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销售通知(汇编三篇)
在当今社会，人们对合同愈发重视，关于合同的利益纠纷越来越多，签订合同也是避免争端的最好方式之一。你知道合同的主要内容是什么吗？下面是小编为大家收集的销售合同管理制度，希望对大家有所帮助。
一、目的：
为了规范经营行为，保障公司的合法权益。
二、内容
合同的管理主要体现为以下内容：报价方案及技术协议的起草、合同条款的签订、合同的评审、合同的生产过程、产品包装发货、发票的开具、资金回笼及对账、调试及服务、档案管理等。
三、制度要求
（一）报价方案及技术协议的起草
1、为了保证报价的有效性和统一性，销售人员项目报价应通知事业部经理，由事业部经理通知报价组，坚决杜绝销售人员私自通知报价组报价的行为。
2、销售人员需要先期了解客户的需求，提供项目的相关信息，并及时传递给方案报价组或事业部负责人。
3、报价组人员在接到项目信息后，对信息认真消化，并结合我公司产品的实际情况出具报价单和技术协议书。
（1）技术报价过程中对外询价的资料要进行保存，待合同落实后将相关询价单和询价时的技术参数、要求、价格反馈给技术、采购等部门。
（2）报价单上材料明细，除用户指明的厂家外，需要加注“或同等品牌”字样，以保证合同执行时材料的可选择性。
（3）技术协议的内容要保证可操作性，技术协议中原则上不对质保期等合同条款中的内容进行标注，若客户要求标注，需与主合同保持一致；技术协议中明确表明“仅限于国内服务，若需国外服务另行在合同中注明”类似内容。
（4）技术协议签订过程中的变更或业主强调的'内容，需通过文件传递的方式在下发合同时一并下发。
（5）销售人员不得私自签订或更改技术规格书。
（6）报价组签订技术规格书前应由技术部门最终把关（公司标准文本的常规产品除外）。
（二）合同条款签订
1、合同文本：销售合同原则上采用我公司的标准合同文本，对于一些重要客户坚持使用对方文本的，在公司同意的情况下可以使用对方文本，但使用对方文本时要考虑双方权利的对等问题。
2、合同交货期的确定：
合同条款中对交货期的确定需要充分考虑技术确认、采购计划的下发、采购周期、生产调试周期等时间因素，对于由于认可时间较长或物资采购周期较长影响合同交货进度的，技术采购部门提供相关依据传递给销售部，销售部反馈给业务员，由业务负责与用户协调交货期变更的书面手续。
3、付款方式的确定：
（1）合同原则上必须有预付款或定金，对于资信等级较高的客户，经公司同意可以没有预付款或定金。
（2）所有款项的支付时间要有明确注明，如调试款的支付在调试后几天内支付。
（3）必须明确调试交验时间，不能确定的，需注明不超过发货多长时间不调试视同调试合格。
（4）质保期时间必须明确，特别注明不超过发货之日起多长时间。
4、质量要求要明确
对于合同中的质量条款要明确注明是按照国家标准、供方企业标准还是技术规格书等，不能全部选择，避免在执行过程中产生歧义。
5、管辖权和合同争议解决办法
在合同中注明...
查看详情>>销售通知单（汇总二篇）
各位员工：
根据公司201x年工作计划第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的奖励，具体通知排如下：
1、 对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。
2、 对于超额完成任务，绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位，工作积极，任劳任怨，工作责任心强的倾斜。
3、 工作一年以上，无任何违规违纪和重大事故出现，并且工作主动积极、责任心强，有团队互助精神的，可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游，公司承担出游团费。
4、 对于三月份自愿放弃休息的天数，可在淡季（7月15日-----11月30日）自己安排带薪补休（需提前一周找唐师核准确认）。
备注：1 对于奖励方面，3、4条款只能享受一项。
2 有违背公司管理条例，未经同意私自休假和私自离职者
3 工作效率低下，投机取巧，推卸责任者
4 爱编理由、找借口，对待工作消极怠慢者
5 爱做表面工作，对公司不服责任者
对存在备注中2—5条者，一旦公司发现，给予取消公司奖励政策的1—4规定。
管理办
201x年3月9日
10月是收获的时节，同样，x年的10月也是丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下：
1.10月个人总售卡108000，提成1944元。
2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!
