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采购经理个人

更新时间:2025-06-03
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采购经理个人求职简历(必备四篇)

采购经理个人

简历是采购经理求职和招聘中间的一个重要媒介,在采购经理求职者的求职中发挥着重要的作用,以下是好查范文网小编为大家收集到的采购经理简历范文模板,希望对大家有帮助!

采购经理个人求职简历 篇1

基本信息

姓  名:

年  龄: 29

户口所在: 佛山

婚姻状况: 未婚

民  族: 汉族

求职意向

应聘职位: 采购总监/采购经理/采购主管,外贸采购/进出口经理/主管

工作经验限: 6

月薪要求: 15000~19999元

工作经历

1、美国海特福采购有限公司   起止年月:20xx-02 ~ 20xx.7

公司性质: 外商独资  所属行业:贸易/进出口

担任职位: 采购经理

工作描述: 该公司总部是在美国的罗德岛,目前在美国东北部有110家综合性百货超市店。 本人主要负责中国区的产品采购,与总部买手直接联系沟通,供应商开发/谈判及管理,管理订单跟进事宜,产品种类比较多,跨度比较大,目前主要负责园林工具,手工具,五金,家居用品,个人护理用品及急救医用品等。

采购经理简历模板 采购主管简历模板

离职原因: 期望更大的发展空间

2、天龙国际有限公司广州分公司   起止年月:20xx-10 ~ 20xx-02

公司性质: 外商独资  所属行业:贸易/进出口

担任职位: 采购经理

工作描述: 该司总部位于加勒比海的牙买加和开曼群岛。本人主要负责管理公司的采购部门,与供应商维持良好的合作关系,定时更新供应商资料。根据国外总部和客户的采购计划在中国进行采购,有效监督跟单员寻找新供应商,和供应商进行合同条款谈判,最终确认合同无误并签订合同。另外,我还负责公司的新人员招聘工作。大学生好查范文网公司经营的产品有建材家居产品,包括厨卫系列(门窗、橱柜、五金、石材、洁具),装饰系列(瓷砖,木线条,天花)家庭用品系列(餐具,日用品),电器系列(电缆,家用电器,灯具,太阳能)。

离职原因: 期望更大的挑战,且公司要搬离广州

教育背景

毕业院校: 华南理工大学

最高学历: 本科  获得学位: 毕业日期: 20xx-07

专 业 一: 对外经济贸易 专 业 二: 工商企业管理

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

20xx-09 20xx-07 华南理工大学 对外经济贸易 毕业证

语言能力

外语: 英语六级 优秀 粤语水平: 优秀

国语水平: 普通话优秀

工作能力

1.8年国际贸易采购管理工作经验,熟悉欧美市场及加勒比海市场,熟悉整个外贸操作流程。

2. 熟悉多种类别的产品,其中包括建材,五金工具,家居用品,家用电器,日用品,工艺礼品等等。

3. 亲和力强,能够与供应商维持良好的合作关系,和同事之间相处愉快。

4. 善于找寻货源,较强的谈判及沟通技巧。

5. 工作勤奋,能够独立工作并承受压力,为人正直,责任心强。

6. 强烈的分析能力,能够对不同的问题进行分析,有一定的问题解决技巧。

7. 良好的计划组织能力,有团队精神。

自我评价

本人性格开朗,...

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采购经理个人求职简历(合集五篇)

采购经理个人

时间是箭,去来迅疾,又到了寻求新的工作机会的时候,这时候,最关键的简历怎么能落下!好的简历都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的采购经理个人简历,希望对大家有所帮助。

采购经理个人求职简历 篇1

基本资料

姓名:

性别:男

婚姻状况:未婚

民族:

户籍:

年龄:

现所在地:

身高:

希望地区:

希望岗位:

工业/工厂类-物控经理/主管

工业/工厂类-资材主管

物流/采购类-采购经理/主管

寻求职位:pmc主管、资材主管、采购主管

待遇要求:可面议

最快到岗:1个月之内

教育经历

xx-09~xx-07xx师范大学历史本科

xx-09~xx-07xx省xx一中高中高中

工作经验

至今7年工作经验,曾在4家公司工作

xx公司(xx-07~至今)

