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冲压工作计划

更新时间:2025-02-12
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冲压工作计划

冲压工作计划

某些事情让我们心里有了一些心得后,可以将其记录在心得体会中,如此就可以提升我们写作能力了。但是心得体会有什么要求呢?以下是小编为大家整理的冲压车间实习心得,欢迎大家分享。

冲压工作计划 篇1

本人于20xx年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的.管理队伍成员之一。

6.提点小建议:

①是否可以少量订购两种托盘,一种1.2x1.2的,一种就是现在用的。

②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113b的,可以打出一张在上面写1x15这样,然后单据整理也方便。

以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现我在公司的价值.

冲压工作计划 篇2

来到冲压厂,我们要做的第一件事还是学习冲压相关的理论知识以及安全知识,经...

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冲压工工作计划

冲压工工作计划

冲压工工作计划 篇1

回顾过去一年的工作历程,作为测试工程师,我在此对我的工作进行全面总结与反思。

一、工作业绩概览

在这一年中,我共计参与了x个项目的产品测试工作,其中包括x个主版本和x个小版本的迭代。总计编写并执行测试用例超过x条,发现并跟踪修复了x个关键及一般缺陷,有效保证了产品质量和用户体验,使得产品上线后的故障率下降了x%。

二、工作亮点梳理

1. 测试体系优化:根据项目需求,我主导建立了更完善的自动化测试框架,大幅提升了回归测试效率,并成功将部分功能模块的测试覆盖率提升至x%。

2. 质量风险管控:在项目周期内,通过深入分析需求文档,提前识别潜在的质量风险点,采取预防性测试策略,减少了产品上线后的质量问题反馈。

3. 团队协作与知识共享:积极参与团队建设,定期进行技术分享,助力团队整体测试技能提升,同时主动跨部门沟通协调,确保了开发、测试、运维各环节的有效衔接。

三、个人成长与挑战

在过去的一年里,我在解决复杂的.技术难题上积累了宝贵经验,尤其是在性能测试、兼容性测试等方面取得了显著进步。然而,也意识到自己在某些领域的专业知识还需深化,如ai驱动的智能化测试等新兴领域,我将在新的一年里持续学习,提升自身能力。

四、未来展望

展望新的一年,我将继续以严谨负责的态度对待每一个测试任务,致力于提高产品的稳定性和可靠性。同时,也将关注行业动态,引入新的测试工具和方法论,以适应公司业务的发展需要,为打造高质量的产品贡献自己的力量。

感谢领导的悉心指导以及团队成员的支持与配合,期待我们在新的一年里共创辉煌!

冲压工工作计划 篇2

20xx年度xx物流有限公司将继续以科学发展观为指导,安全第一为重要思想,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。现将20xx年运输安全生产工作计划如下。

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。

二、安全指导思想

坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针,全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》,夯实公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现“本质安全”的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。

三、安全生产目标

1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染事故;

2、火灾、爆炸事故为零;

3、隐患整改率为100%;

4、在岗职工教育面为100%。

四、任务计划

(一)严格落实安全生产主体责任

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣...

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