范文网

房地产服务工作计划

发布时间:2024-10-18
1

房地产服务工作计划

房地产服务工作计划

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要制定一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编精心整理的房地产工作计划,希望对大家有所帮助。

房地产服务工作计划 篇1

一、上半年主要亮点特色工作

(一)行业建模工作取得成效

1、根据禹城经济特点,我们先后对设备制造、功能糖行业进行了调研,通过纳税评估,建立了钢铁、功能糖行业税收预警指标和评估模型,对重点行业税源进行了有效监控。

2、年我们对羊绒行业进行了调研,针对羊绒纺织行业特点,除建立税收贡献率、生产成本占主营业务收入比例等企业财务报表信息指标外,重点建立毛利率、投入产出比和能耗比等9项行业关键数据指标。

3、主要成效:通过行业评估和监控,20xx年1-6月份设备制造、功能糖、羊绒三大行业(制造业)实现地方税收10686万元,同比增收36%。

(二)充分利用预警和评估两个工具监控好税源。

1、按照风险导向评估的理念,重点开展行业纳税评估,保障税源转化为税收。在选案时,转人工选案为风险导向评估,同一税种超过3次预警的,低于行业平均税负50%的,均可直接列为评估对象。通知自评后,企业拒绝自评或核查的直接转交稽查处理。

2、围绕税收预警,抓好收入质量。定期对税收预警反馈信息进行复核,及时发现疑点问题或自查不清的企业或行业,直接约谈核实评估,确保应收尽收。

3、主要成效:一是上半年开展制造业和金融业两行业评估,制造业评估补税户数13户,评估入库税款132万元。

金融业评估2户,评估税款56万元。二是3月份新软件上线后,共对136户次预警信息进行了分析和分配核实,核实需补税户项目66户项,查补税款358万元。

二、下半年工作打算

(一)结合税源管理专业化模式,积极调整应用行业管理方法或模型,做好行业税源监控。重点是按照风险评估的理念,开展分层次纳税评估,保障组织收入。同时做好内外结合,共同做好评估工作。

1、科室配合,深化查、评、管互动。认真开展纳税评估,注重强化预警和监控的后续管理,对监控发现应补税反馈不需要补税的,负责一抓到底。

重点加强与稽查部门的合作,促进双方信息交互,为稽查部门提供有价值的案源信息,规范移交稽查的规则程序;加强与税政科的合作,积极配合汇缴工作的开展,针对汇缴中发现的行业、企业等问题进行纳税评估;加强与计统部门的合作,探讨将全省重点税源企业的监控信息应用于纳税评估;加强与法规部门的合作,强化预警、评估工作复核监控和问题整改力度;

2、适时聘请税务代理机构人员,借助中介机构的力量加强评查力度,提高管户质量。

3、探索国税代征一税两费,探索与国税部门合作,双方联合在共同关注的领域开展纳税评估、交流评估经验和共享评估信息。

(二)加大税种监控力度。突出加强房产税、土地使用税、土地增值税、印花税的管理,借助预警软件,对重大疑点税源管理科直接核实。对反馈无问题的反馈检察室,要追究责任。

(三)探索适用本地区经济...

查看详情>>