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分管后勤副校长述职报告

更新时间:2025-05-26
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分管后勤副校长述职报告(精华11篇)

后勤副校长述职述廉报告

日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候仔细的写一份述职报告了。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编精心整理的学校分管安全后勤副校长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

分管后勤副校长述职报告 篇1

20xx年,我分管的工作没有变,肩负的职责没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱、对工作的热情没有变,我依然是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。辛苦而欣慰、劳累而欢乐,享受着默默奉献的那份完美!下头我将一年来的工作向大家汇报。

一、加强学习,提高素质,保证后勤工作良好运行。

有理论才有水平,有水平才有实力,仅有重视学习,不断提高自身修养才能适应时代发展。我认真学习了党的各项会议精神。提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政潜力重要性的认识,提高了树立科学发展观和构建社会主义和谐社会重要性的认识。

联系工作实际提出了个人持续共产党员先进性的具体标准,进一步解放思想,更新观念,深化教育改革,全面提高办学效益和后勤管理水平,为努力把我校办成学生负担轻,教育质量高,家长评价高,社会声誉好,办学有特色的小学而添砖加瓦,保驾护航。

一年来,行政后勤工作进一步强化服务意识,大力改善后勤工作,不断提高服务质量。树立为教育、教学服务,为全校师生服务的思想意识,扎实开展各项工作,做到了标准不降低,行为不走样,高质量地完成了“规定动作”。

二、忘我工作,无怨无悔

作为分管后勤工作的副校长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。一年来,为做好学校各项后勤保障工作,为抓好学校一个接一个的改建工作,协同学校领导重视了一下方面的工作。

1、增强安全意识,提高防护潜力,努力建立平安学校

按照区教育局建设平安学校的文件精神,确定安全工作是我校所有工作中的重中之重,进一步认识到学校安全工作关系到广大师生员工的根本利益,关系到教育改革发展稳定的大局,要时刻牢记,永不放松。

为了使我校安全工作规范化、制度化,成为“最安全学校”。学校组织层层签订安全职责书,各室各部门制订《安全职责制度》;各班级制订《班级安全公约》;学校食堂是师生生活最重要的场所,为了加强食品卫生、消防安全工作,学校成立了《食品安全管理工作领导小组》,制订了《食品卫生安全管理制度》、《食堂学生用餐规定》、在制订各种安全制度的同时师生们学到了很多安全常识,增强了安全意识。我们还利用班队课、晨会课、学校红领巾广播等多种形式广泛地进行安全知识宣传,增强师生员工的安全素质和防范保护意识,提高常见的突发安全事故时的自我保护和安全逃生的潜力。

我校各室各部门制订安全职责制度,并在实际工作中照章执行。总务处协同学校安全领导小组每月一次安全工作检查,个性是在开学初和学期结束前,对发现的'安全隐患采取果断措施,及时解决。

2、抓好校产使用,规范用物管理。

在校产...

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分管后勤副校长述职报告(范本十二篇)

后勤副校长述职述廉报告

日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候仔细的写一份述职报告了。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编精心整理的学校分管安全后勤副校长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

分管后勤副校长述职报告 篇1

大家好!该年度中,我在xx的正确领导下,在全体教师的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,较好地完成了各级领导交办的各项工作任务,现就自身的德、能、勤、绩、廉等履职情况,简要汇报如下:

一、加强修养,提升素质

一年以来,我积极阅读党报、党刊,认真参与各种政治理论学习。长期以“做最好的自己,办更好的教育”为价值取向,并努力学习十八大、十八届三中、四中全会重要精神。在学校后勤工作中,始终坚持“物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则。“德乃做人之本”,本人一贯注重自己的品行,做事做人都能“以德”为先。不做亏心事,不怕鬼敲门。所以自己的内心始终是安宁和踏实的,自己的良知始终是从容的。和则心齐,和则事顺,和则畅通,凝聚产生力量,团结缔造和谐。我的工作就得益于凭借和依靠这和谐的集体来积极应对师生们众多的服务需求。所以我十分珍惜并常怀感激之心。

二、爱岗敬业,努力工作

作为分管后勤与食品安全工作的副校长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。该学年以来,为了做好各项后勤保障与食品安全卫生工作,总有做不完的工,忙不完的事。但始终保持严谨的工作作风,任劳任怨,每周星期天下午与xx校长一起到校,星期五下午学生放假后最后离校,真正做到了以校为家。

学校食品安全工作,如履薄冰。脑中安全之弦时刻紧绷,为了做好食品安全卫生工作,我与后勤几位同志一起加强了食堂、小卖部的监督管理,严禁销售过期、变质及“三无”食品,确保师生饮食安全,学校没有发生任何一起食品安全事故。

虽然杂务繁忙,但我仍没忘记教书育人天职。该学年,我继续深入教学第一线,担任七年级政治教学工作。并积极参加教研、教改活动。

三、真诚为校,廉洁自律

后勤工作是学校工作的保障线、生命线,后勤服务水平和质量关系到学校的改革、稳定、发展的大局。因此,在平时非常重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,牢固树立服务意识,明白自己所肩负的责任,规范学校的后勤管理,想办法寻求解决改善办学条件的有效途径。一年来,在李健校长的带领下与后勤人员一道勤俭节约、精打细算,不知费了多少心,跑了多少路,受了多少气,吃了多少苦,多方筹集资金,搞好了学校的班班通建设,无尘环保黑板建设,学生新食堂建设,会议室建设,以及教师办公桌的更换建设,体育、劳技、美术、图书室以及电脑室的升级建设等,还有教师周转房建设及天然气安装等工程建设也启动在即,这些都大大改善了学校的办学条件,提高了学校的办学水平。

在日常工作中,我经常提醒自己要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事...

