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市场推广述职报告

更新时间:2025-05-31
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最新市场推广活动方案(分享13篇)

市场推广述职报告

为了确保活动扎实开展,时常需要预先制定一份周密的活动方案,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编为大家整理的市场推广活动方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

市场推广活动方案 篇1

xx酒店成立于xx年12月,酒店依着快乐的餐宿消费方式,致力于为顾客带给舒适、洁净、环保、时尚的旅途休憩空间,让入住客人以全自我的选取,拥有全自由的空间,得到全身心的放松。

一、市场分析

(一)企业的目标和任务

1、企业目标

通过营销推广,在东胜地区构成知名品牌、创造优秀的管理团队、加快发展。

2、企业主要任务

通过营销创新策划和推广,在开发的新区城市吸引更多的会员及客户;在目标群体中构成必须的知名度和美誉度;在对鄂尔多斯市酒店业的发展产生必须的导向力。

(二)市场现状和策略

1、市场现状

现有酒店行业主要分为两大类:

一是传统类型酒店,这类酒店中低档的多是独立分散,以带给传统好处上的住宿和餐饮为价值取向,中高档以致奢华档次虽有国际性连锁品牌,但其价值重点在于顾客高端社会地位和身份的象征无,以住宿、餐饮、商务活动设施的高档为其产品核心价值。传统类酒店以在场的实物为其产品的核心价值,能够称之为第一代酒店。

传统类型中的豪华酒店目前大部分都由国外品牌公司在管理,能够说五星级的酒店都是国外品牌的天下。豪华品牌主要集中在北京、上海、三亚三个城市。这些品牌最大的竞争力在于对于高档客源的吸引力和高认知,除了能够带来相应的国际客源外,还能吸引本地的高端客户--政要、名流、企业家等。

传统高档酒店在相对发达的大城市较多,具有很强的竞争力。

中低档酒店遍布国内各地,数量巨大,孤立分散,谈不上品牌效应。或靠价格,或靠位置吸引相对应层次的各种类型的客源。

二是近年来兴起的快捷商务酒店,例如如家、汉庭、7天、速八等,这类酒店的特征是超越传统物品档次的价值观念,舍去剩余的传统好处上高档物质性物品,引入时代新兴的简约时尚理念,配以简约时尚风格,带给舒适的住宿环境,新理念下的价值参照体系,使得顾客在花费较少的前提下,仍能享受到另一种舒适的感觉;同时,通过连锁效应,为顾客带给便捷的住宿服务。这类酒店的价值重点在于经济实惠和便捷。能够讲这类酒店称之为第二代酒店。第二类酒店主要定位在商务差旅顾客,从价格档次上划分,属于中低档次。

通过上述分析,在现有的酒店业竞争格局中,还有很大的市场空间和机会能够去挖掘和把握。

2、企业策略

综合分析酒店业的现状,能够发现目前酒店业仍有很大的空间。在中低档领域,传统型酒店对客户定位不清,产品概念局限在传统的、具体的吃住上,通过吃的贵贱、住的贵贱感知酒店的价值。这理念上的局限而留下的机会,已被一些快捷酒店迅速抓住。然而,现有的酒店又局限在带给经济实惠和便捷的住宿和吃住上,在产品价值概念界定上存在于时代发展需求不完全贴合的局限性。

经济文化全球交融的这天,...

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市场推广实习报告总结(精品十四篇)

市场推广述职报告

市场推广实习报告总结 篇1

一、实习目的

1、加强和巩固理论知识,发现问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力。

2、锻炼自己的实习工作能力,适应社会能力和自我管理的能力。

3、通过实习接触认识社会,提高社会交往能力,学习优秀员工的优秀品质和敬业精神,培养素质,明确自己的社会责任。

二、实习时间

三、实习地点

xx农化产品市场

四、实习单位

xxxx农用化学品有限责任公司

实习部门:市场营销部

五、实习主要内容

在市场部实习期间,我多学、多看、多听、多想,认真学习各种新鲜知识,并了解公司的运作流程,以及电话营销方式。我也学到了各种调价函的写法,以及与客户谈判的技巧。

我做的事情就是根据店内的实际库存量和平时的销售量向经销商建议定单,并及时的向经销商讲解公司的运动和销售政策,可以使客户在正常的经营状态下不至于产生缺货或断货的现象,避免造成生意上的损失,还可以帮助客户有效地利用空间和资金,不产生货物积存、资金无效占用的缺失。后,在访问结束后,再次跟订货人员确认一下定单的正确性,然后用手机按照固有的格式向公司发送定货短信,在收到公司的确认回执之后,再核对一下定单的正确性,结束定货。后,再次很有礼貌的感谢客户,并告诉下次的访问时间。

