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储运部工作总结

发布时间:2023-09-14
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储运部个人工作总结(系列11篇)

储运部工作总结

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储运部个人工作总结【篇1】

医药公司储运部年终工作总结与计划示例如下:

一、年终工作总结

1. 完成药品的储存、包装、标记、分类、整理、标记等工作。

2. 确保药品的质量和安全,保证药品运输的顺利进行。

3. 协调好与仓库管理人员、物流公司、医生和患者的关系,确保药品及时、准确地配送到客户手中。

4. 加强内部培训,提高员工的工作效率和质量。

5. 参加公司的年度总结会议,向公司汇报工作进展和存在的问题,提出改进意见和建议。

二、计划

1. 加强药品的储存、包装、标记、分类、整理、标记等工作,提高药品的储存质量。

2. 协调好与仓库管理人员、物流公司、医生和患者的关系,提高药品的配送质量。

3. 加强内部培训,提高员工的工作效率和质量,特别是针对药品运输和配送方面。

4. 参加公司的年度总结会议,向公司汇报工作进展和存在的问题,提出改进意见和建议。

5. 完善药品的储存、包装、标记、分类、整理、标记等工作,提高药品的质量和安全。

6. 与物流公司、医生和患者建立更紧密的合作关系,加强沟通,提高药品的配送质量。

7. 加强员工的职业规划和培训,提高员工的工作能力和综合素质。

以上是医药公司储运部年终工作总结与计划的建议,希望能够帮助到您。

储运部个人工作总结【篇2】

去年储运部全体员工在厂领导的关怀下,共同努力安全顺利地完成了部门工作,现将去年工作总结和今年工作简要汇报如下:

一、20__年工作总结

1、装卸作业区工作

储运部码头、装卸站、原料罐区承担着企业生产所需原辅料的存储和装卸作业。是企业安全生产的重点防范区域,冬季防冻防凝、夏季避高温作业,为安全生产提供了首要基本条件。由于工厂的安全教育和管控措施逐步升级,职工安全意识不断加强,日常的检查和记录得到落实,杜绝和避免了人为事故的发生。全年作业区安全作业甲醇110船/吨,乙二醇43车/吨,液碱131车/吨,苯12车/吨,甲醛119车/吨,硫酸4车/吨。大修期间计划完成20__m3甲醇罐底阀换修4台和静电接地线的安检,增装卸站卸甲醛隔膜泵1台,硫酸、液碱、苯伴热保温。上半年根据生产装置需要,完成甲醛卸车线并投入使用。今年5月份开始上海世博开幕,水上危化品运输受管控,地方主管部门定期来厂安检并提出相应整改要求,为保证甲醇原料的正常供应,我们会同采购部及时与供应商沟通并制定应急预案,跟踪运输进度,确保工厂原料正常供应。

同时,也加强了码头监控报警设施,由于大家的共同努力,世博期安全度过并得到了区海事处和市交通港口局的认可并获“20__年度查隐患堵漏洞保世博”优秀组织奖和“安保卫士”个人奖。今年申报完成由市港口协会组织的“星级诚信企业”获证书。现场要求人员规范作业...

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储运部工作总结锦集四篇

储运部工作总结

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储运部工作总结 篇1

xx年储运工作总结

一年来,在公司的正确领导和上级领导的英明指导下,在储运处领导的关心及各职能部门的大力协助下,储运紧紧围绕储运处总体工作目标,强化内部各环节管理,做好对产品运输、入库工作,使拉运工作得到了进一步改善,管理工作得到了明显提升。储运想第一线所想,急第一线所急,及时运输、入库所需各种物资、用品,并做到账务清楚,手续齐备,为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的运输、存储保障。回顾一年来的业务工作,xx年储运主要做了如下方面工作:

(一)建立健全各项规章制度,规范行为,明确职责

年初,储运依照《搬运、贮存、包装、防护控制程序》、《牵引车、叉车管理制度》对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善,全年分层组织各拉运班组进行学习,层层签定了目标责任书,使段内管理做到有据可依,员工行为做到有章可循,明确了员工职责,使其目标清晰,有力地规范了员工行为。

(二)加强企业文化建设,培育浓郁的文化氛围

通过多种形式,开展丰富多彩的文化活动,宣传企业文化,传授各项业务知识,让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态,还轻松学到各项专业知识,也让领导知晓了员工心声,增强了企业凝聚力。

(三)狠抓安全工作,以人为本,打造平xxx运

“安全就是效益、安全就是生命”,作为所有工作的重中之重,拉运结合本部特点,坚持“预防为主、关注安全”的方针,采取各种形式,对安全工作长抓不懈。储运每月定期召开安全知识学习活动,宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度,推广先进典型经验,普及安全文化,使人人明确安全工作的重要性,时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟,其间,重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。

(四)力查安全隐患,积极整改,将安全事故防患于未然

定期、不定期地组织对段内各储运班组进行安全检查,发现隐患,及时报告,积极整改。

(五)储运任务的落实,保障生产高效运转

运输是储运工作永恒的主题。围绕储运处总体工作目标,及时、准确、高效”的将各产成品、半成品输送到相应地点,各拉运班组通

力协作、积极配合,实施有效的监督和调控,各拉运小组合理有效的调整拉运力量,做到当日量当日完成,为各项工作的高效运转提供最强有力的保障。由于通常运输路线复杂、时间紧、任务重,为了满足运输任务,又要防止驾驶员疲劳驾驶,拉运工段在人手十分紧张的情况下,及时采取措施配备了机动驾驶员。在日常工作中,由于每天货物多,尽量做到科学安排、合理统筹,通盘安排车辆和人员调度,调整任务分工。同时,合理安排机动驾驶员,在保障行车安全的情况下...

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