策划书封面 〖3〗

微博已经流行了有两年了，但是这流行之势却丝毫没有看到减退的气象，有很多企业开始了微博营销，那么微博营销与传统营销相比，有哪些新特点呢?

1、微博营销可以利用微博实现在线客户服务及售后管理

成功运用微博营销的“快书包”，有2个专职的管理员来管理有3万多粉丝的官方微博，其ceo徐智明告诉记者，去年6月开通微博渠道的快书包，现在官网1/3的外部流量来自微博，而不通过网站直接在微博上私信订单约占每天订单总数的3%~5%。目前快书包来说，微博不仅是营销平台，同时也是客户服务、咨询、投诉平台。这是一个很不错的例子。

2、微博营销的推广价值更高

微博的推广价值由几何级数效应、高粘度效应、及跟随效应三者共同作用形成，这也是微博与其他媒介的与众不同之处。首先，微博传播具有几何级数效应，比如你有100个粉丝，每个粉丝再有100个粉丝，即使只有10%的用户参与了传播，经过一层层几何级递推之后，也会有10000人接触到传播的信息。通过几何级数传播，使传播效果得到优化。另外，微博是一个具有高粘度效应的新兴媒介，因此企业可以借助微博用户的'关系网进行迅速传播。对于这种效应传播的信息，微博用户信任度较高，也很容易接受，这意味着品牌信息传播的效率更高。企业品牌利用这种效应来推广产品或品牌信息，往往可以产生意想不到的效果。再次，消费者对名人的“跟随效应”也是体现微博价值的主要一环。据有关调查显示，约有50.2%的用户会将名人列为自己的关注对象，可见名人效应对微博用户的影响是多么巨大。一般来说，名人对其粉丝有巨大的影响力，名人的观点、行动都会不经意间引发粉丝的模仿和追捧。这时，利用名人对企业产品或品牌进行推广，往往也能产生不错的效果，这是在企业推广过程中一个屡试不爽的做法。正是在以三个效应的共同作用下，微博显示了无与伦比的推广价值。

3、微博营销是新型的门户广告模式

先说门户网站的广告营销模式。门户网站的广告和电视广告很相近，都是在屏幕上强制性的给观众推送广告，两者唯一的区别是电视机屏幕变成了电脑屏幕。从营销模式来看，门户网站的营销没有任何变革。都是比较单一的单向传播。

但是微博营销是网络营销的大变革。变革其实从以博客为代表的web2.0的出现就已经开始了，但是只有等到twitter、facebook等sns网站出现，变革才凸现起来。变革的核心在于：微博等sns平台给了用户足够的选择自由，用户可以自行订阅信息源，信息通过主要通过人际来传播，因此，强制性的广告推送如果说不是不可能，肯定也是非常不受欢迎。

手机营销策划书封面 〖4〗

一、关于微博协会：

xx大学微博协会主要维护xx大学协会微博，转发校园生活趣闻及新闻时事，同时与校内社团，其他高校，校外组织合作，策划举办微博达人夜、名教授微访谈等线上、线下活动，旨在丰富学生的校园生活。同时给校方、老师与学生间建立了一个新的沟通渠道和互动平台。

微博协会的宗旨是：以微博推动高校与社会公众的更好沟通

微博协会的主要任务包括：

1、组织会员感情建设，增加会员福利，为会员进入微博运营企业实习提供渠道

2、打造基于微博社交网络，面向xx大学所有同学和机构的开放服务平台，为各团队进行微博活动项目提供支持

3、组建学术团队，利用协会取得的研究资源进行微博传播相关的学术研究。

同时微博协会也是xx校园资讯平台(微信号DUFEWEST)的合作伙伴，帮助xx校内各种组织做推广、宣传活动，并且也帮助xx校内学生、老师及各种组织机构申请加V及微博大屏幕使用，欢迎大家关注我们的微博xx大学微博协会，会有详细介绍，有意向者课直接在微博上私信我们。

这学期开学，我们将主打“种子变绿植”的公益线下活动，期待大家的关注。

二、关于部门设置

xx大学微博协会目前设有4个部门，分别为：策划部，运营部，技术部，外联部。

(本次活动主要针对策划部和运营部两大部门的`人员招新)

