搜索更多内容
工程项目经理述职报告(集合十一篇)
在人们越来越注重自身素养的今天，报告的使用频率呈上升趋势，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的工程项目经理述职报告（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
我是本公司项目经理xx，在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理，xxxx项目自20xx年2月开工，到现在已经6年时间，在公司的大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，xxxx项目已经按期交付业主使用，并且现在已完成工程结算，工程款也先后全部收回。
现将自己在xxx项目的工作情况向公司报告如下：
一、工程概况：
xxxx项目由5栋楼组成，其中13#、30#、50#楼为砖混结构，24#、25#楼为框架结构，总面积为20000㎡。
二、项目部人员组成：
xxxx项目是公司05年建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作，从公司抽调了部分管理人员，建立了质量管理体系，项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理，担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例，项目部管理人员能吃苦，是一个能打硬仗的团队。
三、工程特点、难点：
本工程总建筑面积不大但是单体结构较多，并且由框架结构、砖混结构组成，俗话说麻雀虽小五脏俱全，因此在项目部有限的人员配置下多栋楼同时施工，做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。
四、工作情况
1、明确任务，有计划、有组织的抓好施工质量生产
工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现，组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合本工程的特点，项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决，在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生，在业主及监理中留下了很好的口碑。
工程开工以后，从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手，首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批，在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工，然后给工人现场进行交底，使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。
在保证工程进展顺利的`前提下，本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准（含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项），批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外，其难度也非常之大，此外监理工程师对审批十分谨慎和严格，每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求，另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关一定会闯过的。实践证明，我们成功的攻克了技术难关，保证了工程的顺利进展。
2、加强安全管理工作，做到生产无事故
公司给项目部提出的安全目...
查看详情>>工程项目经理英文简历1000字
个人信息
姓名：杜女士
性别：女
出生日期：19xx年x月x日
婚姻状况：已婚
国籍：中国
民族：汉族
身高：163 cm
政治面貌：团员
教育程度：本科
毕业时间：20xx年x月
户籍：
现居住地：
职业概况/求职意向
现从事行业：机械制造·机电·重工
现从事职业：工程/机械/能源
现职位级别：高级职位（管理类）
工作年限：8年以上
目前薪水：海外
工作经历：无
期望工作性质：全职
期望工作地区：
期望从事行业：机械制造·机电·重工
期望从事职业：项目工程师、工业工程师
期望薪水：面议
到岗时间：面谈
自我评价：
七年多的外企的工作经验，熟悉oem&odm工厂生产制造流程，有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流管理等实务经验。精通ie手法和工具，运用精益生产经验可分析并解决生产制程的问题。性格直爽、乐观、自信的我，为人坦城、做事认真、接受与理解力强。对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好，不管在任何环境下都能用最短的时间去适应。
教育背景
学校名称：（20xx年x月— 20xx年x月）
专业名称：计算机信息管理
学历：本科
专业描述：计算机信息管理专业是计算机技术与管理技术的交叉学科，各个学校的计算机信息管理技术专业都有所不同，偏重计算机技术，涉及管理范畴，即利用计算机完成各类信息管理
学校名称：（19xx年x月— 20xx年x月）
专业名称：计算机信息管理
学历：大专
专业描述：初级计算机技术及管理技术
工作经验
公司名称：（20xx年x月— 20xx年x月）
所属行业：机械制造·机电·重工
公司性质：外商独资。外企办事处
公司规模：1000人以上
工作地点：
职位名称：高级工业工程师
工作描述：
1、主要负责以下工业工程部和设备管理部门的日常管理工作且直接汇报给工程部经理。 —对下属工程师和技术员设定年度目标及年度评估总结，并督促和跟踪相应的完成状态。
—新产品导入routing的系统设置和资源配置，致力于运用ie七大手法提高生产线的生产效率并维护成熟产品工时及mpp的系统维护及更新。 —电子元器件装配及加工生产线产能计划及所需仪器设备配置。根据生产订单系统（sap）安排所需的设备仪器，对短缺设备仪器及时提交拨款申请给上级待批准。
—提供生产所使用设备仪器及其备件的.需求参数并配合常规采购设备仪器及其备件的采购。与采购部门对供应商进行筛选及对所采购设备仪器进行实际使用后的评估。
—生产设备配件仓库管理及固定资产维护和设备进出口内勤。对关键设备执行tpm及oee管控。确保本部门能够顺利通过iso及ts16949的内外部审核。
—产品转移到内地分工厂及外包公司。
—vw&bmw点火线圈生产线由德国引进中国工厂，配合本公司海关部门进行设备仪器进出口，完成按时投入生产计划。
2、20xx~20xx两年的精益生产现场改善经验（熟知绕线，装配，smt，注塑，焊锡，测试，包装等相关工艺）。
3、一年的of...
查看详情>>搜索更多内容
推荐栏目
热门标签