干部试用期工作总结热门9篇
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通过试用期的财务工作，我也成为了公司的全职员工。在这几个月的试用期内，我也收获颇丰。我深有感触，也明白自己要做好金融。工作不简单，这段时间我也在做一个试用期，做个个人总结。
1.学习与成长
在做这份工作之前，虽然我在学校学过金融知识，但我真的很了解具体情况。我不太清楚这样做。我了解一些基本情况，但是说到执行和操作，我有点困惑。进公司后，主管也给我做了基础培训，然后安排了同事。来接我，告诉我如何操作，如何完成工作。经过几个月的实际工作，我也学到了很多财务方面的具体操作方法和技巧，知道怎么做会计，怎么做报告。在这段试用期的工作中，我觉得我学到的最重要的一点就是对工作的严谨态度。我曾经认为，如果我错了，我就错了。我知道做一个工作，一定要认真严谨，尤其是我们的财务，每一个数据都要确认无误，不能有错，做的慢没关系，但是数据可以没错，在一次又一次的报表和账目核对中，我也成长得很快，我明白要做好财务工作，严谨的态度很重要。当然，以后我的工作也是为了提高我的效率。
2.工作
在工作中，我认真地按照主管的要求做事，给我分配报告，我查账一个，仔细地做。如果我不明白，我也会问我的同事。做完之后，我会仔细检查，然后再交，除了刚开始工作的时候，我很多方面都做得不好。我犯了一些错误，但我很认真地做了以下工作。没有问题。对于一些需要和同事合作的财务工作，我做得很好。我也积极配合。我明白，作为公司的新人，我也没有工作经验。只有多做多问，才能成长自己，做好本职工作，向他人学习。经验，让你在做金融工作的时候能玩的更好。
虽然几个月的试用期已经过去，但我还是有一些不足，比如工作效率不够高，对一些财务工作还不够熟悉。我会在未来继续。努力提高自己的财务工作水平，提高效率，把财务工作做得更好。
时光荏苒，三个月的试用期即将结束。这是我生命中宝贵的经历，给我留下了美好的回忆。
在收获的季节，我很荣幸能够踏入一个充满活力的新企业。成为了正式会员。成为在客户服务中传递快乐的使者。感谢领导给了我工作的机会，是你的，延续了我继续展翅高飞的梦想。
在这段时间里，你们给了我足够的包容、支持和帮助，让我充分感受到了我们企业人的胸怀和“不遇风见彩虹”的英雄气概和雨”，我感受到了坚持和坚定。在敬畏你的同时，我也很惊讶我有机会成为会员。
怀着美好的憧憬和对未来的希望，我踏上了新的征程，一个平凡但不平庸的岗位。回首过去的三个月，有喜有忧，有喜有忧；我有过在烟雾缭绕的房间里发呆，半夜从床上跳起来的经历，这似乎是生活的缩影，让人回味无穷。生活压力大，但秩序井然。
这三个月来，在领导和...
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中层领导干部的“中”字，说明它在中间。既是领导，又是员工，兼有领导者和与下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到员工与公司决策者上传下达的作用，如果中层管理者不能发挥其应有的作用，则会对公司的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。
中层领导干部是企业管理团队中的中坚力量，是领导各部门员工按照公司年初总体工作安排部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者，也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。
中层管理干部的地位与作用可以用三句话来描绘：落实、执行;管理、服务;联系、沟通。
中层领导干部的定位：是贯彻者;组织和管理者;协调者;当好服务员;做好劳动模范和执行规章制度的道德楷模。企业中层管理者需要从以下五个方面正确认识和对待自己的岗位职能。
1.将自己定位为“服务人员”
在“团队创造企业价值”越来越明显的今天，企业管理者与被管理者更应该是一种“互相依赖的工作关系”：被管理者依赖管理者科学的领导和管理创造个人绩效;管理者更依赖被管理者竭诚协同工作创造团队整体绩效。
现代企业认可管理者的标准不再是您个人怎样而是您领导的团队怎样。要实现这样一个目标，我们管理者就应该多为职工着想，多为他们创造更好的工作条件和更多的发展机会，即为下属多提供“服务”。因此，一个真正合格的企业中层管理者，首先应该把自己定位为一个为下属提供服务的“服务人员”，而不是所谓的“领导”。要吃苦在先，享受在后，做好“人民公仆”。
2.平衡公司和员工的期望
管理者是连接公司与员工的桥梁与纽带，我们需要平衡好公司和员工的期望。有些管理者俨然把自己装扮成老板派出的“监工”，成天发号施令，很少考虑员工的利益和感受;有些管理者则只考虑自己和员工的利益得失，见利就上，有困难不担当，全然不顾及公司的利益。这两种倾向都是非常不可取的。
一个合格的管理者，应该对公司和员工“双向”负责。通过带领团队为公司创造绩效，在创造绩效的同时合理地为员工谋福利，这样的管理者，才能既得到公司的认可又得到下属的拥护。偏离任何一方的管理者都不是合格的管理者，也都很难成为长期的管理者，更难创造“一年好似一年”的绩效。
3.采用“和缓”的交流方式
安排和检查下属的工作是管理者的职能之一，但我们需要注意方式和方法。我们知道，人都有一种被尊重的需要，作为下属，他们更有这种需要。有些管理者，习惯于采用命令的方式安排下属的工作，习惯于采用斥责的方式批评下属的工作，这都是非常有害的。
作为管理者，工作中我们需要有意识地尽量“...
