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幼儿园财务年度工作总结必备9篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢？下面是小编精心整理的幼儿园财务工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
20xx年是明日之星新一轮规划实施的关键年，我们以明日之星幼儿园发展规划为实施背景，为幼儿创设富有美术与阅读整合的教育环境，以提高教工日常规范有序操作质量为抓手，在引导教师认真工作的基础上，关注教师自主、能动的发展，确保幼儿健康、快乐地成长。现从以下几方面对本年度的工作做一回顾。
一、幼儿园管理与依法办学
1、制度完善听取民意。依据上级精神要求和幼儿园实际，制定了并讨论通过了《明日之星办园章程》。严格按照上级规定，做好招生、收费及园内各项工作。在操作过程中多方采集幼儿园内部管理各类规章制度执行信息，关注对幼儿园资产、安全及财务管理的过程检查;在注重教师日常规范有序运作的前提下，根据教师实际工作情况，定期调整“月考核”条例;不断地完善幼儿园管理网络和管理制度，逐渐帮助教师由规范向自律转变。
2、民主管理人人参与。严格执行财务经费预算和政府采购制度，合理规划和添置幼儿园各类财产。在日常管理中经常倾听教职工建议，如园内制度的修订、幼儿园环境的创设、幼儿园大修方案的制定等。发挥党、政、工团的组织功能，定期与教职工开展正式、非正式交流与沟通，使每位教职工体验到主人翁的幸福感。
3、信息技术支持服务。挖掘幼儿园信息管理能力，基本把握“及时、准确、全面”三点。初步体现设备维护、教师培训、资源共享的管理框架。为家长、社区人员及时提供学前教育教改信息，优化教育大环境。
4、安全教育不松懈。强化了门卫保安人员的安全责任意识，严格执行外来人员的查询、登记、信息确认;认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修;切实做好消防安全演练和宣传教育，全员落实各层面教职工的安全责任制;
二、园本研修与教师发展
1、班子建设严字当先。发挥班子成员分工协作、集体决策的优良传统，保证每月一次班子会议，小结每月工作问题与成绩，讨论解决对策;实现条线工作分管其他人员协助，发现及调整管理策略，真正做到分工不分家。定期开展团队自检和“管理案例”的撰写和分享，提高团队整体的管理能力。
2、教师发展关注动态。调整和改进了教师发展评价机制。根据园内教职工实际工作情况，适时调整“师德表现”、“教育环境”、“计划与记录”、“教学工作”、“教育行为”、“游戏”等环节的评价比重，做到教师月考与三大员月考内容与岗位操作规范相匹配。确保了教师评价能够跟着教师工作的发展而作动态的调整，使评价与教师的发展、与学校工作的发展呈正比上升趋势。同时，关注评价的全过程，逐渐帮助教师树立“自己学习、自己改进和自己管理”的发展理念。
3、主题培训切合实际。幼儿园为不...
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