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酒吧销售部门工作计划

发布时间:2024-06-25
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酒吧销售部门工作计划13篇

酒吧销售部门工作计划

在社会发展不断提速的今天,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编为大家收集的酒吧营销总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

酒吧销售部门工作计划 篇1

岗位职责:

1.基于公司整体战略背景,主持研究目标市场及客户,制定项目团队销售及运营策略,对项目整体流水及收益率负责。

2.带领广告投放团队拓宽公司互联网流量渠道,主持制定并领导执行投放计划,推广预算制定与成本控制,管理并对roi的结果负责。

3.以销售目标为导向,不断优化广告创意与素材,持续进行效果跟踪。

4.主持做好数据监测与竞争对手监测工作。

5.管理销售团队,制定销售活动激励方案,完成既定销售任务指标。

6.与后端教研团队沟通,优化互联网在线教育产品,不断调整优化产品从而驱动前端营销结果。

7.主持项目团队内部人力资源开发及管理。

8.主持项目团队文化体系建设,有效传导公司价值观,保证团队战斗力、凝聚力及稳定性。

任职要求:

1.具有创业者心态,对具有挑战性的目标的达成有强烈的渴望和坚韧精神,励志做出一番事业。

2.对于电商、教育等行业流量变现与商业模式有自己的'思考和见解。

3.了解市场营销学,消费者心理学、广告学科优先。

4.在销售策略制定及团队管理上具有一定的创新能力。

5.对数据敏感且有一定的数据分析能力及经验。

6.有三年以上团队管理经验优先。

7.大型互联网公司从业经历有在阿里、腾讯等公司工作过者优先。

8.有很强的沟通能力、宣导能力及影响力,具有一定个人魅力。

酒吧销售部门工作计划 篇2

在满怀喜悦、辞旧迎新的喜庆日子里,中亚大酒店又翻开了崭新的一页!在以总经理为核心的总经理室的领导下,在社会各界朋友的关心、支持和广大员工的努力拼搏下,中亚人创品牌、树形象、拓市场,一路欢歌,一路汗水,终于取得了非常良好的经营业绩,圆满地完成了“三高二好”总目标。又是企业拓展的又一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼企业内功,争创中亚品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本、福利”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提升员工福利,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新----这一企业发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。

一、提升产品质量,强化队伍建设

随着三亚市大小酒店的异军突起,以及顾客消费心理的日趋成熟,对酒店产品的要求也越来越高,不断地提升酒店产品质量,以适应市场的需求,已经是不可回避的选择。在硬件设施设备上,酒店将在2006年改造的基础上,进一步细化产品改造工作,全面提升硬件产品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人员培训及人力资源开发力度,成立中亚人才库,以人才库为依托,为一线经营部门源源不断地输送优秀人才,以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。

二、加大促销力度,强化市场拓展

“天府楼”...

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