电商活动方案汇编九篇
或许您需要“电商活动方案”小编为您精心选择的建议。设定目标，制定计划，进行多项举措，以满足工作项目的要求。我们需要有系统地制定方案，在追求工作效率的同时，可以撰写方案。希望您可以从本文中获取有益的知识，同时也希望您对它感到满意！
开业电商活动案
活动时间：
2015年12月1日至2015年12月3日
◆ 2015年12月3日活动弹跳一：第三届展销会
线上 专题品牌区
0元抢购
限量限价区
大牌折扣区
线下电商体验区（ipad/3d试镜）
现场贵州特产免费试吃活动
现场互动游戏
活动细则：
线上1、 专题品牌区
a) “家居建材”展示博览会商品1-2款；
b) 体现大品牌与电商的战略合作；
c) 优惠：交100抵300元，线下专用；
d) 通过订单截图到红华电商体验区领券，现场抵用。
2、 0元抢购
a) “家居建材”展示博览会商品每日2款，
b) 要求：有一定品牌知名度，实用性强，数量待定；
c) 抢购商品于展会当日在电商体验区领取；
d) 产品市场价值为50元左右；
3、 限量限价区
a) “家居建材”展示博览会商品4-8款；
b) 电商特供款抢购时间为每日11点开始，抢完为止，数量待定；
c) 抢购商品于展览会结束后到商家销售处领取；
d) **为市场价5折以
4、 大牌折扣区
a) 产品以展销会**一致；
b) 可与优惠券同时使用购买，或者线上付款，线下取货有精美礼品赠送
离线1。电子商务体验区（ipad/3d试镜）
●活动区设置电子商务体验区，配备4台ipad，体验和浏览红华电子**的**；
● 在静态页面将展示“家居建材”展示博览会的精品商品和商户。
3d试镜增加了现场气氛和与顾客的互动；
2、 现场特产免费试吃活动
现场划分特色产品免费品尝展区；
产品以特色食品、进口食品、韩国小吃为主；
现场准备一次性餐盘、一次性牙签、产品名表卡；
*不采取现场销售，流失到网上**购买；
3、现场互动游戏
增加当前氛围和消费者停留时间
谁是大赢家
a) 活动说明：
活动当天，活动现场随机抽选20位现场人员参与活动，20个人围成一个圆圈，顺时针竖着排列，由主持人指定从任意一名参与者开始，进行一对一的石头剪刀布大pk，输者淘汰，赢者继续pk下一位参赛者，最后赢的人为最终胜利者，可获得“家居建材”展示博览会提供的精美礼品。
b) 参与人数：15—20人
c) 参与方式：现场报名
d) 获奖礼品：“家居建材”展示博览会提供的精美礼品
e) 所需物料：活动背景图、获奖登记表；
超级模仿秀
a) 活动说明：
模仿出屏幕**上人物的动作；当相似度达到80％时，获胜者可以获得精美的礼物。参与者可以是一个人或多个人。他们至少能模仿三种动作；
b) 参与方式：现场报名；
c) 获奖礼品：“家居建材”展示博览会提供的精美礼品
d) 所需物料：活动背景图、获奖登记表；
活动弹跳二：**开业
线上：活动延续
专题品牌区
0元抢购
限量限价区
开业盛宴限时秒杀
开业当天增加“开业盛宴限时秒...
查看详情>>电商活动方案计划合集
根据你的需要，小编精心整理了电商活动方案计划，请阅读，或许对你有所帮助。不要订微不足道的计划，因为它没有使人热血沸腾的魅力，为了更好的实现工作目标。就需要我们事先制定方案，方案的实施对于我们完成工作后获得的成就感是有所提升的。
失去了双11，确实可可惜，可如今面对即将来临的双十二，我次我们准备大干特干，立志要在这场战斗中杀出个好成绩。
活动时间：12月7日到12月15日
主题：这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式，主要突出双12同学节活动的主题。
目标：10w，500单
提纲：
一、售前的准备工作
二、售中的跟进工作
三、售后的服务工作
一、售前的准备工作
1、选品：活动商品要挑选具有优势的产品，比如，价格优势，款式新颖，质量过硬等。当然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客，更多的好评，更高的dsr评分，更低的退换货率，减少客服和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品一定要物有所值。详情请见选款文档。
顾家商品a，原价，淘金币价+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫
2、营销：做好店铺商品的关联营销，搭配好推荐套餐，例如：外套+打底衫+裤子等，平时的促销手法也不能停，如：收藏有礼，满就送，好评送金，关注送卷等。
活动规则:
(1)消费券只限购买原价商品;
(2)聚划算商品不参加双十一活动。
3、装修：活动开始之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促商品美化好。
4、推广：店铺装修之后马上进行双12的预热推广及制定双12的详细推广方案。
5、备货：活动中销量大的商品以及赠品，备足货源;包装耗材准备充分，比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。
6、库存：在活动开始前，进行一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店的影响，严重影响dsr的评分以及动态评分。
7、整理：这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放整齐，备货存放位置明确，这样出货效率，准确率才会提高。
8、场地：活动期间，包裹会比平时多很多倍，所以场地方面一定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。
9、人员：合理分配各部门的工作人员，以及各部门之间的相互配合。告诉大家：活动期间，大家要调动自己的积极性，在完成自己工作的同时，去配合相关部门一起完成工作，大家要拧成一股绳，才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。
9、培训：特别是客服的培训，活动量的巨大，需要客服做好和客户之间的faq(疑难解答)。活动过程中，每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答，做好顾客分流工作，尽量让老客服多分担一些顾客，提高工作效率，这需要技术支持。
10、交接：部门与部门之间的交接，部门内部之间的交接，库房...
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