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2024导医工作总结1000字精华
时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编帮大家整理的医院导医工作总结,欢迎大家分享。
做为一名门诊导诊护士,能够及时对病人进行察言观色很重要,因为只有做到这一点,才能够给门诊病人提供有效的分诊就诊。
记得有天早上,我在门诊大厅上分诊班,早上门诊病人比较多,在巡视大厅时,我看见一位没有陪人的阿姨双手撑着头部,无精打采的斜靠在内科诊室的凳子上,表情看起来很痛苦。于是我关切的走上前去询问:“阿姨您好,请问您有哪里不舒服,需要我帮忙吗?阿姨听见了我的问话,小声的回答:“护士小姐,我现在头很晕,胸口有点痛。哦,我急忙就近拿来血压计赶紧帮阿姨量了一个血压,一看195∕155mmhg,很高的血压,以为量错了,又调整位置重新量了一次,还是这个数值。我把这个数值告诉阿姨说:“阿姨您的血压比较高,请问您平时有高血压病史吗?有的,一直都是很高,那阿姨有看过医生了吗?有没有按时吃降压药?我接着问阿姨,看过医生,也吃了医生开的.降压药,但这几天因为农忙所以就忘记吃药了。阿姨轻声回答我。接着我又给阿姨数了一下脉搏,92次每分,有点偏快。于是我扶着阿姨走进了内科诊室,告诉了坐诊的韦医生阿姨的病情及生命体征。韦医生听后,立即给病人量血压,用听诊器听心音和摸脉搏。过了一会儿,韦医生对我说:“小麦,幸好你发现的及时,这个病人不但血压高,而且有心梗的症状,如果再拖延时间后果将不堪设想。马上办理入院。随后,我就用轮椅把阿姨护送到住院病房,并帮她办理好了入院手续,一一交班给病房的护士后我才放心的离开。
是的,做为一名门诊导诊护士,我们除了具备扎实的业务知识,还要懂得如何去观察病人的面色表情,遇到特殊的病人理应主动上前认真询问,只有这样才能给病人提供最有效最快捷的分诊服务,才不会延误病人的病情发展和疾病的治疗。
一年来导诊部在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动导诊工作上了一个新台阶。现将导诊工作总结如下:
导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。
工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就...
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最新导医工作总结1000字
不经意间,工作已经告一段落,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是时候仔细的写一份工作总结了。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的导医工作总结(精选18篇),希望能够帮助到大家。
有人说导医不成样子,站在挂号室窗口,被病人围着,怎么怎么不好,应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统烦心事复杂给病员和挂号室带来了多大的的麻烦?作为挂号室工作人员,对于系统的复杂要努力去克服,尽快适应并熟练掌握固件操作系统,加快服务速度,提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼,而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题,同时又主动的在为病人进行了分诊,掌握病人的病情和复诊情况,从而尽快做好导向工作。
新医院刚成立,很多制度还不够建立健全,不少人和个别领导因不了解导医的`具体工作,更不清楚作为导医负责人又该如何管理,从而加大了我教育工作的难度,他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅,但他们忽略了我还担负着导医的管理工作,我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括包涵专家门诊。一次我在四楼巡视,一领导对我说:你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。我也一直在想这个风险问题:我的岗位在哪里?我的具体工作是什么?又该如何去做?既然由我来负责导医工作,那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解,如果这属于串岗,那么我该怎么去管理?我的组织工作又该如何去做?