特此通知!
董事长：
餐饮洗浴娱乐有限责任公司
-11-12
查看详情>>销售培训通知模板范文(精选13篇)
在现在的社会生活中，越来越多人会去使用通知，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。大家知道正式的通知怎么写吗？下面是小编整理的培训通知书范文，希望对大家有所帮助。
各市劳动和社会保障局、财政局：
为进一步贯彻落实劳动和社会保障部《关于进一步推动再就业培训和创业培训工作的通知》（劳社部发[20xx]18号）文件精神，推进全省创业培训工作的开展，促进下岗失业人员尽快自谋职业和自主创业，经研究，决定在全省建立一批省级创业培训示范基地。现将有关事项通知如下：
一、主要任务
（一）建立集项目开发、专家咨询、创业培训、开业指导、小额贷款、政策扶助、跟踪服务为一体的工作服务模式，帮助扶持下岗失业人员成功创业，为全省创业培训和创业促进就业工作提供示范和样反。
（二）培养和建立创业培训师资队伍。在现有人员中培育创业培训专职师资，分期分批开展开展业务进修掌握基本的教学技术和方法，提高教师的.相关创业知识和法规政策意识。通过教学实践交流、模拟演练、专业进修等形式，为周边地区培养专职创业培训师资骨干。
（三）组织专家志愿咨询团、邀请社会各方成功创业的个体工商户、私营企业主以及从事企业经营管理工作的人员参加，为创业者创业提供咨询、指导服务。
（四）探索和创新创业培训的模式、技术和方法。结合本地区市场的实际情况，多渠道、多形式募集创业项目，开发项目资源库，实行创业项目的跟踪服务管理。开展教学研究，总结推广新经验、新方法和新技术，探索新形势下创业培训工作，完善创业培训体系，推动创业培训深入开展。
（五）加强与工商、税务、银行等部门的协调，明确职责和任务，在提供开业指导的同时，积极帮助符合条件的创业人员落实各项优惠政策，为下岗失业人员自谋职业和自主创业提供全方位服务，进一步提高培训后的创业成功率。
二、申报条件
申报建立江苏省创业示范基地的培训机构应同时具备以下条件：
（一）认真贯彻执行国家有关方针政策，坚持培训为就业服务的办学方向，针对下岗失业人员开展创业培训的各级就业训练中心、职业培训机构和各类教育实体。
（二）具备固定的培训教室、咨询指导场所和先进的教学设备，产权明晰，房屋、教学设备、设施未被挤占、挪用、平调。
（三）具有符合创业培训要求的师资力量和专家队伍。专职创业培训教师不少于5人。开展"创办你的企业"（以下简称syb）培训的基地；syb培训师不少于3人。建立一支由社会各方面专家（包括政府官员、教授学者、企业家、中介组织等）组成的相对稳定的创业咨询指导专家队伍，能对创业学员提供培训、咨询、指导"一站式"服务。
（四）具有明确的创业培训项目、创业培训课程和一定的创业培训规模。基地年参加创业培训的下岗失业人员省辖市不得少于1500人，县（市）不得少于1000人，培训合格率达90%以上；成功创业率达60%以上，平均每创办一个企业，开发就业岗位3个以上。
（五）能发挥培...