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村干部试用期工作总结
我作为一名村干部，在试用期内兢兢业业，勇于担当，深入基层，为村民办实事，得到了上级领导和广大村民的认可和好评。在试用期结束之际，我把自己的工作总结如下，以便继续努力做好新的工作。
一、认真履行职责
作为一名村干部，首先要认真履行职责。试用期内，我发扬了实干精神，不断学习村规民约和相关政策法规，深入了解农村基层工作实际情况，每天都到田间地头走一遭，与村民面对面交流，积极策划、组织实施各项惠民政策，不断提高村民的生活质量和幸福感。
二、推动经济发展
试用期内，我主动协调和联系了相关部门，促进农民增收。在我担任村干部期间，加强了与外部沟通交流，积极争取政策支持，组织村民开展适合自己的土地经营和养殖，落实农村集体经济发展，推动村庄经济的良性循环。
三、加强基础设施建设
试用期内，我主动了解村庄基础设施建设情况，不断加强基础设施建设，为村民提供优质服务。率先在村里提出电网升级改造的设想，争取相关部门的支持，于是我们就迎来了通信网络的普及，村里的生活条件大大改善，村民的生活质量也得到了提升。
四、组织文化建设活动
在试用期内，我也注重加强村庄文化建设。利用节日、庆典等活动，组织群众展示本村自然资源、人文景观等特色，让外地朋友感受到我们村的魅力。为村民组织开展文化体育活动，丰富广大村民的生活，让村庄有更好的文化底蕴。
总之，我在试用期内以实际行动赢得了广大村民的拥护与认可，也通过自己不断的努力得到了上级领导的支持和鼓励。在今后的工作中，我将更加努力，为村庄的发展做出新的更大贡献。
公司规定的为期两个月的试用期已经接近尾声了，这预示着我将要成为本公司的一名正式员工了，干部试用期满转正鉴定。虽然试用期即将结束，但是这两个月的工作经历对于我的人生和我以后的工作来说却是一个崭新的开始。
这两个月，我从对公司机器操作的一无所知(包括一些工厂流水线操作的基础知识和和专业名词)到现在能够很好地操作并了解其中的技术关键，从并不适应的早班和晚班的倒班生活到现在的成为一种习惯;还有我从工作中和同事的耐心指导中学到的技术技能和认真负责的工作态度;我依然还记得主任在下班后把我留下来给我经行讲解的画面。
在试用期期间，我能够做按时上班下班，工作时间不马虎，与同事配合着有质量地完成工作任务等等。此外，这份工作给了我对20人以上的，找领导班子成员、师生代表个别谈话，个别谈话人数一般不得少于10人。
3、考察组对考察情况进行综合，对科级干部做出综合评价。最后以系(院)党总支名义形成考察材料，并对考察对象是否胜任现职、按期转正提出意见。
4、考察结束后，考察组向组织部报送考察对象试用期思想工作总结、科级干部考察材料等。
四、时间安排
考察工作从-x年9月11日开始，9月18日前结束。
五、工作要求
1、严格按学院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》明确的原则和程序考察...
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xxx2015年11月，本人被任命为局科技监测预报科科长，试用期一年。在近一年的时间里，在各位领导及同事的帮助下，本人对自己严格要求，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质，较好地完成了各项工作，现将近一年来的工作总结汇报如下：
一、加强学习，提高业务素质。
科技监测预报科的业务特点是对地震专业技术要求较高，面对这样一个岗位的要求，我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学，我收集了所有与地震监测相关的文章、规范、标准，并有针对性地学习了地震监测、地震前兆等方面的知识，具备了一定的业务知识；二是向同事学，原科室的老科长是一名有三十多年地震工作经验的老地震工作者，在之前的工作中，我亲身感受了这位老领导对工作精益求精的精神和高超的技术水平，使我受益匪浅，收获甚丰，其他同事中有业务专家，有技术尖兵，有文字高手，正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和能力才得以不断提高，胜任现在的工作。
二、端正态度，增强工作责任感。
责任感是一种精神，一种态度，一年来，随着工作压力的增大，我的责任感也更加强烈。我深知，我能走上这个岗位是领导的信任，是同事们的支持，自己作为科长也将担负更多的责任。
一年来，本着积极、负责的态度，完成了“柳州市杨柳小学前兆综合深井观测站”、“广西烈度速报与预警系统项目柳州分项目、地震背景场观测网络项目”“、城市应急联动数字地震应急指挥子系统（三期）”等项目的建设与验收工作，并按照了市科技局要求，开展了《柳州震群发震构造探测与地震应急应用平台研发》课题的研究工作，通过在项目中不断学习和总结，为自己奠定了扎实的理论基础和丰富的实践经验。
三、不足及改进
1.文字材料撰写能力不足。
这是本人业务能力方面的欠缺，主要体现在综合性的文字材料撰写方面，与领导的要求及期望有一定差距，未能更好地为领导服务。
改进措施：
一是虚心学习，养成做笔记的习惯，不断积累写作的素材，二是认真揣摩，多做沟通，摸索和领会领导意图，三是勤写多思，注重平时的练笔。
2.团队管理能力不足。
这是本人在管理能力方面的欠缺，个人还是停留在以身作则、埋头苦干阶段，寄希望于大家主动工作，缺少有效管理的方式方法提升团队的凝聚力与战斗力，同时，由于未能合理安排工作，导致自身事务繁重，时常影响了工作的执行力。
改进措施：
一是要明确办事流程，在制度已基本建立的情况下，要进一步明确细化的流程，用流程管事，二是运用项目管理方法推进工作，三是强化个人的执行力。
在20xx年上半年河南工程学院干部调整中，我有幸提升为处...
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