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电信维护工作计划

更新时间:2025-02-11
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综合维护工作计划(精品十六篇)

电信维护工作计划

时光荏苒,我们的工作又进入了新的阶段,到了制定详细计划的时候。若你在拟定计划时感到困惑,不知该咨询谁,以下是小编整理的16篇综合工作计划,希望能为你提供帮助。

综合维护工作计划 篇1

本年度,学校按照要求开展了“保持共产党员先进性教育活动”,学校兰花湖校区建设和使用,学校迎来了又一轮发展高潮。我们科室在学校领导和处领导的带领下,顺利完成了学校和处里下达的各项任务,为xx年的工作画上了一个较为圆满的.句号。

我们科室在本年度主要完成了以下主要工作:

1、xx年截至11.25日共登记固定资产入库6235.56万元,共12682台件,其中房屋4164.8万元,设备1258.15万元,家具、车辆等812.61万元。教学设备为1025.73万元,已经对xx年购置的大部分资产完成了核对工作,另外有近1000台件、约1000万资产正在进行入库工作;

2、协助处领导基本完成了井口校区撤离的设备清理和调动工作;

3、协助处领导完成了19中合并的资产清查和调用工作;

4、为迎接重庆市财政局关于日元贷款工作检查准备详尽准确的资产数据,协助处领导顺利通过了检查;

5、在处领导的关心和指导下,经过近一学期的数据准备、转换和程序调试,于xx年11月实现了我校固定资产管理软件的网上查询功能;

6、协助处领导完成了兰花胡校区的弱电布线工程、新生报到设备保障工作、办公设备及家具的发放;

7、协助和参与部分实验室建设工作;

8、为迎接中央地方共建工作检查准备材料及数据;

9、为校办准备一年一度的资产、设备上报数据;

10、为迎接评估,按照评估办要求准备数据;

11、资产报废工作,本年度共处理9批资产报废和处理,上交学校财务共计51650元;

12、完成处领导交办的其他任务。

综合维护工作计划 篇2

前台是负责吸引和接待客人,销售客房、餐饮等酒店服务,为客人提供各种综合服务的职能部门。是酒店的商务窗口,是反映酒店整体服务质量的重要窗口;是客人留下第一印象和最后印象的地方;有一定的经济效果;有协调作用;建立良好的客户关系是一个重要的部门。为前台办公室的职能制定以下工作计划:

一、人员队伍的组建。

酒店筹备期间,除了硬件准备,最重要的是组建员工团队。前台机构的设置和人员配备会影响酒店的成本水平,需要从实际出发,精简机构,明确分工。要进行优胜劣汰,为优秀的酒店员工提供岗位技能的知识培训,以现场培训为主要手段,定期进行评估和测试,并给予具体的指导和教育,不断提高酒店员工的业务技能,使前台酒店员工达到酒店人员的标准。

二、注重培训。

前厅是酒店的门面,每个酒店员工都要直接面对客人。酒店员工的态度和服务质量反映了酒店的服务水平和管理水平。因此,酒店员工的培训是最重要的任务,应该为前台制定详细的培训计划。凭借良好的服务技能和熟练的业务知识,我们可以提供优质、高效、快捷的服务。只有对酒店员工进行培训,酒店员工才能拥有优秀的技能,为客人提供优质的服务。

第...

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电信维护工作计划集锦5篇

电信维护工作计划

电信维护工作计划 篇1

20xx年已经过去,新的一年已经到来,展望20xx年的工作,我们xx维护中心将迎来新的机遇与挑战,让我们在公司的正确领导下,同心同德,团结一心,充分发挥群策群力,传承优势,以质量求生存,以生存求发展,以发展求壮大,要加大创新力度,使各项工作再上一个新的台阶,我们着手从以下几个方面将工作深入开展下去:

一、提高服务理念,加强内在管理

xx维护中心的职责主要是负责维护xx联通业务区干线及本地网代维项目,主要包括干线线路及附属设施,本地网所属设备、基站、动力设备、室内分布及直放站、本地网传输光缆线路、管道等,中心为贯彻“精心组织,科学管理,用心维护,服务至上”的服务理念,特制定维护中心管理职责如下:

1、科学组建联通本地网代维组织架构,合理配置人员、车辆、仪表及办公设施,采取划分地域,结合地域情况采取区域化建组管理,以便于线路及设备维护,为抢修缩短障碍历时创造有利条件。

2、制定年度工作目标,实行目标管理,制定网络安全运行指标,维护工作质量指示。

3、制定线路维护迁改工程材料管理办法,达到节约成本,创造效益的目的。

4、制定年度、月度维护作业计划,组织实施监督检查,做好维护质量分析,加强与联通公司的汇报与沟通。

5、分批组织人员进行技术培训,提高技术组及维护人员的业务水平。

6、针对网络运行状况,深入了解情况,向联通公司提出合理化建议及改进方法。

7、认真做好各项工作,由中心部门主观对联通公司分管理领导进行工作汇报,每周、每月按时汇报工作,并且纳入考核。

8、建立健全技术档案库,完善档案管理制度,并加强保密方面的管理。

9、加强全员安全思想教育,要时刻将安全工作放在首位,要本着“安全为了生产,生产必须安全”的原则,制定相应的安全生产制度,对人员、车辆进行安全跟踪管理,建立和完善安全责任制。

10、加强人力资源的管理,实行岗位末位淘汰制,不断补充人员并进行培训。

二、加强干线与基站的日常维护

1、xx维护中心维护xx联通的一级干线为76公里,二级干线为123.2公里,这两段干线可以说是生命线,是传输网络最重要的枢纽线路,也是我们维护工作的重中之重,在维护中最重要的是要做好护线宣传,对外联系和施工配合工作,同时做好“三盯”工作,日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次,更不得漏巡,暴风雨后或有外力影响可能造成线路障碍时应立即巡回,发现隐患及时处理。

2、为了保障基站的正常运行,维护工作应严格按照基站代维考核的要求进行日常巡检,巡检工作应进行排班巡检,每个基站每月巡检2次,对节点站、vip站每月进行3次以上的巡检,其它线路及基站每月按同期性进行巡检。

3、基站因大面积停电,造成10个或10个以上的基站退服,为了保障基站网络覆盖,维护中心发电应按照基站等级来决定先抢哪个站,后抢哪个站,对于无监控基站退服的处理,要做到停电退服应在指定的时间派车、派人及时发电,无法确定的基站,代维人员应携带...

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