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小区规划
在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编精心整理的物业公司质量管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、序言
为满足住宅小区的安全和科学系统化管理的需要，以及为了对随时发生的情况进行全面、及时的了解和掌握，对意外情况能迅速做出正确判断，并给出正确、快速的指挥和处理。小区决定在小区内部安装数字监控系统，达到维护社会治安和防止破坏的作用，及时地把一切可能发生的或即将发生的案件和险情的图像资料传送到监控中心，使监控中心的值班员可以把这些危害和隐患扼制在萌芽状态，杜绝财产损失、确保人员生命安全。这也是为配合安全保卫工作，打击现代犯罪行为提供有效法律证据的重要手段之一，以期能更好地为管理服务。现要求在小区内设置数个监控点，进行数字系统监控，以提高整个小区的安防水平。
二、设计依据
jgj/t16—92《民用建筑电气设计规范》
gb50254—259—96《电气装置安装工程施工及验收规范》
gb50169—92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
ga/t75—94《安全防范工程程序与要求》
ga/t74—2000《安全防范系统通用图形符号》
gb50198—94《民用闭路监视电视系统工程技术规范》
三、设计指导思想
本方案对安保系统设计的指导思想是：
先进性———系统在满足建设方要求的同时，在系统配置、产品选型等技术性能、指标上应具有一定的、先进 性，应选用高质量设备并有一定的冗余度，充分考虑信息社会的发展趋势，力求在相当长的时 期内系统仍然具有先进性；
实用性———系统应具有实用性，操作简单、维护方便，所开发的功能应能为用户实实在在地使用；
可靠性———系统应有良好的可靠性，系统设备配置一般应为品牌成熟产品，能适应长时间连续工作；
兼容性———系统的控制主机应便于扩充和升级；各系统之间应能实现通讯与联动，以提高系统整体的使用 效果；
经济性———系统应有最好的经济性，在保证上述性能的前提下，优化系统设计、提高系统的性价比。
四、功能介绍：
多画面分割可以全面的对小区各个地区监控
视频和音频双输入远程监控小区各个场地
图象清晰流畅可有效的监控小区进出人员
软件功能：
1、多画面监视
1/4/6/8/9/16画面分割模式，支持不规则画面分割，可以通过简单操作实现放大、还原、全屏、图像交换等操作，可以通过拖放摄像机图标实现对不同摄像机图象的监视，简单易用，并且可以拍照、设置图像循环播放等。
2、录象和回放
软件在录象上做了很大的改进，软件在不播放的情况下也可以进行录象，极大的节省了cpu资源，一台p4电脑可以同时记录30~40路图象。
为增强录像的灵活性，软件同时提供了多种录象方式，有移动录象、自动录象、手动录象、单个录象、预置点录象、报警录象等。
移动录象动录象是当服务器检测到现场发生图象运动就自动把现场情况记...
查看详情>>小区规划方案（集合17篇）
为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的社区环境美化活动方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、活动宗旨
新年到，家家户户贴春联是春节的传统习俗，结合书法与文学的春联更是文化的浓缩呈现。20xx年迎新春写春联活动将以“美丽安泰·书写福字”为主题，由安泰社区书法家协会的书法家们到现场挥毫泼墨书写福字，为社区居民送上新春的'祝福。通过此次活动，我们将平安、和谐、祥和的气氛传到社区每个角落。
二、活动地点：
安泰社区
三、活动时间：
20xx年元月17日上午9：00至11：00
四、参加人员：
社区书法家协会、社区书法爱好者、社区居民
五、活动形式：
现场书写
六、组织机构：
为确保活动顺利进行，切实收到良好效果，社区成立领导小组：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在安泰社区工作站，李秀芹同志任办公室主任，负责活动的具体实施和指导工作。
为了进一步加强公司内涵建设，经公司办公会研究，20xx年开展“提质增效年”活动。特制定如下实施方案：
一、活动目的
通过开展“提质增效年”活动，进一步落实“质量第一，效益为先”的经营、管理和服务理念；进一步增强现代企业管理意识；进一步提升全体员工的质量意识、品牌意识和服务意识；进一步提升全体员工的综合素质和专业化水平，促进公司平稳健康可持续发展，确保国有资产保值增值。
通过开展“提质增效年”活动，了解掌握目前企业的运行质态，采取切实有效的提升措施，进一步提升企业产品和服务质量，进一步提升管理水准和服务水平，使优质产品和优质服务的观念更加深入人心，使质量管理和服务标准体系更加完善，使用户和顾客满意度进一步提升，树立良好形象，提升生产经营效益，提升经营性资产对学校的贡献率。
二、活动内容
1、优化发展环境：从软硬件环境着手，优化企业运行和发展环境，软件方面主要是进一步修订完善各项规章制度，为产品和服务质量的提升提供制度保障；硬件方面主要是提升企业基础设施条件，改善企业生产经营环境。一是修订完善企业经营目标考核管理办法；二是科学设置职工岗位职责，优化岗位结构，调动员工的积极性和创造性，提高生产和服务质量；三是修订完善企业职工奖惩考核规定，规范员工行为，提高员工素质，多劳多得，奖罚分明；四是提升和改善企业生产经营环境，重点做好工程设计研究院搬迁准备，水利机械有限公司泰安生产经营厂房合同到期后选址问题，推进东风汽车服务站及北边地块的规划开发，驾驶员培训学校“互联网+”信息化建设等工作。
2、提升服务质量：一是以提升服务质量和工作效率为主线，主要围绕规范权利运行、简化办事环节、提高工作效率、提升服务效能、严格工作纪律等方面开展工作；二是制定服务部门和服务窗口的可操作的工作规范流程，强化规范服务意识，规范工作程序，...
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