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资产事务股一季度工作总结
时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,好好的总结下自己这一年的工作,让来年少走弯路吧!如何输出一份打动人心的年终总结呢?下面是小编收集整理的资产管理部年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
今年一季度以来,在领导的正确指挥下,我行各项业务发展迅速,取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合,依靠全行员工理解支持,在部门员工共同努力下,严格按照要求履行了自己的部门职责,在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作,有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下:
一、人力资源项目
作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制,推动全行业务发展,一直以来受到行领导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期,是整个方案实施前的最后准备期,直接关系到方案能否最终落地。
人力资源部也深感责任重大,期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会,尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说,人力资源部做了大量工作,目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。
二、招聘工作
为满足我行业务发展需要,人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长,工作量大,涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段,但通过前几次招聘工作,我部门积累了一定的经验,能及时处理招聘过程中遇到的问题,在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务,保证了招聘过程的公平、公正、公开,为我行选拔了优秀人才。
同时,我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用,从招聘过程来看,新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力,这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到,我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助,自身的招聘水平还不够专业,没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。
三、内部竞聘工作
为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才,人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出,带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制,结合我行薪酬改革和专业序列管理制度,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭,凭能力办事。
四、培训工作
银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求,人力资源部也一直十分重视培训工作。一季度,在人力资源部的配合组织下,我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。
从反馈情况来看,无论是...
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资产粘贴工作总结
作为一项基础性的工作,资产粘贴的重要性不言而喻。在本文中,将从以下几个方面进行总结和分析:
一、工作流程
1.资产清点:对于需要移交管理的资产,首先需要进行清点。清点要求对所有资产进行逐一核验,确保清点的资产与管理台帐一致。
2.标记、分类:对于清点出的资产,需要进行分类标记。一般来说,我们会将资产区分为计算机、办公设备、家具等各类别。标记是为了方便后续的管理和使用,并可以避免出现误用、错放等问题。
3.贴标签:在分类和标记完成之后,需要进行粘贴标签。标签上通常会标注资产的名称、编号、购买日期等基本信息,以便进行跟踪、查询、管理。
4.记录信息:在粘贴好标签之后,需要将资产信息录入到专门的资产管理系统中。这样就可以随时了解资产的使用情况,进行维护和管理。
二、工作应用
资产粘贴工作对于企业的管理具有重要作用。一方面可以对公司的资产进行清点,确保企业拥有的资产数目和类型符合公司的运营需要。另一方面,通过资产管理系统的记录,可以方便日后的管理和查询。
1.便于盘点:标记、分类和粘贴标签的过程,使得资产管理更加规范和系统化。这也方便了日后的资产盘点和核实工作。
2.优化资源配置:通过资产管理系统,可以方便地跟踪资产的使用情况,以便更好地进行资源配置。对闲置或低效利用的资产及时进行处置或更换,可以最大程度地发挥资产的价值。
3.提高管理效率:资产管理系统可以提高信息交流和管理的效率,从而达到节约人力、物力、财力的目的。例如,通过资产管理系统可以方便地询问某个设备的使用情况、发生故障的原因以及维修保养记录等情况。
三、工作经验
作为资产粘贴工作的从业人员,我们需要从实践中不断总结经验和教训。
1.对于资产的定义和分类,需要严格按照公司的规定和标准进行操作,以便保证资产清点和管理的规范和标准化。
2.粘贴资产标签的过程中需要特别注意,不能出现覆盖、重叠等情况。标签需要粘贴牢固、整齐,这对于日后的使用和管理非常重要。
3.录入资产信息的时候要做好分类,以便更好的查询、管理、维护。同时也要避免信息的重复录入和错误录入,保证数据的真实性和合法性。
总之,资产粘贴工作是一项非常基础和重要的工作。通过我们的共同努力,可以使得这项工作更加规范和标准化,更好的提高企业的运营效率和管理水平。
一、高度重视
我乡在接到通知后,立即召开会议,传达学习县里文件,领会精神实质,开展业务培训。乡里制定了清查工作方案,明确了工作原则和目标、明确了清查日和工作范围、明确了工作内容和方法步骤。并成立了国有资产清查工作领导组,由乡主要领导任组长,乡分管负责人及乡纪委书记任副组长,乡直有关部门负责人任成员...
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