范文网

副总辞职报告

更新时间:2025-06-06
1

化工企业副总辞职报告(集合13篇)

副总辞职报告

化工企业副总辞职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向学校领导提出辞职要求。

在过去的三年多时间里,学校给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。学校的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属,在学校我感受到了家的温暖。我对于学校长期的照顾表示真心的感谢!

所有的前续工作在学校上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到学校今后推进的合理性,本着对学校负责的态度,为了不让学校因我而造成的决策失误,我郑重向学校提出辞职,望学校给予批准。

祝学校推进顺利创造辉煌,祝学校的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

化工企业副总辞职报告 篇2

尊敬的领导:您好!

时间很快,我才过了五个月。还没有正式成为公司的成员,但是因为自己的私事要离开,我原本是打算在岗位上一直做下去,但是我却被抽中回学校答辩。

既然必须会学校,答辩,我就不得不花时间去做论问,这时候就没有时间在工作了我必须及时把这件事情通知公司,不能耽误公司的工作,做出这样的选择也是无奈,我也没想到付出了六个月的努力却需要会校答辩,或许公司可以让我请假,但是一请假就是几个月,这也不合适,而且公司的岗位不能一直空缺,所以我必须要辞职。

一个有责任心的人不是因为能力有多强,而是愿意继续做,不要总是忘记自己的责任不要忘记自己的任务,这才是自己的重要任务点。我既然有缘成为公司的一员,虽然是试用人员但也对公司有了感情,期待公司继续发展好,为公司考虑一分,为公司做好奋斗也更好这才是一个员工必备的责任心。

当然会去答辩是其中一个原因,在之后我有接到了爸妈的消息,他们希望我回到家乡发展,他们希望通过他们的人脉关系给我一定的帮助,毕竟爸妈对于子女的关心也是一直牵挂不断,我不想让爸妈但系,同样也希望他们高兴,想来想去既然我要回校答辩,那我还不如这样就这样离开。然后去家乡去工作。

一来是完成学业,二来是希望自己报答父母,或许我做的不够,或许我做的不好,但是我还是希望自己可以不断的提升和发展。在试用期就离开岗位也是有些失落的,但是我选择了辞职,也许是我与公司有缘无分吧,我会好好考虑的,我会认真做好自己的工作。挥手说再见,与过去再见也与公司的同事再见。

有机会来到岗位上工作这是我的幸运,我感激,我也非常高兴,毕竟让我长见识,让我学会了工作更是让我认清了自己的情况,很多时候人需要的不是压力而是一个方向,既然已经找到了自己的方向,我就会好好的前进,不断发展。试用期结束,我也会正式离开,在后一个月里,我会做好自己的工作,不会添乱,也不会给公司的人惹麻烦,完成基本的工作就行,当然更多的还是希望公司能够尽早安排好。

我与大家一起奋斗过,也与大家一起高兴过,很高兴,或许进来不可再见,但是却会记住这份情谊,记住这个回忆,再见。

此致

敬礼!

化工企业副总辞职报告 篇3

尊敬的领导:

您好!

经过...

查看详情>>
2

心机女副总监辞职报告

女总监霸气辞职报告

心机女副总监辞职报告 篇1

不知不觉实习已接近尾声了,想想在这短短的两个月内充实的生活,真的感觉很欣慰,在学校里的大四生活是可想而知的,从而更加反衬出我实习的收获。

我的实习生活大致经历的一下几部分:理论知识等的培训、广分东莞办工程实习、旁听技能比武、毕业设计。在每一个环节中我自己也遇到了很多的问题,但是总的下来,当仔细回味时,我真的学到了很多东西,成长了……

刚进公司就安排了两周多的理论知识及公司产品培训,让我对自己大学所学的知识进行了系统的学习,以前总没能对通信的各种制式进行详细的总结对比学习,通过对比总结后,让我对各种制式的有了很大的理解,更加有利于我对各种制式网络特点、应用组网技术等的学习。然而我自己的心理状态没能及时的调整过来,刚出学校的我对这样的紧凑理论培训有点意外,别的同学一出学校实习时就接触到工程等等,想想都是那么的有趣,终于不用使劲的钻研学习了,羡慕他们那种被放飞的自由。所以没有付出百分百的努力,当看到理论考试分数的时候,心里一下凉了,本以为自己的基础很好,结果考的是那么的不尽如人意,经过深深的反思后,我也感觉了危机与需要提高的地方,这也未尝不是一件好事,在以后的生活与学习中,只有端正态度,一步一个脚印才能走的踏实。理论知识的培训中也有公司产品的培训,当时听的特别入迷,之前在学校从来没接触过这样的种种设备,所以很投入,通过对产品的培训,让我对他们的应用有了初步的了解,对以后的学习与应用可谓是一个强有力的基石了。

