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装修公司前台七天工作总结

发布时间:2024-07-12
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装修公司前台七天工作总结

装修公司前台七天工作总结

时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候抽出时间写写工作总结了。那么要如何写呢?以下是小编精心整理的酒店前台周工作总结范文,希望能够帮助到大家。

装修公司前台七天工作总结 篇1

新的环境,新的起点,我终于踏上了工作的旅途。回想在学习生涯在我的记忆里慢慢沉淀,只待这将来的工作奋斗旅程。当我第一次走进公司,我才真正认识到人生最实际的现实展现在我的面前。

能够在实习期间成为xx物流公司前台一名文员,在这里主要负责打字,我深感荣幸。对于第一份工作来说我很满足,我对我的打字的效率还是很有信心的。但是难的就是融入一个新的环境。在第一周里面,在业务主管和同事们的大力支持和帮助下,我认识了公司的一些职员,并对公司的事务有了一定的了解。

当第一次走进公司职员厅的时候,我听见那啪啪的键盘的敲击声,我感觉到这就是工作的地方,我有一种激动的感觉。心想,我也要和他们一样在快速的键盘声中来,进行我的第一份工作。这是工作是一次学习的好机会。当我收到第一份工作的时候,是一张半年度总结报告,需要我按照修改后的再打印一次。当我接到总结报告的时候,我快速浏览了一次,发现这些报告里面很多物流专业知识里面提到的.内容,这时我觉得,虽然我的第一份工作是打字员,但是打字员这份工作是我走进事业的起步,在这些报告中,我们可以更好的了解物流管理的实际状况,从而学习到经验。所以我越来越觉得找到的这份工作很好。

第一份工作的时候,开始的很慢,而且容易出错,但是敲击键盘久了,也就慢慢的快了。其实在第一周中,工作中还是比较少的,因为业务主管想要我先慢慢了解一下这个集体,偶尔分配工作给我。渐渐的我也融入了这个集体,发现在这个集体中很多值得我学习的地方,相信在后面的四周里面我胡学习的更多。

装修公司前台七天工作总结 篇2

一、工程概况

本工程位于深圳市龙岗区平湖街道,该工程由深圳市味来物流有限公司兴建,由广东三穗建筑工程有限公司施工,建筑面积为49187.79㎡,为框架结构。

二、施工管理

(一)、技术管理,在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。

1、由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸,对于图纸上的疑点,在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑,使我们在工程明了,管理不含糊。

2、在明确设计要求和熟悉图纸后,立即组织管理人员对各项施工技术进行交流,对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析,及时确定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。

(二)施工质量管理

在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的'责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。

1、管理机构的组织、责任分工落实

根据本工程的特点,推行项目法施工,以项目经理为核心的“统一指挥,分权管理”施工模式,组成高效、精干的项目管理班子,实施项目责任管理,按施工规律和需要组织技术、...

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