1、策划部：主要负责协会各种活动的策划，微博文案的编写，协会资料文件的管理，各部门人员的协调及任务的分配传达。

2、运营部：主要负责xx大学微博协会的日常线上更新，协会线下活动的组织、布置和具体实施。

3、技术部：主要负责线上微博更新所需图片、视频的采集、制作，线下活动宣传及海报的制作。(诚邀技术型人才的加入)

4、外联部：主要负责协会外联工作，为协会活动寻找物资支持，提高会员福利。

三、关于会员福利

xx大学校园主管目前正在积极争取协会在学校内正式成立，而我们近期成为协会后，协会骨干会员可获得以下待遇：

(1)毕业后直接接受新浪高层，走绿色通道进入新浪公司工作的机会;

(2)在工作中与新浪等企业直接接触的机会，积累社会经验;

(3)个人微博获得新浪一定程度的推广，增加人气;

(4)在协会的活动中具有优先参与权;

(5)我们还在想方设法增加会员福利，争取办成校内会员福利最好的协会之一。

四、报名条件

现在我们微博协会还处在起步阶段，急需有梦想、能坚持的小伙伴加入我们，共同为微博协会的发展壮大提供力量。

1、xx在读学生。(大一大二学生优先)

2、拥有自己的微博，对xx大学微博协会有兴趣。

3、本次招新主要针对策划、运营两部门。

3、能合理安排自己的时间，能坚持，不轻易退出。

五、关于报名方式：

发送至xx@qq.com

并发短信“姓名、年级、学院、专业、有意向部门”至手机188xx

Ps:非常欢迎各位小伙伴举办活动申请微博大屏幕，具体内容请发送邮件至xx@qq.com

手机营销策划书封面 〖5〗

为贯彻落实《教育部财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》(教高〔20XX〕6号)和《教育部关于批准实施“十二五”期间“高等学校本科教学质量与教学改革工程”20XX年建设项目的通知》（教高函〔20XX〕2号）文件精神，学校将开展20XX年度北京师范大学珠海分校“大学生创新创业训练计划”项目的申报立项。具体要求如下：

一、计划目标

通过实施广东省大学生创新创业训练计划（以下简称训练计划）项目建设，促进高等学校转变教育思想观念，改革人才培养模式，强化创新创业能力训练，增强高校学生的.创新能力和在创新基础上的创业能力，培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。

二、计划内容

大学生创新创业训练计划内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

1、创新训练项目。创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

2、创业训练项目。创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

3、创业实践项目。创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

三、申请人要求

1、北京师范大学珠海分校“大学生创新创业训练计划”面向全校全日制在校本科生。凡按培养方案规定完成学习任务，对科学研究与发明或创业有浓厚兴趣、敢于探索与实践、具有创新意识与创新精神的学生均可参与。

2、申请人能够在指导教师的指导下自主完成方案设计、实验实施、数据处理、企业规划与实施措施、撰写报告等工作。

3．申请人可以是个人，也可以是团队（不超过5人），鼓励跨院系、跨学科、跨年级的团队申报。

4．每个申请人只能申请一个项目。

四、申报项目要求

1、项目选题要求思路新颖、目标明确、具有创新性和探索性。

2、项目难易适度，可操作性强，具备完成条件。

3、鼓励学科交叉融合的项目，学生可跨学科、跨学院联合申报。

4、项目完成时间为一年半。项目负责人本科毕业前，必须完成申报项目。

5、每个项目配备1至2名指导教师，每个指导教师同时指导的项目不超过2项。

手机营销策划书封面 〖6〗

第一部分：封面设计

封面页

把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：

创业计划书

a、公司名称：股份公司

b、公司性质：

c、公司地址：暂安

d、邮编：625014

e、公司负责人姓名：东

f、职务：总经理

g、电话：1

h、e—mail：22om

i、公司主页（www）：

填写说明：

1、此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的；

2、任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善；

3、斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。

第二部分：目录

目录

初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性

●概要

●公司概述

●产品与服务

●市场分析

●竞争分析

●市场销售战略

●财务分析

●附录

第三部分：创业设计的具体内容

一、概要

我们建立跨地区跨行业的连锁经营管理模式是大势所趋，实行会员制度的客户关系管理，建立无缝电子商务协同系统进行贴牌生产，联合现代物流为会员提供高品质高效率服务。以修行缮，以创争先，以谐为献！

