范文网

仓储费通知

更新时间:2025-05-21
1

仓储费通知(锦集十二篇)

仓储费通知

在现在的社会生活中,协议使用的情况越来越多,签订协议能够最大程度的保障自己的合法权利。写协议需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的仓储保管协议书,仅供参考,欢迎大家阅读。

仓储费通知 篇1

甲方(仓库所有权人):

公司名称:_________________

地址:_____________________

法定代表人/授权代表:________

联系方式:__________________

乙方(承租方):

公司名称:_________________

地址:_____________________

法定代表人/授权代表:________

联系方式:__________________

丙方(管理/中介方,):

公司名称:_________________

地址:_____________________

法定代表人/授权代表:________

联系方式:__________________

鉴于:

甲方合法拥有位于_________________的仓库(以下简称“仓库”),愿意出租给乙方使用。

乙方因业务需要,拟租赁上述仓库用于_____________。

如有丙方,丙方作为管理/中介方参与本租赁事宜。

经友好协商,甲、乙双方及丙方()达成如下协议:

一、租赁物与用途

甲方同意将仓库及其附属设施租赁给乙方,用于合法的存储目的。

仓库的具体位置、面积、设施等详细情况见附件一。

二、租赁期限

租赁期限自____年__月__日起至____年__月__日止。

合同期满,乙方需续租的,应提前__个月书面通知甲方,经甲方同意后重新签订租赁合同。

三、租金及支付方式

租金为每月人民币________元整(¥________),支付方式为__月/季/年__付,首期租金于合同签订后__日内支付。

付款账户信息:_____________________

四、保证金

乙方应在合同签订时向甲方支付保证金人民币________元整(¥________),合同期满且乙方无违约情形时,甲方全额退还保证金(不计息)。

五、仓库的'使用与维护

乙方应合理使用仓库,不得擅自改变仓库结构和用途。

仓库日常维护由__方负责,重大维修由__方承担费用。

六、违约责任

任何一方违反本合同约定,均应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。

若乙方逾期支付租金超过__天,甲方有权解除合同并要求乙方支付违约金。

七、丙方责任()

丙方负责协调甲乙双方在租赁期间的相关事宜,确保合同顺利履行。

丙方的服务费为__,由__方承担。

八、争议解决本合同在执行过程中发生争议,三方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

九、其他

本合同未尽事宜,由三方另行协商签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

本合同一式__份,甲、乙双方及丙方()各执一份,自三方签字盖章之日起生效。

甲方签字(盖章):

乙方签字(盖章):

丙方签字(盖章):

仓储费通知 篇2

托运方:_____...

查看详情>>
2

仓储费通知(热门15篇)

仓储费通知

仓储费通知 篇1

1、总则

1.1为了规范公司的物资采购,降低物资采购成本,确保公司各项物资供应,加强企业物资采购的监督管理,特制定本制度。

1.2本制度是公司物资采购管理的基本规范,适用于公司物资的采购以及出入库管理。

1.3采购部应当根据市场信息做到比质、比价采购,同时,在付款方式上,做到货到付款,或分期付款,减少采购风险。

2、采购部职责以及工作原则

2.1采购部岗位职责

(1)负责物资采购管理制度和内部各岗位职责的制定;

(2)负责物资采购员、计划员及档案管理员的监督与管理;

(3)负责物资采购计划的制定,采购合同的签订及保管;

(4)负责物资采购的询价、议价、比质、比价;

(5)负责本部门按时、保质、保量地完成所需各项物资的采购工作;

(6)负责管辖范围内的卫生、安全工作。

(7)负责做好各项档案的管理工作,如采购合同、各种审批文件及公司下发的各种文件;

(8)负责建立采购物资台帐、借款明细帐及公司应付帐款,定期与财务部对帐并协助实施物资盘点。

2.2物资采购原则

(1)未经审批的物资一律不得采购;

(2)仓库内的库存物资应优先使用;

(3)建立合格供应商名录时,采购远近搭配的原则;

(4)采购物资时,应尽量通过银行结算,减少现金结算;

(5)在比价过程中,严格执行同类产品比质量,同样质量比价格,同样价格比服务的原则,择优确定采购单位;

(6)对于先试用的物资,必须由使用部门出具试验报告,并由审批后,方可采购。

(7)尽量避免当日使用,当日采购,一定要做到提前采购。

3、物资采购管理

3.1物资采购一般规定

3.1.1为节约采购成本,公司实行按月上报采购计划。采购部编制采购计划时,要从实际工作出发,避免盲目提报物资采购计划,避免物资积压损失。

3.1.2公司各部门要按程序报物资采购计划,在每月的日前向采购部报下月的采购计划,然后由采购部汇总后统一上交公司经理办公室。

3.1.3各部门提供的需采购物资的规格型号必须完整,如不完整所造成的损失由原材料清单提报人负责%的经济损失,所在部门承担%;同时,采购部有权拒绝采购型号不完整的物资。

3.1.4物资采购时必须严格按照采购原则、采购计划进行采购,做到不错订、不漏订,及时准确地做好物资货源的落实工作。签订物资采购合同时,要严格执行合同法和公司合同管理制度,合同中要明确数量、规格型号、价格、质量标准、交货期、交货地点、结算方式、运费承担、包装、运输、验收方式、经办人经济责任以及其它需要明确的事项。一般情况下,按照公司标准合同文本签订合同,如有特殊情况,与公司律师顾问联系后,再签定合同。

3.1.5物资采购时,如使用单位出具的原材料出现短缺现象,采购部应征求使用单位意见,在使用单位同意,并签字确认后方可采购使用单位愿意接受的代用品,否则,出现后果由采购部负直接责任。

3.1.6采购部未能及时完成的采购任务,应及早报主管生产副总经理说明原因,拟定补救措施。

3.1.7《生...

查看详情>>