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公司管理会议主持稿

发布时间:2024-08-24
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公司管理会议主持稿

公司管理会议主持稿

在现代社会,我们经常需要主持稿来引导节目进行。主持稿扮演着重要的角色,串联节目内容,使整个节目更加流畅。那么主持稿一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的公司管理会议主持稿,希望对大家有所帮助。

公司管理会议主持稿 篇1

同事们:

大家好!

今天,我们在此召开一年一度的公司年初工作会议,与大家一起相互交流,总结过去,展望未来。

本次大会主要议程有三项:第一项是由我来宣读两个文件,一是关于 等同志的任免职务通知,二是关于 等同志的任免职务通知;第二项是请公司 总经理作20xx年工作总结及20xx年工作部署;第三项议程是请公司各位科长作20xx年工作计划报告。

下面进行大会第一项议程,由我来宣读两个文件。

《关于 等同志任免职务的通知》

《关于 等同志任免职务的通知》

大会进行第二项:让我们以热烈的掌声有请公司总经理做20xx年工作总结及20xx年工作部署,大家掌声欢迎!

(经理讲话)

感谢 总的讲话!

总的讲话必将极大鼓舞我们全体员工的士气,希望我们全体同仁再接再厉,牢固树立主人翁的责任感,改正我们工作中的缺点和不足,以更加坚定的信念来完成20xx年的工作任务,为 的发展壮大做出自己应有的贡献。

下面会议进行第三个议程:由公司各位科长作20xx工作计划报告。

下面请膳食科负责人做报告;

基建科负责人做报告;

财务科负责人做报告;

办公室负责人做报告。

感谢各位科长的发言,相信在新的一年里,随着管理水平的不断提高,加之服务创新能力的不断增强,我们公司的发展会越来越好!

同事们,这次会议,既是一次总结大会,又是一次动员大会。希望各部门认真谋划好今年的工作,确保各科室工作取得预期目标。下面,我结合 总报告要求,就如何做好当前工作,提几点要求:

1、提高认识,统一思想。要通过这次会议,从思想上提高认识,全面理解会议精神,以这次大会为动力, 创新工作思路,正确分析形势。找准努力方向,创造性的开展工作。

2、强化责任、狠抓落实。 总的讲话,指出各部门存在的诸多问题,非常有代表性,我们要针对 总的讲话指出的.问题,对号入座,认真建立整改落实责任制, 强化整改措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实。确保各项工作干一项成一项。

3、明确责任、重点突破。根据 总的讲话明确明年的工

作重点,各部门要对明年的目标任务进行重新梳理,进一步明确目标,明确任务,抓住重点,理清思路。切实破除小胜即满和盲目乐观的情绪。敢于突破、善于创新,积极化解制约发展的矛盾和困难。加快推进各项工组进度,确保圆满完成全年各项任务。

同事们,瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局,征程已经开启,目标已经明确。我们坚信,有公司领导的英明决策,有各位管理人员勇挑重担,有全体员工的团结拼搏,我们将会在今后的工作中取得更大的胜利。我们坚信:我们的未来必将前程似锦,我们的事业将更加灿烂辉煌!

预祝全体员工在新的一年中工作顺利!万事如意!

我宣布 公司20xx年度工作总结...

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