二、公司概述

a、公司的宗旨：

b、公司的名称、公司的结构：

1、须培训和派遣地区行业营运总裁协助监督经营。

c、公司经营理念：

协新公益基金体系等社会问题我们有完善的系列措施。

d、公司经营策略任意识的专业人士；产品设计开发积聚行业店主、生产商头脑风暴式的行业内交流学习创新。为了规避决策风险，我们有超级顾问团和风险公司的职业经理人。

e、相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

消费者可以节省相当多的宝贵时间，享受最高消费折扣实惠，简单放心的享受代购服务，更科学的进行理财投资，给家人和自己带去更多得健康和快乐，让繁琐的生活简单高效化，最大限度的得到个性产品服务。

f、公司设施

我公司的总部拟建于四川雅安雨城区新康路。

我：20%

回答为什么需要这笔钱。

建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

录用新的.员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。

三、产品与服务

在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务；

注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等的产品或服务的照片。

a、产品优势

b、技术描述

1、独有技术简介

2、技术发展环境

c、研究与开发

行业内业主交流，总部培训，管理协助监督，广泛的信息来源

d、将来产品及服务

说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

个联合！

e、服务与产品支持

四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。

我们要求加盟商放下会员信息，由abb公司直接统一管理，同时与产品供应商和服务供应商建立scm协同关系，保障最大限度的流畅共享，直接为消费者提供简捷优质的服务。

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在家创业项目排行榜

1.纯兼职

如果你甘于做一个收入稳定的小白领，不妨先尝试一下兼职。目前在北京、上海、广州等大城市，白领做兼职是一种常见现象。兼职能干点什么?兼职职位有高有低，需要根据各人的能力、机遇而定。不过，不管何种兼职，都可以锻炼能力、积累经验，同时还可以积累一定量的资金，又不占用上班时间，不用放弃目前的工作，正好能够弥补想创业的白领的短板，可谓一举两得。注意事项：白领在选择兼职的时候，一定要注意与自己的特长和未来发展的方向相结合。兼职是为了缩短自主创业的距离，缩短从打工者到老板的距离，如果陷入到为兼职而兼职的局限中，为眼前的一点蝇头小利斤斤计较，而忘记了对自己能力的锻炼和资源的积累，那就有点得不偿失了。

2.抓副业

搞点副业赚钱是一个不错的项目，做自己的工作之外的副业可以充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系。兼职能干点什么?这是白领的一个特点，也是白领的一个优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。因为相当于原来工作的延续，无缝衔接，创业也容易踏上成功之路。注意事项：要注意不能将个人生意与单位生意搞混淆，将工作秩序搞颠倒，甚至只要是有利可图的生意就归自己，而无利可图或者亏本的生意就归单位，这样做不仅要冒道德上的风险，而且很有可能会受到法律的制裁。另外，要区分清楚主业、副业，不能因为自己的创业活动影响单位的工作。

3.合伙创业

有些白领没有时间自己进行创业，但可以提供一定的资金，或者拥有一定的业务经验和业务渠道，这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。兼职能干点什么?不过在创业之初合作伙伴一定要先分清楚责、权、利，不能等到赚钱了再说。我们看到无数合作创业的伙伴，在公司没有赢利之前，双方都能够和谐相处、和和气气，一旦公司赚了钱，矛盾便开始出现，有时一发而不可收拾。这就是大多数合伙企业，开始热热闹闹，中间打打闹闹，最后一败涂地的原因。注意事项：与合作伙伴一起进行创业需要注意的事项是：责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有双方签字，有见证人，以免到时候空口无凭。

4.色彩顾问

这是一群都市中的神秘人物，他们出入高档写字楼，衣着讲究，谈吐得体，气质不凡，他们不是很忙，却拥有不菲的收入;他们不是绝顶聪明，却获得大帮高层圈子的认可——因为，他们能够发掘魅力，制造奇迹!而仅用很少的投资，你就可以拥有一家属于自己的色彩工作室。

5.分手礼品店

分手了，我还能给你什么不管是不是舍得，红尘中总有许多男男女女分分合合。在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧!开一间《分手了，我还能给你什么》这样的特色礼品店。给更多无缘相聚的有情人一份祝福，也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。呵呵!