在完成理论培训后,我就没派到广分东莞办实习,第一天就被宝哥带着出去勘测站点,在整个过程中,宝哥对每个步骤从信源选取到室内分布的设计都进行的了详细的讲解,这是第对工程有了初步的认知,所以印象特别的深刻。在东莞实习的整个过程中,我参与了工程设计与工程实施等环节,真的是学到了很多学校里学不到的东西,这让我越来越感觉到实习的必要性,总比在学校里度过空虚的大四生活要充实一百倍了。但这里我还是想重点突出生活中的成长,在东莞办,我接触了很多人,在这里我感谢同事们的帮忙与照顾,这也许是我第踏入社会这个大家庭,与大家一起工作,在日常生活中也接触到了很多的事情,在于同事的相处中,他们不仅对我们的工作进行指导,更侧重于对为人处世的培养,通过一点点的小事,生活环境的介绍,让我感受到了他们的热情,很感激他们,这踏入社会的第一课真的很珍贵。

再就是我还参加了有趣的部门技能比武,感觉这是很精彩的技术经验交流,通过组织这样的交流,可以提升大家的综合能力,同时也可以通过对平时工作的总结,探索以后业务的发展方向,为公司创造更多的利润。

心机女副总监辞职报告 篇2

20xx年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础 查看详情>>
3

化工企业副总辞职报告(范例16篇)

副总辞职报告

工作中,有人入职,自然有人辞职,我们可能会作出离职的决定,这个时候就要用到辞职报告了。是不是苦于写不出正规的辞职报告呢?下面是小编收集整理的副总经理辞职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

化工企业副总辞职报告 篇1

xxxx有限公司:

首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入xxxx这个大家庭的机会。

几个月过去了,xxxx使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。xxxx带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的`薪酬。xxxx让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xxxx广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年xxxx在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

话说多了就会罗唆,但当我走出飞马离开xxxx的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在xxxx的日子,回想xxxx。

谢谢xxxx小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望xxxx健康成长,请批准我的请辞。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

化工企业副总辞职报告 篇2

尊敬的各位xx:

你们好!

首先感谢对我的付出与关怀,更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出严肃的处理,本人自来到x人力资源有限公司工作已7个月有余,这段时间本人在贵公司学习到很多的`东西,也明白了人生很多道理,在面对各种问题怎么去处理,我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展,还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐,感谢x公司这些日子对我的栽培和锻炼,但本人因某些原因不得不和说出再见;

"本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘"!

此致

敬礼!

申请人:

日期:

化工企业副总辞职报告 篇3

公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人...

查看详情>>
4

行政副总经理辞职报告(锦集十篇)

副总经理

工作中,有人入职,自然有人辞职,我们可能会作出离职的决定,这个时候就要用到辞职报告了。是不是苦于写不出正规的辞职报告呢?下面是小编收集整理的副总经理辞职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

行政副总经理辞职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

经过这两天的慎重考虑,鉴于我个人原因的多方面考虑,最终我决定辞职,辞去公司行政副总职务。

在辞去职务前,我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。说的对与否,还望先不做评论,且看看。

自我进公司以来,我发现公司就没有一套完整的制度,虽然后来在您的干预下打印出了一份,但那也是xx年度的了,算一算,距今8年有余了。关键是公司就没有使用过。我记得您说过,这个公司就没有靠制度管理过,全靠您个人的能力在管理。于是乎,便出现这样一个现象,每次您一出差,公司便会出问题,而您一回来,就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题,其实很多问题是根本不需要等您回来解决的,公司的中、高层领导就有能力解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢?因为他们没有本该赋予他们职责的权利。一个基层员工,如果没有出现什么非常重大的事情,他是不应该出现在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。由于我们没有一个健全的公司制度体系,没有合理有效的岗位职责,没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系,所以显得有点混乱。一个制度的建立,必须要结合实际工作,要有实用性。不然,再完整的制度也无法发挥其应有的作用。

上面所说的就是要健全公司制度,这是我们公司发展的根基。现有的公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力,是公司应该要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。

接下来说说公司的文化,关于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时,比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多,而不是为了面子上的看似兢兢业业,实则在消耗能源,增加企业运营成本。为什么会这样?因为我们的管理者水平不够,或者说根本就没有水平。职责不够清晰,加上绩效考核形同虚设,没有通过合理有效的管控机制来管理,自然就会滋生诸如此类的问题。

企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变,也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为企业打工。而不是为某一个人打工。如果没有公司上层权利的下放以及决心,那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大,那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全的制度来管理。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要有健康、良性的企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊...