在中国的农化产品市场日益成熟的今天,面对多个厂家的激烈竞争,越来越需要客户对我们的认可。通过不断的学习专业知识,收取同行业之间的资讯和积累市场经验,现在我对市场有了一个也许的了解,逐渐的可以清晰。流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的认识也有了一定的掌握。

在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。但是自己对于市场的了解还是不够深入,对专业知识掌握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的办法,在与客户的沟通过程中,缺乏经验。

几天的实习使我对销售有了一定的了解,掌握了一些基本的销售技巧:

1、良好的服务态度是销售成功进行的前提

做为一个销售行业,我们的目的就是把东西卖出去以换取利润,客户就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想客户之所想,急客户之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足客户的要求。

2、沟通技术的应用

(1)通过客户需求调查,触及客户的购买问题。客户的问题才是客户的需求之母,需求是客户自己对问题的解决要求,很多问题是需要营业员发掘出来展示给客户的;

(2)了解客户购买心理,通过对客户问题原因专业化的表达,使客户产生信任;既而进一步表述出客户问题所引发的不良性后果,使客户产生强烈关注,终造成客户的购买兴趣;

(3)掌握对从众型客户的沟通制约,即提前说出客户要说的话,以此制约客户的潜在思维方向,让销售朝对卖方有利的方向发展;

(4)应对主动提问的客户时,要合理运用先去评价一下客户问题,然后寻找客户提问原因,再找一个“垫子”引导客户说出...

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市场推广策划方案

市场推广述职报告

市场推广是指企业为扩大产品市场份额,提高产品销量和知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者,激发和强化其购买动机,并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。以下是小编为大家整理的市场推广方案(精选18篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

市场推广策划方案 篇1

一、市场分析

1) 市场背景

随着人们生活水平的逐步提高,同生活密切相关的家装革命也随之而来,家装市场蕴含着无限的商机。20xx年开始的高速发展的房地产市场给家装市场持续的需求带来可能。总体上处于一种供过于求的家装市场发展迅速,整体盈利水平提高,市场竞争趋向高档化、品牌化。家装相关产业市场方兴未艾,竞争也是特别激烈。随着中国加入世界贸易组织。国际竞争国内化,家装面临着前所未有的机遇和挑战。目前家装市场商家们属于单项经营模式,似乎众多家庭装修的业主们心中长期以来都郁积着一种痛:花了很多金钱,跑了很多商家,看了很多品牌,换来的装修、瓷砖、地板、洁具、门窗等,质量、服务仍存在大量问题,不仅浪费钱财而且耗尽了精力。如何让消费者进行菜单式消费,享有一站式服务,更方便、更实惠地买到称心如意的产品?

2)产品说明

“xx家"品牌产品以推动扬州家装事业为已任,倡导绿色装修、快乐装修,保证装修质量以及让客户从菜单式装修、一站式服务里得到更多的实惠。联盟国际国内享有一定声誉的品牌产品,以透明、互助为宗旨定期在小区开展专业知识的引导消费,实施保障金制度的质量承诺并与消费者协会联合打造诚信家装。

二、广告策略

1)广告目标

1、 增强整体合作的感召力,最大限度的在全市范围内扩大知名度、美誉度。

2、 确立“xx家"的一种品牌形象,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问。

3、 “xx家"品牌产品针对家装市场与消费者创造供给需求的平台。

4、 突出“xx家"品牌产品旨在严厉打击非法行为和机构,规范和净化家装市场,建立健康有序的市场环境。

2)广告创意

以普及家装知识、保护消费者权益为路线,利用小区加强对家装知识的普及,倡导绿色装修、快乐装修为宗旨。

3)广告标语

1、xx家—预制健康的家

2、因为——有了“xx家" 所以——未来美好生活,任由你揽入家!

