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组织部五年工作计划亮点集锦十四篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家收集的组织部工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、加强我校各社团组织自身的建设
1、首先要对我们的各项制度重新认真的校验，考核，对一些过时的考核制度我们将进行重新的修改，以保证我们各项考核制度的严密性，体现我们的公平、公正、公开性。
2、建立个人的考核量化表，有利于部内人员的自律，加强了对人员的管理与调配，使他们能更好的发挥潜能，达到理想的效果。
3、做好会议考勤制度，使每一个组织部成员及团支书干部都明确自己的工作任务及工作目标。增强他们的责任心，提高他们的工作积极性，以身作则，充分发挥学生干部的带头作用，并着重对组织部成员进行培养，从各方面提高他们的能力。
二、带头学习大学党委团委的思想
1、我们将继续秉承大学党委团委的思想，积极认真的学习党课的内容，并认真做好记录，其次我们也将会开展我们系每月一次自己的党课，丰富同学们的课余生活，更加地了解我们团的知识，更好地向团靠拢。
2、在认真学习理论知识的同时，我们还将开展一系列的活动把理论知识用于实践中，全面提高我们团员青年的思想意识。
三、完善考核细则，加强考核力度
1、完善各项考核制度，使我们的考核由细则可依，首先是我们部内人员的考核，建立各自的考核量化表，由部长填写，主要是考核该部员的日常量化，以及工作态度，工作成果等
2、对于各社团的负责人的考核我们也将加大力度，学生干部不论在什么时候都要以身作则，不得做有损学生干部形象的事情，我们将制定严格的考核制度，对于表现好的学生干部我们予以公布表扬，对于考核中同学反映差，平时工作不认真、给同学以不好影响的学生干部我们要进行通报批评，严重者撤销职务。
3、对各项评优的考核我们也将重新对各信息进行核实，保证公平、公正、公开，对我们的同学负责。
四、组织机构改动
1.组织部设部长一名，副部长两名名，干事若干；
2.组织部设审核考评小组、档案管理小组、干部监督小组、培训（素质拓展）小组；各小组均由一名组长（实行责任具体化，分工明确化。）
审核考评小组
1.负责对社联全体干部干事进行考评；
2.对社团干部进行考评；
3.对社联及各团评优工作进行考评。
档案管理小组
1.制作社团联合会干部干事及社团干部考察表；
2.对社联全体干部干事的档案管理；
3.对社团全体干部干事的评优资料管理。
干部监督小组
1.制定对社联干部干事考核办法，及具体考核制度；
2.对干部平时行为进行监督；
3.记录干部干事的出勤情况。
培训小组
1.组织筹备石河子大学学生社团骨干与其他高校的座谈会；
2.负责校社联内部的素质拓展以及干部干事的培训工作；
一、 加强我系团组织自身的建设
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