财务核算工作总结

发布时间:2023-05-24
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财务核算工作总结精选8篇

财务核算工作总结

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财务核算工作总结【篇1】

中国石油天然气股份有限公司 加油卡核算及财务管理办法

第一章 总则

第一条 为规范中国石油天然气股份有限公司(以下简称“股份公司”)加油卡业务会计核算和财务管理,加强内部控制,制定本办法。

第二条 本办法所指加油卡指股份公司加油站管理系统实施后,依托该系统发行的预储值加油卡。

第三条 本办法所指的加油卡核算及财务管理主要包括加油卡充值、消费、销户退款、积分累积、积分消费及兑换、补卡等业务涉及的资金清算、会计核算及财务管理。

第四条 本办法适用于股份公司所属已上线加油站管理系统并发行加油卡的地区销售分公司(以下简称“地区公司”)。控股公司参照执行。

第二章 工作组织管理

第五条 股份公司各级财务部门负责加油卡核算及财务管理工作,各级业务管理部门予以支持和配合。

第六条 股份公司财务部履行以下职责:

(一)组织加油卡跨地区公司充值和消费涉及的内部资金清算及对账工作,并进行相关账务处理;

(二)组织加油卡积分累积、积分消费、积分兑换涉及的内部资金清算及对账工作,并进行相关账务处理;

(三)组织跨地区公司开具销售发票涉及的内部购销业务的发票结算及会计核算工作。

第七条 地区公司财务部门履行以下职责:

(一)按照资金收支两条线管理原则和要求,组织加油卡预储值资金安全、及时回笼;

(二)组织本地区加油卡充值、消费、销户退款、积分累积、积分消费及兑换等日常会计核算工作;

(三)负责就加油卡跨地区公司充值和消费与总部进行内部资金清算,并进行相关账务处理;

(四)负责就加油卡积分累积、积分消费、积分兑换与总部进行内部资金清算,并进行相关账务处理;

(五)组织、监督本地区销售发票开具工作,对于跨地区公司开具销售发票涉及的内部购销业务,及时进行会计核算并开具发票;

(六)组织本地区加油卡预储值资金的账实核对工作,发现问题,及时查明原因,并按照有关流程和要求进行更正处理,保证预收款账实相符。

第八条 发卡充值网点和联网加油站履行以下职责:

(一)按照股份公司有关规定,妥善保管本网点收取的现金、支票、汇票等各种形式的资金,并通过银行上门收款等方式,及时、足额地交存银行,确保资金安全;

(二)按照有关流程和要求,每日在加油站管理系统内及时完成加油卡发放、充值、消费等的对账、差异处理和日结操作,保证系统内各项交易信息的真实、完整、正确;

(三)及时向上级财务部门传递会计核算所需的各类纸质原始凭证。

第三章 加油卡充值

第九条 发卡充值网点为加油卡充值时,须先收款后充值,根据实际收款金额进行充值操作,并打印三联式充值小票。充值小票第一联为存根联,由发卡充值网点留存备...

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财务核算工作总结14篇

财务核算工作总结

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财务核算工作总结【篇1】

回顾20xx年的工作历程,感觉忙碌而又充实,仔细盘点一下,收获还是很大的,工作中虽然也遇到了很多的问题,但随着问题的解决,感觉最大的收获就是工作经验的提升,同时摸索出适合我们的财务核算和财务管理方法。

一年的时间真的很短暂,也许是因为我们财务工作的重复性大吧,每个月好象都在做着相同的工作,每月25日是我公司的财务结帐日,从那天起我们就开始各分厂的存货盘点,由于人员有限,我们就根据缓急,先核算饲料厂的,然后是苯板厂、车队、保温板厂。每个月核算完毕,我还要做出财务报告,然后给国、地税以及各主管部门报表,根据各分厂及部门的指标完成情况做出奖惩,整个程序下来大约在10号左右能够完成。然后我还要根据各分厂的财务报表编制银行报表,再根据银行报表编制龙头企业报表,再加上15日开工资,劳资员做出的工资表我都要仔细地复核,这些工作全部完成大约得到15号了。每月我都要利用的16号到24号这十天的时间对前阶段的工作进行整理和完善,检查下属工作以便下一个周期能更好地完成工作。月复一月,就是在这样的`重复中走过了20xx年,财务工作真的需要极大的耐心呀,是我的工作把我陪养成为一个极具耐心和细心,工作严谨的人,我感激我的工作。

纵观20xx年,除以上一些日常细碎工作外,记忆颇深的有如下事情。1月份完成上一年度的结帐过帐工作,2月份20xx年所得税汇算,请锦州鑫瑞税务师事务所做报告,接受国地税税收检查,其中国税是把帐送到国税局检查的;3月份相关证照的审验工作,包括公司及各分公司的营业执照、代码证书,银行贷款卡、粮食收购许可证等,3月份我好象跑了一个月这些事情;4月份,由于年初老板要求财务核算细致化、指标化,各分厂的费用都要有核算指标,4月份苯板厂,保温板厂相继开工我开始根据去年的经验值和分厂报送值考核制定各分厂费用指标,拟订考核制度及办法并出台(饲料厂考核办法3月完成并实施);5——11月份,苯板厂和保温板厂大量生产,特别是保温板厂这一块,应该说核算程序比较复杂,我的大部分精力都投入到保温板厂上,从生产原料的领用,产成品耗材的考核,到销售订单的审核,产成品及安装材料、维修材料的出库,都要求按照我们财务部下的料单付货,所以每个订单和维修单发货前我们都要计算出付货的标准值,要求及时而且必须准确。

xx年板厂的主要销量在阜新工地,为了能够做到节约,我到工地去实地盘点墙板和盖板,经常和各安装队长沟通安装材料的使用情况,避免浪费。离公司较近的如尹家工地等我都是第一栋完工后到实地进行盘点,然后再根据盘点情况发放后几栋的成品板。距离较远一些...

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