三、公共策划

1) 活动计划

活动时间:待定

活动地点:扬州市各小区

活动对象:对家装有需求的消费者

2)活动方案:

活动名称:放心家装·公益课堂

主办单位:“xx家"

承办单位:同济装饰、华润涂料、吉事多卫浴、丹麦风情移门壁柜、杰克橱柜、宝钢地板、美心木门、摩力克布艺、蒙娜利莎陶瓷

顾 问:待定

负 责人:待定

2) 活动流程

活动开始前:

(布置)小区内红色气拱型门、条幅、气球、pop宣传海报、展架放置到位、

在预定好的场地布置音箱设备、桌椅摆放位置(定位)。各合作成员提前进现场做好自身的宣传工作。包括教室内场地设备、宣传的前期准备。

活动开始阶段:

地点:...

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市场推广策划方案(收藏12篇)

市场推广述职报告

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编为大家收集的市场推广策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

市场推广策划方案 篇1

为了进一步扩大市场份额,提升品牌知名度与美誉度,特制定本市场推广策划方案。

一、市场分析

1.目标市场:明确目标消费群体的年龄、性别、职业、兴趣、消费习惯等特征,进行精准定位。

2.竞争分析:分析同行业竞争对手的产品特点、市场策略、优劣势等,为制定差异化营销策略提供依据。

3.趋势预测:关注行业动态,预测未来市场发展趋势,为长远规划提供参考。

二、营销策略规划

1.品牌塑造:通过统一的品牌形象设计、品牌故事传播、品牌价值观展现等方式,塑造独特且富有吸引力的品牌形象。

2.产品推广:

线上推广:利用社交媒体、短视频平台、电商平台等渠道,通过内容营销、kol合作、直播带货等方式进行产品推广。

线下活动:举办新品发布会、体验会、路演等活动,增加产品曝光度,提升消费者体验。

3.价格策略:根据市场需求、成本分析及竞争对手定价情况,制定合理的价格策略,包括定价区间、促销活动等。

4.渠道拓展:优化现有销售渠道,同时探索新的销售渠道,如跨境电商、社区团购等,拓宽市场覆盖面。

三、执行方案

1.时间规划:明确推广活动的时间节点,包括预热期、高潮期、持续期及收尾期,确保活动有序进行。

2.任务分配:根据团队成员的专业能力和职责分工,合理分配任务,确保每个环节都有专人负责。

3.资源调配:根据活动需求,调配必要的`资金、物资、人力等资源,确保活动顺利进行。

4.监测与评估:建立活动监测机制,实时跟踪活动进展,定期评估活动效果,及时调整策略。

四、预算安排

根据活动规模、渠道选择、物料制作等因素,制定详细的预算计划,包括广告费用、公关费用、人力成本、物料成本等,并预留一定的机动预算以应对突发情况。

五、风险评估与应对措施

1.市场风险:密切关注市场动态,及时调整营销策略以应对市场变化。

2.竞争风险:加强竞争对手分析,制定差异化竞争策略。

3.执行风险:加强团队协作与沟通,确保活动执行过程中的各个环节紧密衔接。

4.财务风险:严格控制预算,避免超支现象发生;同时,预留一定的资金以应对不可预见的风险。

市场推广策划方案 篇2

一、活动背景

a)社会中日益成长和多变的市场

b)市场在学院中各种不同形式的体现

c)学院师生中较大的购买能力及潜在的需求

二、活动目的

a)加深学生对市场认识,提高其实践应变能力,活跃学习气氛。

三、模拟市场范围及其特点

a)地理:全学院及周围镇区,但主要是学院生活区

b)商品:各种合法商品,主要是[干货"形式的生活、学习等日常用品

c)潜在顾客:估计有8900名学生及500多名教师

四、活动时间及其注意事项

a)时间从xx月x日~xx月x日,大概一周的活动时间

b)注意事项:天气情况、安全...

