会计读书心得

发布时间:2023-07-16
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2024会计读书心得热门

会计读书心得

每个人都有自己独特的观点和领悟,我们需要根据自己的习惯记录下来。在书写心得体会时,可以反思并总结自己身上的不足。心得体会的书写包括以下几个部分:

会计读书心得【篇1】

俗话说,孩子不能吃苦,学校不能穷。但受害最深的不是孩子吗?最穷的不是学校吗?谁知道她们在哪里用煤油灯看书,因为烟雾,她们的脸都黑了

在这样的条件下,孩子们都被重点大学录取了,他们的生活太流氓了。从表面上看,社会是繁荣稳定的。你经历过起伏吗?

徐本禹的精神是我们都应该学习的好榜样。没有水和电,他让孩子们学习新知识。他的精神感动了中国,帮助了那些贫困地区的学生。

学习徐本禹好榜样

“如果眼泪是一种财富,徐本禹就是一个富有的人。在过去的一年里,他让,他让我们泪流满面,从繁华的城市,他走向大山深处,用一个刚毕业的大学生只恨的肩膀,扛起了倾颓的教室,扛起了贫穷和孤独,扛起了本来不属于他的责任,也许一个人的力量还不能让孩子眼睛铺满阳光。爱,被期待着,徐本禹点亮了火把,刺痛了我们的眼睛。

”这是感动中国组委会给徐本禹的颁奖词。

徐本禹出生在农村。1999年至2003年就读于华中农业大学。2003年,他考入华中农业大学农业经济与管理研究生院,但没有立即学习。相反,他毅然来到交通不便、水电不通、贫困程度极高的山区。在那里,只能靠收音机获取外界信息,孩子们的教室只是一座木制的房子,踩上来,感觉整个建筑都在摇摇晃晃。不通公路,不通电话,晚上只能点油灯照明,寄一封信也要在周末跑上18公里的崎岖山路。

晚上满身乱爬的跳骚让他无法入睡,浑身被咬的都是红疹,每天一尘不变的玉米渣,而酸菜汤是他的主食。但是,他坚持用自己的行动帮助每一个学生,用自己的爱心关爱每一个学生。

他用自己的一言一行感召着我们,也时刻震撼着我们的灵魂,当有些大学生感到无所事事,把大把大把的时间和金钱毫不吝啬地用在花前月下、网吧和电玩上,当他们在酒精的刺激中挥霍着父母的血汗和青春时,对照徐本禹,也许更多的大学生应该感到汗颜。社会当然不能要求他们成为徐本禹,但我们应该以徐本禹为统治者。

榜样的力量是无穷的。有人曾说:“播撒一种思想,收获一种行为;播撒一种行为,收获一种习惯;播撒一种习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运。”

确实,一个好的榜样,我们能够时时看到奋斗的目标和参照物。榜样是一种向上的力量,是一面镜子,是一面旗帜,时代需要徐本禹这样的榜样,时代更需要我们像徐本禹那样去做一些平凡的事情,因为有时候越是平凡的事情,越能反映一个人的品质和道德,越是平凡的事情越能锻造一个人的毅力和志气。

广大青年加油吧!

会计读书心得【篇2】

《风波》读后感

《风波》这篇小说主要描写了1917年张勋复辟事件在江南水乡某个地方由辫子引起的风波. 小说中的七斤因经常往返城里,消息灵通,故成了当地著名的见过世面的“出场人物”,七斤没有生命危险之前,村民是多么需要他,又带点嫉妒。但七斤出了事后,村民对他...

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会计读书心得12篇

会计读书心得

是时候应当表达出自己的想法了,撰写心得体会不失为一种好的尝试。 总结阅读体会是把自己阅读的内容进行浓缩和简略的一种形式,写心得体会时我们需要注意使用什么方式呢?

会计读书心得【篇1】

前段时间,阅读了稻盛和夫的《会计与经营》,第一次听说稻盛,还是他的阿米巴经营,不过之前并没有对他做深入的了解,读完此书才知道,作者居然在财务会计领域也是独树一帜,并且创造出了整套精细而实用的会计原则。

稻盛27岁创立了京都陶瓷株式会社,创业之初,技术出身的稻盛自谦的表示对会计这个科目一无所知,当时他只是全身心的投入工作,但企业经营中面临着各种各样的问题,这些问题使他犯难不安,在这个过程中他意识到一个重要的关键,会计将成为现代经营的中枢,因为经营者必须正确掌握企业活动的真实状态,才可能带领企业长期有效的发展。几经思虑后,他决定一切事情都应首先遵循原则和原理,所以他对每一个问题都决心恪守原则,在正确做人的基础上开展经营。他认为把做人处事的一些基本道德原则,如:公平、诚信等作为判断是非的标准,把握这些基本原则,就能做出恰当的判断来推动公司发展。

稻盛和夫用一个房子来做比喻,京瓷的经营哲学是地基,会计学和阿米巴就是支撑房子的两根柱子,他的管理追求做人的普遍正确原则,在这种经营基础上他创立了“会计七原则”,结合实际发生的案例,深入浅出的道出了作为一个经营者需具备的最基本思维方式,依据原理原则追求事物的本质,判断基准不拘泥于常识,精确而详尽的论述了经营者如何通过具体的数字正确而及时的掌握企业各个部门以及企业。

简单来说,七大原则就是从会计三大报表和准则中提取的不同意向,经过加工再整理,形成了管理理念,其中令我映像比较深的有三点:

我们公司属于销售型公司,每年、每季、每月都会制定销售目标,我们大多数人认为,销售指标增加,不可避免的`就需要投入相应的费用才可以。所以每次目标未达成时,总会有人找种种理由安慰自己,配套准备不到位,所以没达成销售指标。其实对于企业经营来说,不是说销售增长,其它费用一定要同比例增长,而是要在销售最大化的时候做到费用最小化,这样才能保证企业经营利润最大化。

我们总是有种怕失去的心理,尤其是女生,每当东西打折、促销、大甩卖时,总恨不得全部买下,生怕下次再买时贵很多,然而这时,我们就会买一些不必要,甚至可能用不到的东西,看似便宜了的表象下,实际上反而造成了一种浪费。所以我们要学会即用即买,坚持一段时间,你会发现,虽然没享受到多少折扣,但反而节省了不少。

如书中所说双重确认是一种保护性机制,不仅是财务,包括保护所有部门和个人,是一条预防人犯罪的原则。对于进出款项、现金、印章、保险箱、购买手续、应收应付、废料等处理都有做具体叙述。

此书有一部分内容也讲到了阿米巴经营,它是稻盛和夫的经验总结,其中讲到企业建立阿米巴组所谓的“阿米巴经营”就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制订各自的计划,并依靠全...

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