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最新燃气公司一线员工转正总结(汇编九篇)
时间飞逝,近期工作已告一段落。回顾这段时间的经历,收获颇丰,我们需认真总结与梳理。为了使工作总结更具新意,小编整理了9篇精选的燃气公司转正工作总结,供大家参考与学习。
二届三次职工大会的召开,是我大队全体职工政治生活中的一件大事,是企业实行民主管理的最基本形式,也标志着我大队民主管理体制逐渐趋于成熟,职工参政、议政的积极性得到有效的保证,通过这次大会,与会的各位职工,将要对大队的整体工作及各项任务目标进行讨论和审议,并将向大会提出许多有益的建议和推进各项工作的思路,这是确保我大队各项工作不断前进的力量源泉,也是发挥职工群众当家作主权益的体现,企业的兴衰与每个职工息息相关,通过职工大会,共同研究和探讨稽查大队的大政方针和发展方向,这对每个职工是无比崇高的荣誉,又是责无旁贷的重任,为此每位会员职工要不辱使命,不懈努力,通过认真参与,圆满完成本次大会的各项任务。
现在,按照本届会员职工大会议程的安排,我代表大队党政领导班子,向大会做工作报告,报告的内容分两部分:一是20xx年工作简要回顾,二是20xx年工作思路和工作安排,请大会审议。
20xx年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年,为了确保行政执法工作的顺利进行,我们规范了执法程序,统一了执法尺度,提高了办案质量,并对办案交通工具和各种设备进行了合理的分配,保证了有限的人、财、物充分使用,达到并拢五指、握紧拳头、把握重点、重拳出击的效果,体现了稽查的“重中之重”的作用,可以准、狠、深地打击各种违章违纪行为,一改以往“重任务、轻打击”的做法,使燃气稽查的教育、惩戒、服务和监督功能得到充分发挥,稽查的打击职能得以凸现。
(一)严厉打击窃气等违章行为
随着稽查工作的不断深入开展,稽查大队发现并查处了一系列直通、割齿、倒拨表字窃气等违章案件,有效的维护了总公司的经济利益。如6月份,我单位查处羊大碗酒店私自开栓盗气案,共追缴煤气费1万多元。
(二)加大力度清理占压管线,拆除违章建筑
违章占压燃气管线是多年来威胁燃气管线设施安全运行的老大难问题,过去两年中的政府有关部门和总公司为此做了很大的努力,但仍未得到解决,今年5月初,我单位接到市建委和总公司指派的任务,依据《xxx市管道燃气管理办法》等有关规定,采取彻底拆除、管线改造等手段清理占压燃气管线的违章建筑物。经过不懈的努力到9月中旬,已较好地完成了“清占”工作,共计清理占压建筑29处,其中,改线5处,拆除24处。通过此次清理占压活动,不仅使近千米的燃气管线彻底根除安全事故隐患,保证了市民用气安全,同时也充分证明了我单位的执法水平及业务能力有了普遍的提高。
(三)严查供气管理处私自发展用户等行为
今年对各别供气管理处存在私自发展用户,并私设经营收费帐目,欺上瞒下的现象我大队加大了查处力度。如南岗邮政街86号海利百货自今年5月份由供气管理处开栓供气之后,...
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燃气公司年度总结精选(4篇)
尊敬的领导、各位同事:
大家好!首先我要感谢公司给予我的这份重要工作机会,也感谢各位领导和同事对我的大力支持和帮助。在过去的一年里,我作为燃气公司的经理,我诚恳地向大家汇报我的工作情况。
一、工作概况
过去的一年,燃气公司在经济环境持续不稳定的情况下,取得了可喜的发展。主要工作概括如下:
1. 公司经营状况稳定:通过合理的经营策略和措施,公司的盈利能力得到提升,实现了稳定的经济运行。同时,我们也加强了资金管理,优化了资金结构,使得公司的负债率得到一定的下降,增强了公司的偿债能力。
2. 完善管理体系:我带领团队着重加强公司的内部管理,完善流程和制度。我们采用了科学的管理方法,加强了员工的培训和激励,提高了员工的工作积极性和凝聚力。
3. 产品质量提升:通过引进先进的技术和设备,我们对燃气产品进行了质量改造和提升,提高了燃气的安全性和使用效率。并且,我们还推行了优化服务措施,提高了客户满意度。
4. 市场拓展与合作:在过去的一年里,我们积极主动地开展市场拓展工作,与多家大型企业建立了良好的合作关系。通过开拓新业务领域,公司的市场份额不断增长,实现了增收。
二、存在的问题
在取得成绩的同时,我也要对现有的问题做出客观的分析,以便更好地改进和提高。
1. 人力资源问题:我公司目前存在一定的人力资源短缺问题,尤其是技术人才的缺乏,影响了公司的研发能力和创新能力。
2. 市场竞争压力:在燃气市场竞争激烈的情况下,公司需要不断提升自身的核心竞争力,以应对外部市场的挑战。
3. 安全问题:燃气行业的安全隐患一直是我们需要高度重视的问题,公司需要进一步加强安全管理和培训,确保人员和资产的安全。
三、下一步计划
为了进一步发展燃气公司,我制定了下一步的工作计划:
1. 招聘与培养人才:我将加大人才引进和培养的力度,通过各种渠道拓展人力资源,特别是加强对技术人才和管理人才的培养和选拔。
2. 产品研发与创新:我将鼓励和支持公司技术团队进行研发创新,提高产品质量和技术水平,增强研发能力,满足市场需求。
3. 增强市场竞争力:我将进一步完善市场营销策略,增强公司的品牌形象和市场影响力,寻找新的业务领域和合作机会,扩大市场份额。
4. 加强安全管理:我将加大对员工的安全培训和宣传力度,提高员工的安全意识和操作技能。同时,加强内部安全监控,提高安全管理水平。
结语:
在过去的一年中,燃气公司取得了一定的进展,但仍面临着一些问题和挑战。我将继续努力,加强自身的学习和提升,带领团队积极应对市场变化,努力实现公司的更大发展。
最后,我衷心感谢公司领导的关心和支持,也希望广大同事一如既往地携手合作,共同努力,为燃气公司的发展贡献力量!
谢谢大家!
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