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市场推广策划方案(集锦十五篇)

市场推广述职报告

为了确保工作或事情顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的市场推广策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

市场推广策划方案 篇1

一、活动背景

(1)社会中日益成长和多变的市场

(2)市场在学院中各种不同形式的体现

(3)学院师生中较大的购买能力及潜在的需求

二、活动目的`

加深学生对市场认识,提高其实践应变能力,活跃学习气氛。

三、模拟市场范围及其特点

(1)地理:全学院及周围镇区,但主要是学院生活区

(2)商品:各种合法商品,主要是[干货"形式的生活、学习等日常用品

(3)潜在顾客:估计有8900名学生及500多名教师

四、活动时间及其注意事项

(1)时间从xx月x日~xx月x日,大概一周的活动时间

(2)注意事项:天气情况、安全

五、本小组活动实践形式

(1)以商贩身份进行组织买卖货物

(2)策略:零售产品代购

(3)战略:华润等超市取货,每件商品提价0.1~0.5元,特殊商品(如:花束、熟食)提价1~2元(或可与店老板商量以兼职外卖形式进行)

(4)天气条件:天气须晴,至少不能持续小雨

(5)准备物品:自行车3辆、商场折扣卡、笔记本电脑、笔纸、手机

六、小组成员及其职责

(1)宣传交涉:其中至少要2名男生、2名女生,负责宣传工作,吸引更多顾客,并负责送货上门

(2)采购:其中包括3名男生、2名女生,负责采购任务,工具主要是3辆合理改装的自行车

(3)统计:至少一名成员,负责采购货物小票信息记录,及分析数据,统计实际支出,和应该向顾客收取的钱款

(4)记录行程:最好佩带摄像机,及时的文字记录,记录小组活动中有利或不恰当的情况,提出合理建议

(5)临时仓库:最好由含全成员的一间宿舍,负责在小组休息时,保管好货物

(6)资金保管:资金计划,活动资金流动的第一站,资金可从各成员集资

(7)临时后勤:

七、小组活动流程设计

xxxx

八、资金计划

l略

市场推广策划方案 篇2

一、市场营销推广目标

火爆销售提升利润建立品牌

在良好的宏观市场行情下,基本上每一个房地产项目都可以在市场上得以去化。但是,产品的。市场去化时间与销售利润则会由于市场营销策划的总体思路与方法而产生不同的结果。

对于本项目而言,产品在市场上的顺利销售并不仅仅指产品可以在市场上去化,而是要制造出一种火爆销售的结果并且实现销售利润的最大化。通过产品火爆销售的结果使得市场对于开发商和产品品牌产生更深刻的认知,从而真正建立稳固的品牌形象。

二、市场营销推广思路

(一)市场营销推广依据

任何一个市场营销策划,无论是整体思路还是具体的执行活动方案,都必须要有数个强有力的支撑点。并且这种支撑点应该是实实在在的,是“站在地上的,而不是空中的”。只有这样,才能保证市场营销推广活动方案的实际可操作性;只有这样,才能保证市场营销推广活动方案的有效性,也就是说是能够指导并促进销售的;只有这样,策划...

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最新药品市场推广方案(汇集八篇)

市场推广述职报告

为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么应当如何制定方案呢?下面是小编收集整理的药品营销方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

药品市场推广方案 篇1

具体操作步骤如下:

一、市场调研,建立详实的档案资料:

1、客户的地址、邮编、电话、传真;

2、客户的负责人、所有人;

3、客户的规模:单体、连锁、经营状况;

4、客户的进货渠道;对客户进行级别评定,可分a、b、c三个等级:a级:当地有名的大门诊和连锁店;b级:规模相对较小,但经营效益较好的门诊或药房;c级:效益较差的便民小诊所和药房。

二、铺货

1、市场调研同时铺货,可节约时间;

2、a、b、c三类客户同时铺货,但a、b类客户要争取较高的铺货比例;

3、铺货形势以人员拜访为主,时机成熟可适当搞一搞推广会;

4、铺货数量首次不宜太大,待摸清月销量后,再制定详细的铺货量;

5、铺货时可多品种一起推广,可以介绍品种的优势、缺点及其他客户的销售情况;

6、铺货一定要按客户名称、品名、数量、日期等详细的做好铺货纪录,注明当日客户值班人员,并请其中某人签收;

7、铺货要尽量争取现款现货,如有赊销,要严格控制数量;对于小诊所、小药店和个体连锁信誉不佳者要坚持现金原则铺货,在启动期如不能铺货,也不要急,待市场启动后,只要有利可图,不愁货铺不开;

8、对于药房,铺货价格应高于门诊(诊所)的铺货价格,以防止其降价竞争冲乱价格体系;

