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选煤厂个人工作总结内容(集锦12篇)
总结是对一段时间内的工作、学习或思想进行回顾和分析，并作出客观评价的书面材料。通过总结，我们能够客观认识过去的优缺点。以下是关于选煤厂安全工作的总结，希望对大家有所启发。
一、背景概述
选煤厂作为煤炭加工的重要环节，承担着煤炭分选、提质和减损的任务。在生产过程中，由于涉及大量的机械设备操作、高空作业以及粉尘处理等复杂工序，安全管理显得尤为重要。本年度，我厂在安全生产方面设定了明确的年度目标：确保零重大安全事故，降低轻微事故率至历史最低水平，同时提高全体员工的安全意识与自我保护能力。
为了实现这些目标，厂方投入了大量资源进行安全设施的升级改造，包括更新老旧设备、增设现代化监控设备及紧急响应系统。此外，我们还加强了对员工的安全培训，特别是在操作规程、事故预防及应急处理方面的教育。
二、年度安全目标及完成情况
在本年度的安全工作中，我们设定了具体的目标：一是实现零重大安全事故；二是将轻微事故率降至0.5%以下；三是提升员工安全培训覆盖率至100%。
经过一年的努力，我们取得了显著的成果。首先，通过严格的安全管理和风险控制措施，我们成功避免了任何重大安全事故的发生。其次，轻微事故率从上年的0.8%下降到了0.4%，这一成果得益于我们对潜在危险源的及时识别和有效管理。最后，在员工安全培训方面，我们不仅达到了全员覆盖，还通过引入互动式培训方法提高了培训的吸引力和效果，员工对安全知识的掌握程度明显提高。
特别值得一提的是，我们在一次例行的安全检查中发现了输送带系统的一个小缺陷，这个缺陷有可能导致设备故障甚至人员伤害。及时发现并修复这一问题，有效地防止了一起潜在的安全事故，展现了我们安全管理体系的高效性。
三、主要工作成果与亮点
在过去的一年中，我们的安全管理团队专注于几个关键领域的改进，并取得了显著的成果。首先，在安全隐患排查方面，我们实施了一套更为严格的定期检查制度，每月至少进行全面的安全审查两次，及时发现并解决安全隐患120余处，较去年增加了30%。
其次，在事故应对机制方面，我们重新设计了应急预案，增强了快速反应能力。通过模拟演练，全厂员工的应急撤离时间从去年的平均7分钟缩短至现在的4分钟，大大提高了应对突发事件的效率。
此外，安全文化的推广也取得了突破。我们通过举办安全知识竞赛、发布月度安全英雄榜等活动，有效提升了员工的安全意识和参与度。一个具体案例是，一位普通操作工在日常巡查中发现了一个不起眼的电线老化问题，并主动报告给安全部门，此举避免了可能的电气火灾，该员工也因此被评为月度安全之星。
四、存在的不足与改进建议
尽管我们在安全管理上取得了一定的进展，但仍存在一些不足之处。首先，尽管安全培训已覆盖全体员工，但从反馈来看，部分员工对安全知识的理解和实际应用仍显不足。例如，一些新进员工在实际操作中未能严格遵守安全操作规程，导致轻微事故发生率虽有所下降但未达到预期目...
查看详情>>选煤厂个人工作总结8篇
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编精心整理的选煤厂工作总结，希望能够帮助到大家。
回顾一年来自己在思想、学习、工作等方面的情况，本人能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、积极学习、勇于改革创新，较好地完成了各项工作任务，现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报：
一、坚持思想政治学习，努力提高自身的政治素养
一直以来，我始终坚持学习邓小平理论，坚持走中国特色的社会主义道路。坚持党的方针、政策，积极参加单位组织的各种政治学习活动。今年上半年我光荣的成为一名预备党员，在今后的工作、学习中我将始终以共产党先进性要求自己，尽职尽责、努力奋斗，争取在最短的时间内成为一名合格的共产党员。
二、勤奋工作，注重理论联系实际，充实专业知识，提高工作效率
在过去的一年里，我主要从事掘进技术管理工作，在工作中我严格要求自己，遵守各项矿规、矿纪以及单位的各项规章制度，认真履行职责，协助区领导做好区队安全生产管理工作。作为一名技术人员，编制的.《作业规程》和《安全技术措施》是否具有科学性、针对性、指导性，直接关系到区队的安全生产和工作效率。为满足安全生产和最大限度的提高工作效率，在编制规程和措施前，我都要深入现场，熟悉掌握现场实际情况，了解周边巷道的地质资料，积极征求区队长的意见，依据相关资料，编制高质量的规程和措施。在日常生产中，我认真搜集生产现场中存在的难题、以及解决办法，特别是特殊地段的施工方法和注意事项，以不断完善和补充规程、措施的不足之处，并不断充实自己，提高现场生产实践经验。在平时的工作、生活中，我积极学习，保证学习时间和学习质量，不断充实自己的专业知识，并将自己的学习成果应用到现场生产中。以往我区不管全煤巷道还是全岩巷道，一律采用三角形掏槽方式进行爆破，在全岩巷道中三角形掏槽已经不能满足生产需要，而且掏槽深度较浅，严重影响循环进度，我根据以上弊端，大胆引用新技术，全岩巷道采用多眼楔型掏槽、中深孔光面爆破，这项技术在n328机头联巷内取得了较好的实际成果，不仅提前完成巷道，而且巷道成型较好，大大提高了工作效率。
在今年工作中，我不断创新思维、大胆尝试新技术，积极努力学习先进的工作方式和方法，在20xx－20xx年度合理化建议评审中获得五等一奖、鼓励奖各一次，创新成果获得e级奖励，并获得最佳技术能手、青年岗位能手、学习明星等各项殊荣。
在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与朔里煤矿共同进步、共同成长。
在xx公司不知不觉就工作了一年时间，总的来说，这一年是学习的一...
