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总监理工作总结

发布时间:2024-08-28
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总监理工作总结13篇

总监理工作总结

总结是对过去学习、工作或完成情况的回顾和分析,汲取教训和规律性认识的书面材料,为未来指引。现在就动手写总结吧,为下一阶段的学习和工作生活做准备。总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的建筑工程监理个人总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

总监理工作总结 篇1

20xx年即将过去,总结监理工作很有必要,可以发扬成绩纠正不足,以利来年更好的工作。今年来监理工作是邢台武警支队工程。主要担任监理员工作。在总监理工程师李清波、总监代表杨双梅的指导和帮助下,工作中本人兢兢业业,努力工作,认真履行监理方在工程建设中“四控两管一协调”的职责,严格监理、热情服务,监理服务的工程为合格工程,并获得甲方的满意和认可。工程监理工作总结如下:

一、严格监理,优质高效抓质量

“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重,“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程控制,加强现场监理,杜绝工程质量事故,具体总结如下:

(1)建立规章制度,落实质量岗位责任制

按规章办事。在施工中,根据《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等监理规章制度,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

(2)加强学习,提高监理服务水平

不想加强理论学习。组织监理人员加强对业务知识的学习。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,要尽量组织监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。

(3)督促施工单位建立健全自检体系

施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,项目经理部设专职质检工程师,下属各施工队伍要有专职质检员,形成自下而上的质检网。

(4)加强试验工作,严把材料关、试验关

试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,以确保合格材料用于工程建设。

(5)预先提示、监帮结合,热情服务于施工单位

监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标,工程质量监理过程中,要强调事先监理和主动监理,贯彻以预防为主的原则,在工序繁杂、技术难度大的工程开工前,监理要会同施工单位共同制定科学、合理的施工方案。难以克服的技术难关,要求各施工单位做好准备工作,未雨绸缪,防止出现质量事故;对于技术较弱的施工...

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