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总监办工作总结

更新时间:2025-04-10
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总监办安全工作总结(合集15篇)

总监办工作总结

总监办安全工作总结 篇1

关于安全生产的重要思想,宣传贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》《中共xx省委xx省人民政府关于深入推进安全生产领域改革发展的实施意见》及安全生产工作总要求,认真落实安全生产管理各项工作,提升公司安全管理水平。

以“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想”为主题,落实到公司安全管理的整个过程,不断提高公司整体安全管理水平和核心竞争力,有效促进xx公司可持续发展。具体工作如下:

一、机构健全,落实责任

3月9日在xx公司领导重视下,专门召开安全生产领导小组会议,会上,董事长对20__年度的安全生产工作进行了重点部署。他提出,在xx公司最重要的资金安全上,要建立全方位、全流程、全覆盖的全面风险管理体系,覆盖并强化信用风险、市场风险和操作风险三大风险的组合管理,为保障xx公司资产质量和业务开展构筑安全屏障;并且要保证公司的信息核心安全,要制定机房和信息系统的应急方案,组织开展应急演练,并与第三方权威机构合作,对公司的信息化建设情况进行全面的风险评估,保障公司信息化数据的安全和信息系统的持续稳定运行。

公司董事长与分管领导及各部门签订了20__年度安全综合目标管理责任书10份,机房是公司安全管理的重点区域,综合办公室也专门签订了机房安全责任书,完善公司重点区域的安全管理责任机制,落实公司主要负责人、安全管理员持证率达100%。

深化安全生产专项整治工作

(一)公司坚持节前安全生产大检查工作,综合办公室对检查存在的隐患落实整改到位。在排查中及时指出各部门安全生产现场管理存在的薄弱环节,落实存在问题整改的责任部门,并跟踪落实整改情况。

1、半年来共公司进行安全隐患排查5次。特别是重点部位进行了全方位的安全隐患排查,在排查过程中,发现弱电井电线凌乱、卫生差的安全隐患,公司领导很重视,立即要求整改到位。于6月2日综合办公室利用双休日加班与专业人员一道把隐患整改到位。

2、6月14日着火事件发生,公司6月15日做了机房空调外机的排查工作,未发现安全隐患。检查中特别交代机房负责人要做好机房设备的定期保养、巡检等工作。

(二)是车辆安全管理方面,公司按照上级有关要求和车辆安全管理相关规定执行,杜绝了公车私用等违规行为,有效地遏制公车私用现象的发生。

(三)“安全生产月”活动情况

1、6月5日公司制定了“安全生产月”及“杯”活动知识竞赛实施计划,动员公司全体员工积极参与各项活动。

2、组织公司全体员工利用官网、微信公众号等平台积极参与全国“安全生产月”“杯”活动安全知识竞赛达300多人次。

3、开展“身边的事故”案例大征集,各部门积极参与,梳理本公司自成立以来的各类安全事故、质量事故、交通事故(含员工及家属)、未遂事故和承包商在本公司场所发生的事故,或是其他企业发生本企业可预防借鉴的事故。截止目前收到部门推荐文章5篇。

4、5月23日邀请领安消防教育中心...

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总监办安全工作总结

总监办安全工作总结

时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,想必我们需要写好工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编帮大家整理的安全总监年度总结工作报告,欢迎大家分享。

总监办安全工作总结 篇1

20xx年就已经过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各位领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快,我进公司时间虽然很短,但是感受颇多,收获颇多,可以说,现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步,这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大,我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下:

一、好的方面

(一)、在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这三个多月的不懈努力,现已能基本上独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。

(二)、在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议,在施工现场检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两个工程里,未出现过一起安全事故。

(三)、随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工异常我们的`人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!

(四)、在学习上,有了进一步的提高,尤其是业务,虚心听从领导的教导,学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。自己也经常看关于企业管理方面的书,不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建造师》,为今后的工作打下基础

二、存在不足

(一)、专业技术不过硬,业务水平有待提高;

(二)、缺乏经验,处理事情比较客观;

(三)、平时用于业务上的费用没有控制的足够好;

(四)、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。

在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进方案,采集自己的不足,争取获得更好的成绩。

三、今后努力方向

随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素...

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总监办安全管理工作总结汇集

总监办安全管理工作总结

时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,想必我们需要写好工作总结了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编帮大家整理的安全总监年度总结工作报告,欢迎大家分享。

总监办安全管理工作总结 篇1

随着新年的钟声即将敲响,回首过去的一年,作为公司的安全总监,我深感责任重大,使命光荣。在这一年里,我带领安全团队,紧密围绕公司的安全生产目标,坚持“预防为主、安全第一”的原则,开展了一系列扎实有效的工作,为保障公司的安全稳定运营作出了积极贡献。

一、完善安全管理体系

过去的一年,我们对安全管理体系进行了全面梳理和完善。首先,结合公司实际情况,修订了《安全生产管理制度》,明确了各级安全责任和管理要求。其次,加强了安全培训和教育,提高了员工的安全意识和操作技能。此外,我们还建立了安全风险评估机制,定期对公司的生产设备和作业环境进行风险评估,确保及时发现和消除安全隐患。

二、加强安全检查与监督

安全检查是确保安全生产的重要手段。我们坚持“日常检查、专项检查、节假日检查”相结合的原则,对公司的.生产现场、设备设施、作业行为等进行全面检查。同时,我们还加强了安全监督力度,对发现的安全隐患及时整改,并对整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底消除。

三、推进安全文化建设

安全文化是企业文化的重要组成部分。我们积极推进安全文化建设,通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动,提高员工对安全生产的认识和重视程度。同时,我们还加强了对员工的关爱和帮扶,积极解决员工在生活和工作中遇到的困难和问题,增强了员工的归属感和凝聚力。

四、应对突发事件

在过去的一年里,我们成功应对了多起突发事件。在事故发生后,我们迅速启动应急预案,组织人员进行抢险救援和事故调查。通过及时有效的处置,最大限度地减少了事故损失和影响。同时,我们还对事故原因进行深入分析,总结经验教训,完善防范措施,避免类似事故再次发生。

五、展望未来

展望未来,我们将继续加强安全管理工作,不断提升安全管理水平。首先,我们将进一步完善安全管理体系,确保各项安全管理制度得到有效执行。其次,我们将加强安全检查和监督力度,及时发现和消除安全隐患。同时,我们还将加强安全文化建设,提高员工的安全意识和操作技能。最后,我们将积极应对各种突发事件,确保公司的安全稳定运营。

在新的一年里,我将带领安全团队继续努力、奋发有为,为公司的发展贡献更大的力量。我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够创造更加辉煌的未来!

总监办安全管理工作总结 篇2

20xx年xx建筑公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健...

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总监办工作总结十二篇

总监办工作总结

总结是对一段时间的成绩和经验进行系统总结,帮助我们发扬成绩,总结经验教训。让我们制定一份总结,不断提升自我。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家收集的总监个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

总监办工作总结 篇1

春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了20xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有...

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