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2024村财务工作总结集合
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编整理的村财务工作总结，希望对大家有所帮助。
为创建成“平安村”工作任务，我xx村在上级党委、政府的支持领导下，围绕“和谐xx、幸福xx”创建目标，坚持“平安第一、预防为主”的方针，通过广泛宣传动员、狠抓安全生产、全面加强综合治理等举措，凝聚人心、求真务实，积极创建“平安村”，保证社会和谐稳定，切实保障人民群众生命财产安全，推动全村经济社会稳步发展。现就相关创建工作总结如下：
一、村级基本情况
xx村全村面积xxx平方公里，耕地xxx亩，辖24个村民小组，xx8户，xxx人，其中8个党小组，党员xx名。近年来，我支村两委将平安村创建作为头等大事来抓，以社会主义新农村建设为方针，以弘扬社会主义核心价值观为内容，加强宣传引导，团结党员群众共同营造平安和谐氛围，为平安xx、和谐xx、幸福xx创建而努力奋斗，为xx村经济社会文化发展奠定良好的工作基础。
二、创建工作措施
（一）完善组织领导，明确责任，强化平安意识。
1.始终坚持把落实综治领导责任制作为打造平安xx的重要内容来抓，建立创建平安村领导小组，支部书记任组长，明确工作职责，全面抓平安创建工作，同时村与村民小组签订安全责任状，把平安建设的工作任务分解，做到层层有人、层层落实。
2.村支两委将平安建设工作作为重点工作来抓，今年来先后多次召开专题会议，分别就重点整治、平安创建、安全生产检查等安全工作进行强调部署，研究解决综治平安建设工作中的相关困难和问题，分析每一阶段治安状况，明确每阶段的工作任务。
3、加强工作阵地建设。一是健全综治办公室，接待群众来访，提升便民服务；二是完善了村级调解室建设，在村部建立了高标准村民调解室，及时做好矛盾纠纷调解工作；三是配备了村组治安巡防队，建立治安巡防站，不定期组织开展治安巡防，确保人民群众生命财产安全。
（二）积极宣传，推进“平安xx”建设工作。
一是通过村组干部及党员会议传达上级有关精神，利用横幅、标语、宣传单、广播等多种形式广泛宣传平安建设的重要性。一年来共刊出平安综治内容墙报专栏1期，悬挂综治宣传横幅十几条，张贴分发综治宣传材料200多份，治安防范小册子100多份。
二是继续推进警示教育，通过传单、倡议书、集中宣讲等形式大力宣传邪教的特征、危害和骗人手法，做到逐户摸底调查，登记造册，特别加强对新邪教组织如“全能神”等防范宣传，教育引导群众认清邪教的本质和危害，切实增强抵制邪教的.能力。
三是广泛宣传安全防范知识，针对村民群众普遍存在安全防范意识不强的现象，将安全防范知识、防范技巧、安全须知等印制成册，发放给全村群众，学习掌握防范本领。
（三）加大社会治安工作力度，切实维护社会治安环境。...
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二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求www.来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造...
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