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在现在的社会生活中，越来越多人会去使用通知，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。大家知道正式的通知怎么写吗？下面是小编整理的培训通知书范文，希望对大家有所帮助。
各相关单位：
按照新航集团20xx年员工素养培训工作安排，为适应集团对外交流的日益增多，满足商务交往中礼仪形象和行为规范的要求，提升新航对外形象和员工礼仪规范，集团将与河南梦工场合作聘请商务礼仪高端讲师举办第一期文化素养大讲堂。
现将有关事项通知如下：
一、培训时间
3月23日全天，上午8:30—11:30，下午14:30—15:30。
二、培训地点
集团军品科研大楼二楼报告厅。
三、参加人员
中层以上领导干部、营销人员，包括军品设计开发人员、民品市场开发人员、职能部室对外联系较多人员、企业文化培训师。
原则上名额分配如下：
总部职能部室35人，直属单位25人（机械制造分厂5人、制氧分厂5人、低温容器公司5人、锻铸公司5人，精密装备公司3人，风电公司2人），军品公司134部30人，军品公司103部25人，豫北公司30人，豫新公司30人，平原公司30人，平滤公司30人，巴山公司25人。
四、培训内容
培训题目：职场形象塑造与现代商务礼仪。
主讲人：王雅波（全球慈善基金联合总会礼仪顾问、英资集团高层经理、香港耀星文化传播高级礼仪策划、中国电信高级礼仪讲师）。
培训形式：讲解、示范、案例、互动、情景模拟。 主要内容：仪容礼仪、办公与商务场合的着装礼仪、仪态礼仪、电话礼仪、接待会面礼仪、接待位次礼仪、餐桌文化与礼仪、礼品馈赠礼仪、谈吐的修炼。
五、相关要求
1、各单位党群工作部或企业文化部负责培训人员的安排、组织与召集。课程为全天时间，为保证培训效果，参加培训人员不得无故退场。
2、参加培训人员请于培训开始前15分钟进入会场，按指定位置就座。自带学习用具。
3、培训人员统一着集团工装，佩戴胸卡。注意会场纪律，请勿接打手机、来回走动或提前退场。
4、请各单位将参加人员名单于3月21日（周三）下午下班前，以电子版形式报到集团企业文化部。（表格附后）
联系人：李xx 党xx
联系电话：3862929
区内各企业:
为加强企业家队伍建设，培养打造一支思维开阔、管理能力强、自身素质高，具有战略眼光、开拓精神、创新能力和社会责任感的'优秀中青年企业家队伍，根据市里安排，市经信委委托潍坊市委党校举办潍坊市新生代企业家培训班。现将有关事项通知如下:
一、培训内容
邀请中国人民大学专家教授和全国优秀律师，分别解读中国特色社会主义市场经济、从当前经济形势看供给侧结构性改革、儒法互济的管理之道、企业常见法律纠纷及风险防范、新生代企业家创业精神培养等相关内容，依托市委党校优势资源，积极与党政主体班次对接，并安排到党校教育基地进行专题教学。
二、培训人员
围绕全市工业产业转型升级方案， 6+6重点行业企业中优先推...
查看详情>>销售通知
我们经常会看到各类公告或者通知。公告通知能够提高组织对员工的评价和考核的公正性和客观性，你知道怎么撰写一篇标准的公告通知吗？栏目小编反复修改和改进终于推出了这篇最优秀的“销售通知”，欢迎您查看并阅读本文！
尊敬的销售团队：
大家好！
为了提高我们的销售效率和客户满意度，我们决定对销售组织的工作流程进行调整。以下是这次调整的具体细节和说明：
1. 销售组织的工作流程将得到进一步优化。我们将建立一个新的销售流程，以确保销售团队能够更加高效地与客户进行互动，并提供更加专业的服务。
2. 销售团队将接受更加专业的培训。我们将组织一次销售团队的培训，包括销售技巧、客户关系管理、市场调研等方面的培训。培训将覆盖所有销售团队成员，以确保我们能够更好地为客户提供服务。
3. 销售团队将接受更加严格的考核。我们将建立一个新的销售考核体系，包括销售额、客户满意度、销售转化率等方面的考核。销售团队将接受定期的考核，以确保我们能够不断提高自己的销售水平。
4. 销售团队将得到更加合理的薪酬待遇。我们将对销售团队的薪酬进行调整，以确保我们能够更好地为客户提供服务。具体的薪酬调整方案将在稍后公布，请注意关注相关通知。
以上是销售组织工作流程的调整说明。希望大家能够认真遵守这些调整，以确保我们的销售团队能够更加高效地为客户提供服务。
谢谢！
此致
敬礼！
销售组织管理团队
各中央、省在汉企业、市属大企业及二级单位：
根据市安监局20xx年职业卫生监管工作安排，经研究决定，举办中央、省在汉企业、市属大企业及二级单位职业健康管理工作培训班。现将有关事项通知如下：
各中央、省在汉企业、市属大企业及二级单位职业健康工作分管领导1名，职业健康工作管理人员1名。
（一）职业健康监管的形式与任务；
（二）职业病危害因素辨识与管理；
（三）企业健康监护与职业病诊断鉴定调查。
聘请省、市职业卫生专家，从当前国家、省、市职业病形势，职业健康管理工作现状出发，结合我市重点行业领域企业职业病危害因素特点，采取政策法规、理论宣讲与案例分析相结合，现场讲授与书面考试相结合的方式开展培训。
（二）培训地点：武昌区丁字桥武珞路519号瑞丰大酒店（省农业厅旁）
（三）联系人及电话：
（一）此次培训由武汉市安监局委托湖北中天职业教育培训中心具体承办，请各参训单位于5月19日前将培训班报名回执表（见附件1）发至中天教育培训中心ztzj777@或传真至87506371。
（二）请各参训单位按照名额分配表（见附件2）通知本单位相关人员参训，市属企业除通知本单位相关人员外，还负责通知名额分配表中二级单位相关人员参训。
（三）参加培训人员经考核合格，颁发培训合格证。报到时请提交近期二寸彩色登记照2张，身份证复印件一张。
（四）培训为免费培训，资料费、午餐费由市安监局统一支付。
（五）学习期间应严格遵守培训纪律，凡报名者无特殊原因不得请假。
七、...
