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医院收费窗口工作计划(集锦十三篇)
时光飞逝,时间在慢慢推演,又解锁了新的工作,不妨坐下来好好写写工作计划吧。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编收集整理的医院收费室年度工作计划范文,欢迎阅读与收藏。
财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩,受到院领导和上级有关部门领导的肯定。但也存在一些不足之处,现结合xx年财务工作,拟定20xx年财务科工作计划
第一、在条件允许的情况下,增加会计人员1至2人,加强力量,增强院财务计划执行情况的控制分析力量,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。
第二、增强财务计划的'管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供可靠的决策信息。
第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的.财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。
第四、进一步加强与银行及其他相关单位的.沟通、交往,在院领导的直接领导和关心、帮助下,力争开辟新的资金来源渠道,保证我院资金需要。
第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取的优惠政策,为院的发展争取的资金,力争我院利益化。
第六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支计划。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则控制、使用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。
第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。
第八、加强学习,提高财务人员素质,做好勤俭节约、增收节支的宣传,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。
第九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。
第十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。
作为一个收费员,我的工作对于交通运输市场的平稳运营至关重要。为了更好地完成自己的工作,我会制定一个个人工作计划,以保证工作的高质量和高效率。
首先,我会每天早晨制定当天的工作计划。我会通过查看前一天的工作情况和今天的预期工作,来决定我需要在哪个时间段内完成哪些任务。这样一来,在我工作时就不会感到紧张或不知所措。
其次,我会确保熟练理解我的工作职责和程序。这包括所有的收费规定,票据和记录的'处理方法以及如何处理异常情况。我还带着新收费员完成工作,以确保他们了解所有流程并且能够高效地处理事务。
然后,我会不断练习和更新我的技...
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收费窗口工作计划
时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的收费工作计划12篇,希望能够帮助到大家。
一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。
年初财务预算,是通过医院职代会集体意见表决制订的,它反映了医院新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以医院大局为重,不折不扣的完成医院安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为医院领导决策当好参谋,
2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为医院谋取经济利益。
3、深入研究税收政策,增效益。
新的一年里,全体财务人员工作计划明确,在工作中应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为医院增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。
近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给医院现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为医院谋求利益。
5、搞好固定资产管理。
凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。
二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。
管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的'关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。
为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。
同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。以下几项是20xx年财务工作计划中的重点管理项目。
1、业务招待费管理。
20xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的.原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。
2、差旅费管理。
严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照医院《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有医院资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。
严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。
4、办公费管理。
办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,医院统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。
严格执行医院制订的相...
查看详情>>收费窗口工作计划三篇
采取行动以确保后续工作的高效实施,确实需要制定工作计划来合理安排时间完成相应工作。制定一个优秀的工作计划需要从以下几个方面考虑。 首先,需要明确工作目标和任务。一个好的工作计划应该明确列出需要完成的具体工作,明确目标是什么,任务是什么,以便于有针对性地规划后续的工作。 其次,需要对工作进行合理的时间安排。好的工作计划会详细列出每个任务所需的时间,考虑到任务的复杂程度和先后关系,合理地安排时间,以确保后续工作的顺利进行。 第三,要考虑到工作的优先级。在制定工作计划时,需要将任务按照重要性和紧急性进行优先级排序,优先完成对工作进展具有关键意义的任务,以提高工作效率和成果。 第四,要考虑到资源的充分利用。一个好的工作计划会合理安排和分配资源,包括人力、物力和财力等,以确保后续工作的顺利进行,并避免资源的浪费和冗余。 第五,要考虑到风险和变化的因素。在制定工作计划时,需要预留一定的余地来处理可能出现的风险和变化,制定相应的备份计划和调整方案,以应对各种情况的发生。 综上所述,制定一个优秀的工作计划需要考虑目标和任务明确、合理的时间安排、任务优先级、资源利用和风险因素等方面。希望这些分析能够为你提供更全面的认识和思路,以便你能够制定出更有效的工作计划。
医院收费窗口工作计划
一、前言:医院收费窗口是医院中一个重要的工作部门,承担着医疗费用结算和患者就诊信息记录等重要任务。为了提高医院收费窗口的工作效率和服务质量,制定良好的工作计划是必不可少的。
二、工作目标:提高服务质量,加强工作效率,为患者提供便捷的收费服务。
三、具体工作计划:
1. 窗口人员培训:每月组织收费窗口人员参加培训,学习医保政策和收费规定,并提高沟通技巧和服务意识,以便更好地为患者提供准确的费用信息和专业的解答。
2. 加强沟通与协作:定期组织收费窗口人员与医院各科室的医生、护士开展沟通交流,及时解答患者费用和医疗问题,并加强窗口人员之间的协作,确保工作的连续性和顺畅性。
3. 提高信息录入准确性:加强对患者就诊信息的录入和核对,确保信息的准确性和完整性,避免因误操作或疏忽导致信息错误,减少后续纠错和争议的发生。
4. 设置优先通道:对于老年人、孕妇、残疾人等特殊群体,设置优先通道,方便他们的就诊和缴费,提高服务质量和满意度。
5. 人员调配和排班:根据就诊人流量和需求,科学合理地进行人员调配和排班,确保每个收费窗口都能得到充分利用,提高工作效率。
6. 技术设备更新:定期检修和维护收费窗口的计算机、打印机等技术设备,确保设备的正常运行和数据的安全性,以便为患者提供更加高效的支付和收费服务。
7. 客户投诉处理:建立反馈机制,及时收集和处理患者的投诉和建议,改善窗口服务流程和质量,提升患者满意度和口碑。
8. 身份识别和防骗工作:加强对患者身份识别的核实和防骗工作,保障患者的切身利益,防止...
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