专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的,并梅塞县要我指派一人负责专家门诊的党务工作,当时单独张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些,身体状况差一些又是三楼的导医,工作也较为轻松一些,便安排她做了三楼导医兼辖专家门诊并偷懒做专家所需用的棉签,二楼及功能科、放射科较忙一些,就交给“朱”负责,大厅主要是我和新聘导医负责,如果新聘导医出现青黄不接时,也安排二楼、三楼导医替代,我看来我的安排是合理的,并且内部的工作此项工作也一直较为稳定,两位老同事也老同事很广泛支持和配合。
但在今年的工作却出现了北翼导医不服从管理及安排的现象,这和众多的外在人为因素有关,她认为我无权管理专家门诊,无权安排她的其他工作,对我产生了极大的抵触甚至影响到了,护理部李调研员多次协调未果,当然我也有责任,我成熟不够,经验不足,工作方式也有不当。博尔希夫卡划出专家门诊而告终。说心里话,划出专家门诊我非常心疼,那是我在程院长的指挥下亲手建起的,当初为了诊断枕头的事,我几乎花费了很多脑筋,不是一点一滴的置办也不容易啊。
传染病防治是一项长期而艰巨的工作,春季是流感,肺结核、麻疹、流脑、腮腺炎等呼吸道传染病高发季节,为切实做好今年春季的传染病防治工作,...
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导医工作总结1000字
导医主管年终工作总结
今年是我担任导医主管的第三年,回顾这一年的工作,充实而又充满挑战,我在工作中取得了一些突破和成绩,也遇到了一些困难和挫折。通过这篇年终工作总结,我希望能够清晰地梳理和总结这一年的工作经历,并为来年的工作制定合理的计划和目标。
在组织和管理方面,我们取得了一些重要的成绩。通过改进和优化导医流程,我们有效地提高了患者就诊的效率和体验,缩短了候诊时间。我们还加强了与医生、护士、药房等其他科室的沟通与合作,确保了患者的病情追踪和治疗过程的顺利进行。我们还组织了一系列针对导医队伍的培训和学习活动,提高了导医队伍的整体素质和能力。
在团队管理方面,我注重培养和激发团队成员的积极性和创造力,通过定期的团队会议和个人谈心,及时了解和解决团队成员在工作和生活中遇到的问题,为他们提供必要的支持和帮助。同时,我也注重建立和谐的团队氛围,鼓励团队成员之间的互动和合作,以提高团队的凝聚力和战斗力。
在工作质量方面,我始终坚持高标准、严要求,及时发现和纠正工作中的问题和不足。我认真对待每一位患者,尽量提供优质的导医服务。在繁忙的工作中,我注重信息的及时准确传达,严格执行工作流程和标准,确保了工作的顺利进行。我也积极参与科室的质量改进活动,提出合理的建议,并督促团队成员一起落实。
当然,在工作中也存在一些问题和挑战。由于导医工作量较大,时间紧迫,我们有时难以面面俱到地满足患者的需求,尤其是在疫情期间,患者数量大幅增加,给工作带来了一定的困扰。团队成员之间的配合还有待加强,有时存在信息传递不畅、工作重心不统一等问题。这些问题和挑战给我的工作带来了一定的压力和困扰,但我相信通过团队的共同努力和改进,我们一定能够做得更好。
对于来年的工作,我将继续加强与其他科室的协作,优化导医流程,提高工作效率。同时,我也将更加注重团队建设和人员培养,通过激发团队成员的创造力和积极性,提高团队的整体素质。同时,我也希望加强自己的学习和提升,不断提高个人的领导与管理能力,引领团队朝着更高的目标迈进。
总结一年的工作,不仅是对自己工作的一种总结和反思,也是对团队成员的肯定和鼓励。我相信,在全体团队成员的共同努力下,明年的工作一定会更上一层楼,为患者提供更好的医疗服务。
以上是我对今年工作的总结和展望,希望能够通过总结,为明年的工作做好合理的规划和计划,提高导医工作的质量与水平。让我们携手共进,为患者的健康保驾护航!
导医的工作总结
尊敬的领导、亲爱的同事们:
时光荏苒,一转眼间,又到了总结的时刻。我作为一名导医,非常荣幸地为医院服务了一整年。在这一年里,我深入理解了导医的工作职责,并且不断努力提升自己的能力和技巧。以下是我对这一年来工作的总结,供大家参考和讨论。
作为一名导医,我充分认识到自己是医院和患者之间的桥梁和纽带。在工作中,我始终保持积极向上的态度...
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