6.职业预测店

求职难，求到份称心如意差事更难。如果利用一套相关的测试软件，对每个求职者进行专项测试，指点迷津，肯定有市场。这样的小店开在高校附近最好。

创业者应该具备什么

一场大胆而令人兴奋的海上探险即将开始。带着一群经验不足的水手，靠着一张不精确的地图，坐在一只又破又旧的帆船，全凭着一种信念，就是这个世界的某个地方有一座宝藏，不管它是不是传说。孙正义说：“最初所拥有的只是梦想和毫无根据的自信而已，但是所有的一切都从这里开始。”

创业是漂流，好多时候它是没有航标的。当然也不能随波逐流，要自己去找方向，找机会。“偶然让我们遇上了父母，选择给我们带来了朋友。”同样，偶然和选择决定了创业的走向。

我谋事，天成事。通过自己最大的努力，同时加上一些特别难以复制的某种运气，一件事就做出来了。很多讲成功学的.人就把这个逻辑给颠倒过来，说成功就像是走台阶上楼一样是必然的，只要努力下去就能成功，让你永远想到的是只有成功。

有意思的地方在于，去采访这一些成功的人：“你是怎么成功的？”他会说：“我有梦想，每天练习，从不放弃。”所以成功了。但是如果再去调查那些不成功的人，大体上这些条件都具备了，故事的九成可能是一模一样，就是剩下的一成，或者在关键的那一点上，他不一样，结果就完全不一样了。但事先谁也不知道关键的是哪一点，如果知道的话，成功就很容易保证了。

有一句讽刺的话，战略就是过后总结出来的好运气。就是说有的公司做成功了，从后往前推，推出来我当时是怎么做的，把这个过程合理化。

成功是偶然的重叠，偶然的一件事，引起了偶然的行动，最终和偶然的人相遇。瞎猫撞死耗子，偶然的结果当然就是必然了，只是从他嘴里讲出来就是百分之百，所有的东西听起来都是合情合理了。“真的吗？你再试试给我看。”很大机会做不到，这个并不奇怪，很多情况都变了。

就比如现在的苹果应用商店，它有从音乐商店传下来的一个法脉。当年苹果在做iPod的时候，要有一个与之配合的一个服务系统，能够在线下载音乐，还能收费和分成，就弄了个iTunes，后来就把这个音乐体系扩展成了下载书、游戏和各种应用软件的，去支撑iPhone。一颗种子发了芽，长成了大树，结了各种果实，就像自然法则，其实很可能不是这样的。它这儿长一点，那儿长一点，然后以乔布斯的方式把它们连成了网，就像他说的：“你无法预先就将点点滴滴串联起来，你只有在回顾过去的时候才能将它们联系起来。”他当时很可能并没有想明白会这样走，他也是走一步看一步的，还明显借鉴了索尼。后来有无数各色人等给他写传记，做各种战略归纳，提炼种种经营思想，显得好像是一个很明白的人，故事也是顺理成章的，就像侦探小说，按照一整套的思路推出来的。

“要承认运气，别把运气错认为是实力，这是最愚蠢的经营者。”任天堂的老板说，“只不过他也是人，总想说成是自己的实力，而不是什么运气。别这样!”很多人抱怨说公司战略不清楚，今天这样，明天那样，老板说一套做一套。其实谁都别指望老板真的把一切都想明白。他要做的就是保持一种尝试的心态，今天左一点，明天右一点，加上各种碰巧，终于带着大家找到了出路。后面的那些人就会说：“哇，咱家老板多伟大！”也就这样而已。人在美感的引导下，容易把偶然的事件变成一个主题，然后记录在生命的乐章中。