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港口生产企业年终总结

发布时间:2024-07-20
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港口生产企业年终总结(精选9篇)

港口生产企业年终总结

不知不觉间一年就快结束了,有过困惑,更有希望和喜悦,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!那么如何做出一份高质量的年终总结呢?下面是小编为大家整理的港口公司班组长年终总结范文,欢迎大家分享。

港口生产企业年终总结 篇1

随着20xx年末的到来,我也终于能暂时在工作中缓一缓了。回想年末前的那段时间,为了能在这一年的最后取得一个好成绩,所有部门的同事都在拼命的努力。我作为xx部门的.班长,尽管作为基层的管理人员,但在这一个月里也做的匆匆忙忙。每次结束了管理的工作,我又会到比较忙的岗位去一起个工作,帮助各个岗位的员工一起努力!如今,看着这一年来的工作成绩,我感到自己的努力也得到了回馈。

如今,20xx年的工作已经基本结束。从这一年的反思中,尽管有不少的进步,但也有许多不足的地方,为此,在对这一年进行的认真的`反思和回顾后,我对自己在20xx年的工作做如下总结:

一、保持严格的思想准则

作为xx车间xx组的班长,我是车间的一名基层的管理人员。为此,在工作中我必须时刻保持正确的思想和态度!在今年的工作中,我认真的听取领导的工作指挥,认真在工作会议上学习领导对车间工作的计划安排,并确立的好工作目标,及时且严格的落实到队伍中去。

在日常中,我也不忘积极的去学习,去管理,让自己能保持充足的工作积极性,并充分的去管理组内的员工,关员工,让各位同事们能一同保持对工作的热情,并严谨的在工作中积极前进。

二、加强自我学习

随着市场的变化以及公司的进步,我们对产品的要求也是越来越高了。在工作中,我一直在严格的加强产品质量管理,除了对员工积极的教导和管理,我自己也会积极的去检查,保证产品能达到合格标准。

但随着产品的要求越来高,为了能顺利的完成工作要求,我及时的在工作中加强了自己的学习。在工作中,我积极的保持与质检部门同事的交流,学习产品的要求,并及时的更新自己!且在加强了自己的认识后,我会及时的去做好负责岗位员工的培训工作,并在工作中加强检查,保证产品能顺利的按照工作要求完成!

三、管理和不足

作为一名班长,管理好我们班组是我最重要工作。回顾这一年,我总是能及时的做好班组的培训的和管理,能按照员工的经验和工作能力安排适合的工作。这让我们班组在工作中有了很多的成长。也能更好的完成工作任务。

但在如今的反思中,我却意识到自己没能在工作外再好好的关心大家。班组的关系不应该仅仅只是管理,我应该建设一个更加有活力,更加温暖、团结的集体!在今后,我一定好好反思,自己的问题,并带领我们班组变得更加优秀!

港口生产企业年终总结 篇2

20xx年到船厂xx公司报到,是一名从来没有在船厂工作过的新员工,经过一年的安全管理实习我慢慢了解了我们公司的安全管理体系,熟悉现场的安全管理模式和日常的工作重点、要点,现对我最近一段时间的工作情况做以总结并对20xx年的工作计划做以简单阐述:

经过好几个月的现场实践学习和师傅的悉心教导,我现在对现场...

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港口生产企业年终总结精选(11篇)

港口生产企业年终总结

不知不觉间一年就快结束了,有过困惑,更有希望和喜悦,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!那么如何做出一份高质量的年终总结呢?下面是小编为大家整理的港口公司班组长年终总结范文,欢迎大家分享。

港口生产企业年终总结 篇1

在三月份,本人很辛运接到广州总公司的任命,来到了xx船厂担任安全主管一职,自担任安全主管这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳,踏踏实实的态度来对待我的工作,在xx船厂任职这段时间以来,严格要求自己,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在xx经理的正确领导下,公司有关领导的信任和支持下,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常的充实。

一、20xx年主要工作

(一)以“作一名合格的安全主管”,作为自己工作的动力,思想上围绕着xx公司,行动上处处想着公司利益积极上进,协作xx船厂安技部及公司认真落实安全生产责任制,加强有关安全法规,决定,条例,扎实安全培训工作,坚定的贯彻(安全生产责任书)的承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,不断增进安全管理水平的提高,只要利于我司发展利于安全生产的自己身先立足。

(二)在厂安技部及公司领导正确领导下,我公司的安全检查台帐及每周六安全学习台帐,每天的班前交底台帐,并保证传达到每一位员工,随时接受厂安技部和车间安全员检查及监督。

(三)在厂安技部和车间安全员的领导下,近一年来我司未发生重大安全事故,并且做好了新进员工的安全教育和传,帮,带,工作,并作好了台帐。

二、存在不足

在这一年来虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足的地方,主要是员工的安全意识淡薄,经常性的违章很多,我司的员工对安全管理的有所松懈,其主要原因有四:

(一)我们的员工受教育不高,安全意识淡薄。

(二)刚来到xx船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。

(三)我们的管理人员极度散漫,对自己的工作态度要求不严。

(四)由于公司新到xx船厂来,有些管理制度还不是很健全和完善。

三、明年工作计划

(一)认真的学习,努力提高自身素质及工作能力,发扬不怕苦,主动找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练自己的意志,增长才干。

(二)发扬默默工作无私奉献的进取精神,广泛吸取和收集各类安全信息及上级领导的建议,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的.工作作风,力求把工作做的更好,树立良好的形象。

(三)努力搞好安全管理工作,对各项习惯性的违章和出现的问题,及时提出合理化整改和解决办法,配合部门领导完成公司下达的任务。

(四)努力的完善公司的各项管理规章制度。

总之,来到xx船厂近一年,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离我要求的还有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作,对事业高度负责任的态度,脚踏实地,尽职尽责...

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