查看详情>>
5

最新工程副总经理辞职报告(集锦6篇)

副总经理

工作中,有人入职,自然有人辞职,我们可能会作出离职的决定,这个时候就要用到辞职报告了。是不是苦于写不出正规的辞职报告呢?下面是小编收集整理的副总经理辞职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程副总经理辞职报告 篇1

尊敬的领导:

很遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年九月份担任总经理一职务至今,正是在这里我完成了一个转变,工作上多有疏漏,但是我必须说明,不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职,不是我无能,要留下一个烂摊子留给后来人收拾,而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我,更多的时间接近同学走进同学当中,只是这是我很早的决定,已经考虑了很久也也觉得足够明智,不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲,而是我有我的追求,路是自己走出来的,我想去好好的走自己的路,而这里的工作着实让我受到了许多的束缚,也很抱歉辞职报告很早就已经写完,拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有,现在的状况您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面对您们,面对自己的'未来的。

不要觉得是我因为无能力继续管理班级而提出辞职,很多人会这样想,觉得你是扛不住了,所以才辞职了,但是对于我来说并不是,我有我的追求。无论今天的主题是什么,我的心中的却很复杂,有感激,有气愤,有无奈,有歉意,有不舍,也有成长。我想最重要的应该是自己学会了慢慢长大和成熟来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此。我原来有很多抱负,希望能够在这里实现,但是学校的很多事情和种种行为行为让我感到十分失望。我认为,拥有一个好的环境创造一个良好的适合的氛围,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导工作,我才有发展和前途。

在这个岗位上干了这么久,我非常了解领导之辛苦,领导也很难,所以我有利益上的不满从来不说。但是当我无法忍受的时候,就辞职。对于这里的一切不用说明,每一个在这里的人都是很清楚的,硬件设备很差,让人感觉被遗忘,老师的工作也让我觉得似乎被忽略,不过也有几位老师令我非常感动,她们真的就像我的父母,从课下随和的言谈到讲课的卖力和叮嘱,让我再一次真正体会到了什么是为人师表!

学生的素质是我不能预见的,本来期望自己也可以在这里展现在自己的能力魅力,可以有丰富多彩的年轻的生活,可是,却一次次的让我失望,从考勤到各项活动的参加,从平时的学习状态到考试期间的各种“准备”都让我很失望很痛心。从着装到言谈行为举止,如何能体现出大学生的状态呢?!

有人对我讲是我对自己对他人的要求太高,所以对很多事情都会觉得不由自主的失望,但是每一次的失望都让我减弱了继续带领他们奋斗的信心!阿基米德曾经说,对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人几乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打击,但是我却还有很长的路要走,还有自己的追求,于是我不可能放弃了自己的追...

查看详情>>
6

上市公司副总经理辞职报告(系列二篇)

公司上市总经理辞职报告

上市公司副总经理辞职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职企业副总经理岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的企业副总经理岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给xx×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开企业副总经理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的企业副总经理岗位上,xx×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的'辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在xx改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

xx×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)企业副总经理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的企业副总经理岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在企业副总经理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢xx×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)提供给我这个良好的平台,这些年的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!)

由于老家在xx地方,父母年迈,无暇照顾,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率,对xx×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)的发展也造成负面影响。为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我再次深表抱歉。

能为xx×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望xx×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好企业副总经理岗位的每一项工作。

最后,感谢xx×(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)对我的培养,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,有见识,有胆量的社会青年。我衷心说声谢谢

祝xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)事业蓬勃发展,前景灿烂。

企业副总经理:xx

20xx年xx月xx...

查看详情>>
7

副总辞职报告

副总辞职报告

想要离开现有工作寻求更好发展机会时,通常需要撰写岗位辞职申请书以让领导了解我们的决定。而如何写好这样的申请书呢?最近好查范文网编辑研究了一篇非常实用的文章,它提供了一些宝贵的建议和指导,相信对你的撰写会有所帮助。希望你能够认真阅读参考,尽快成功完成这份重要的申请书!

副总辞职报告 篇1

集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。

经济学家彼得・德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在xx品牌经营中也深深体会到:xx一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的.经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方?

年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来?

策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解大愿景。员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作,他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联。美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出,他在1944年下达进攻欧洲的命令后...

查看详情>>