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腾讯会议主持稿

更新时间:2025-02-22
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腾讯会议面试主持稿

腾讯会议主持稿

在现实社会中,越来越多地方需要用到主持稿,主持稿是主持人于节目进行过程中串联节目的稿件。大家知道主持稿怎么写才正确吗?下面是小编为大家收集的会议主持稿(通用12篇),欢迎大家分享。

腾讯会议面试主持稿 篇1

各位领导,老师们,下午好:

今天,我们在这里召开20xx年春第一次德育安全工作会议。首先,我对长期以来从事我校德育安全工作的广大班主任表示衷心感谢,是有你们的辛勤劳动和无私奉献才有我们学校的今天。

下面我想就我们学校的德育安全工作谈几点意见。

一、目前我校德育工作的现状

(一)重视德育工作,德育工作职责明确。在校长领导下,有分管副校长负全责。有德育处,团委,保卫处一条线,有年段长、班主任一条线。总之我校德育工作机构健全,职责明确,德育工作有人管,有人抓,有章循。

(二)丰富德育载体,多渠道多形式开展德育工作。一是结合学校实际,认真抓好我校文明礼仪教育的贯彻落实;争创平安校园、争创和谐校园带动德育工作。二是坚持课堂教学的主渠道作用,把德育渗透于各科教学之中;三是以《中学生守则》和《中学生日常行为规范(修改)》《光德中学学生一日常规》为重点狠抓学生行为习惯的养成教育;四是坚持正面教育为主,以三风评比为载体评出每周文明班级、文明寝室、每学期评选学习之星、进步之星等先进学生代表,每学期评选优秀学生、班干部等充分发挥榜样示范作用,五是积极开展各种丰富多彩的主题德育活动,如军训、文体活动、志愿者活动、社会实践活动等。

二、目前我校德育工作还存在的问题

总的来说,我校德育工作,结合自身的实际,在不同的程度上做了大量的工作,取得了一定的成绩,但是在具体工作中存在着许多需要切实加于解决的突出问题。

一是“德育首位”没有得到真正落实。德育工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的现象不同程度的存在,“核心”与“中心”的关系处理得不好。

二是师德师风建设存在差距。部分教师“德高为师、身正为范”的表率作用发挥得不好,教师在德育中的榜样示范作用没有充分体现出来,甚至少数教师的不良言行起到了负面作用。

三是关爱学生方面做得不够。学校教育应以学生为本,关心、尊重、爱护学生,与学生做朋友,在人格上师生平等相处;把学生当做自己的孩子进行教育培养等。在具体工作中,在持之以恒上我们做得还不够。

四是各班德育工作针对性不够强。没有遵循教育规律和学生的认知规律,不分高低年级、不分学生的个体差异,内容和目标一味求大求全,不讲层次,抓大放小,脱离学生实际。

五是德育工作还缺乏实效性。在实施德育过程中重“教”不重“育”,重理论不重实践,知行脱节,枯燥说教,方法单一,德育效果不够理想。

六是德育合力不强。学校教育、家庭教育、社会教育有机统一和协调不够,相互配合不紧密,没有形成德育工作合力,有个别班级个别老师,班主任的教育不能被家长接受和理解,甚至出现班级教育和家庭教育相抵触的现象。

三、班主任工作的重要性

老师们都知道,一个好的班主任...

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腾讯会议主持稿精华

腾讯会议主持稿

在现在的社会生活中,在很多情况下我们需要用到发言稿,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。那么问题来了,到底应如何写好一份发言稿呢?下面是小编为大家整理的会议主持人发言稿(通用14篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

腾讯会议主持稿 篇1

各位领导、同事们:

大家上午好:

春天是万象更新、充满希望的季节!在此之际我们召开以“xxx”为主题的20xx年度工作总结及表彰大会。本次大会主要目的是总结20xx年度各项工作,表彰在工作中取得显著成绩的优秀个人,做好20xx年的工作动员与部署,让我们再接再厉,创造新的辉煌! 下面有请董事长兼总经理xxx先生致辞

非常感谢xxx的精彩发言,下面有请

下面有请

下面有请

下面有请

下面让我们用热烈的掌声,有请xxx宣布20xx年度优秀员工获奖名单

下面有请优秀员工获得者xxx上台发言

我们这次大会,既是一次回顾过去的总结大会,又是一次展望未来,再创佳绩的动员大会。我们相信,有公司领导的正确指导和大力支持,在全体员工的共同努力下,公司一定能够乘势而上,我们的明天一定会更美好。非常感谢各位的到来,20xx年xxx总结表彰大会到此结束。接下来我们为大家准备了丰盛的午餐,用餐地点:在xxx,希望大家度过开心、愉快的一天。谢谢大家!

腾讯会议主持稿 篇2

一、会议的形式

我们常见的会议有以下几种类型,视其主办单位的相对级别(就是级别差距)和参与人的身份(这里是绝对级别)以及会议目的,有很多种类型,主要包括:

1、工作报告、述职类,领导坐在主席台上,讲话时走到发言席上讲话;

2、总结、动员、传达类,以领导讲话为主的会议,领导坐在主席台上讲话;

3、发布、报告类,主席台不坐人,领导站在发言席上讲话;

4、例行会议,不分台上台下,通常为长条桌,领导在中间或者桌子末端,有讲话型与交流形,或者两者兼有,大多用于单位内部中小范围会议;

5、讨论或会谈,双方对等,分坐长条桌两侧,分别发言;

6、汇报或讲解,分坐长条桌两侧,一方发言;

7、多方对等会议,多为圆桌,有时国有企事业单位内部如党政联席会议、一把手办公会也采用此方式;

8、学术交流会,与发布、报告类会议相近,但报告人除报告外,还有类似答疑之类的环节;

9、庆功会、庆祝会、纪念会等专题类型的会议;

10、颁奖仪式、开闭幕仪式、表彰仪式、签字仪式等仪式类会议;

11、招标、开标、评标等会议

会议的形式不同,参与人员不同,关注重点就不同,有的会议关注形式,有的关注内容;有的会议关注领导,有的关注听众;有的需要有明确的决议,有的讲完就算。

二、主持的作用

1、控制会议的进度,真正掌握会议进展,起到领导会议的作用,一般由领导担任;

2、按照既定流程,穿插一些实际的内容,起到承上启下的作用,贯穿整个会议,起到主持人的作用,一般由主办单位参会的次一级领导担任;

3、只是按照规定的套路介绍会议的下一项内容,只是当作报幕员来用,一般由会议承办单位派员担...

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