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生产副经理岗位竞聘演讲稿12篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在不断进步的时代,演讲稿与我们的生活息息相关,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编整理的生产经理竞聘演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报,以便让大家对我有一个更加全面的了解。在近几年的工作中,我通过转变思维观念,创新工作方法,使各项工作都有了较好的开展。
第一,保持基本链、坚持发展转型业务
第二,加快设施建设,为市场拓展提供支撑
第三,加强企业管理、提升服务质量
第四,以身作则,做到廉洁自律
总之,我通过不断的努力学习、大胆探索,在各项工作中取得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合能力,不辜负州公司党组和全体员工的期望。
尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的`天地还需要自己去开拓。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,具体做好以下工作:
第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。
第二,严于律己、团结协作,构建健康和谐集体。
第三,做好本职内的管理工作。
第四,做好信息收集,有计划的开展工作。
第五,创新思维模式,努力开拓市场。
第六,加强培训、抓好服务,促进竞争优势的形成。
各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,让领导放心,让职工满意为工作目标,自强不息,积极进取。
我的演讲结束,谢谢大家!
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我前来参加公司财务部副经理的竞聘,希望以我的能力赢得这个职位,用我的真诚赢得大家的喝彩!
我对成本的管理和核算的工作上成绩比较突出,目前在我们部室,不管是完成工作效率,还是处理帐务的准确性上,我都是很出色的。同时,我通过全年预算编制的一套费用的预警系统,在各单位保证完成全年各项必保指标的同时,合理支配成本支出,利用成本费用台帐,保障了各单位各项费用有效支出。
今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上这一岗位,我将更加严格要求自己,不负重托,不辱使命,并扮演好“三种角色”即“助手、领导和朋友”。
当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。具体我还将做到以下几点:
一、不断完善财务监督和绩效考核的内涵。
提高财务信息质量和信息传递的时效性,同时要在做好利润指标考核的基础上,加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核,客观真实地进行绩效评价,使公司管理层掌握完整的会计信息,为正确决策提供科学依据。
二、加强财务部管理力...
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