9、对于我们来说,铺货不是目的,销售才是关键,在铺货中不要急躁;同时,对待客户所有人员始终要充满友善、热情、微笑;要树立为客户赚钱的理念。

三、加强公司的宣传,创造更多的销售机会。

1、铺货和拜访时,应加强产品的理货工作,产品本身就是最好的广告,因此要争取最佳的陈列位置。

2、根据不同的客户制定不同的宣传布置方案,但必须遵循以下原则:⑴要争取进店消费者第一眼就能够看到;

⑵宣传用品的粘贴、摆放要规范,要产生美感;

⑶宣传布置要尽量独特、有个性;

⑷要与客户协商好,争取支持。

四、人际关系要到位,拜访、慰问是营销的重要环节。

1、拜访、慰问的主要对象是门诊主任、医生、经理、营业员等

2、拜访、慰问的好处:

⑴顺利地实现铺货和回款;

⑵得到有利的陈列位置和宣传位置;

⑶使医生、营业员等成为企业的业余推销员,以促进产品,以促进产品的'销售;

⑷可以有效防止断货和脱销;

⑸便于及时掌握市场动态,尤其是竞争对手的情况,做到知己知彼,时刻掌握主动权。

3、在拜访中始终要保持自信、友善、热情、微笑、诚信的精神面貌。

4、在拜访中要主动帮助客户解决一些问题,如换货及其他有关问题等。

5、要合理制定拜访路线和频率,注意维持老客户,开拓新客户,只有这样,才能保证销售业绩稳步增长;

6、拜访过程中要合理地使用礼品,掌握人的心理,有节制地发放礼品,既要让对方感觉礼品的珍贵以及企业对他的重视,也能有效的节约销售成本。

五、加...

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市场推广述职报告

市场推广述职报告

在学习、工作生活中,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上具有一定的窍门。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的营销述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

市场推广述职报告 篇1

各位领导、各位同仁:

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年即将过去,通过上级领导的帮助指导,加之与部门同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司取得的成绩和自身的进步,我内

心感到非常欣慰和骄傲。我想一个集体一个人只有经过不断努力,不断学习,才能克服自身的弊病,才能不断超越自我,一步一步迈向成功。

我在营销部主要的任务是协助xx工作。具体负责经营内勤工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部同事的大力支持,再加上自己的不断学习和努力,工作上取得了实效。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将20xx年的主要工作情况述职如下,请领导和同事们审查:

1、了解、收集、整理xx信息,以调查报告和表格的形式向总经理汇报。

2、随时掌握xx购、销、存情况,定期和不定期地汇总提供公司xx经营状况。

3、协助经理对本部门人员、工作任务的安排、检查、督促与管理。

4、积极策划、参与公司营销方案的制订和实施。

5、负责本部门所有文字资料、购销合同、协议的拟订以及各种资料的档案管理。

6、办理全年大小春xx收购物资、器材的准备和供应,收购费用、仓容安排、xx转运等事项。

7、搞好县内大春xx的供应开票工作。在今年的大春xx品牌杂、品种特别多的情况下,做到品种主次安排恰当、数量计划准确,达到公司满意、直销员满意。在开票前,我作了大量的前期准备工作,如参与优惠政策的拟订、熟悉公司所有主推品种的特征特性、突出特点,了解掌握前几年各办事处直销员的销售业绩、排名以及对销售品种的喜好等情况。既要准确执行好公司的主推品种安排、照顾好直销员情绪,又要帮助直销员根据交款额选择恰当的品种数量,还要兼顾平衡同一办事处直销员之间的品种不至于有大的冲突,并使每个直销员都能至少有一个专销品种,最终达到了皆大欢喜的效果,圆满完成了公司交代的任务。

8、负责营销部企划工作,做好了对外宣传、包装计划,包装物设计、印制、购进工作。设计制作了包括xxxx等宣传画,独立完成了包括全年16期专栏节目和全年的大小春电视广告的撰稿、创意设计、资料准备、电视制作人员的协调等工作。印制了大量宣传资料。设计并参与了公司的几次大型促销活动。达到了树立公司形象、宣传公司品牌的目的。

9、搞好县内xx直销工作的管理、协调。

10、办理县外xx的发运安排和一切手续。

11、负责部门内日常事务,做好来人、来函、来电的接洽处理工作。打电话、接电话、寄信在营销部是个最不起眼的基础工作,好像不值一提,以前的总结我们也...

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