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药品知识岗前培训总结

更新时间:2025-06-05
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药品知识培训总结(精品11篇)

药品知识岗前培训总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编精心整理的药厂培训总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

药品知识培训总结 篇1

在过去的几周里,我有幸参加了我们当地一家知名药厂举办的新员工培训。这次培训的主要内容涵盖了公司的历史、文化、生产流程以及安全和合规要求等方面,让我对药厂的工作环境和责任有了更深入的理解。

在这次培训中,我认识到药厂不仅是一个生产和制造药物的地方,更是一个致力于提升人类健康水平的社会责任担当者。因此,药厂对于质量和安全的追求是始终不渝的。我了解到从原材料的选择到药品的包装和运输,每一个环节都需要严格的质量控制。同时,合规性也是药厂必须遵守的重要原则,从研发到生产再到销售,每一步都需要严格遵守相关法律法规。

在培训过程中,我积极提问并参与讨论,尤其是关于安全和合规的问题。我了解到药厂在生产过程中需要遵循一系列的法规和标准,比如美国fda(食品和药物管理局)和欧洲ema(欧洲药品管理局)等国际组织的规定。此外,我们还需要定期进行安全评估和风险分析,以确保员工和公众的安全。

经过这次培训,我意识到药厂不仅需要具备高效的'生产能力,更需要具备高度的社会责任感。我深感自己有责任将所学知识运用到实际工作中,提高药品的质量和安全性,促进药厂在行业中的可持续发展。同时,我也将以此为契机,更好地服务社会,为人类的健康事业贡献自己的一份力量。

药品知识培训总结 篇2

本人在药剂科工作已经有半年了,在这期间,在领导的指导、关心下,在同事们的帮助支持、密切配合下,我不断加强学习,对工作精益求精,能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作,个人的业务工作能力有一定的提高,现将这一段时间的工作情况总结汇报如下:

1、制剂检验工作这是科室领导交给我的主要工作任务。由于自己有一段时间没有接触检验方面的工作了,对理化检验有些陌生了,对卫生学检验只知道个大概;通过不断学习,参加培训班,不断熟悉、积累,已经可以较好地完成检验方面的工作。

2、积极参加业务学习由于本人缺乏医院药剂方面的工作经历,对这方面的业务知识需要加强学习。积极参加院里组织的业务学习,并参加市药检所的业务培训一次,参加省药检所业务培训一次;同时自己每天挤出一点时间不断充实自己,学习有关的法律法规,临床药学知识等等。

3、不断改进工作方法制剂检验工作除了完成每周制剂生产过程中的原辅料、半成品、成品外,还需要进行留样观察和稳定性考察这两方面的检验,往往会有未按预定日期完成的情况,我自行设计了一张工作表,将所有上述两者工作按月填好,可以方便地知道当月有多少检验任务,有利于工作安排。

在这半年的工作中,我能认真遵守单位的各项规章制度,工作中严以律己,忠于职守,生活中勤俭节...

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药品知识岗前培训总结11篇

药品知识岗前培训总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的药学岗前培训总结范文(通用11篇),希望对大家有所帮助。

药品知识岗前培训总结 篇1

公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度,对学员进行思想教育,通过改变—态度来改变行为,强化行为来固定模式。现总结如下:

一、企业培训基本情况

然而更多中小型商场抱着能省则省的态度,培训预算每年没有固定的比例。很多酒店为了节省培训经费,除了自己做一些技能业务培训外,一般会直接聘请资深管理人员担任中高层管理人员,在做管理的同时,兼做培训。

20xx年度,我公司的各级分支机构中,有区域经理、店长、见习店长153名,实际培训153人,培训率为100%,平均每人96天/年;执业药师、药师共有212人,全部参加继续教育和岗位培训;健康咨询师培训达到89人。目前在基地培训储备人员达159人。

公司现有500平方电教化培训中心一间;1个药师培训基地,2个店长培训基地,8个健康咨询师培训基地;培训教官14名。

20xx年秋,公司的培训基地被杭州市人事局授予“杭州市大学生见习基地”称号。20xx年4月在中百药店联盟大会上被行业推广,一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。

二、主要经验和亮点

(一)创新一种模式:实训基地模式

公司的培训一直是每年的重点内容,以往有请进来学校老师的讲座,有行业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,但是只是一味的采用“上面讲、下面听”讲座的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员学得快、忘得快;还有一些是“听听激动、想想感动,回到岗位,无法行动”。花费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能发挥和贯彻执行,影响了培训的信心。

在20xx年底,公司领导痛下决心,开展培训改革,把300平米的古墩店作为实验田,改造了电教化的培训中心。陈金良董事长说:“在岸上学游泳,永远不可能成为游泳健将的。”我们摸着石头过河,采取了实训模式,边实验、边研究、边开发。教官既是学习者,又是实践者和研究者。为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的出发点和落脚点,建立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间,会了多少内容,而是在工作你会用多少。

(二)态度技能两手抓

只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。职业化最通俗的理解就是:肯学、肯干、会干。职业化主要包括态度和技能两个方面,“态度决定一切”。公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度,对学员进行思想教育,通过改变—态度来改变行为,强化行为来固定模式。

关联用药、慢性病防治、自我...

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