范文网

天然气个人工作计划

发布时间:2024-09-13
1

天然气个人工作计划十篇

天然气个人工作计划

时间稍纵即逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!什么样的工作计划才是好的工作计划呢?下面是小编精心整理的关于天然气工作计划,欢迎大家分享。

天然气个人工作计划 篇1

为认真贯彻落实党的十八大精神,深刻吸取近年来餐饮场所燃气泄露爆炸事故教训,切实加强餐饮企业安全生产基础建设,进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作,有效遏制燃气安全事故发生。根据xx号文件精神,结合我场实际,制定本计划:

一、专项治理的意义

近年,一些餐饮场所燃气泄漏爆炸事故频发,给人民生命财产造成严重损失,造成这些事故的主要原因:

一是部分餐饮场所对燃气泄漏爆炸危险性认识不足;

二是安全投入不到位,作业现场防火防爆等安全设备设施不完善,隐患排查治理不及时;

三是安全教育培训工作不力,从业人员缺乏燃气防爆安全知识和安全操作技能,违章指挥、违章作业现象严重;

四是部分地区对餐饮场所燃气防爆安全工作重视不够,安全监管职责不清、存在薄弱环节和漏洞,打击和取缔非法违法生产经营行为措施不力等。

我场餐饮场所虽然不多,但多位于人员密集场所,一旦发生事故,后果不堪设想。因此,有必要对餐饮场所集中组织,燃气安全专项治理,从而建立长效机制,防范和遏制餐饮场所燃气事故的发生。

二、目标任务

本次治理的范围是使用液化石油气的.餐饮场所,主要目标任务是对存在燃气安全隐患的餐饮场所责令整改,要求必须使用有充装资质的气瓶,从而消除隐患,提高餐饮企业的安全。

(一)有以下情形的餐饮场所,一律依法取缔:

1、在地下、半地下使用燃气的;

2、相关证照不全的。

(二)使用液化石油气的场所,应符合下列规定:

1、库存液化气总量超过100千克时,应当设置专用气瓶间。

2、正使用的液化气钢瓶和备用钢瓶应分开放置或用防火墙隔开。

3、放置钢瓶的房间不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、钢瓶减压器正常使用年限为5年,密封圈使用年限为3年,到了期限应立即更换并记录。

5、钢瓶供应多台灶具的,应当采用硬管连接、固定。钢瓶与单台灶具连接使用软管的,应当用卡箍紧固,软管的长度控制在1.2米至2.0米之间,且没有接口,橡胶软管应当每2年更换一次,若软管出现老化、腐蚀等问题,应当立即更换;软管不得穿越墙壁、窗户和门。

6、应当使用取得燃气经营许可证的供应企业提供的燃气钢瓶和液化气。

三、时间及工作安排

1、调查摸底阶段(4月12日至4月17日)

场安监站摸清全场使用液化气的餐饮场所并建立基础台帐。

2、自查自改的阶段(4月18日至5月底)

各餐饮场所应对照本实施方案进行认真自查自改。

4、督查和总结阶段(6月至7月)

场安监站加强检查,同时配合县专项治理领导小组的检查工作。

天然气个人工作计划 篇2

20xx年,在董事会的正确领导下,全体员工团结一心,以目标责任书为根本,以优质服务为抓手,以强化安全生产管理为保障,努力开拓燃气市场,着重抓燃气工程质量建设和优质服务窗口。以“...

查看详情>>
2

天然气个人工作计划12篇

天然气工作计划

工作计划可以分为长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划,如何编写一个有效的计划?这篇精选文章将着重探讨“天然气个人工作计划”的重要性和价值,推荐您把此页收藏起来方便日后查阅!

天然气个人工作计划 篇1

xx年公司在县委县府及县构筑局的关心赞成和带领下,经过议定公司带领及全部员工的互助竭力做了大量的工作,在出产策划和安定办理等方面获得了必定的结果,特总结以下:

1、出产策划获得了预期目标

1、本年以来公司上下精密环绕xx年的目标任务自动出击,较好地结束了dd小区、dd花圃、国税局、dd广场等小区的天井管网、户室安置工程、全年共安置600户,已开通利用510户

2、结束了配气站到dd新区约2.5千米的主管dn159、pedn160管线安置工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安置工作。

3、结束了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安置工程1千米及前期筹办工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,帮助材料20余万。并结束了坝尾槽新区天井主管网约3千米的安置工作。中断10月份结束在建工程投资170万元。

4、结束电信室第楼、粮食局室第楼,农资公司室第楼、食物公司室第楼等部分改革(室内表改成户外皮)工作,结束户内表改革80余户。

2、策划状况步入良性轮回,并获得了必定的结果

1、兑现销售税利,中断10月底累计兑现策划销售收益673.5万元,主交易务税金及附加、增值税总计上交22.2万元。

2、新增巩固资产155.5万元。

3、民用天然气费用回笼周期渐渐收缩,欠费率由本来的40%—50%,下降到25%—30%。

3、抓重点强化内部办理、引入竞争鼓励机制

1、本年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花圃、国税局高楼、财产广场的天井的户室安置工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及天井管作为特事特办、根据当局的工作安排和要求,抢时、抢进度与响应的根本办法同步进行,做到了按时、按量结束响应工作任务,为高滩、坝尾槽的根本办法的落实创设了前提。

2、凡对重点工程,公司都坚定“安定第一”的原则,当真做好工程安定工作,由当真安定的主管带领亲身抓、做到安定工作层层落实,详细到点、到人。从不放过任何安定隐患。对查抄出隐患及时构造整改,做到有办法、有落实,把隐患毁灭在抽芽状况中。特别是加强节假的安定放哨工作,确保安定安稳供气。对赵云管线落实专人当真放哨,本年发觉两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即构造人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人当真每个月一次安定大查抄,同时互助冬季安定大查抄,公司特购进并安置加臭装配一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大查抄,为了广大用户互助公司特在县动静电视节目上连续两次一周时候进行宣扬,从而加强了广大用户对安定利用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争鼓励机制,对所属辖区的安定责任人履行考核嘉奖,反之呈现安定隐患未发觉者则赐与考核扣发。安定与工钱奖金效益挂...

查看详情>>