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2024影楼工作总结怎么写集锦
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编精心整理的影楼年度工作总结，欢迎大家分享。
做为一位在 婚纱照影楼，婚纱工作室，摄像工作室工作了5年多的人来说，其实小四一直都想整理一篇攻略贴和jm们分享，可是偏偏小学勉强毕业的我，没啥文字功底啊，对写帖子真的是一个字“懒”。
要决心写帖子是因为上周无意当中去了紫月亮婚庆，想来和大家分享一下，就顺便总结一篇婚纱照攻略帖咯。
当然，小四现在改行了，不再做影楼了。
好了，先来整理一些定婚纱照，拍婚纱照的攻略。 最后再带上婚庆探店报告。
首先，婚纱照我觉得是不要求数量，在乎的是质量，要少而精，根据经验之谈，90%以上的夫妻，婚纱相册基本都是拿回家那阵看一次，婚礼当天拿出来摆一次，基本就是压箱底了。(包括小四我自己在内)但是结婚毕竟是一辈子一次，不拍也不行，这个具有纪念意义。所以呢，婚纱照一定要少而精。
1.个人建议婚纱照相册两本足以，两本相册，一般每本10p最合适，也就是10个页面，所以精修入册的相册在50-55张之间是比较合适的，多了相片做的太挤不大气，少了太空。放大相框，根据个人房子装修情况而定。服装，有4-5套足够了，2内2外，或者2外3内。服装太多，拍到后面，自己都累了，状态也没那么好，一般拍的第一套，效果都会比后面两套差，因为还没有进入状态，所以自己最喜欢的服装放在第二或者第三套拍。
2.关于定婚纱照，现在的婚纱照工作室越来越多，婚纱照风格也越来越多样化，所以很多新人都会有选择困难症，到底是选工作室还是影楼。下面给大家分析分析。
影楼：首先，价格上肯定会比工作室稍微的贵一点点，因为大牌子好的影楼，都是开在繁华商圈的门店，豪华的装修，费用自然就高出那么一点。影楼也会有自己的摄影棚，但是一般都不算大。风格相对来说都是比较经典，传统。而且在同一家影楼拍照的新人，就会出现撞片的情况，服装发型场景基本上都是一样的。服务上，影楼一般很少是一对一的服务的，尤其是价格低的套餐。以前的影楼会有很多隐形消费，比如买粉扑了，假睫毛啦，硅胶啦，服装区域升级了，这几年，隐形消费越来越少了，但是服装分区这个还是会有存在的。少部分的隐形消费还是会有的。还有底片，以前的影楼底片是不会全部给新人的，基本都是套餐里规定50张，其他剩余的都是花钱买，不管是原片还是精修，后来由于相关规定出台，原片底片都必须全部给消费者，但是又出现其他后期费用，例如加精修入册，加相册等等。当然，这个也是看个人需求。所以影楼，毕竟适合嫌麻烦，对婚纱照没有太多想法和要求的新人。
工作室：工作室的话，其实也分两种，一种是小型的工作室，一种是大型的，大型的工作室呢，一般会用自己很大的摄影棚，场景都做的非常好，就像小四之前在上海的...
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影楼工作总结怎么写
您好！在经过8个月时间的整顿以及改革，公司的一小些不良风气，团队之间的友好合作，都进行了整顿。业绩也有了很大的提成，当然，结果还不算是非常理想。以下是本人这段时间对各个部门的详细报告：
门市部：在这8个月当中，公司安排过几次到外学习，都得到了许多新的知识，在外学习的工作人员回来公司后也对公司其他的工作人员进行了培训，包括接待，销售，服务等，都有了很大进步。这种风气，本人觉得应该继续进行，让更多的门市吸收外面的新东西，为公司创造更多的效益。本人在门市部这一部门的缺点就是没能及时的跟门市多沟通，多培训，导致截止到今天人员流失这一严重问题，本人在此承认错误，望上级给予机会改正。并郑重承诺用心，认真对待每一位员工。然而在业绩这一块，在比以前是进步，有提升，但是对于一位经营者来说，那是远远不够的。本人资质尚浅，孩子气太重，做事不够细节化，每次出现问题才想起李总您说的细节化，才后悔不已。假如本人从今以后对事对人都认真看待，我想我能改正我的不良习惯，这样才能真正帮助公司，帮助李总，帮助每一位员工，才能更好的将公司的业绩，效益进行大大的提升，这是我在新的一年应该加强力度执行的。
化妆部：在这一部门管理上，并没有出现太大的问题，唯一不能很好向李总您交待的就是在技术上问题，不知是什么原因，是否化妆部的工作人员一直没能到外学习，或是技术人员在工作上没能很好的进行相互学习，在我来的一开始，化妆部主管一直缺欠，在后来进行整顿后有所良好改进，在礼服升级，化妆品2销都有很大的'提升，对公司的装饰，改头换面也做出很大努力。我相信在接下来新的一年能带领化妆部到外再学习，将技术训练得更娴熟，更专业。
摄影部：这是本人一直觉得最头疼的去，各位摄影师资质，经验都非常少，虽然有主管，但是在管理上，主管并没很认真对待，出现这样的问题我应付上部分责任，在一开始我只注重门市，看样的提升，从而忽略了摄影这一重要关节，我以后会经常对摄影部多沟通，参与他们一起学习，并对李总提出的技术评比实施，让大家都能看到好的一面，继续发扬。不好的一面，及时改正。另外，公司摄影器械维护也应专心，认真。
看样部：这一部门是我最花心思的，因为我知道，影楼能够更好盈利的部门就是看样部。从我进行后期看样管理开始到现在，业绩算是蛮理想的。当然，这还不够，跟其他某些影楼相比之下还差一段距离，现在，新的婚姻典法又要实施了，这一突如其来的消息，让我一时没有半点办法应对，导致12月份业绩下降一大半，在这还请李总多多指导我，
我一直没办法，想了很久也想不很好的对策。实在有愧于公司。希望在这次去外地学习，能吸收到各界老师讲解后期二销的好策略。目前看样是由小敏进行操作，此人虽然脑筋转得不快，但胜在努力，认真，专心，以及好学的良好心态，我会加强对他的教导，不出时日，定能在看样部做出更大贡献。
后期部：真是最搞笑的部门，19万元的量，为什么会...
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