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工

担任职位:采购经理岗位类别:采购经理/主管

工作描述:

1、制定并完善采购制度和采购流程:

(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标。

(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行。

2、制定并实施采购计划:

(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划。

(2)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划。

(3)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况。

(4)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资。

(5)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量。

3、采购成本预算和控制:

(1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本。

(2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制。

(3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证的物资供应。

(4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项。

4、选择并管理供应商:

(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟。

(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统。

(3)不断开发新的.供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查。

(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性。

5、本部门建设工作:

(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划。

(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理。

(3)协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。

技能专长

专业职称:

计算机水平:中级

计算机详细技能:计算机操作熟练。能熟练使用word、excel、access、powerpoint等办公自动化软件,能熟练使用lotusnotes自动化办公系统。

技能专长:有驾照(c1)

语言能力

普通话:...

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公司采购部门经理个人工作计划(集锦10篇)

公司采购部门经理个人工作计划

时光荏苒,我们将不断接触新知识、学习新技能并积累新经验,着手为未来的工作制定计划。那么,你真的知道如何制定有效的计划吗?以下是小编整理的采购经理工作计划,供大家参考。让我们一同来看看吧。

公司采购部门经理个人工作计划 篇1

20xx年已经到来了,临近年初,我感觉有必要对自己的工作做一下工作计划。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面是我个人的工作计划:

一、通过日常工作积累加强对工作岗位的认识

一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。

我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则,做好每一笔采购,做到物有所值,物有所用。严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符,报账及时。

二、明确岗位职能,认真做好采购工作

在“明确目标,勇于负责,主动配合,公司满意”的观念下,积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。

三、根据公司需求,挑选优秀供应商

选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节,直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面,所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。我将通过以下途径来选择:

1、公开征求的方式

以公开招标的方式来寻找供应商,使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式,因为这是被动地寻找供应商,换言之,若最适合的供应商不主动来投标,恐怕就会失去公开征求的意义。

2、通过同行业介绍

所谓“同行是冤家”是指业务人员之间,因为彼此间争夺客户,尔虞我诈;反之,同行的采购人员倒是“亲家”,因为彼此可以联合采购或互通有无。

3、市场寻找

经过挑选,建立长期合作单位供应商。

四、积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感

今年以来,公司的各项规章制度将得到进一步完善,本人要积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

公司采购部门经理个人工作计划 篇2

时光终于翻到xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来,慢慢的从最初的一无所...

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2023采购经理个人年终工作总结(实用5篇)

工作总结5篇
经理年终工作总结
采购经理个人
采购经理工作总结

采购经理个人年终工作总结是一份对过去一年工作的回顾与总结,是对个人工作能力、成果和不足的自我评估,也是对公司采购业务发展的反思和展望。总结工作经验,总结成功经验、教训和经验教训,对于今后的工作起到重要的借鉴和指导作用。下面是小编为大家收集的“采购经理个人年终工作总结”,希望能帮助大家。

采购经理个人年终工作总结(一)

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识————采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。

在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的`额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止20xx年xx月底,共计降低成本、节约费用达万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不...

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采购经理个人年终工作总结5篇

经理工作总结
采购经理个人工作总结5篇
采购经理年终工作总结

今年即将过去,作为采购经理,我对自己的工作进行了一次全面总结,回顾其中的成绩和不足,为明年的工作制定新的目标。这个个人年终工作总结既是对过去一年工作的反思,也是对未来工作的规划,希望通过总结经验,不断提升自己的专业素养和能力。下面是小编为大家收集的“采购经理个人年终工作”,希望能帮助大家。

篇一:采购经理个人年终工作

我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下:

一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务

严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右。

我们认为,作为分管或从事供应工作的人员,必须具备基本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要达到一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的`,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨0.2元而成交订货。

生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极贡献。

二、加强自身修养,保持良好的工作作风

供应工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导...

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