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行政部门年度工作总结(汇集十六篇)
时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪,很快就到年底了,很快就要开展下一年的工作了,肯定感想颇多吧,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的综合部行政岗位年终工作总结范文,欢迎大家分享。
不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自20xx年xx月进入公司以来,这些年我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:
一、前台日常工作
主要包括:
1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。
2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。
3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。
4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。
二、行政工作方面
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
三、人事管理方面
1、落实相关人事管理制度初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。
2、人事相关资料。为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。
3、归档人事档案及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的`一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要...
查看详情>>公司行政部门年度工作总结通用十四篇
不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。那么要如何写呢?以下是小编整理的公司行政部门个人工作总结,欢迎阅读与收藏。
在过去的一年中,我们行政部门积极回应上级要求,精心计划,全力以赴做好各项工作,取得了不少成绩,以下是我们行政部门年终工作计划总结:
一、内部管理
在过去一年中,我们行政部门致力于完善内部管理。我们构建了一套完善的流程和机制,提高部门运作效率和协作水平。同时,我们还积极发挥员工的主动作用,激发员工的创新活力,促进了部门整体向前发展。
二、资源配置
我们行政部门在过去一年中积极优化资源配置,全力保障各项工作的正常开展。我们调整了财务预算,合理利用公共资源,提升了资金使用效率和资产价值。同时,我们还完善了人力资源规划和晋升机制,以提高部门员工的工作积极性和稳定性。
三、创新工作
我们行政部门在过去一年中积极推进创新工作。我们构建了一套完整的创新机制,鼓励员工提出新想法、新方案,全面提升部门创新能力。同时,我们还通过加强与其他部门的沟通与合作,推动各项实践项目的.发展与实现。
四、对外交流
我们行政部门在过去一年中积极加强对外部门交流。我们积极与其他单位和机构展开合作,互相学习和贡献。我们还通过加强会议、讲座、交流活动等,拓展了对外交流与合作的领域和范畴。
五、危机管理
我们行政部门在过去一年中加强危机管理工作。我们广泛开展了应急演练和预案制定,提升了应急响应水平,能够快速、有效、安全地处理突发事件。同时,我们还积极推进风险评估和预防,提高了部门的风险控制能力。
六、服务保障
我们行政部门在过去一年中始终坚持以服务为核心,全力满足各部门和员工的需求。我们深化了各项服务保障工作,提高了服务质量和效率,为部门各项工作的顺利开展提供了切实保障。
20xx年,在上级工会和公司党总支的领导下,公司工会根据年初制定重点工作安排,按照集团公司党委、工会工作精神,以和谐企业建设为主线,深入实施职工素质提升工程、大力开展职工之家建设,努力加强工会自身建设,坚持走群众路线,充分发挥工会工作优势,紧紧围绕公司发展目标,开展了一系列工会活动,为生产经营任务的完成和队伍发展起到了积极作用,现将全年工会工作总结如下:
一、工作完成情况
(一)加强自身建设,推进工会工作全面发展
一是年初,公司工会围绕生产经营和队伍建设,在职工队伍教育、劳动竞赛活动、维权职能、职工之家建设、职业技能培训、扶贫帮困、企业文化建设、工会财务管理等方面对工会20xx年工作进行了周密部署。二是及时发展工会会员,目前公司现有职工320人,工会小组四个,入会率达到100%。三是通过办公室业务群、墙面公示等形式对于公司重大决策、先进评选、干部提职、检查通报等与职工切身利益相关的事宜进行司务公开...
查看详情>>公司行政部门年度工作总结经典
行政部门年终工作总结报告
一、工作概况
在过去一年里,行政部门的工作重点主要涉及人事管理、办公室管理、行政支出控制、安全维护、项目实施等方面。经过全体员工的不懈努力,我们取得了一定的业绩,取得了长足发展。
首先,我们团队在人事管理方面取得了一定成绩。我们采取了多种人才招聘方式,积极引进了各类优秀人才,为企业发展提供了重要人才支持,全年共招聘新员工30多名。
其次,我们在办公室管理方面取得了比较大的进展。我们针对行政部门工作的特点,实施了“标准化、规范化、科技化”管理,不断优化管理方式,严格执行行政工作流程,提高了工作效率。
再次,我们在行政支出控制方面也取得了一定成绩。在保证业务的前提下,严格节约开支,提高管理效益。全年行政费用总支出较去年同期下降了10%以上。
最后,我们在安全维护、项目实施等方面卓有成效。我们严格执行各项安全制度和规定,保障了公司人员和资产的安全;在项目实施方面,我们积极与业务相关部门协调配合,确保项目按期完成、质量达标。
二、存在问题
虽然取得了一定的成绩,但我们深知在工作中依然存在一些问题。
1. 人力资源利用不充分。虽然我们引进了大量的人才,但也有员工缺乏主动性和责任心,没有达到最好的发挥和利用。
2. 部分流程待优化。在现有工作流程中,还存在一些疏漏和不合理之处,需要不断优化,提高工作效率。
3. 绩效考核体系需要完善。行政部门绩效考核体系需要完善,确保考核结果能够客观、公正反映工作水平和绩效表现,从而更好地促进团队成员的发展和企业的发展。
三、今后发展方向
为进一步提高行政部门的工作质量和效益,我们有以下几点发展方向:
1. 加强人才管理。推进人才培养、激励、流动、评价等人才管理工作,促进人才队伍建设和发展。
2. 持续优化流程。针对工作中的问题,进一步优化各项工作流程,提高办公效率和质量。
3. 完善绩效考核机制。落实绩效考核结果,建立健全绩效激励机制,推动全员绩效改善。
四、总结
在过去一年,行政部门根据公司的实际情况,紧密围绕公司的整体目标,按照“高效、科学、规范、创新”的原则,积极实施工作,取得了一定的成绩。同时,在工作中也存在一些不足和问题。在今后的工作中,我们将进一步加强团队建设,继续努力,为企业的发展做出更大的贡献。
1、加大招聘力度
xx年的招聘工作做的不是很成功,写手总是不够用,在即将到来的xx年我要加大招聘力度,尤其是医学写手,不能让公司因为我的招聘不当而影响公司的发展。我会努力,认真,不能有一丝一毫的懈怠的去面对招聘工作,让公司的行政部门成为各个部门发展的后备军。
2、做好领导和各部门沟通工作
行政部是领导与各部门沟通的桥梁,在xx会继续配合领导和各部门的工作,帮领导分忧解难,做好后勤保障的服务职能。
3、工作规范化,职业化
行政部现在刚刚步入正轨,有些地方还不是很成熟,我会努力让行政部在x...
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