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2017年已接近尾声，选煤厂在矿党政的坚强领导下，全厂干部职工齐心协力，克难攻坚，认真落实年初职代会决策部署，紧紧围绕我矿工作指导思想和奋斗目标，以提质增效技术改造为契机，圆满完成了上半年各项奋斗目标，实现了安全生产双丰收。
第一部分 上半年工作回顾
一、各项生产经营指标完成情况(截止6月25日)：
——原煤产量完成469.82万吨。
——原煤入洗量完成656.77万吨;
——上站量完成165.5万吨;
——商品煤外运量完成577.95万吨，本矿完成443.58万吨，完成全年计划的37.66%(按年初计划1178万吨计算)。其中：铁路外运553.66万吨，包括：洗中块149.34万吨，洗小块68.06万吨，标末煤336.26万吨;
——向阳电供煤19.01万吨;
——地销商品煤5.29万吨;
——外运商品煤顾客满意率达97%以上。安全为零。
二、上半年主要工作
1、加快系统改造，挖掘增效增收潜能
上半年，我厂主要进行了3项系统改造，一是东西主井固定筛改造，二是弛张筛改造，三是洗末煤系统改造。东西主井固定筛改造，主要为了解决固定筛糊筛现象，减少块原煤经破碎机造成的过粉碎现象，达到提块增效的目的，我厂利用春节井下停产期间，组织职工将东西主井固定筛进行了改造，井下恢复生产后，我们又对固定筛逐步进行完善，经多次改进、试验，主井固定筛已达到了理想的使用效果;弛张筛改造，主要是因为原煤处理量已超出分级筛的处理能力，经常出现糊筛现象，针对这一问题，我厂经多次调研，最终确定改造方案，将7台分级筛全部更换为弛张筛。2017年更换了2台，改造效果非常明显，为了尽快达到提质增效的效果，分别在2017年1月至4月中旬将剩余5台全部更换。此项改造，基本杜绝了糊筛现象，将末煤限上率降低了8%，外运小块量提高了50%，洗块煤的煤泥量降低4%，全年可创效约4.5亿元;洗末煤系统改造，主要是为了解决我厂洗末煤系统存在的缺陷，并且为了增加洗末煤品种，进一步拓展市场，提升企业的经济效益，经与设计院沟通协调，确定了改造方案。改造过程中，我厂积极配合改造厂家，并安排副厂级干部现场跟班，协调改造过程中需解决的问题，并把好安全关，此改造项目完成仅用了两个半月。
此改造项目中的动力及控制线路安装全部由我厂职工完成，历时两个月，主洗车间所有电工放弃休息时间，加班加点，完成了旧线路的拆除、新线路的安装及运行调试，既保证了改造项目的整体进度，也给职工创造了一个很好的锻炼机会，还为企业节约了160万元的改造成本。此改造项目突破传统13~0mm全部脱泥入洗工艺，将末煤进行干法筛分，13~3mm末煤入洗，3~0mm粉煤不入洗，此改造在全国算是首例，可推动选煤工艺的革命性变革。此改造项目将洗末煤回收率提高了10%，洗末煤煤泥量减低了7%，每年可为集团公司创收约2.7亿元。
2、精心组织生产，确保外运装车
上半年，在矿党政的正...
查看详情>>选煤厂个人工作总结范文(9篇)
你知道范文需要注意哪些方面吗？职场中的打工人对文档应该很熟悉吧，在我们写文章之前，可以先找些范文参考，以下是一些涉及“选煤厂个人工作总结范文”的资料供大家参考和研究。
20xx年，我厂围绕落实公司和本单位安全一号文件的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展“零”理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以制度化、规范化、市场化的方式推进安全生产，认真的开展安全质量标准化和安全“双基” 建设工作，坚持以人为本，实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，主要的做法有：
一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展
我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。
二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制
我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。
进一步加强夜班的安全生产管理，进一步完善《陈四楼选煤
厂值班管理制度》，每天值班人员组成安全生产巡查小组，20:00召开碰头会，四点班和零点班必须对全厂安全生产情况巡查一遍，做好记录，在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。
三、加强外单位施工安全管理，规范和完善了外单位施工安全协议书
我厂对外单位施工规范管理，明确了施工单位的安全责任，规范了施工单位在施工时应遵循的工作程序。针对存在的缺陷，重新进行了规范和完善。在开工前施工单位与我厂必须签订《施工安全协议》，制定施工安全措施，落实厂职能科室和车间对外单位施工的管理职责，对外单位人员施工过程中勤检查、严监督，使我厂的外单位施工管理更加到位，确保在外单位施工过程中避免发生各类事故。
四、充足准备，做好雨季“三防”
我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进行清淤疏通，共计挖沟680米；避雷设施全部进行检测，确保完好有效；材料库负责防汛物资供应，备足120条纺织袋、200米雨布、30个雨衣、50把消防锹、2台应急潜水泵、20卷消防水带；办公室负责厂属车辆做好应急准备，做好司机和车辆管理，保证随时调配。厂组织了“三防”大检查，保证各项措施到...
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