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生产企业年工作总结

发布时间:2023-07-10
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生产企业年工作总结

生产企业年工作总结
生产年工作总结

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生产企业年工作总结【篇1】

xx年生产部在公司的领导,其它部门的支持下,以满意发货为工作的动身点,组织生产,按时协调,同时通过车间不断的改善,到达提升车间管理的目的。已根本完成了全年生产发货任务。详细情况如下:

一、全年生产指标完成情况

xx年截至11月份,装配式散热器成品入库:514299只,月均51430只;协作产品工程部完成钎焊式散热器新品开发方案134个品种,钎焊式散热器成品入库:67只。生产方案完成率:94.29%。(公司指标:88%)。但受欧洲金融危机的影响,与xx年相比产量下降20%左右,生产根本满意客户需求。

影响生产方案主要原因有:外购配套件没有按时跟上,仓库数据不精确影响选购订单,水室模具完好率等

二、质量管理方面

一年来,各车间根据质量体系的要求抓产品质量管理。产品工序掌握要求员工进行“三检”,通过“三检”制度的执行,很好掌握住了不合格品的生产,流转,减轻了质量本钱。车间现场完善了工艺规程,在质保部的协作下对产品工序标识有的重新进行了完善,车间产品标识张贴悬挂达98%,二车间到达%,完成了可追溯性。操作上要求产品轻拿轻放,定箱定区域存放,管理达%。通过看板和颜色对待处理品进行了管理,各车间红箱,黄箱配发到各工段,从生产源头防控不合品的流转。

同时各车间加大了对新员工产品质量意识的培训,通过车间每天的晨会,看板,工段长的'传帮带等方式要求车间随时随地进行质量意识灌输和质量学问的学习。

三、装备保养和安全管理

加大了对装备保养和点检的检查力度。每周一在张副总的领队下,对装备保养点检记录,修理,缺陷进行了检查,发现问题按时与装备保养责任人沟通整改。对屡教不改的员工按公司管理规定惩罚。要求每班次班前班后对装备进行清扫整理,加油润滑等日常工作。一车间从8月份开头对7台注塑机分别进行了一次液压油过滤;二车间对多年老化的装备加大了维护保养的力度,使装备保持在正常运转状态;三车间加大对新装备操作培训,完善装备点检路线图,并且特别装备在装备动力部的协作下施行专人定机操作等,从而保证了装备完好率。

结合公司申报安全生产标准化达标的契机,更新完善了装备操作规程,增加了安全预防的内容;年初与各车间主要负责人签订了安全生产目标管理责任书;要求车间通过各种宣扬手段宣扬安全生产。从而打造安全管理人防技防的堡垒。今年以来,二车间发生手划破皮等小型事故3起,一车间1期,三车间0起,全年没有大事故。

四、现场管理和本钱掌握

车间现场管理的好坏表达了一个公司管理水平。生产部把改善车间现场作为了日常管理的重点工作。要求各车间学习6s管理,按6s管理的要求来整改车间现场,7月份对一车间现场重新进行了黄线划分,整理产品加工区,产品...

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生产企业年工作总结汇集

生产企业年工作总结
生产年工作总结

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生产企业年工作总结(篇1)

20xx年,xx镇坚持以“夯实企业安全生产主体责任”为主线,围绕“拓面、提质、固本”三个着力点,大力开展宣传教育、夯实主体责任、监管执法等系列工作,现将年度工作总结如下:

一、宣传教育拓面。

xxxx年我镇通过购买第三方机构服务,每月组织企业开展一次培训服务,通过“培训完考试,考试完通报,通报完约谈,约谈完执法”的模式,全年累计培训xxxx余人次。同时,我镇结合安全生产月,防灾减灾宣传周积极开展知识讲座、商场宣传、应急演练、风险排查等系列宣传教育活动。据统计,整个宣传过程,累计发放宣传资料xxxx余份,悬挂横幅xx条,现场接受咨询xxx余人次。向广大群众普及了安全生产、应急管理知识,提升了安全意识。

二、夯实责任提质。

xxxx年我镇在xx家工商贸企业(含个体工商)中积极开展“夯实企业安全生产主体责任年”活动,突出企业为主体开展隐患自查,大力推行“一牌一图三清单”、“一会三卡”工作制度,深入开展“五个一”活动,截至目前已按要求落实上述制度有xx家企业。企业主体责任的夯实的有力推进了小微企业履行安全生产法定职责,消除了安全生产工作短板,提升了企业安全生产本质水平。

三、监管执法固本。

xxxx年我镇共组织xxx人次,对xx家工商贸企业开展了xxx家次的检查,共发现隐患xxx条,督促企业整改xxx条,目前还有xx条隐患处于限期整改期限内,责令停产整顿xx家小企业、小作坊。截至目前,共办理xx起行政处罚案件,累计罚金xxxxx元,其中一般程序x起,罚金xxxxx元;简易程序xx起,罚金xxxx元。

生产企业年工作总结(篇2)

近来的一年,生产公司一直在为了公司的发展而努力前行,公司所有员工也都为之献出了自己的力量和智慧。在这一年结束之际,让我们来回顾我们的所做所为,总结一下自己这一年的工作表现以及对公司的贡献。

一、工作表现

在这一年中,作为生产公司中的一员,我们按照公司的规定,依次完成了各自的工作任务。提高生产效率,控制成本,提高产品质量,是我们一直以来的目标和方向。从生产定量来看,我们总生产量比去年同期增加了5%,且产品质量得到了大幅提高。本年度,我们也成功地推出了多款新产品,受到了市场的好评和认可。

为了不断提高自身的能力水平,我们在持续学习和自我提升方面也做了很多努力。我们定期参加各类培训和工作交流会,交流心得,分享经验,开拓眼界。通过不断学习和实践,我们得到了更丰富的技能和知识,为公司的发展注入了新的动力。

在工作中,我们也注重了团队合作和协作。我们相互帮助,相互支持,让整个团队更加的凝聚在一起。无论遇到什么困难和挑战,大家都能够积极的合作,共同克服困难,保证生产进度和产品质量。

二、对公司的贡...

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