搜索更多内容
首席技术官工作总结
在快速变化和不断变革的今天，很多情况下我们都会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的首席技术官cto岗位的职责简述，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
职责:
1、全面负责公司技术管理与研发工作，规划公司产品和技术发展路线;
2、把握信息技术发展趋势，制定公司技术发展战略;
3、组建和培养公司技术团队，带领本部门人员不断提高技术技能和开发效率;
4、紧密配合公司的业务发展需要，有效地把控项目进展，领导技术团队实现系统的架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务，按时完成产品交付工作;
5、解决开发中的技术问题，不断推动产品创新与技术优化，从技术层面提高用户体验;
6、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行系统评估与后期维护;
7、负责公司其他it事宜。
8、完成领导安排的其他工作。
任职资格:
1、计算机及相关专业本科以上学历，有近百人团队管理经验;
2、20xx年以上软件开发工作经验，4年以上团队管理经验，熟悉互联网技术架构;
3、有手机平台(android & ios)，erp类，电商类等项目经验，熟悉数据库;
4、熟知开发周期及流程，能合理分配开发任务以保证进度和质量;
5、良好的'沟通能力和组织能力，能够跨部门沟通和协调工作;
6、具备一定的人才挖掘和人才吸纳能力。
1、高度理解公司的整体发展战略，全面负责整个信息平台系统和大数据中心的技术方向研究和总体规划，组织制定和实施重大技术决策和方案；
2、负责整个技术团队，包括产品、研发、运维、大数据中心建设、呼叫中心建设的管理；监督及指导技术研发中心工作，有计划的扩充和培养一支高绩效的技术研发团队；
3、负责组织制定技术管理制度和绩效考核办法，制定项目的技术管理流程和开发管理流程；
4、监督项目进度，制定系统优化与调整方案；
5、负责技术团队的.建设和培养，提升团队的工作质量、效率和技术能力；
6、负责协调与公司其他部门的工作，促进电商平台业务发展，并对公司战略目标提供有力支持。
1、高度理解公司的整体发展战略，全面负责整个研发平台和大数据中心的技术方向研究和总体规划，组织制定和实施重大技术决策和方案；
2、负责整个技术团队，包括研发、运维、大数据中心、信息化系统；监督及指导技术研发中心工作，有计划的.扩充和培养一支高绩效的技术研发团队；
3、负责组织制定技术管理制度和绩效考核办法，制定项目的技术管理流程和开发管理流程；
4、监督项目进度，制定系统优化与调整方案；
5、负责技术团队的建设和培养，提升团队的工作质量、效率和技术能力；
6、负责协调与公司其他部门的工作，促进平台业务发展，并对公司战略目标提供有力支持。
首席技术官CTO工作总结集锦
在社会发展不断提速的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的首席技术官cto岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
职责:
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；
2、根据公司发展阶段，制定产品研发体系和技术研发规范；
3、管理公司的核心技术，高效组织团队制定和实施重大技术决策和技术方案；
4、监督和指导技术发展战略规划的执行；
5、对项目的质量做最后评估，并对产品提出优化意见；
6、了解用户对于产品的反馈和建议，不断优化用户体验；
7、制定研发部的.培训计划，培养内部优秀人才；
8、组织配合公司知识产权申报事项；
9、完成公司安排的其他工作
技能要求:
1、背景：大专以上学历，在行业领域20xx年以上研发经验，至少3年同等岗位管理、有至少2个以上千万级用户的项目成功上线经验(有电商行业/社交类行业经验选其一)；
2、知识：精通最新行业专业知识，包括但不限于：平台架构设计、分布式、高并发、微服务等技术，有克服高难度项目难点的经验；
3、技能技巧：把握行业技术发展趋势和业务发展动向，精通关键技术并运用；
4、个人能力：优秀的判断、决策、计划和团队管理能力
1.组织和正确管理各部门的经营。
2.组织、计划、控制、协调各部门的工作。
3.确保服务标准、出品质量和工作程序的应用。
4.向总经理提出适合当地市场的工作程序和服务标准，并贯彻落实所批准的各项程序及制度。
5.控制并初步批准所有的采购和投资要求，并提交总经理批准。
6.在人力资源部的配合下，管理部门员工：招聘新员工、制定并实施培训计划、制定工作时间表及切实可行的规章制度。
7.确保有关卫生、安全工作程序和规章制度的应用实施。
8.确保所有供部门使用的设备和材料的正确使用。
9.在财务部的配合下，组织部门资产及运营物品的盘存。
10.申请并确保部门行政计划的实施。
11.组织并主持餐饮部会议。
12.参与酒店执行委员会和部门经理会议。
13.在财务部和销售部的配合下，向酒店总经理提供部门预算。
14.严格控制部门预算外的支出情况，在超出预算的情况下，必须提出所超支部分的正当理由。
15.确保部门的合理利润率。
16.向酒店总经理提供能够提高酒店经营效益的服务方法的建议。
17.补充所需要的货源，并保证管理公司质量标准的实施。
18.在相关部门及采购部的配合下，保证采购物品的质量标准。
19.指导并配合厨师长确保食品的出品质量与标准。
20.指导并配合各部门确保酒水及饮料的出品质量与标准。
21.保证各部门服务环境及促销氛围的质量管理。
22.保证部门服务质量的管理。
23.对客人的反映和意见予以特殊重视，并立即按照所要求的正确方式处理。
24.做到并保持与竞争者在产品价格、质量和活动方面具有竞争力。
25.指导并配合厨师长做好餐饮市...
查看详情>>搜索更多内容
推荐栏目