查看详情>>销售部通知锦集12篇
捧着累累的硕果，迎着冬日的阳光，怀着满腔的热忱，告别了九月份，我们又迎来了__月份，现将对电话销售这方面工作做一个总结：
一、__月工作完成情景
__月以来，我们对电话销售团队进行了整合，渠道部销售人员现有人，网站部销售人员现有人，客服部销售人员现有人;完成了呼叫系统上线，对呼入呼出业务进行了详细分工;制订了销售规则，与产品部门合作进行了职称英语、四六级等多次电话销售促销活动，完成总业绩，其中，重点产品电话销售工作。我们具体做好了以下几项工作：
(一)强化培训。强化产品知识与话述集中培训。为保证培训工作按质、按量完成，根据所开设专业，结合培训人员需求，选择培训教材、教学光碟。培训前发到培训人员手中，做到人一套，方便教学、方便复习、自学，提高了教学质量，巩固了教学成果。教师做到分工明确，职责到人。每次培训，由专业授课教师，按照日程表进行教学。要求理论讲解通俗易懂，实作具体、有针对性，一看就会。如，__月__日，教师为我们进行了职称英语培训，取得了很好的效果。
(二)更新系统。聘请专业技术人员，进取进行呼叫系统的更新，以新的呼叫系统为基础，整合呼入咨询电话，来电量较更新前明显上升。
(三)细化分工。对呼入呼出进行了细化，并明确分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到学校，了解到学校的产品，为学校争取到更多的客户资源。加强了呼入与产品的协作，进行了多次促销活动，取得了较好效果;呼出方面，进行未付款订单的跟进，在学员跟进方面，及时了解学员处于哪个进度及时进行跟进。每个新开发的学员，都制表统计，在开发学员的得失之处做分析。经过召开每月一次例会来分析近来学员的状况，对于未成交的学员做出总结，以便更好地跟进。同时，执行了同等学历的老学员二次销售，及时和老学员沟通。在启用新品时，首先通知老学员，得到他们的承认后方可启用，若他们不理解，我们作相应的改善满足他们的需求。对于老学员的回访，我们是不定期的。在节假日里我们送出问候和祝福，在重要的日子里送些小礼品以增进感情。在平时，我们也和老学员坚持联络，关心他们的状况，增进感情。如果方便的话，能够登门拜访老学员，以便促进我们和老学员之间的关系。经过我们的努力，半年来，老学员成单量到达个。
(四)完善制度。为更好地促进工作，我们研究制订并严格执行《电话销售执行规则》，对工作执行流程、业绩认定、数据安全等方面进行了严格规定，违规操作情景明显下降。
各位领导、同志们，以上这些成绩的取得，是校领导关心、支持的结果，是我们销售部员工共同努力的结果。这些成绩，为进一步加快我校教育发展夯实了根基，为新起点创造新气象奠定了坚实的基础。
二、存在的问题和不足
虽然半年来我们的工作取得了必须成绩，可是离领导的要求还存在很多差距和不足，主要有以下几方面的问题：
一是呼入方面：咨询应对本事不足，部分课程仍然缺乏深度咨询本事，需要与产品加强协作，加大...
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