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工作落实情况报告
时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，来为这一年的工作写一份工作总结吧。你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编收集整理的安全生产工作落实情况的总结范文（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
根据分公司下发的《关于切实加强冬季安全生产工作的通知》，我作业区立即组织召开了冬季安全生产专题会议，并根据冬季安全生产特点，通过多形式、多途径切实加强当前安全生产工作，落实各项安全措施，杜绝各类事故的发生。具体工作开展情况如下：
一是召开安全形势分析会，使每名员工充分认识到加强冬季安全生产工作的严峻性和必要性，进一步增强安全生产的责任感、紧迫感，把安全工作放在当前工作的首要位置，认真落实安全生产责任制，以风险管理为核心，严防死守。
二是充分利用事故资源和案例分享，开展人人讲安全和谈安全活动。11月23日作业区邀请分公司党委书记来基层与全体员工开展安全经验分享活动，并通过座谈和现场安全行为观察等活动发动全体员工查找自己或周围工作中、作业上存在违章、违纪及违反规范等行为，进一步增强员工安全意识，提高安全生产管控能力。
三是落实安全管理直线责任，加强隐患排查和工艺安全管理， 切实落实输油气管道平稳运行的安全措施。对所辖站内设备及工艺管网设施的保温情况，对保温层损坏的设备进行修补，及时对输油机组的保温材料进行修补，以提高保温效率，确保生产设备安全过冬。进入冬季后，积极组织开展了以自检自查、隐患排查、冬季安全生产专项检查等形式的`检查10余次，对发现问题进行了及时整改，同时，各岗位加强日常巡检与维护工作，及时解决处理各类设备、工艺管网设施存在的冬防保温隐患，确保所有设备处于完好状态。另外，针对我站实际情况制定冬季应急预案和演练科目，力争做到临危不乱、演练有针对性。
四是对司乘人员进行安全教育、对车辆进行专项检查，认真落实交通安全措施，严防死守，确保实现交通安全无事故。严格落实雨雪天气出车审批制度和车辆“三交一封”制度，严禁酒后驾驶、无证驾车、带病行驶、超载超速等违章行为。
五是狠抓现场施工管理。针对施工单位人员素质低、现场施工项目多等特点，我作业区实行专人专管模式，要求项目管理人员对施工项目从现场安全到施工质量实行一管到底。严格危险作业许可制度，从根源上消除隐患。
通过加强安全生产管理，消除安全隐患，杜绝安全事故的发生，确保了此期间生产、生活平稳有序。
绩效考核是医院走向现代化管理的必然趋势，是医院人力资源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法，为医院整体管理的提高和战略目标的实现发挥着重要作用。但至今为止，我们仍然处于摸索阶段，尚不能形成统一完整的考核体系，有待更进一步的完善。为此，现将我院绩效考核情况作如下报告。
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