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企业述职述廉报告

发布时间:2023-10-05
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企业中层述职述廉报告

企业中层述职述廉报告

在我们平凡的日常里,报告使用的次数愈发增长,报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编帮大家整理的中层干部述职述廉报告,希望对大家有所帮助。

企业中层述职述廉报告 篇1

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。

"没有不好的员工,只有不强的领导。"日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以"真诚合作"带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责

一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

三、勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员"勤观察,细调整",加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行"两票三制",并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。

一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值...

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企业干部述职述廉报告(合集11篇)

企业干部述职述廉报告

在生活中,报告十分的重要,要注意报告在写作时具有一定的格式。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编帮大家整理的企业领导述职述廉报告范文最新,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业干部述职述廉报告 篇1

xx年是xxxx寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是xxxx个险发展重要的一年,xxxx个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借鉴,现将xxxx个险xx年的工作情况和xx年的工作计划汇报如下:

一、xx年的经营成果和工作总结

截至12月1日,xxxx个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下,共实现新单保费收入xxxx万元,其中期交保费xxxx万元,趸交保费xxxxxx元,意外险保费xxxx万元,提前两个月完成分公司下达的期缴指标;个险至12月有营销代理人xxxx人,其中持证人数xxxx人,持证率xx%;各级主管xx人,其中部经理xx人,主任xx人。实现了业务规模和团队人力的稳定。

回顾xx年走过的历程,凝聚着xxxx太保人顽强奋斗,执着拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了以下具体工作措施:

(一)从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。今年xxxx同业公司不断从各个方面和我们展开较量,特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。xxxx个险上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发展观念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时机,转变个险所有内外勤的观念,变“要我发展”为“我要发展”。对于销售一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发展观念,才为xxxx个险从根本上增强了凝聚力,xxxx个险呈现出积极主动,健康向上的精神面貌。

(二)针对全年各阶段经营重点,我部门积极配合中支公司各项安排,结我个险实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。特别是在今年7月份百日大战中,推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置“天天拜访,周周举绩,月月增员、百日达标”的口号,在各个职场中悬挂,有效加强了团队凝聚力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,最终达成全省进度前十强的好成绩,xxxx个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。

(三)针对个险组训,明确职责定位,强化岗位...

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企业财务部述职述廉报告

企业财务述职述廉报告
财务部述职述廉报告
述职述廉报告

财务工作与廉政建设,两者密不可分。在财务部工作的我们,除了严把公司财务关,更要严于律己,廉洁自守。心中有信仰,行中有规矩。我们将继续深化廉政文化建设,加强廉政教育,以实现零腐败,零受贿,零违规为目标,坚持不懈地为公司的健康发展营造良好的财务环境。我们期待与全体员工共同努力,共同进步。

企业财务部述职述廉报告(篇一)

大家好!在公司高层的关怀与指导下,同时也在全体同事的支持下,我和我在财务部的同事们,大家共同努力,勇徐前行。今天,我将以财务部门经理的身份,总结回顾我们过去的一年,对我部门的工作进行述职,同时也向各位阐述我们在廉洁自律,做好风险防控,切实保障公共财物安全方面的决心与行动。

20xx年是中国经济转型升级的关键年。我们面临着复杂多变的经济环境,增长压力,以及激烈的市场竞争。在这样的环境下,我们的负责任感与使命感更为强烈。我部坚持用科学的财务管理理论武装头脑,严谨精细地做好日常工作,确保了财务工作的平稳有序运行。同时,我部也不断自我革新,寻找工作中的不足,积极寻求改进和提升的机会,始终保持学习和创新的动力。

过去的一年,我们严格执行国家和公司的有关财务管理规定和制度,加强内控体系建设,严禁“四风”,提升财务风险防控意识,着力提高财务工作效能。我们扎实推进了预算管理制度的完善和执行,依据公司战略目标进行预算编制,并按照预算进行有效的财务控制和成本管理。同时在会计核算、内部审计、税务筹划等方面,我们严格依法操作,规范有效管理,展现出我部的专业素质和责任担当。

廉洁自律是我们每一个财务人员的基本准则和底线要求。正如我们的指导思想,“公开公正公平”,我们深知,在这个环境中,任何滥用职权的行为,任何侵占公共财物的行为,都将对公司和个人产生深远且不可逆转的影响。在过去的一年里,我们始终坚守着这份最基本的原则,不仅在工作中展现出廉洁自律的精神,同时也在生活中,我们始终坚守自己的清廉本色,坚定过清洁干净的生活,做到“民以食为天,财务人以廉为准”。

环顾未来,我们会进一步完善财务制度,健全财务风险防控机制,确保财政经济资金的安全,严防财政资金流失。我们将坚持财务科学决策,助力公司战略落地生根,并用实际行动体现财务部的职业精神和责任担当。

我以一个财务部的同事的名义,对各位领导以及全体同事在过去一年对我部的支持和帮助表示衷心的感谢,我们将以更饱满的热情,更精益求精的工作态度,为公司的发展争取更大的经济效益,为构建和维护干净、诚实、公正的财务环境而努力奋斗!

企业财务部述职述廉报告(篇二)

您好!我代表财务部向您汇报我们在过去一年的工作,以及我们在工作中遵循廉洁自律原则的具体情况。

在过去一年里,我们以“管理效能”为目标,约束自身道德行为,主动公开财务信息,公正、公平、公开、透明地开展财务活动,严防“小官货大”和“重实物轻财务”行为发生。我们始终坚持以诚信为基础,以诚实守信,公平竞争,严格遵守...

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企业年述职述廉报告汇编11篇

企业述职述廉报告

企业年述职述廉报告 篇1

尊敬的领导:

回顾这一年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况向各位作一个汇报:

一、应履行的工作职责

1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。

2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。

3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。

4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。

5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。加强__集团机关作风的管理,展示__集团的精神风貌。

7、抓好__集团企业文化的完善、提升工作,扩大__集团对外宣传,增强__集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。

二、一年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作

1、集团公司的文书工作

草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《__集团员工守则》和《__集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。

2、档案管理

在同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;

(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。

(2)重新整理了各种工程档案按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等_个小区分类整理档案,每一类放一个柜子,能做到快速、准确的提取档案。

3、考勤、卫生制度

建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。 “__集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“__集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立,规范了员工的工作行为。

4、人才招聘

根据领导的指示和各部门的人才需求,我拟制了招聘方案,在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息,长期在网上招聘我们公司需要的各种人才,并建立了人才储备库。当然收获也是很大的,招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志,还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也发现这样的问题:有些部门急需大量某类专业人员,而另这类专业人员的招揽渠道有限,在特定岗位和时限内,招不到合适的人,出现供需矛盾.

这迫使我不断地思索,如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库,将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其...

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