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分管教学副校长述职报告(合集十六篇)

分管后勤副校长述职报告

时间过得太快,让人猝不及防,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候写一份述职报告了。那么写述职报告真的很难吗?以下是小编整理的2025学校分管教学副校长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

分管教学副校长述职报告 篇1

自20xx年至今,本人先后在xx区xx小学和xx小学担任副校长,主管教学工作。在任期间,我一直坚决拥护党的路线、方针和政策,积极参加政治研究,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在教学管理中,我始终坚持改革创新,推动学校教学工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨、科学求实。

一、坚持教育理论研究,树立新的教育观

作为主管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,研究新的教育思想、新观念,掌握教育的动态发展。我研究国务院有关基础教育改革的文件,研究现代教育理论和名师教育专著,并组织全体教师研究有关教育的最新理论和教育的最新动态。根据基础教育改革发展的方向和本校实际,制定学校教育教学计划,组织学校教育教学工作。在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

二、认真抓好课堂教育改革

为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性,我引导教师将课题研究、专题研究与日常教研相结合,以立项课题为重点,以点带面开展活动。提出了“关注课堂,重塑行为”的口号,以“课堂教学中的有效预设与智慧生成”为关注点。通过同课异构、多教多评的研究方式,提高了课堂教学的实效,在全校范围内营造了较好的科研氛围,发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用,促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究,潜移默化中改变了教师的教学理念与行为,改进了教学方式,促进了“有效课堂”的形成。

三、推动教研组建设,提升教学质量

教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织,学校教学质量的高低与教研组的工作质量密切相关。在教学管理中,我引导教研组建设步入发展轨道,为教学质量提升推波助澜。我积极为教师上研究课提供技术指导,组织相关教师为执教者进行导课、析课,以促进课堂教学实效性研究向更深层的方向发展,提高教师教学业务水平。同时,我鼓励教研组开展教育教学研究活动,组织教师参加各类教育教学研讨会,不断扩大教研组的影响力和凝聚力,为学校教学质量的不断提升推波助澜。

1.在审核研究主题方面,我需要更加深入地了解每个教研组的需求和情况,以便更好地指导他们制定合理的计划。

2.在指导、督促研究过程方面,我可以更加注重教师的反馈和参与,以便更好地推动教研工作的进展。

3.在提倡教师及时写教学反思方面,我可以更加灵活地运用多种形式,以便更好地激发教师的研究热情和潜力。

4.在抓好教学常规管理方面,我需要更加注重对教学质量的监控和分析,以便更好地提高教学管理的效能。

5.在准确把握角色位置方面,我需要更...

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2024分管后勤副校长述职报告精华

分管后勤副校长述职报告

无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,好好地做个总结并写一份述职报告吧。我们该怎么去写述职报告呢?下面是小编收集整理的2024学校分管后勤副校长个人述职报告范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

分管后勤副校长述职报告 篇1

本学期我分管学校后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作计划,结合我校后勤安全工作实际在队伍建设、制度建设、工作分工、工作督促评价和部门廉政建设等方面扎实开展工作,取得较好的成绩。具体工作报告如下:

一、队伍建设。

总务处和安全处负责人每周一和五下午4:00召开会议,在部门会议上,各成员汇报前半周工作情况,通报下半周工作计划;学习上级文件和会议精神;讨论部门内重大事项;开展批评和自我批评及“我是谁,为了谁”的思想大讨论;根据学校大事安排部门内人员为学校发展献计策。每周一下午5:30组织召开安全处全体会议,总结工作安排下一步工作;探讨安全处工作思路和策略;统一思想提高认识,开创性的进行安全处工作。每周二上午8:00组织保安人员全体会,完善警务室工作;评价保安工作;交流值班工作中的经验和问题;指导保安人员规范执法。每月第一、三周上午10:00组织召开物业人员会议,学习物业服务规范;指导具体服务事项;评价各岗位服务质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议,提高经营单位服务意识、规范意识和安全意识;对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、督促落实。

二、制度建设。

为有效开展工作,本学期进一步完善了办公用品采购发放制度,规定了学期初总务处根据需要制定采购计划,报请校长批准,由学校采购小组货比三家,最终确定采购品种、数量、价格、供货商家等,开学第一天,办公卫生劳动物品发放到位;各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请,主管校长审批,金额超百元的报校长审批,然后采购配置;损坏的办公用品采取“以旧换新”的方式更换。修订了公物报修制度,规定公物损坏由部门负责人调查损坏原因,按《公物赔偿办法》追缴赔偿款,交总务处,总务处派人维修,自然损坏的报总务处负责人,由负责人现场勘验鉴定损坏原因,确认为自然损坏的由负责人安排物业人员维修。进一步完善了校产管理制度,所有校产登记造册贴标,明确了责任人,规定了校产清查办法。修订了《食堂管理制度》把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更规范的规定和要求。修订了《门卫管理制度》,从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定,并制定考核办法。完善了《安全处工作规范》规定了安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、保卫监控设备的使用和警务室管理等方面的工作内容、职责和工作程序。细化了《安全处值班制度》,规定了各时段...

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